Partie 3 Evaluationetapprciationduci

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Évaluation du Contrôle

Interne

Préparé par M. Abdelkrim SADEG

Audit Comptable et Financier


2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
Définition du Contrôle Interne

Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la société à


tout niveau hiérarchique destiné à fournir une assurance
raisonnable quant à la réalisation des objectifs :

 Optimisation des opérations et amélioration des performances,


 Fiabilité des informations financières,
 Conformité aux lois et aux réglementations en vigueur,
 Sécurité des ressources / actifs.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
Objectifs du CI

Les objectifs du dispositif de contrôle interne d’une entreprise :

 Assurer la protection du patrimoine,

 Assurer la qualité et la fiabilité de l'information financière,

 Assurer l’amélioration des résultats.

Audit Comptable et Financier


2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
Les étapes de l’évaluation du contrôle interne

 Identification des cycles et des opérations significatives.

 Compréhension des flux des opérations significatives.

 Identification des risques qui pourraient se produire.

 Identification et compréhension des contrôles existants.

 Evaluation de l’efficacité des contrôles et évaluation des risques.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
a. Identification des cycles et des opérations significatives

Ce sont les cycles qui traitent les opérations ayant une incidence sur
les états de synthèse à savoir :
- Ventes / clients.
- Achats / Fournisseurs.
- Trésorerie.
- Stocks.
- Paie-Personnel.
- Immobilisations.
- Comptabilité Générale.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
b. Compréhension des flux des opérations significatives

Il s’agit de la compréhension des flux des opérations qui s’acquiert


par un ensemble de moyens :
- Enquêtes réalisés auprès du personnel approprié du client.
- Observation des méthodes de traitement et des procédures utilisés.
- Examen du manuel de procédures du client et des autres
instructions écrites.
- Tests de cheminement

Cette étape est matérialisée soit par un narratif, soit par un


diagramme de circulation de documents (Flow-chart)

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
c. Identification des risques qui pourraient se produire
Il s’agit des événements qui peuvent se produire qui empêcheraient
l’atteinte des objectifs du contrôle interne.

Exemple Cycle Achats/Fournisseurs


- Quantités facturées différentes des quantités reçues.
- Montant facturé par le fournisseur ne correspondant pas au prix
convenu.
- Passer des commandes à des fournisseurs fictifs.
- Commande de marchandises sans objet pour l’entreprise.
- Commandes de marchandise à des conditions défavorables.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
d. Identification et compréhension des contrôles existants

Pour couvrir les risques identifiés précédemment, l’entreprise met en


place les activités de contrôles.

L’auditeur doit identifier les contrôles mis en place, les tester et


apprécier leur efficacité.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne

Il faut distinguer :

- Les contrôles détectifs.

- Les contrôles préventifs.

- Les contrôles informatiques.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
e. Evaluation de l’efficacité des contrôles et évaluation des risques

Au niveau de cette étape, l’auditeur doit relever :


- Les points forts de la procédures.
- Les faiblesses et les disfonctionnements au niveau de chaque
taches.
- L’impact des incidences sur les comptes de la société.

L’auditeur doit faire part de ces conclusions au management de la


société et idéalement proposé des recommandations en vue
d’améliorer les procédures.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
Le programme de travail de l’auditeur pour le contrôle des comptes
est conditionné par :
- les conclusions de l’appréciation du dispositif du contrôle interne.
- les conclusions relatives à la phase de prise de connaissance.

Ceci peut se traduire par un éventuel changement lié à la nature des


contrôles à effectuer, leur étendue et leur date de réalisation.

Néanmoins, l’identification des points forts n’implique pas forcement


l’absence de programme de travail pour le contrôle des comptes. Elle
permet à l’auditeur d’accepter un risque élevé sur compte dont le
risque d’audit est jugé faible.

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2. Évaluation / Appréciation du Contrôle
Interne
Limites de l’appréciation du contrôle interne

 Dysfonctionnement dus à des erreurs ou défaillances humaines.

 Connivence entre deux ou plusieurs personnes.

 Dirigeants qui négligent ou ignorent le système de contrôle interne.

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