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    Marque Employeur, Chap 3

    Transféré par

    Soulaiman Amrani
    Le document présente une évaluation de la marque employeur avec des sections sur l'évaluation interne et externe, et des recommandations pour construire une marque employeur solide comme l'élaboration d'un diagnostic, la formation des employés et l'utilisation des réseaux sociaux.

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    marque employeur

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    marque employeur, chap 3

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    sur 5

    Chapitre 3 

    : L’évaluation, et pistes d’amélioration


    de la marque employeur

    - Section 1 : L’évaluation de la marque employeur

    - Section2 : quelques conseils et recommandation pour


    construire une marque employeur solide.
     
    Section 1 : L’évaluation de la marque employeur,

     1. Evaluation de la marque employeur en interne.


     2. Evaluation de la marque employeur en externe
    1. Evaluation de la marque 2. Evaluation de la marque
    employeur en interne. employeur en externe

     Faire des enquêtes ou des  le nombre de candidatures.  


    entretiens internes.
     Faire des enquîtes et des
     
     Vérifier le taux de turnover. questionnaires désignée public

      externe
     Le taux d’absentéisme.  Voir les réseaux sociaux:
    - Nombres de vues des sites de l’entreprise,

     Le - Nombres de likes, Nombres de


    taux d’engagement des commentaires,
    collaborateurs.
    - Nombres d’abonnés, Nombre de
     Le cout de recrutement.  partages, Nombres de demandes
    d’informations complémentaires,
    Section 2 : quelques conseils et recommandation pour
    construire une marque employeur solide.

    1 - L’élaboration d’un   2- Former régulièrement les


    bon diagnostique : employés à mieux
    communiquer :
     

    3- demander les avis des


    employés , Implication des 4 - l’utilisation des
    collaborateurs  réseaux sociaux

    5- renforcer la 6 - Transparence et 7 - développement la


    publicité authenticité culture d’entreprise

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