Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 17 vues

    Final

    Transféré par

    Ïmane Kârroumi
    Ce document présente l'école classique des organisations et ses prolongements. Il décrit le contexte historique, les théories de Taylor, Fayol et Weber, ainsi que les prolongements avec le fordisme, le toyotisme et les principes de Gulick et Urwick. Le principe directeur de l'école classique est la rationalisation des organisations selon trois dimensions: productive, administrative et structurelle.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Final

    Transféré par

    Ïmane Kârroumi
    17 vues34 pages
    Ce document présente l'école classique des organisations et ses prolongements. Il décrit le contexte historique, les théories de Taylor, Fayol et Weber, ainsi que les prolongements avec le fordisme, le toyotisme et les principes de Gulick et Urwick. Le principe directeur de l'école classique est la rationalisation des organisations selon trois dimensions: productive, administrative et structurelle.

    Titre original

    ppt final

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Ce document présente l'école classique des organisations et ses prolongements. Il décrit le contexte historique, les théories de Taylor, Fayol et Weber, ainsi que les prolongements avec le fordisme, le toyotisme et les principes de Gulick et Urwick. Le principe directeur de l'école classique est la rationalisation des organisations selon trois dimensions: productive, administrative et structurelle.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pptx, pdf ou txt
    17 vues34 pages

    Final

    Transféré par

    Ïmane Kârroumi
    Ce document présente l'école classique des organisations et ses prolongements. Il décrit le contexte historique, les théories de Taylor, Fayol et Weber, ainsi que les prolongements avec le fordisme, le toyotisme et les principes de Gulick et Urwick. Le principe directeur de l'école classique est la rationalisation des organisations selon trois dimensions: productive, administrative et structurelle.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pptx, pdf ou txt
    sur 34

    L’école classique et les

    prolongements des classiques

    Réalisé par :
    • Jebar Imane.
    Encadré par : • Jrida Nahid.
    • Laamiri Rahal Chaymae
    • Mr,Mohamed Tahrouch • Khaoulani Houda
    • Jarmouni Mohamed jalal
    Plan :

    I. Contexte Historique.
    II. Les différents aspects.
    III. Les théories classiques des organisations.
    IV. Les prolongements des classiques.
    V. Le principe directeur de l’école classique .
    Introduction :
    Contexte Historique :
    • Première Révolution Industrielle :
    • Commence en Grande-Bretagne
    • Apparition de la société industrielle 1790

    • Seconde Révolution :
    • l’essor industriel va se concentrer dans certaines régions 1850
    reléguant les autres autour de leurs activités
    traditionnelles. Taylorisme
    • L’électricité, le pétrole, l’essor de l’automobile et les Fayolisme
    progrès de la chimie vont être les marqueurs de cette Bureaucratie
    nouvelle phase.
    Les différents aspects:
    • Evolution des moyens du transport
    Aspe
    ct • Développement de l’agriculture
    écon • Apparition des grandes entreprises
    omiq
    ue

    Asp • Exode rural


    ect • Main d’œuvre peu qualifié
    soci
    al

    Asp • L’essor des sciences


    ect
    cult
    urel

    Aspect • Les théoriciens ce sont inspirés de l’église et l’armée


    religieu • Remise en cause du fonctionnement de l’église
    x et
    militaire
    Les Théories classiques des organisations :

    Le management scientifique les théories administratives

    Frederick Taylor Fayol Max Weber


    Frederick winslow Taylor :
    biographie

    Né le 20 mars 1856 à Germantown, en Pennsylvanie

    Il fit des études de juriste à l’université de Harvard

    Dans le début des années 1890 il fonde sa propre société de


    conseils à Boston

    Le père de l'organisation scientifique du travail

    Il est mort le 21 mars 1915 à Philadelphie


    Taylorisme

    Qu’est ce que c ’est le


    taylorisme ?
    Mise en oeuvre du taylorisme

    Organisation La gestion du L’organisation


    du Travail personnel de l’entreprise
    • La maîtrise des • A chaque tâche le • Démembrer les
    temps opératoires meilleur homme attributions du
    • La maîtrise des • Le recrutement et la contremaître classique
    formation du • Centraliser le travail
    méthodes de travail personnel de conception
    • La prescription des • Le contrôle sur le
    tâches personnel
    • Le rôle du salaire
    Les ouvrages de Taylor
    Théorie de Fayol
    Biographie :
    né le 29 juillet 1841 à Constantinople

    il obtient son diplôme d'ingénieur en mines.

    il est porté à la vice-présidence de la Commission


    internationale permanente des congrès
    internationaux des sciences administrative

    Son premier livre, Administration industrielle et


    générale, est tiré à 15 000 exemplaires en 1925

    Décédé en 19 novembre 1925


     chaque entreprise industrielle doit tenir compte de six fonctions
    principales. Selon Fayol, toutes ces fonctions doivent s'inscrire dans un
    processus administratif spécifique, qui garantit finalement que
    l'entreprise obtienne des résultats de gestion positifs.

    Les fonctions
    commerciales

    Les fonctions
    Les comptes
    techniques

    Les fonctions
    Sécurité
    administratives
    Il y a cinq étapes que Fayol a jugées nécessaires pour se
    conformer à un processus d'administration adéquat:

    Planifier Organiser

    Direct Direct

    Prévoir
    Les 14 principes de Fayol
    1. Division du Travail
    2. Autorité – Responsabilité
    3. Discipline
    4. Unité de commandement
    5. Unité de direction
    6. Subordination de l'intérêt particulier à l'intérêt général
    7. Rémunération du personnel
    8. Centralisation
    9. Hiérarchie
    10. Ordre
    11. Équité
    12. Stabilité du personnel
    13. Initiative
    14. L'union du personnel
    Les ouvrages de Fayol
    Les prolongements
    des classiques :
    1-Les prolongements à dimension scientifique :
    • Le fordisme :

    Né en 1863 à Dearborn aux Etat Unis

    Premier moteur à vapeur à l'âge de 15 ans

    ingénieur à la Edison à l’âge de 24 ans

    Il a construit son premier véhicule


    automobile en 1882

    La henry ford company" en 1902


    Henry Ford
    (1863 – 1947)
    la ford motor company en 1903
    Décédé le 7 avril 1947

    (1992) (1930)

    (1926)
    • Les principes du fordisme :

    1-Le travail à la
    chaine

    Principes du 2-La
    fordisme standardisatio
    3- n de travail
    L’augmentation
    du pouvoir
    d’achat
    • Les conséquences :

    une meilleure
    Une hausse
    contrôle de travail
    production, une baisse de cout
    et une
    productivité et de de production
    consommation de
    consommation
    masse
    • Le toyotisme :

    Né en 1912 en Chine

    il a obtenu son diplôme d’ingénierie le 1932

    fabrication des métiers à tisser en 1943

    Taichii Ono
    (1912-1990)
    vice-président de Toyota

    Il a mis au point le TPS 1960


    • Les principes du toyotisme

    Principe Principe
    du juste à d’autonomis
    temps ou ation des
    flux tendu machines

    Les 4
    principes du
    toyotisme

    L’auto
    principes
    activation de
    des cinq
    la
    zéros
    production
    2 -Les prolongements à dimension administrative :

    membre du conseil
    Né le 17Janvier 1892
    d’administration municipal
    Diplômé du collège Oberlin de la recherche de NEW
    1914 YORK.
    Doctorat à l’université Ses ouvrages :
    Columbia 1920 • Notes sur la théorie de
    l’administration.
    un expert Américain en • La science, les valeurs et
    management et en l’administration publique
    administration publique. Décédé le 10 Janvier 1993

    (L.H.Gulick)
    LES SEPT PRINCIPES D’ORGANISATION DE

    GULICK

    Sélection
    Planification Coordination Budgétisation
    RH(Staffing)

    Organisation Direction Reporting


     Né le 1891 à Malvern.
     économiste et homme d’affaires.
     il a dirigé l'institut de management à
    Genève en 1928.
     il était un consultant d'entreprise au
    royaume uni .
    Les principes d’Urwick
    Principe de Principe de
    finalité spécialisation

    Principe de Principe de
    continuité coordination

    Les 10 principes
    Principe Principe
    d’organisation
    d’équilibre d’autorité

    Principe de Principe de
    supervision responsabilité

    Principe de Principe de
    correspondance définition
    C’est quoi la logique globale de l’école classique ?

    La rationalité
    économique
    Théorie de
    départementalisation
    Le principe directeur de
    l’école classique
    La rationalité

    La rationalité La rationalité La rationalité


    Productive Administrative Structurelle
    La rationalité Productive
    Taylor

    Ford

    Toyota

    Rationalisation du travail par une


    gestion scientifique
    Rationalité administrative
    Fayol

    Urwick

    Gulick

    Rationalisation du travail en
    s’intéressant à l’administration
    Rationalité structurelle
    MAX WEBER

    Rationalisation des activités, des principes


    administratifs et des caractéristiques
    bureaucratiques
    Conclusion

    Vous aimerez peut-être aussi