Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 153 tayangan

    Analisis GBJ

    Diunggah oleh

    Paramita Angkin Saputri
    Dokumen tersebut membahas tentang analisis efisiensi penggunaan tempat tidur rumah sakit menggunakan grafik Barber-Johnson. Grafik ini dapat menunjukkan secara visual tingkat efisiensi pelayanan rawat inap dengan melihat indikator BOR, LOS, TOI dan BTO secara korelatif. Analisis efisiensi ini penting untuk manajemen rumah sakit dalam merencanakan pengembangan dan menghasilkan pemasukan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Analisis GBJ

    Diunggah oleh

    Paramita Angkin Saputri
    153 tayangan14 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang analisis efisiensi penggunaan tempat tidur rumah sakit menggunakan grafik Barber-Johnson. Grafik ini dapat menunjukkan secara visual tingkat efisiensi pelayanan rawat inap dengan melihat indikator BOR, LOS, TOI dan BTO secara korelatif. Analisis efisiensi ini penting untuk manajemen rumah sakit dalam merencanakan pengembangan dan menghasilkan pemasukan.

    Deskripsi Asli:

    ANALISIS GBJ

    Judul Asli

    ANALISIS GBJ

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang analisis efisiensi penggunaan tempat tidur rumah sakit menggunakan grafik Barber-Johnson. Grafik ini dapat menunjukkan secara visual tingkat efisiensi pelayanan rawat inap dengan melihat indikator BOR, LOS, TOI dan BTO secara korelatif. Analisis efisiensi ini penting untuk manajemen rumah sakit dalam merencanakan pengembangan dan menghasilkan pemasukan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    153 tayangan14 halaman

    Analisis GBJ

    Diunggah oleh

    Paramita Angkin Saputri
    Dokumen tersebut membahas tentang analisis efisiensi penggunaan tempat tidur rumah sakit menggunakan grafik Barber-Johnson. Grafik ini dapat menunjukkan secara visual tingkat efisiensi pelayanan rawat inap dengan melihat indikator BOR, LOS, TOI dan BTO secara korelatif. Analisis efisiensi ini penting untuk manajemen rumah sakit dalam merencanakan pengembangan dan menghasilkan pemasukan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 14

    ANALISIS

    EFISIENSI PENGGUNAAN TEMPAT TIDUR


    MENGGUNAKAN GRAFIK BARBER - JOHNSON

    RUANG WIDYA
    TRIMESTER I 2019
    MUTU PELAYANAN RS

    OUTPUT

    PROCCES
    INPUT S
    • segala sumber daya yang diperlukan untuk melakukan

    INPUT pelayanan kesehatan, seperti SDM, kebijakan, dana,


    obat, fasilitas, peralatan , bahan, teknologi, organisasi,
    informasi dan lain-lain

    • semua tindakan yang dilakukan pada pelayanan

    PROCCESS kesehatan, yaitu tindakan medis (medical prosedures)


    dan tindakan non medis (non-medical procedures).
    • RESPONSIVITAS

    • perubahan kondisi dan status kesehatan yang didapat


    OUTPUT oleh pasien setelah terakses dan menggunakan fasilitas
    pelayanan kesehatan
    STATISTIKA RUMAH SAKIT

    memantau
    menghitung tingkat aktivitas merencanakan
    efisiensi hunian penggunaan TT di pengembangannya
    tempat tidur (TT). unit perawatan .
    rawat inap
    MENGAPA PERLU DIANALISIS ?
    • Pihak manajemen rumah sakit menyediakan
    sejumlah TT untuk digunakan merawat pasien
    rawat inap dengan harapan bahwa setiap
    biaya yang dikeluarkan untuk membeli dan
    menyediakan TT tersebut akan dapat
    menghasilkan pemasukan dana dari pasien
    yang menggunakan TT tersebut. (Indradi Rani,
    2010)
    GRAFIK BARBER - JOHNSON

    BOR (Bed Occupancy Rate)

    LOS (Lenght of Stay),

    TOI (Turn Over Interval),

    dan BTO (Bed Turn Over)


    DEFINISI OPERASIONAL
    • berapa hari lamanya seorang pasien dirawat inap
    pada satu episode perawatan. Satuan untuk LD
    LAMA DIRAWAT
    (LD) adalah “hari”.

    • banyaknya beban merawat pasien dalam suatu


    HARI PERAWATAN periode. Satuan untuk HP adalah “hari-pasien”.
    (HP)

    • jumlah pasien yang keluar (hidup atau meninggal)


    JUMLAH PASIEN pada periode tertentu
    KELUAR
    BOR

    • Gambaran tinggi rendahnya tingkat


    penggunaan tempat tidur rumah
    sakit atau persentase penggunaan
    tempat tidur pada waktu tertentu di
    ruang rawat inap
    • Standar internasional untuk 75-85
    % dan standar Dinkes adalah 60-85
    %
    • ΣHP dibagi (jumlah hari dikali
    jumlah TT tersedia) dikali 100%
    • Jumlah hari dimana pasien
    mendapatkan perawatan inap di
    rumah sakit, sejak tercatat
    sebagai pasien rawat inap hingga
    keluar dari rumah sakit.
    • Standar internasional 3-12 hari,
    standar Dinkes adalah 6-9 hari
    • ΣLD dengan jumlah pasien yang
    keluar

    LOS
    TOI
    rata-rata jumlah hari sebuah tempat tidur
    tidak ditempati untuk perawatan pasien

    Nilai standar Turn Over Interval adalah 1-


    3 hari.
    = ((jumlah TT x jumlah hari)- ΣHP)
    /jumlah pasien keluar periode tersebut
    BTO
    rata-rata jumlah pasien yang menggunakan setiap
    Tempat Tidur (TT) dalam periode tertentu.

    Nilai standar internasional


    yaitu 30 pasien. Sedangkan menurut Depkes BTO
    yang ideal adalah antara 40-50 kali
    KONSEP GRAFIK BARBER - JOHNSON
    grafik yang secara visual dapat menyajikan dengan
    jelas tingkat efisiensi pelayanan rawat inap rumah
    sakit

    daerah penilaian efisiensi yang sudah ditetapkan


    oleh dua indikator (TOI dan LOS) secara korelatif
    menurut tingkat BOR dan BTO

    sudut pandang medis maupun ekonomi


    • GBJ RUANG WIDYA
    NILAI BOR TINGGI

    perhatian
    Tinggi infeksi P, Renz A, kepuasan
    Semakin Semakin Pasien bisa yang BOR yang kualitas
    penggunaan nosokomial Hughes J, serta
    banyak berat beban kurang dibutuhkan terlalu tinggi kinerja tim Sidin, &
    tempat tidur juga 2009). keselamatan
    pasien kerja petugas mendapat dan justru medis dan Noor, 2012)
    untuk meningkat Peningkatan pasien
    dilayani kesehatan perhatian kemungkina menurunkan menurunkan
    perawatan (Griffiths nilai (Satria,
    n

    Anda mungkin juga menyukai