Rapport Annuel Biopharm 2019

RAPPORT ANNUEL
2019
-1-
-2-
RAPPORT ANNUEL 2019
incluant le rapport financier annuel
Ce rapport annuel 2019 a été rédigé par Biopharm et déposé auprès de la COSOB (Commission d’Organisation et de Sur-
veillance des Opérations de Bourse) et la SGVB ( Société de Gestion des Valeurs Boursières) le 27/05/2020, conformément
à l’article 7 du règlement N°2000-02relatif à l’information à publier par les sociétés dans les valeurs sont cotées en bourse.
Ce document est disponible en version PDF sur le site web : www.biopharmdz.com.
-3-
Avis aux lecteurs
Mise en garde au sujet des déclarations prospectives
Le présent document et les documents qui y sont incorporés par référence renferment tout un ensemble d’informations à ca-
ractère prospectif dont la présentation a pour objectif essentiel d’aider les détenteurs de nos titres et les analystes financiers à
mieux comprendre notre situation financière et nos résultats d’exploitation aux dates retenues. Ces informations sont parfois
identifiées par l’utilisation des mots « croire », « s’attendre à », « prévoir », « se proposer », « estimer », « planifier », « viser », « projeter
», « devoir » et « pouvoir » : l’emploi du futur ou du conditionnel ainsi que de mots et d’expressions semblables relèvent générale-
ment de déclarations prospectives. Ces termes ne constituent en aucun cas l’unique moyen d’identifier de telles déclarations.
De par leur nature même, les déclarations prospectives nous obligent à formuler des hypothèses et font l’ob-
jet d’incertitudes et de risques intrinsèques qui donnent lieu à la possibilité que nos prédictions, prévisions, pro-
jections, attentes et conclusions se révèlent inexactes, que nos hypothèses soient incorrectes, ou que nos objec-
tifs en matière de rendement financier et nos objectifs stratégiques ne se matérialisent pas. Nous avertissons nos
lecteurs de ne pas se fier indûment à ces déclarations étant donné que les résultats réels pourraient différer de fa-
çon significative des attentes exprimées dans ces déclarations prospectives, en raison d’un certain nombre de fac-
teurs de risques indépendants de notre volonté et dont nous pouvons que difficilement prévoir les répercussions.
Sources et indicateurs
Les informations fournies pour la section «Notre environnement » concernant le marché pharmaceutique mondial sont
fondées principalement sur les données publiées par IQVIA et l’OMS exprimées en pourcentage de part du marché et/ou en
million d’euros.
Pour le marché algérien, les données liées au contexte sociodémographique sont fondées sur les données du Programme
des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et ceux de l’Office National des Statistiques (ONS). En ce qui concerne
le contexte économique, les informations utilisées sont celles des datas annuelles de la banque d’Algérie pour l’évolution du
taux de change du dinar.
-4-
SOMMAIRE
-5-
SOMMAIRE
CHIFFRES CLÉS 2019 07
1
2 LETTRE AUX ACTIONNAIRES 08
3 NOTRE ENVIRONNEMENT 09
3.1 Le marché pharmaceutique mondial 10
3.2 Le marché Algérien 12
3.3 Le marché pharmaceutique Algérien 14
4 BIOPHARM EN BREF 16
5 NOTRE GOUVERNANCE 17
5.1 Données juridiques de portée générale 18
5.2 Renseigements concernant les organes d’administration 18
5.3 Activités des organes d’administration 21
5.4 Mandats des commissaires aux comptes 22
5.5 Conventions visées à l’article 628 du code du commerce 22
5.6 Capital et Actionnariats 22
6 NOS PERFORMANCES EN 2019 23
6.1 Faits marquants 24
6.2 Activités de nos filiales 26
6.3. Activités de nos principales fonctions 37
7 NOS PROJETS 44
8 RAPPORT FINANCIER 48
9 EVENEMENT(S) POST-CLOTURE 79
10 ANNEXES 81
-6-
01 CHIFFRES CLÉS 2019
ÉVOLUTION DU CHIFFRE ÉVOLUTION DES AUTRES CHIFFRES CLÉS

D’AFFAIRES
CHIFFRE D’AFFAIRES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT
(En milliards de dinars) (En milliards de dinars) (En milliards de dinars)
70 9,4 8,4
63,05 67,83 10 8,8
+7,7%
8,3 +6% 10
+13,7%
58.6
60 +4,1% 8 8,2
7,5 6,8
6
50 +3%
+6,3%
5
4
40
+7,6% 2 2,5
30
0 0
2017 2018 2019
20
BÉNEFICE NET PAR ACTION DIVIDENDE PAR ACTION

10 (En dinars) (En dinars)
296
0 300 293,2 115 115
120 +15%
2017 2018 2019 253,1 100
250 +51,5%
100
200
RENDEMENT SUR FOND 80
PRORPES 150
60
100
40
20% 50
0
2017 2018 2019
20
0
2017 2018 2019
RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES RÉPARTITION DE L’EFFECTIF AU 31 DÉCEMBRE 2019
PAR ACTIVITÉ Plus de 2400 collaborateurs

(En millions de dinars)
PAR ACTIVITÉ
+8,5% (En nombres de collaborateurs)
Production 10 525 Production
500
Distribution
93
+4,6%
Répartition
Distribution 34 124
491
Logistique
1064
+4,6 % Promotion
Répartition 42 860
260
-7-
Lettre aux actionnaires
Mesdames et Messieurs les Actionnaires,
L’année 2019 a été marquée par un contexte particuliè- Le chiffre d’affaires consolidé du groupe a atteint
rement difficile au plan économique. Pour la première 67,8 milliards de dinars en croissance de 7,6% com-
fois depuis plusieurs années le marché pharmaceutique paré à 2018. Le résultat a atteint 7,6 Milliards de
algérien n’a pas connu de croissance. Malgré ce contexte dinars avec un bénéfice net par action, part du
les données IQVIA font apparaitre que notre brand a groupe, de 296 dinars contre 293,2 dinars en 2018.
connu cette année une progression de plus de 16%.
L’année 2020 marquée par un contexte économique plus
Durant cette année nous avons lancé 35 nouveaux pro- difficile encore et par la crise sanitaire mondiale du CO-
duits sur le marché dont une partie de médicaments VID 19, sera source d’importants défis pour notre groupe.
essentiels. Grâce au programme de transformation in- Nous aurons à accélérer la réalisation de notre plan d’in-
dustrielle engagé depuis deux années et aux efforts de vestissement afin de répondre aux besoins du marché en
nos collaborateurs, nous avons connu une année remar- proposant de nouveaux médicaments fabriqués dans nos
quable en terme de disponibilité autant de nos produits nouveaux sites de production. Nous aurons également à
que pour ceux que nous fabriquons pour nos partenaires. proposer à nos clients, répartiteurs et pharmaciens, un
service adapté à leurs besoins en constante mutation.
Nous avons également renforcé notre présence sur le mar-
ché de la distribution en gros en mettant notre réseau et Ces défis ne pourront être relevés que par la poursuite
notre expertise au service des fabricants locaux. Cette an- de la réforme de la gouvernance de notre groupe et la
née, ce segment a représenté 22,30% du chiffre d’affaires modernisation de ses outils de gestion. La qualification
de notre filiale de distribution contre 10,9 % en 2018. de nos collaborateurs et la mise en place de process de
fonctionnement de plus en plus élaborés en mesure de ré-
Nous avons aussi renforcé notre position sur le mar- pondre aux attentes de nos clients et de nos partenaires
ché de la répartition dans la continuité de l’opération de constituent l’un des enjeux majeurs de la période à venir.
croissance externe réalisée par notre groupe en 2018.
Aujourd’hui notre activité de répartition fournit quoti- Nos collaborateurs, que nous remercions pour leur en-
diennement prés de 4000 pharmacies en médicaments. gagement à l’égard de leur entreprise, BIOPHARM, au-
ront à cœur, nous en sommes convaincus, de mobiliser
Durant cette année 2019, nous avons accéléré la réalisa- toutes les ressources et exploiter toutes les possibili-
tion de notre plan d’investissement pour développer nos tés qu’offre BIOPHARM pour atteindre ces objectifs.
capacités industrielles. Nos investissements ont atteint
2,62 milliards de dinars en 2019 contre 1,69 en 2018. Enfin nous vous remercions, chers action-
Déjà notre nouvelle unité de production de stick pack naires, pour votre soutien et votre confiance.
(Sachets et liquides) a été agréée par les autorités sani-
taires et les premiers lots de nos produits ont été fabriqués.
Sofiane LAHMAR Kamel AMEUR Abdelouahed KERRAR

Président du Conseil d’Administration Directeur Général Directeur Général
-8-
3
NOTRE ENVIRONNEMENT
3.1 Le marché pharmaceutique mondial 04
3.2 Le marché Algérien 05
3.2.1 Contexte Socio-démographique 05
3.2.2 Contexte économique et réglementaire 05
3.3 Le marché pharmaceutique Algérien 06
3.3.1 Une dynamique de croissance 06
3.3.2 Facteurs influençant la croissance du marché 07
-9-
Un marché pharmaceutique mondial
Inégalement réparti
Réference : 1
Marché Pharmaceutique mondial
Notre environnement
Source: IQVIA
Les dépenses mondiales en médicaments ont atteint Le marché américain (Etats-Unis) reste le plus im-
1,2 milliards de dollars en 2018, contre 1,1 milliards portant, et représente 45% du marché mondial,
de dollars en 2017, et devraient être légèrement in- loin devant les principaux marchés européens (Alle-
férieures à 1,3 milliards de dollars en 2019, avec une magne, France, Italie, Royaume-Uni et Espagne), qui
croissance mondiale de 4 à 5%. Les dépenses mon- réalisent 15,7 % de parts de marché, le Japon (7,1
diales devraient dépasser 1,5 milliards de dollars %) et les pays émergents (Chine et Brésil), 10,4 %.
d’ici 2023,
Le marché Américain enregistre une croissance de 21% entre 2008-2018
50%
45,5%
45%
40%
37,6%
35%
30%
25%
20%
15%
9,9%
10% 8,2%
7,1%
5,5%
5% 4,8% 5,3% 3,3%
3,1% 2,3% 2,2%
2,2% 2,1%
0%
ETATS-UNIS CHINE JAPON ALLEMAGNE France Italie Royaume-Uni BRESIL Espagne CANADA
Source: IQVIA
2019 2008
Les principaux marchés pharmaceutiques dans le monde en 2008 et 2018
- 10 -
Une dépense mondiale en médicaments qui a atteint 1 200 Milliards de dollars en 2018
1,600
10%
1,400
9%
Taux de croissance constant en Dollars

Dépenses en Milliards de Dollars
1,200 8%
ll
1,000 7%
d d
6%
800
ll
5%
600 Q T R 4%
3%
400
é
2%
200
1%
0 0%
Marché Pharmaceutique mondial

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Prévisions
Notre environnement
Dépenses Croissance
Dépense mondiale en médicaments 2009 - 2023

Source: IQVIA The Global Use of Medicine in 2019
Les principales classes thérapeutiques en 2018

6%
Les anti-tnf* représentent
(classification ATC de niveau 3, en % du marché mondial)
5% 5% du marché mondiale du
5%
4,6% médicaments, les antinéopla-
siques anticorps monoclo-
4,1%
4% naux passent à la deuxième
position avec 4,6% contre
3,1%
3%
2,9% 3,9% en 2017. En outre la
2,6% consommation de l’insuline
2,3%
2,1% humaine reste stable avec
2% 1,9% 1,9%
4,1% de part du marché.
1%
0%
ANTI-TNF Anticorps Insulines humaines Antiviraux VIH Inhibiteur de protéine Produits de la sclérose Antiépileptiques Inhibiteurs directs du Antipsychotiques Antiviraux hépatiques
monoclonaux kinase en plaques facteur Xa
Source: IQVIA
60 6,0%
50 5,3% 5,0%
5,2%
4,9%
40 4,3% 4,0%
4,1%
4% 4%
3,9%
30 3,0%
2,9% 2,9%
20 2,0%
10 1,0%
0 0,0%
NOVARTIS JOHNSON & PFIZER ROCHE SANOFI GALXOSMITHKLINE MERCK&CO ABBVIE LILLY GILEAD SCIENCES
JOHNSON
Chiffre d'affaires PFHT ( Md$) Part du marché Réference : 6
TOP 10 des laboratoires pharmaceutiques en 2018 Source: iQVIA
( En chiffre d’affaires )
Malgré les mégafusions récentes, l’industrie mondiale du médicament demeure peu concentrée, les cinq premiers groupes
représentent 23,7 % du marché mondial.
La tendance s’est confirmée en 2017 et continue en 2018. Les opérations de fusion- acquisition ont atteint le montant de 114
milliards de dollars, dont la moitié est alimentée par le rachat de Shire par Takeda Pharmaceutical fin 2018. La même année,
Sanofii a racheté successivement deux entreprises de biotechnologies, Bioverativ puis Ablynx, afin de se renforcer dans le trai-
tement des maladies rares. Dans le même temps, le laboratoire américain Celgene a mis la main sur le spécialiste en oncologie
Juno Therapeutics
- 11 -
Le marché Algérien
Contexte Socio-démographique
La population algérienne était estimée, suivant les statistiques de l’ONS (Office national des statistiques, à 43,5 millions d’habitants en
2019, parmi lesquels 22,0 millions de sexe masculin et 21,4 millions du sexe féminin.
Le rapport de dépendance démographique continue de croitre rapidement pour atteindre, au cours de l’année 2019, 65,5 contre 55 en
2019, pour 100 personnes en âge d’activité. D’un point de vue économique, cela signifie que le rapport entre le nombre d’actifs et celui
des inactifs évolue défavorablement, à mesure de l’allongement de l’espérance de vie.
En revanche, cela suppose un taux d’activité croissant et exerce donc une pression dans le sens d’un processus de croissance continu et
régulier.
50 68
45
65,5 66 90
80 76,3 76,7
40 64
Notre environnement
70
35 62
60
30 60
43,4 50
25 58
55,1 40
20 56 27,5 28,5
30
15 54
20
10 35,27 52
10
5 50 0
2017 2018
0 48
2009 2019
Espérence de vie Moyenne d’age
Total de la population (Millions d'habitants ) Rapport de dépendence démographique
Source: Office National des statistique (ONS) Source: Rapport sur le développement humain 2019, Programme des Nations Unies pour le développement
Indicateurs et tendances démographiques
Contexte économique et réglementaire

Depuis le choc de l’année 2014 qui a vu la forte chute des prix du pétrole, l’économie algérienne traverse une phase difficile.
Cela est particulièrement visible avec le recul très significatif de la valeur des revenus d’exportation qui passent, comme le montre la
figure ci-dessous de 62,9 Mds de $US en 2014 à 35,9 Mds de $US en 2019. Les flux d’importation diminuent également mais à un
rythme nettement plus lent, ce qui explique l’apparition d’un déficit de la balance commerciale qui devient structurel. Qui ne baisse
suffisamment malgré le recours à des mesures restrictives sévères sur les importations, passant d’abord par un régime de licences
puis évoluant peu à peu vers l’introduction de droits tarifaires élevés sur certains produits considérés comme d’utilité économique
secondaire.
Le déficit de la balance commerciale s’accompagne par ailleurs d’un déficit similaire des échanges de services et entraine par là-même
la détérioration du compte courant de la balance des paiements. Cette situation explique l’érosion importante que l’on observe au
niveau des réserves de change du pays, qui sont passées de 179 Mds de $US à fin 2014 à 62 Mds de $US à fin 2019.
Evolutions des comptes extérieurs entre 2014 et 2019

70 200
62,8
180
60
51,7 160
50
58,6 47,1 46,1 46,2
140
41,2 42
40
35,9 120
34,7 35,2
30
30 100
80
20
60
10
40
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 20
-10 0
Exportations Marchandises (Millions US$) Importations Marchandises (Millions US$) Balance commerciale (Millions US$) Réserves de change (Mds US$)
Source: Ministère des finances
- 12 -
Evolution du taux de change face (Dollars/Euro) Taux d’inflation annuel moyen sur 4 ans (%)
138
136
6,4
134
6 5,59
132
130 4,45
128
4
126
124
2
122 2
120
118
0
116
2016 2017 2018 2019
Notre environnement
janv.-19 févr.-19 avr.-19 mai-19 juil.-19 sept.-19 oct.-19 déc.-19
Euro/Dinars Dollars/Dinars
Source: Daily rate opening bank of Algeria Source: Office National des statistique (ONS)
Malgré les effets du contexte international dans lequel elle baigne, il n’en demeure pas moins que l’économie algérienne aura mon-
tré des signes forts de résilience
Le taux de change du dinar a, certes, accusé le coup en 2015 et 2016 face au choc qu’a représenté la baisse des prix pétroliers mon-
diaux, mais il s’est relativement stabilisé depuis malgré la détérioration de la position extérieure du pays. L’inflation aura été tout à fait
maîtrisée, de même que le niveau du chômage qui est demeuré à un niveau plutôt stable si l’on tient compte de l’augmentation de la
politique active et de la conjoncture économique difficile.
Evolution du PIB 2012-2019 ($ US courants)

25000 4
3,8% 3,6%
3,5
3,2%
20 259
20000
18 576
22 432 3
17 515 17 515
16 712
2,5
15000
1,4%
10000
1,5
1,3%
1
5000
0,8%
0,5
0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2019
PIB (en unités de devises locales courantes) Croissance du PIB
Source: ONS - Office National des Statistiques
L’économie algérienne étant fortement dépendante du dynamisme de son secteur des hydrocarbures, c’est tout le processus de sa
croissance qui accuse le coup des perturbations qui auront affecté les prix pétroliers mondiaux depuis 2014.
Le taux de croissance de l’économie nationale fléchit sensiblement depuis l’année 2014, passant de 3,8% en 2014 à 0,8% au cours de
l’année 2019. Même si les secteurs hors hydrocarbures connaissent une dynamique plus robuste, ils subissent néanmoins les effets
d’une conjoncture globalement défavorable.
Cela se manifeste tout particulièrement à travers le niveau du PIB/Habitant qui accuse un recul non négligeable, il passe de
5 470 $US à 3 646 $US entre 2014 et 2016 selon les données de l’ONS.
- 13 -
Le marché
pharmaceutique Algérien
Malgré le contexte économique difficile que
traverse l’économie algérienne au cours des
dernières années, le marché pharmaceutique
national reste relativement stable, La produc-
tion pharmaceutique couvre selon le le minis-
tére de la santé plus de 50% des besoins de la
population en médicaments en 2019.
Il faut observer à cet effet que les fondamen-

taux restent très solides : des capacités de
production éprouvées, de nombreux projets
d’investissement en cours de réalisation, des
Notre environnement
infrastructures de soins modernes et acces-

sibles pour toutes les couches de la popula-
tion, une demande de soins qui ne faiblit pas,
portée par un système de remboursement
très étendu, des ressources humaines de
grande qualité et des entreprises perfor-
mantes qui, après avoir fait leurs preuves en interne, ambitionnent peu à peu de pénétrer les marchés étrangers, etc.
Tous ces éléments expliquent la tendance actuelle orientée vers une croissance de plus en plus robuste, qui se poursuivra au cours des
années à venir et qu’IQVIA projette à hauteur de 8,3 % à l’horizon 2023.
Le marché pharmaceutique Algérien a connu, selon les données IQVIA, une légère croissance passant de 3,13 milliards USD en
2018 à 3,30 milliards USD en 2019 soit une croissance annuelle de 4,8%.
Cette faible croissance est principalement dûe aux retards liés au contexte économique instable qu’a connus notre pays en
2019.
Néanmoins le marché pharmaceutique Algérien devrait se redresser pour atteindre une croissance annuelle de 8,2% à
l’horizon de 2022 soit 3,7 milliards USD.
5,00 14
13%
4,50
3,7
3,5 12
3,30
4,00 3,13
3,50 10
8,2%
3,00
8
2,50
6
2,00
6,1%
1,50 4,8% 4
1,00
2
0,50
0,00 0
2018 2019 2020P 2021P
Marché total ( Miliards USD) Croissance annuelle (%)
Marché pharmaceutique Algérien (2018 - 2021P) mds dollars
Source: IQVIA™
- 14 -
Des dépenses de santé
Le système de santé Algérien a réalisé des
progrès très significatifs durant ces trois
dernières décennies. Les établissements
Qui se stabilisent de santé publique offrent des soins gra-

tuits à tous les citoyens ; la quasi totalité
de la population est couverte par une assu-
400 6,8
358 6,68% rance-santé qui rembourse de 80% à 100%

350 334 330
6,6
des frais de soins.
6,65%
291
300
Notre environnement
6,55%
260 Cette large couverture est le fruit des im-
6,4
250 portantes dépenses publiques qui repré-
sentent selon les données de l’Organisation
200 6,2
Mondiale de la Santé ( OMS ), 67.7% du to-
150 tal des dépenses de santé en 2016.
6,04% 6
6%
100
Les dépenses de santé par habitant sont
50
5,8
passées de 66,5 $US en 2001 à 358 $US en
2014, selon l’OMS.
0 5,6
2012 2013 2014 2015 2016
Dépense en santé par habitant ( En usd ) % PIB Néanmoins, la conjoncture économique
difficile que traverse l’économie nationale
Dépenses de santé par habitant (Usd) (2012 - 2016) au cours des dernières années a entrainé
Source: macrotrends - Algeria Healthcare Spending 2000-2020 un léger recul des dépenses de santé.
Les maladies non transmissibles représentent plus de 50% des causes des décès ...
Le nombre de personnes diagnostiquées avec des mala- 50

Top 5 des causes de décés en Algérie (2007-2017)
dies non transmissibles a considérablement augmenté 45 en %
Source: IHME
ces dernières années, une augmentation en partie liée au 40
vieillissement de la population et à l’amélioration du taux 35

de diagnostics. 30
25
Environ 50 000 nouveaux cas de cancer sont diagnosti-
20
qués chaque année, un chiffre qui devrait dépasser les 60
000 d’ici fin 2025. Selon le Ministère de la santé, un coût 15
moyen de 37 000 dollars étant nécessaire pour le traite- 10
ment d’un seul cas de cancer, la dépense moyenne annuelle 5
nécessaire à sa prise en charge représenterait quelques 0

Maladies cardiovasulaires Néoplasmes Diabéte et maladies Trouble neurologiques Troubles matérnels et
60% du total des dépenses pharmaceutiques publiques. rénales néonatals
Décés 2007 Déces 2017
Une couverture qui assure l’accessibilité aux

soins et au développement du secteur Pharma
Selon la CNAS (Caisse nationale d’assurance sociale), plus de

39 millions de citoyens ont bénéficié d’une couverture sociale
en 2018, permettant ainsi d’offrir des présentations de soins, le
remboursement des médicaments sur ordonnances, des presta-
tions de maternité, des frais dentaires, etc.
- 15 -
4 BIOPHARM EN BREF
NOTRE PROFIL
BIOPHARM, laboratoire pharmaceutique algérien, est un groupe qui a investi au début
des années 1990 dans le secteur pharmaceutique et qui dispose aujourd’hui d’une unité de
production aux normes internationales et d’un réseau de distribution aux grossistes et aux
pharmacies qui couvre l’ensemble du territoire algérien.
NOTRE STRATEGIE
Poursuivre un rythme de croissance porté par la forte demande du marché pharmaceu-
tique Algérien, et adopter une spécialisation opérationnelle à l’échelle de notre organisa-
tion nous permettant une rationalisation des coûts et une meilleure exploitation et opti-
misation de nos ressources. Notre modèle d’intégration verticale nous permet d’assurer la
fabrication, la distribution et la répartition aux officines de nos produits, grâce à nos diffé-
rents métiers en respectant des standards de qualité internationaux qui constituent notre
atout principal.
Notre engagement pour la qualité a été consacré en 2015 par la certification aux BPF déli-
vrée par l’ANSM (Agence nationale française de sécurité du médicament et des produits de
santé) à notre site de production d’Alger (Oued Smar). Notre outil de production fabrique
des médicaments génériques préparés et conçus dans notre laboratoire de recherche et
développement.
NOS VALEURS
TRANSPARENCE CONFORMITÉ INTÉGRITÉ ENGAGEMENT
sont les valeurs qui guident notre organisation et notre façon d’interagir avec notre en-
vironnement. Leur respect et leur application par l’ensemble de nos collaborateurs dans
leurs activités au quotidien sont au cœur de nos priorités et s’expriment à travers nos res-
ponsabilités envers nos partenaires. Ces valeurs sont consacrées par notre code d’éthique
mis en place en Mai 2018.
- 16 -
5
NOTRE GOUVERNANCE
5.2 Renseignements concernant les organes d’administration

5.3 Activités des organes d’administration
5.4 Mandats des commissaires aux comptes
5.5 Conventions visées à l’article 628 du code du commerce
- 17 -
Notre gouvernance
Notre gouvernance consiste à assurer la conduite de nos affaires de manière responsable,
équitable, ouverte et transparente. Elle veille à ce que les organes de gestion de la socié-
té soient gérés de manière efficace et qu’ils agissent toujours dans l’intérêt primordial de
nos parties prenantes (actionnaires, collaborateurs, clients, fournisseurs et créanciers).
1 Données juridiques de portée générale

Notre gouvernance
Dénomination Sociale BIOPHARM

Siège social 18, Rue de la zone industrielle, Route de la gare, Haouche Mahieddine Reghaia, Wilaya d'alger
Forme juridique Société par actions à conseil d'administration
Durée statutaire de la société 99 Ans
Capital social 5 104 375 000 DA
Exercice social Du 1er Janvier au 31 Décembre
Paiement des dividendes Les modalités de mise en paiement des dividendes sont fixées par l'assemblée générale
Commissaires aux comptes Rabah BERAMA / Lakhdar SENEINA
2 Renseignements concernant les organes d’administration
2.1 Fonctionnement du Conseil d’Administration
L’article 13 des statuts de la Société BIOPHARM prévoit que le conseil d’administration comprend trois membres au
moins et douze membres au plus, et que la durée des fonctions des administrateurs, nommés par l’Assemblée Générale
Ordinaire est de six ans, elle expire à l’issue de l’Assemblée Générale qui statue sur les comptes de l’exercice écoulé.
2.2 Composition du Conseil d’Administration
Qualité
Sofiane LAHMAR Président
ADP entreprises WLL (Représentée par Sofiane Membre

LAHMAR )
Gilles DE CLERCK Membre
Jade DEL LERO MOREAU Membre
Med Investment Holding SPA (représentée par Membre

Lies KERRAR )
- 18 -
Sofiane LAHMAR
Président du Conseil d’Administration
Membre du conseil à titre personnel et représentant de ADP entreprise WLL
Sofiane Lahmar est Associé chez Development Partners International (DPI), l’un des leaders du
Private Equity en Afrique. Il a rejoint DPI en Avril 2010. Son expérience professionnelle couvre
les métiers de l’investissement et du private equity, du conseil en fusions/acquisitions, et du
trading d’options. Avant de rejoindre DPI, il était Associé et “Co-Chief Investment Officer”
chez Kingdom Zephyr Africa Management (KZAM), une société d’investissement pan-africaine
détenue en majorité par Kingdom Holding Company, le véhicule d’investissement de SAR le
Prince Alwaleed bin Talal bin Abdulaziz Alsaud, membre de la famille royale saoudienne et
investisseur international. Avant de rejoindre KZAM en 2005, Sofiane était Vice-Président dans
le département Fusions et Acquisitions de la banque d’affaires JPMorgan a New York ou il a
conseillé et travaillé sur des transactions de fusions et acquisitions d’un montant global de plus
de 25 milliards US$. Sofiane a commencé sa carrière professionnelle sur le desk de trading
d’options de change de FleetBoston à Boston. Sofiane a été et est administrateur et membre
des comités, et des conseils d’administrations des sociétés dans lesquelles il a investi. Il a
été nommé comme un des “Financial News 100 Rising Stars” à Londres en 2008, comme un
des “Managers de Private Equity de l’Année en Afrique” en 2010 par Jeune Afrique, et comme
un des “Leaders de Demain en Afrique” par Jeune Afrique en 2013. Sofiane détient un Mas-
ters en Finance et Economie Internationale de la International Business School de Brandeis
University à Boston et une Maitrise des Sciences de Gestion de l’Université Paris Dauphine.
Gilles DE CLERCK
Notre gouvernance
Notre gouvernance
Membre du Conseil d’administration
Gilles de Clerck est Associé-Fondateur chez Euro Mena Funds (Capital Trust Group), l’un des
leaders du Private Equity sur la région MENA. Il a rejoint EuroMena Funds en Septembre 2004.
Son expérience professionnelle couvre les métiers de l’investissement et du private equity,
et du conseil en stratégie et management. Avant de fonder EuroMena Funds, il était Senior
Manager chez Vertone (2002-2004) et BoozAllen & Hamilton au Moyen-Orient (1995-2000).
Gilles est aussi investisseur et fondateur de Webraska Mobile Technologies, so-
ciété dans le secteur des technologies dans la région Benelux & Scandina-
vie. Gilles est diplômé de l’ESSEC, une Grande Ecole de Management (Paris).
Jade DEL LERO MOREAU

Egalement membre du Conseil d’administration de General Emballage SPA
Jade Del Lero Moreau est Investment Professional chez Development Partners International
(DPI), l’un des leaders du Private Equity en Afrique. Il a rejoint DPI en Janvier 2014. Son ex-
périence professionnelle couvre les métiers de l’investissement et du private equity, du conseil
en fusions/acquisitions, et la recherche d’actions. Avant DPI, Jade Del Lero Moreau était
Vice-Président dans le département Fusions et Acquisitions de la banque Société Générale, il
a été basé à Paris couvrant les secteurs industrie lourde et biens de consommation (2007-
2009 et 2012), et à Madrid couvrant le secteur des infrastructures (2010-2011). Avant cela,
Jade Del Lero Moreau a commencé sa carrière au département Equity Research de Goldman
Sachs à Londres. Jade est titulaire d’un double diplôme d’ingénieur de l’École Nationale Su-
périeure de Techniques Avancées Paris) et de l’Escuela Técnica Superior de Ingenieros Indus-
triales UPM (Madrid) (2005), un master de l’ESCP Europe (2006) et d’un MBA de l’INSEAD (2013)
Lies KERRAR
Représentant Med Investment Holding SPA
Egalement membre du conseil d’administration d’Emploitic SPA
Lies Kerrar a œuvré pendant dix ans sur les marchés financiers en Corporate Finance, Fusions &
Acquisitions (M&A) et en développement de fonds de placement. Lies Kerrar a travaillé pour plu-
sieurs banques d’investissement, y compris la Financière Banque Nationale au Canada spécialiste
en placements et analyse d’investissements. A partir de 2004, il a dirigé des mandats de finance-
ments, de fusion acquisitions, et de conseil aux institutionnels sur le marché algérien. Il a contribué
à développer le marché obligataire algérien et a créé Humilis Finance, firme de conseil en Corporate
Finance, qui est la première firme indépendante autorisée en Algérie à constituer activités en opé-
rations de courtage en Bourse. Il est président de Hawkama El Djazair, l’Institut algérien de gouver-
nance d’entreprise (Algérie), et un contributeur de la Task Force OEDC-MENA sur la gouvernance
d’entreprise. Il préside la Commission fiscalité et est membre du Conseil National de la Fiscalité.
Il est titulaire d’un MBA Finance de HEC Montréal et a étudié la Finance et les produits dérivés
d’entreprise à l’Université de Toronto. Il a réalisé plusieurs programmes professionnels, y compris
CFA (Chartered Financial Analyst), niveau I, certification canadienne sur les valeurs mobilières ain-
si que la qualification SFI de la Banque mondiale comme Expert en formation d’administrateurs.
- 19 -
2.3 Comités du Conseil d’Administration
Conseil d’administration
Comité d’Audit Comité de Rémunération

et de Nomination
Gilles DE CLERCK Sofiane LAHMAR
Jade DEL LERO MOREAU Gilles DE CLERCK
2.3.1 Comité de rémunération et de nomination

Notre gouvernance
Le comité de rémunération et de nomination est un organe de gestion qui représente les actionnaires,
son rôle consiste à :
• Examiner la nomination, le recrutement, la rémunération, les avantages sociaux et le congé-

diement des membres de la haute direction de la société et rendre des décisions à cet égard.
• Examiner les principaux programmes et politiques de ressources humaines déjà en place ou

en cours d’établissement en lien avec la planification des effectifs, le perfectionnement des
membres de la direction, la planification de la relève, la planification du cheminement de car-
rière et l’évaluation du rendement, ainsi que leur conformité avec la stratégie de la société.
• Soumettre au Conseil pour approbation le système de rémunération, revoir le système de

rémunération des membres du Comité de Direction et des cadres dirigeants périodiquement
et soumettre les modifications au Conseil pour approbatio
2.3.2 Comité d’audit
Le Comité d’audit est constitué au sein du Conseil d’administration. La mission du Comité d’Audit
consiste à assister le Conseil d’Administration dans sa fonction de surveillance. Il est notamment chargé
des missions suivantes :
• Suivi du processus d’élaboration des informations financières destinées aux actionnaires et aux tiers;
• Suivi de l’audit interne;
• Suivi des systèmes de contrôle interne de gestion des risques, conformité légale et réglementaire;
• Suivi de l’audit externe et du contrôle légal des comptes annuels et des comptes consolidés, y compris le
suivi des questions et recommandations formulées par le Commissaire aux Comptes (« CAC »);
• Examen et suivi de l’indépendance du CAC.
2.4 Dirigeants sociaux du groupe BIOPHARM
Kamal AMEUR Abdelouahed KERRAR

Directeur Général Directeur Général
Diplômé en droit il a exercé dif- Docteur en médecine, Titulaire d’un
férentes fonctions dans l’adminis- diplôme d’étude médicale spécialisé
tration pendant dix ans avant de en Chirurgie générale. A exercé en
rejoindre le groupe BIOPHARM qualité d’assistant en Chirurgie gé-
en 2001 où il a assuré successi- nérale avant de rejoindre le groupe
vement les fonctions d’attaché en 1994 où il a occupé successive-
de direction à la Direction Gé- ment les fonctions de Responsable
nérale du groupe, de Directeur de la Division marketing, Directeur
de l’administration Générale et de l’unité centrale des ventes, Di-
de Directeur Juridique. Depuis recteur Général de la filiale Biopure.
juillet 2015, il assure la fonction Depuis juillet 2015 il assure la fonc-
de Directeur Général Support. tion de Directeur Général Opérations.
- 20 -
Nom Société Qualité
BIOPHARM Distribution SPA Président Directeur Général

BIOPURE SPA Président Directeur Général
HHI SPA Président Directeur Général
Abdelouahed KERRAR
BIOPHARM Investment SPA Membre du Conseil d'administration
Cipla Algérie Représentant de la personne morale: BIOPHARM Distribution SPA
BIOPHARM Distribution SPA Directeur Général
BIOPHARM Logistic SPA Président Directeur Général
PROFAM SPA Président Directeur Général
Kamal AMEUR
BIOPHARM Investment SPA Président Directeur Général
Cipla Algérie Représentant de la personne morale : BIOPHARM Investment SPA
Notre gouvernance
3 Activités des organes d’administration
3.1 Activités du Conseil d’Administration
Le Conseil d’Administration est chargé de la surveillance et de la gestion des affaires de la société.

Il prend les décisions en tant qu’organe de gestion.
Au cours de l’année 2019, le Conseil d’Administration s’est réuni six (06) fois, aux dates suivantes :
Réunions Conseil d’Administration
Mardi 12 Mars 2019
Mardi 09 avril 2019
Mardi 07 mai 2019
Jeudi 13 juin 2019
Mardi 10 septembre 2019
Mardi 26 novembre 2019
3.2 Activités des comités du Conseil d’Administration
Comité de rémunération et de nomination
Le comité de rémunération et de nomination s’est réuni en date du 12 Mars 2019.
Comité d’audit
Le comité d’audit s’est réuni en date du 12 Mars 2019 et du 26 Novembre 2019.
3.3 Activité de l’Assemblée Générale

Une Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires s’est tenue par convocation des membres du conseil
d’administration le 13 Juin 2019. Cette assemblée avait pour ordre du jour :
• Approbation des comptes de l’exercice 2018;

• Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2018 ;
• Affectation des résultats de l’exercice 2018 et distribution des dividendes;
• Quitus à donner aux administrateurs ;
• Jetons de présence aux administrateurs ;
• Règlement des honoraires des commissaires aux comptes;
• Nomination d’un nouveau commissaire aux comptes;
• Pouvoir à conférer ;
• Questions diverses.
- 21 -
4 Mandat des commissaires aux comtpes
Les commissaires aux comptes sont nommés par l’Assemblée Générale Ordinaire pour une durée de 3 ans.
Ils ont pour mission de certifier la régularité et la sincérité de l’inventaire, des comptes sociaux et des
bilans de la société. Conformément aux dispositions de l’article 732 bis 2 du code de commerce la société
est contrôlée par deux commissaires aux comptes :
L’Assemblée Générale Ordinaire du 13 juin 2019 a renouvelé le mandat de M. Rabah BERARMA en qualité
de commissaire aux comptes de la société pour les trois exercices sociaux : 2019, 2020 et 2021
NOM Adresse Mandats
Lakhder SENEINA Cité Slimane Amirat, Mohamadia, Alger, Algérie 2018, 2019, 2020
Notre gouvernance
Rabah BERARMA N°03, Cité Beau Séjour, Bouzareah, Alger , Algérie 2019, 2020, 2021
5 Conventions visées à l’article 628 du code du commerce

Durant l’exercice 2018, il n’a pas été conclu de convention entrant dans le champ d’application
des dispositions de l’article 628 du code du commerce.
6 Evolution du capital de BIOPHARM

Le capital de la société est de DZD 5 104 357 000 divisé en 25 511 875 actions d’une valeur nominale de
200 dinars.
Le capital de la société est de DZD 5 104 357 000 divisé en 25 511 875 actions d’une valeur nominale de 200 dinars.
Durant cette exercice, il a été procédé à l’augmentation du capital social des filiales ci- dessous par incorporation des bénéfices
mis en réserve :
- Biopharm Distribution Spa : « Augmentation de 3 000 000 000 DZD pour passer de 500 000 000 DZD à 3500 000 000 DZD »
- Biopure Spa : « Augmentation de 1 500 000 000 DZD pour passeer de de 300 000 000 DZD à 1 800 000 000 DZD »
- HHI Spa : « Augmentation de 16 800 000 DZD pour passer de 16 800 000 DZD à 33 600 000DZD »
BIOPHARM
(société mère)
Production de médicaments
BIOPHARM détient une participation à hauteur de 30% dans le capital de BIOPHARM Investment, entreprise représen-
Autres participations : tant le groupe dans les sociétés à créer avec nos partenaires.
- 22 -
6
NOS
PERFORMANCES 2019
1. Faits marquants
2. Activités de nos filiales
3. Activités de nos principales fonctions
- 23 -
FAITS MARQUANTS 2019
AVRIL 2019 Mai 2019
3eme édition du forum de neu- Site logistique Meftah

ropsychiatrie Ouverture d’un nouveau site
de logisitique au niveau de
En 03 conférence et 04 atelier, l’éve-
Meftah
nement réunis les professionnels de la
santé mentale autour des probléma-
tiques rencontrées en psychiatrie
FÉVRIER 2019 MAI 2019
1er regroupement annuel de Certification ISO 14001:2015 C

BIOPHARM
Notre filiale de prodcution N
Une occasion unique qui a per- a obtenu la certification ISO nu
mis de remercier l’effort de nos 14001:2015.
collaborateurs et de renforcer
notre culture d’entreprise.
05 Nouveaux 02 Nouveaux
produits enregistrés produits enregistrés
1er trimestre 2019 2éme trimestre 2019
- 24 -
OCTOBRE / NOVEMBRE 2019
JUIN 2019
Organisation de journées
Centre de distribution ASEPA
e et magasin
Deux journées de sensiblisation
Ouverture du nouveau maga- - Contre le Cancer
sin de stockage et de distribu-
tion au niveau de constantine
JUIN 2019 JUILLET 2019
Certification ISO 9001:2015 Unité de production

STICK PACK
Notre filiale BIOPURE a obte-
u la reconduction de la certi- L’ouverture de notre unité
fication ISO 9001:2015. de production Stick pack
au niveau de Réghaia.
03 Nouveaux 01 Nouveaux
produits enregistrés produits enregistrés
3éme trimestre 2019 4éme trimestre 2019
- 25 -
ACTIVITÉS DE
NOS FILIALES
1. La production
2. La distribution
3. La répartition
4. La logistique
5. La promotion et information médicale
Activités de nos filiales
LA PRODUCTION
500 BIOPHARM réalise la fabrication de

Collaborateurs
ses produits dans son unité de Oued
Smar Alger.
55 Millions de boites L’unité de production de Oued Smar

Produites en 2019 est dotée de 10 lignes de produc-
tion équipées et d’un laboratoire
de contrôle des produits finis
et semi finis.
159
Produits
Plus de 18
classes thérapeutiques
Capacité
de production
02 Formes liquides
petits et grands
Lignes volumes
94 Millions de boites
Chiffre
d’affaires Créme et gél
01
Ligne
10,5 Mds DZD
+ 8,24%
02
Lignes Suppositoires
Résultat
Opérationnel
3,7 Mds DZD

Formes séches
04
Lignes
01 Stick pack
Lignes
NOS LANCEMENTS 2019
Durant l’exercice 2019, BIOPHARM a lancé 11 nouveaux produits de sa marque.
Nutribio libido
Lancé en Janiver 2019
Complément alimentaire
Nutribio sommeil
Lancé en Janvier 2019
LA PRODUCTION
Melaza
Lancé en Mars 2019
Cardiologie
Nutribio antioxydant
Lancé en Mars 2019
Loresta
Lancé en Avril 2019
Cardiologie
Cordipine
Lancé en Mai 2019
Cardiologie et angeiologie
Apaisa piq
Lancé en Juillet 2019
Dermocosmétique
Apaisa piq plus

Lancé en Août 2019
Dermocosmétique
Biolect
Lancé en Août 2019
Neurologie-psychiatrie
Apaisa piq bébé

Lancé en Novembre 2019
Dermocosmétique
Nutribio jambe légére

Lancé en Décembre 2019
28
- 28 -
Par ailleurs BIOPHARM a réalisé la fabrication de 28 nouveaux produits
en cours de validation de différentes classes thérapeutiques :
LA PRODUCTION
Allergologie
2 Cardiologie
3 Urologie
3 Gynécologie
4 Pneumologie
4 Neuro/psychiatrie
6 Gastrologie
1 ORL
1 Dermocosmétique
2 Complément alimentaire
Ces nouveaux produits seront commercialisés durant l’année 2020 et 2021.
- 29 -
BIOPHARM S’INVESTIT DANS
LE DÉVELOPPEMENT
BIOPHARM dispose de laboratoires de développe-
ment et de contrôle qui au-delà de leurs fonctions
principales sont de véritables hubs de connaissance
visant à la formation et le partage du savoir-faire.
Grâce à ses différents partenaires universités BIO-

PHARM intégre au sein de ses équipes, des cher-
cheurs universitaires dans l’optique d’optimiser le
potentiel de ses laboratoires de développement et
de tirer profit de l’experience de nos universitaires.
Notre laboratoire de développement

BIOPHARM comptent aujourd’hui un laboratoire de développement spécialisé dans le développement
galénique et analytique.
Développement Analytique
• Transfert -Validation des méthodes
• Contrôle des lots de validation
Développement galénique
• Granulation –Mélange
• Compression
• Pelliculage
Nos laboratoires de côntrole qualité

Compte aujourd’hui deux laboratoires de qualité au niveau de Oued Smar Alger et Beni thamou en charge
des missions suivantes :
• Contrôle des produits finis et semi finis

• Prélèvement-Contrôle des MP et ADC
• Archivage
• Echantillotheque
- 30 -
ENTRÉE EN PRODUCTION DE NOTRE
NOUVELLE UNITÉ DE PRODUCTION
STICK PACK
En 2018, BIOPHARM s’est engagée dans un projet
de réalisation d’une nouvelle unité de production de
forme stick pack incluant la fabrication et le condition-
nement de cette forme galénique.
Le projet a été réceptionné en Mai 2019. L’unité de

production se compose de :
-Un magasin de réception de Matières premières,

-Un laboratoire de préparation de matières premières /
produits finis,
-Un atelier de conditionnement primaire,
-Un atelier de conditionnement secondaire,
Capacité
de production
10 Millions de boites
A ce jour, l’unité de production Stick Pack est en cours d’enregistrement de 07 produits en format
Stick Pack.
- 31 -
Activités de nos filiales DISTRIBUTION
93
Collaborateurs
Résultat
Opérationnel
2,8 Mds DZD Chiffre

d’affaires
34,1 Mds DZD
+ 4,6%
BIOPHARM Distribution assure l’acheminement des produits qui lui sont confiés au plus près de ses clients grâce
à une équipe de commerciaux professionnels et à une orientation satisfaction clients validée par la certification
depuis 2008, selon la référentielle qualité ISO 9001 : 2015.
Avec deux antennes de distribution au niveau de Reghaia,

Alger et larbâa, Constantine, BIOPHARM Distribution as-
LA DISTRIBUTION
sure la distribution de 500 produits de ses 50 partenaires

fournisseurs à plus de 100 Clients, grossistes répartiteurs,
à travers l’ensemble du territoire Algérien.
+50 +100
Partenaires Clients
fournisseurs
L’année 2019 a été caractérisée par la mise en service d’un nouveau

magasin de stockage et de distribution au niveau du centre régional
de Constantine composé de :
- Capacité de stockage de 2 754 palettes (4002 VS 1 248);

- Locaux à usage de bureaux d’une superficie de 400 m²;
- Système de lutte anti-incendie au niveau du magasin et bureau : Sprinkler + RIA;
- Chambre froide.
- 32 -
RÉPARTITION
Chiffre d’affaires
38,1 Mds DZD
+ 3,81%
BIOPURE assure la répartition aux officines et effectue des livraisons sur un réseau de plus de 3000 offi-
cines clientes réparties sur l’ensemble des 48 wilayas.
Tizi ouzou Bejaia

Blida Sétif
Alger : Reghaia
Annaba
Oran
Ouargla
Biskra
Une couverture
LA RÉPARTION : BIOPURE
Bechar
nationale
48 wilayas
BIOPURE a réussi le renouvelle-

ment de la certification à la norme
ISO 9001 Version 2015 (Système
Management Qualité).
321 259 3264

Collaborateurs Véhicules Clients
104 Millions de boites vendues en 2019

- 33 -
RÉPARTITION
4,76 Mds DZD
+ 117%
LA RÉPARTION : IMPSA
Après un an de son intégration au groupe BIOPHARM, IMPSA effectue aujourd’hui des livraisons sur un
réseau de plus de 400 Clients répartis sur 17 Wilaya.
IMPSA prépare son projet de certification à la normes ISO 9001:2015 dans

le but d’expertiser son système management qualité.
174 400
Collaborateurs Clients
12 Millions de boîtes vendues en 2019
- 34 -
Manifestations
locales et interna-
Promotion et information médicale tionnales
Human Health Information (HHI) assure la représentation et l’in- 90

formation médicale.
Promotion Répresentation Conseil en Évenementiel Représentation Business

médicale médicale Marketing réglementaire développement
Human Health Information assure ses missions grâce à plus de 129 représentants
médicaux et commerciaux.
HHI veille aussi à être présente dans les événements liés à la santé à l’échelle locale
et internationnale ( 90 Manifestations en 2019).
Nos équipes HHI sont formées de maniére continue.
3eme édition du forum

de neuropsychiatrie NOMBRE VISITES PAR JOUR EN 2019
387
NOMBRE DE REPRÉSENTANTS MEDICAUX

ET REPRÉSENTANTS COMMERCIAUX
129
Organisation de journées
ASEPA
NOMBRE TOTAL DE VISITES EN 2019

85174
- 35 -
Capacité de
BIOPHARM Stockage
LOGISTIC 33 000
Boites Palettes
manipulées
en 2019
200
Millions
BIOPHARM Logistic assure la gestion des infrastructures

et des prestations logistiques pour le groupe.
Elle dispose d’une flotte de plus de 250 véhicules et d’un

personnel qualifié et expérimenté.
La capacité de stockage est passée de 21 700 Palettes en

2018 à plus de 33 054 Palettes en 2019.
Un nouveau site logistique au niveau de Meftah,

avec une superficie 5 000 m2 doté d’un espace ad-
ministratif, magasin qui a permis à BIOLOG d’ac-
croitre la capacités de stockage de 6000 palettes.
BIOPHARM Logistic prépare sa certification aux normes ISO 9001:2015

!
1064
Collaborateurs
1 144 000 commandes préparées et livrées en 2019

- 36 -
ACTIVITÉS DE NOS
7
PRINCIPALES FONCTIONS
1. Ressources humaines
2. Management de la qualtié
3. Hygiene sécurité et environnement
4. Systéme d’information
Ressources
humaines
Les ressources humaines sont des facteurs clés de

réussite de l’entreprise. Biopharm s’est engagée
depuis plusieures années à renforcer sa politique RH
afin de développer son capital humain.
Formation et
développement
Gestion des
Communication Ressources
Humaines
Management des
compétences
- 38 -
EFFECTIFS BIOPHARM
EVOLUTION DE L’EFFECTIF AU 31 DÉCEMBRE 2019
UNE PRÉSENCE NATIONALE
RÉPARTITION DE L’EFFECTIF PAR RÉGION 2017 2018 2019
310 2008 2282 2405
257
1 689
RÉPARTITION DE L’EFFECTIF AU 31 DÉCEMBRE 2019
149 Plus de 2400 collaborateurs
PAR ACTIVITÉ
(En nombres de collaborateurs)
Production
500
Ressources humaines
Distribution
93
70% de notre effectif se concentre sur la région Nord, 1779
Répartition
représentant en majorité les métiers de production 74 491

et de distribution, 13% et 11% au niveau de la région Logistique
de l’Ouest et l’Est respectivement, représentant l’ac-
1064
tivité de la répartition. Nos équipes sont aussi pré- 626
Promotion
sentes dans la région du Sud avec 149 collaborateurs
qui assurent la répartition des médicaments. 26 260
BIOPHARM Académie et le monde universitaire
BIOPHARM a signé durant l’année 2019 plusieurs parte-

nariats avec des universités et grandes écoles. Ces accords
visent principalement à la mise en place de projets de déve-
loppement, de transformation et d’innovation bénéfiques
pour les deux parties.
La formation est un point très important de ces conventions,

ainsi des programmes de formations conjoints accompagnés
par les moyens d’application pratiques seront dispensés dans
le but d’améliorer les compétences de nos collaborateurs.
49% D’ÉVOLUTION EN 2019 !

VOLUME HORAIRE 2019
30 131 Heures
- 39 -
Management de la qualité
Nous veillons à ce que note sys-

téme de management de la quali-
té soit en accord avec nos objec-
tifs en matiére de dynamisme,
conformité, professionalisme,
Innovation et amélioration
- 40 -
FAIT MARQUANTS 2019
Obtention de la certification ISO 14001:2015

pour l’unité de production Oued Smar
Obtention de la certification de renouvellement

ISO 9001:2015 pour le centre de répartition
BIOPURE
NOS AUDITS 2019
Audits externes Audits externes

Audits internes
partenaires certifications
37 03 03
Notre systéme de managements qualité a mis en place plus de 533 procédures

opérationnelles au niveau des différents métiers.
- 41 -
Le système d’information (SI) est
un élément central de notre entre-
prise, Il permet de véhiculer des
informations et de les communiquer
grâce à un ensemble de ressources
matérielles, humaines et logicielles.
SYSTEME
D’INFORMATION
- 42 -
NOS INVESTISSEMENTS 2019
EN SYSTEME D’INFORMATION
ORGANISATION
APPLICATIVE
Business intelligence
Qlik Sense
Vertical applications System for optimization

HRMS, CRM, LIMS, Qualipro... Gurobi Solver
Enterprise resource planning

(ERP),
Sage X3, SAP/B1
Les systèmes logiciels déployés au niveau du groupe sont classés en quatre catégories principales :
• ERP SI intégré : Les logiciels ERP (Enterprise Resource Planning) ou progiciels de gestion intégrés permettent d’unifier les
données générées, L’ERP est un outil central dans le Système d’Information de Biopharm.
• Les solutions logicielles verticales:
- CRM pour la gestion de la relation client et de la force de vente,
- HRMS pour la gestion de la paye et des ressources humaines,
- Qualipromle logiciel de gestion de Qualité qui est un outil modulaire pour la gestion de systèmes Qualité et le Système
de Gestion de l’Information du Laboratoire (LIMS). ........
• Logiciel d’optimisation Gurobi Optimizer, utilisé pour résoudre des problèmes d’ordonnancement et de planification.
• Une plateforme de business intelligence, qui consiste à récupérer des données à partir des sources de données hétérogènes
pour répondre aux besoins d’analyse et de reporting de données.
- 43 -
8
NOS
PROJETS
PROJET COMPLEXE INDUSTRIEL
PHARMACEUTIQUE DE BOUIRA
La réalisation du complexe industriel pharmaceu-

tique de Bouira a débuté en juin 2018. Situé dans
la région de Ould Elbardi, Bouira, ce projet per-
mettra à BIOPHARM de renforcer son réseau lo-
gistique grâce aux magasins de stockage d’environ
27 000 Palettes, mais aussi de soutenir l’activité
de la production avec un site de production de dif-
férentes formes et une capacité de production de
28 Millions de boites /an.
Le complexe industriel pharmaceutique de Bouira

s’étend sur 58 273 m2 , il comportera en son sein :
• Une unité de production

• Un centre logistique
• Un centre de développement des compétences
(BIOPHARM Académie)
TAUX DE REALISATION 32%

Lancement commerical T1-2020
- 45 -
PROJET UNITÉ DE PRODUCTION
DE OUED SMAR
Lancé en Avril 2018, ce projet situé au niveau de Oued

Smar prés de notre site de production, consiste en la
création d’une unité de production spécialisée en Onco-
logie. Cette unité sera l’une des premières en Algérie.
Elle sera dotée d’équipements hautement perfectionnés

avec une capacité de production de 10,35 Millions d’UV.

- 46 -
PROJET BANDELETTES GLYCEMIQUES
BIOPHARM se lance dans un nouveau projet de fabrication de

bandelettes de dosage de la glycémie répondant aux standards
internationaux en termes de qualité et de fiabilité, assurant une
VKR
disponibilité et une accessibilité sur le marché algérien.
Le projet a été lancé en Octobre 2018. , il se situe au niveau de

Ould Hadadj, Alger.
Capacité
de production
5,8 Millions de boites
TAUX DE REALISATION 30%

- 47 -
8
2019
Rapport
financier
Rapport financier
2019
01 Chiffres clés
02 Comptes consolidés du groupe au 31.12.2019
03 Comptes individuels BIOPHARM spa au 31.12.2019

Chiffres clés 2019
Le chiffre d’affaires s’est élevé à 67.8 milliards de dinars en 2019, en

progression de 7.6% par rapport à 2018. La croissance de l’activité a Chiffre
été dynamisée par la performance de la production, la diversification du
portefeuille distribution aux partenaires locaux et la croissance dans la d’affaires 67.8 Milliards DZD
répartition notamment via l’acquisition d’un nouvel répartiteur ‘’IMPSA’’ 2019
en 2018.
Dans le même temps, les efforts en matière d’efficacité opérationnelle

Rapport financier 2019
Chiffres Clés 2019
ont permis d’améliorer la marge brute et d’augmenter la valeur ajoutée

en 2019 qui s’établit à 14.5 contre 13.2 milliards de dinars en 2018, soit
une progression de 9.6%.
Excédent brut d’exploitation
La marge EBE ‘’Excédent Brut d’Exploitation’’ rapportée au chiffre d’af-

Excédent brut
faires augmente en 2019 et s’établit à 14.6% contre 14.4%en 2018, reflé- d’exploitation 9.8 Milliards DZD
tant l’évolution favorable des performances du Groupe en raison notam-
ment de la stratégie adoptée qui est axée sur le lancement de nouveaux
2019
produits à forte valeur ajoutée.
Résultat opérationnel
Le résultat opérationnel ressort à 9.4 milliards de dinars sur l’année

Résultat
2019, contre 8.8 milliards de dinars sur l’année 2018, soit une progres- opérationnel 9.4 Millirads DZD
sion +6.4% en corrélation avec la hausse du chiffre d’affaires et la bonne
tenue des coûts opérationnels et frais de gestion.
2019
Résultat financier
Le résultat financier du Groupe est en baisse de 265 millions entre 2018

et 2019 ou il atteint un déficit de 9 millions de dinars expliquée essentiel-
lement par le résultat de la variation de change entre les deux exercices.
Bénéfice net
part groupe
Résultat net de la période 7.6 Milliards DZD
2019
En conséquence, le résultat net consolidé, part Groupe, s’établit à 7.5 mil-
liards de dinars en 2019 contre 7.4 milliards en 2018 soit une augmenta-
tion de 1 %. Le résultat net par action part Groupe est de 296.1 dinars en
2019 contre 293.2 en 2018.
Un dividende de 115 de dinars par action pour l’exercice 2019, corres-

pondant à un taux de distribution de xx % du résultat net part Groupe,
sera soumis au vote de l’Assemblée Générale des actionnaires le 24 juin
2020. Bénéfice net
Situation bilancielle par action
296.1 Dinars
part groupe
A l’actif, les dépenses d’investissement de l’exercice 2019 représentent 2019
2 624 contre 1 692 millions de dinars en 2018, démontrant la volonté
d’investissement du Groupe.
Le compte stock progresse de 3,2 milliards de dinars représentant 130
jours du chiffre d’affaires, en hausse de 9 jours par rapport à décembre
2018. Cette augmentation est issue principalement de la hausse de l’acti-
vité de répartition en 2019.
Le compte client croît également de 2.5 milliards de dinars correspon-
dant à 120 jours du chiffre d’affaires contre 115 jours l’exercice précé-
dent. Cette augmentation est générée par la hausse des créances de l’ac-
tivité de répartition en ligne avec la hausse de l’activité.
- 50 -
Le compte autres débiteurs passe de 3.7 à 5.3 milliards de dinars correspon-
dant principalement à l’augmentation du poste « Fournisseurs débiteurs », du
fait des remises, rabais et ristournes relatifs à l’exercice 2018 non encore en-
caissés.
La trésorerie nette du Groupe est en hausse de 890 millions de dinars prove-

nant principalement du résultat de la période qui a été consommé en partie par
la hausse du besoin en fonds de roulement ainsi que les dividendes versés au
titre du résultat de l’exercice 2018. Le niveau important des investissements a
été financé par le crédit à long terme contracté par le Groupe en janvier 2019.
Au passif, les dettes à long terme ont augmenté de 3.3 milliards de dinars suite
au tirage de 3.4 milliards de dinars effectué par Biopharm SPA sur le nouveau
CMT destiné à financer les projets d’investissement. La dette financière à long
terme du Groupe reste faible, elle représente 9,29% des capitaux propres.
Les dettes fournisseurs augmentent de 1.9 milliards de dinars, soit 102 jours du
chiffre d’affaires contre 99 jours en 2018. Cette hausse est générée principa-
lement par une hausse des dettes de l’activité de répartition et distribution en
corrélation avec la hausse de leurs activités respectives.
Le besoin en fonds de roulement augmente de 16 jours du chiffre d’affaires du

fait de l’augmentation du niveau des stocks et créances, tirée par la hausse de
l’activité.
- 51 -
02
Comptes consolidés du
groupe au 31.12.2019
Examinés et arrêtés par le Conseil d’Administration en date du 04 Avril 2019
01 Etats financiers consolidés au 31 Décembre 2019
02 Méthode et périmètre de consolidation
03 Notes annexes aux états financiers consolidés

COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2019
États financiers consolidés exercice clos le 31 Décembre 2019
Compte de résultat
Comptes consolidés du groupe au 31.12.2019

Etats financiers consolidés exercice 31.12.2019
(en millions de DZD) Note 31/12/2019 12/31/2018 Var %
Ventes et produits annexes 17 67 838 63 055 4 783 7,6%
Variation stocks produits finis et en cours (172) 477 (650) (136,1%)
Production immobilisée - - - n/a
Subventions d’exploitation - - - n/a
Production de l’exercice 67 666 63 532 4 133 6,5%
Achats consommés (51 115) (48 315) (2 800) 5,8%
Services extérieurs et autres consommations 18 (2 086) (2 024) (62) 3,1%
Consommation de l’exercice (53 201) (50 339) (2 862) 5,7%
Valeur ajoutée 14 464 13 193 1 271 9,6%
Charges de personnel 19 (3 448) (3 004) (444) 14,8%
Impôts, taxes et versements assimilés 20 (1 123) (1 107) (16) 1,5%
Excédent brut d’exploitation 9 893 9 082 811 8,9%
Autres produits opérationnels 21 271 663 (392) (59,2%)
Autres charges opérationnelles 22 (89) (170) 81 (47,6%)
Dotations aux amortissements, provisions et pertes de valeurs 23 (1 844) (1 598) (246) 15,4%
Reprise sur pertes de valeur et provisions 1 171 859 312 36,3%
Résultat opérationnel 9 401 8 835 566 6,4%
Produits financiers 120 547 (427) (78,0%)
Charges financières (129) (290) 162 (55,6%)
Résultat financier 24 (9) 256 (265) (103,4%)
Résultat ordinaire avant impôt 9 392 9 092 301 3,3%
Impôts exigibles sur résultats ordinaires 25 (1 493) (1 509) 16 (1,1%)
Impôts différés ( Variations ) sur résultats ordinaires (295) (57) (237) 413,4%
Résultat net des activités ordinaires 7 604 7 525 80 1,1%
Eléments extraordinaires (produits) - - - n/a
Eléments extraordinaires (charges) - - - n/a
Résultat extraordinaire - - - n/a
Résultat net de l’exercice 7 604 7 525 80 1,1%
Dont Part du Groupe 7 557 7 482

Part des minoritaires 48 43
Bénéfice par action, part du Groupe (DZD) 296 293
- 53 -
Actif

Actifs non courants
Ecart d’acquisition - goodwill positif ou négatif 1 445 445 - -

Immobilisations incorporelles 2.1 156 170 (14) (8,4%)
Immobilisations corporelles 2.2
Terrains 1 508 1 508 - -
Bâtiments 576 627 (51) (8,2%)
Autres immobilisations corporelles 3 216 2 186 1 030 47,1%
Immobilisations en concession - - - n/a
Immobilisations encours 3 2 342 945 1 397 147,8%
Immobilisations financières 4
Titres mis en équivalence - - - n/a
Autres participations et créances rattachées 5 5 - -
Autres titres immobilisés - 50 (50) (100,0%)
Prêts et autres actifs financiers non courants 331 331 0 0,1%
Impôts différés actif 5 382 333 49 14,7%
Total actifs non courants 8 961 6 600 2 361 35,8%
Actifs courants
Stocks et encours 6 24 438 21 187 3 251 15,3%

Créances et emplois assimilés
Clients 7 22 666 20 135 2 530 12,6%
Autres débiteurs 8 5 291 3 751 1 540 41,1%
Impôts et assimilés 1 258 531 727 137,1%
Autres créances et emplois assimilés - - - n/a
Disponibilités et assimilés
Placements et autres actifs financiers courants 9 540 48 492 1 034,9%
Trésorerie 10 3 546 3 135 411 13,1%
Total actifs courants 57 738 48 786 8 952 18,3%
Total actifs 66 700 55 387 11 313 20,4%
- 54 -
Passif

Capitaux propres
Capital émis 5 104 5 104 - -
Capital non appelé - - - n/a
Primes et réserves - Réserves consolidés (1) 9 521 7 194 2 328 32,4%
Ecart de réévaluation - - - n/a
Ecart d’équivalence (1) - - - n/a
Résultat net - Résultat net du groupe (1) 7 604 7 525 80 1,1%
Autres capitaux propores - Report à nouveau 15 507 13 246 2 261 17,1%
Part de la société consolidante (1) 37 494 32 872 4 622 14,1%

Part des minoritaires (1) 244 197 47 23,7%
Total Capitaux propores 37 737 33 069 4 669 14,1%
Passifs non courants

Emprunts et dettes financières 11 3 505 223 3 282 1 468,8%
Impôts (différés et provisionnés) 12 647 304 344 113,3%
Autres dettes non courantes - - - n/a
Provisions et produits constatés d’avance 13 1 19 (18) (93,5%)
Total passifs non courants 4 154 546 3 607 660,2%
Passifs courants
Fournisseurs et comptes rattachés 14 19 169 17 299 1 869 10,8%
Impôts 1 347 627 720 114,8%
Autres dettes 15 3 481 3 047 435 14,3%
Trésorerie passif 16 812 799 13 1,6%
Total passifs courants 24 809 21 772 3 037 13,9%
Total passifs et capitaux propres 66 700 55 387 11 313 20,4%
- 55 -
Tableaux des flux de trésorerie consolidés
(en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 3 064 3 640

Résultat net de l’exercice 7 604 7 525

Dotations aux amortissements 626 498
Dotations aux provisions et pertes de valeurs (50) 221
Variation impôts différés 295 57
Plus ou Moins value de cession (54) (124)
Marge brute d’autofinancement 8 421 8 178
Variation du Besoin en Fonds de Roulement (5 358) (4 538)

- Variation de l’actif courant (10 023) (6 735)
- Variation du passif courant 4 665 2 197
Flux de trésorerie prevenant des opérations d’investissement (2 510) (2 253)
Décaissements sur acquisition d’immobilisations (2 624) (1 692)

Encaissements sur cessions d’immobilisations 57 159
Variation des Titres de participation - -
Incidence des variations de périmètre - (572)
Créances rattachées à des participations - -
Variation des placements (DAT) 57 (148)
* Souscription placements - (105)
* Remboursement placements (partie à court terme) 24 -
* Différence de cours sur DAT (16) (43)
* Bons de Trésor 50 -
Flux de trésorerie prevenant des opérations de financement 337 (2 953)
Variation des dettes à long terme (118) (50)

Variation des dettes à court terme - -
Variation Intérêts courus non échus (compte 518) - -
Emprunts 3 400 -
Remboursement Emprunts - (125)
Subvention reçue - -
Compte courant d’associés (1) (226)
Augmentation de capital - 12
Variation prêts et autres actifs financiers non courants (8) (11)
Dividendes payés (2 936) (2 553)
Variation de trésorerie 890 (1 566)
Trésorerie d’ouverture 2 383 3 950

Trésorerie de clôture 3 274 2 383
Variation de trésorerie 890 (1 566)
- 56 -

Tableau de variation des capitaux propres consolidé
(en millions de DZD) 31/12/2018 Distribution de dividendes Résultat de la période Variation du périmètre de consolidation 12/31/2019
Capitaux propres
Capital émis 5 104 - - - 5 104
Réserves & reports à nouveau 20 439 4 589 - - 25 028
Résultat net du Groupe 7 525 (7 525) 7 604 - 7 604
Part de la société consolidante (1) 32 872 (2 935) 7 557 - 37 494

Part des minoritaires (1) 197 (1) 48 - 244
Total Capitaux propores 33 069 (2 936) 7 604 - 37 737
- 57 -
Méthode et périmètre
de consolidation
Déclaration de conformité Note 1 : Base d’établissement
Les comptes du Groupe BIOPHARM sont consolidés au 31 Décembre Les présents états financiers ont été préparés selon la
Méthode et périmètre de consolidation
2019 conformément aux dispositions de la loi n° 07-11 portant Système méthode du coût historique sauf en ce qui concerne la
Comptable et Financier « SCF » et les textes subséquents pris pour son réévaluation de certains actifs corporels amortissables
application, dont l’arrêté du Ministre des Finances du 26 juillet 2008 et non amortissables acquis ou créés avant 2007. Les
fixant les règles d’évaluation et de comptabilisation, le contenu et la pré- principes généraux suivants s’appliquent aussi :
sentation des états financiers ainsi que la nomenclature et les règles de
fonctionnement des comptes. Ils sont présentés comparativement avec - Image fidèle ;
les états arrêtés au 31 décembre 2018. - Continuité d’exploitation ;
- Méthode de la comptabilité d’engagement ;
Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation - Permanence de présentation ;
des états financiers consolidés sont exposées ci-après. Sauf indication - Importance relative.
contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente aux
exercices présentés et d’une manière uniforme par les entités du Groupe.
Méthode de consolidation
La société mère détient le contrôle exclusif de toutes ses filiales. Par conséquent, les états financiers sont consolidés selon la méthode de
l’intégration globale, conformément aux dispositions de l’arrêté susmentionné. La clôture des comptes de toutes les entités incluses dans
le périmètre de consolidation s’effectue le 31 décembre. Les transactions significatives, soldes, produits et charges intra-groupe ont été
entièrement éliminés lors de la consolidation. Les intérêts minoritaires dans l’actif net ainsi que dans le résultat des filiales consolidées
sont présentés séparément des capitaux propres et du résultat du groupe.
Périmètre et critère de consolidation
Au 31 Décembre 2019, le périmètre de consolidation du Groupe BIOPHARM inclut les sociétés contrôlées par Biopharm SPA. L’année
2018 a connu l’intégration de la société IMPSA SPA dans le périmètre consolidé suite à une prise de participation majoritaire à hauteur
de 90% du capital de celle-ci. Les états financiers d’IMPSA SPA ont été intégrés à partir du 01/08/2018, date de prise de contrôle.
Société consolidante
Entité % de contrôle Méthode de consolidation
A noter qu’au 31 Décembre 2019, les

BIOPHARM Distribution SPA 98,60% Intégration Globale
filiales possèdent des actions de leurs
BIOPURE SPA 99,92% Intégration Globale
99,84%
sociétés soeurs. Aucune participation
BIOPHARM Logistic SPA Intégration Globale
HHI SPA 97,67% Intégration Globale
réciproque n’existe entre les filiales.
PROFAM SPA 99,81% Intégration Globale
IMPSA SPA 90,00% Intégration Globale
Les sociétés consolidées détiennent des participations dans la société CIPLA Algérie SPA pour 0,1% et dans BIOPHARM INVESTE-
MENT à hauteur de 30%. La société BIOPHARM INVESTEMENT n’a pas encore débuté ses activités depuis sa création et sa prise en
compte dans le périmètre de consolidation, par la méthode de la mise en équivalence, n’aura aucun impact significatif sur l’image écono
mique du groupe.
- 58 -
Note 1 – Ecart d’acquisition - goodwill
Le montant du goodwill concerne exclusivement l’entrée de Biopharm SPA dans le capital d’IMPSA en 2018.
L’écart d’acquisition sur les parts d’IMPSA a été déterminé initialement (2018) par différence entre la part de Biopharm SPA dans l’actif net
d’IMPSA (90%) et le prix payé par celle-ci à la date du 31/07/2018, date représentant la date de prise de contrôle de la société.
A Décembre 2019, le test de dépréciation effectué sur la base du business plan d’IMPSA sur les 5 ans à venir n’implique pas de dépréciation
du montant comptabilisé initialement.
Note 2 – Immobilisations corporelles et incorporelles

Les immobilisations sont enregistrées à leur coût d’acquisition, consti-
- Frais développement immobilisable 05 ans
tué notamment du prix d’achat, des frais accessoires et de tous les
autres coûts engagés et directement attribuables. - Logiciels 10 ans
Après comptabilisation initiale, les immobilisations sont évaluées à leur
- Licences 05 ans
coût diminué du cumul des amortissements et des pertes éventuelles
de valeur. - Agencements 10 ans
Les immobilisations sont amorties selon le mode linéaire sur la durée - Constructions 20 ans
d’utilité attendue du bien pour l’entreprise. Les durées d’amortissement
- Installations techniques et matériel industriel 05 ans
retenues sont présentées à droite. Les immobilisations de faible valeur
(moins de DZD30 k) sont amortissables sur une année. - Autres immobilisations 10 ans
2.1- Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles comportent (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
principalement des frais de développement im- Frais de développement immobilisés 101 101 - 0%
mobilisés, les logiciels informatiques ainsi que Software 140 129 11 9%
Licences et dossiers de médicaments 237 216 21 10%
des licences de fabrication et de commercialisa-
Fond de commerce 12 12 (0) -3%
tion de produits pharmaceutiques.
Total immobilisations incorporelles 490 458 32 7%
La hausse de 32 millions concerne principale- Amortissements (334) (288) (45) 16%
ment l’acquisition de dossiers de médicaments Immobilisations incorporelles nettes 156 170 (14) -8%
sur Biopharm SPA.
2.1- Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles en brute sont (en millions de DZD)

Acquistion Cessions Total
passées à 9 356 à Décembre 2019, soit un in-
Immobilisations corporelles 2018 7 886
vestissement de 1 565 millions et des cessions
IMPSA - -
pour 99 millions. Les investissements de l’acti-
Activité production 1 113 - 1 113
vité de production proviennent pour 279 mil- Biopharm SPA 775 - 775
lions d’équipements qui étaient en acquisitions Profam 338 - 338
encours en décembre 2018 et qui ont fait l’ob- Activité logistique 452 (99) 354
jet d’activations. Les autres investissements Immobilisations corporelles 2019 1 565 (99) 9 352
ont été opérés sur 2019. Les investissements Amort (4 052)
sur Biopharm SPA s’inscrivent dans l’objec- Immobilisations corporelles nettes 5 301
tif de renouveler les équipements existants
et augmenter les capacités de production de l’unité afin de répondre à la croissance attendue sur cette activité. Les acquisitions de
Profam incluent les équipements liés au projet Alpha. Les investissements sur l’activité logistique ont inclut principalement des ac-
quisitions de moyen de transport (235 millions) et de manutention (48 millions) ainsi que des groupes électrogènes (38 millions).
- 59 -
Note 3 – Immobilisations en cours
Les immobilisations en cours comportent les immobilisations non encore achevées à la fin de l’exercice, les acquisitions d’immobilisations
importés encours d’expédition et dont le transfert (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
de propriété a été effectué, ainsi que les avances Biopharm SPA 1 090 476 615 129%
et acomptes versées par les sociétés à des tiers Projet Bouira 681 81 599 738%
Projet constantine 266 61 205 334%
en vue de l’acquisition d’une immobilisation. Ces
Acquistions encours 13 292 (279) -95%
encours sont soldés lorsque l’immobilisation est Acquistions de dossiers de médicaments 35 25 10 38%
prête à être mise en service. Aucun amortisse- Avances et acomptes 95 16 80 512%
ment n’est pratiqué sur les immobilisations en Profam 1 230 415 815 196%
cours. Biopharm logistique 22 54 (33) -60%

Total immobilisations encours 2 342 945 1 397 148%
Les immobilisations encours sont en hausse de
1,39 milliards provenant pour 815 millions de la construction de l’usine de Profam (projet Alpha) et pour 804 millions des projets de Bouira
et de Constantine. La baisse des acquisitions en cours sur Biopharm SPA est expliquée par l’activation des équipements existants en 2019 et
leurs transferts en immobilisation corporelles.
Note 4 – Immobilisations financières
Les immobilisations financières comprennent (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Var %
principalement les dépôts à terme. Ils incluent Dépots à terme 306 308 (2) 0%
aussi les participations sur Biopharm investment Bon de trésor - 50 (50) -100%
ainsi que les dépôts et cautionnements versés. Titre de participation 5 5 - 0%
Dépôts et cautionnements 25 23 2 8%
Total immobilisations financières 336 386 (50) -13%
Note 5 – Impôts différés actif
Sont enregistrées à l’actif les impositions différées résultant du décalage temporaire entre la constatation comptable d’une charge et sa prise
en compte dans le résultat fiscal d’un exercice ultérieur dans un avenir prévisible.
Le taux d’imposition utilisé est celui applicable dans l’exercice suivant.
Note 6 – Stocks et en-cours
Les stocks sont composés de stocks de marchandises, matières premières, autres approvisionnements, de produits finis et des stocks divers.
Le coût des stocks comprend tous les coûts encourus pour amener les stocks à l’endroit et dans l’état où ils se trouvent. Le coût moyen pon-
déré (CUMP) est la méthode utilisée pour valoriser les stocks. Une perte de valeur sur stocks est comptabilisée en charge dans le compte de
résultat lorsque le cout de stock est supérieur à sa valeur nette de réalisation.
Les stocks ont augmenté de 3,2 milliards pour (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
Produits finit & marchandise 20 430 18 570 1 860 10%
atteindre 24,4 milliards à Décembre 2019. Les
Matières premières 3 999 2 605 1 393 53%
stocks en jours de chiffre d’affaires passent de
Autre stocks 10 12 (2) -17%
121 jours en décembre 2018 à 130 jours en Total stocks 24 438 21 187 3 251 15%
décembre 2019, hausse liée principalement à la En nombre de jours de CA 130 121
hausse de l’activité de répartition en 2019.
- 60 -
Note 7 – Clients
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale diminuée, le cas échéant, d’une provision pour dépréciation, pour les ramener à leur valeur
nette de réalisation estimée. Les provisions pour dépréciation des créances clients sont déterminées en fonction de leur antériorité et des
risques de non recouvrement identifiés.
Les créances clients ont augmenté (en millions de DZD) 31/12/2019 6/30/2019 12/31/2018 Var %
de 2,5 milliards de dinars correspon- Production 359 147 212 144% 144%
dant à 120 jours de chiffre d’affaires Distribution 7 530 6 977 553 8% 4%
contre 115 jours l’exercice précé- Répartition 14 740 12 973 1 767 14% 12%
dent. Cette hausse est expliquée par

Autres 38 38 (0) -1% -1%
la hausse des créances de l’activité Total clients 22 666 20 135 2 531 13% 10%
de répartition en ligne avec la hausse En nombre de jours de CA 120 115
de son activité.
Note 8 – Autres créances
Les autres créances englobent les remises, rabais et ristournes obtenus des fournisseurs ainsi que les avances versées à ces derniers. Les
avances sont principalement composées
(en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
d’avances versées à certains fournisseurs
Rermises, rabais et ristournes obtenues 4 799 3 334 1 465 44%
locaux pour la distribution de produits. La
Avances et acomptes 416 322 94 29%
hausse des autres créances est issue princi-
Charges constatées d’avance 74 70 5 6%
palement de la hausse des remises, rabais et
Autres 1 25 (24) -97%
ristournes du fait du non recouvrement d’une
Total autres créances 5 291 3 751 1 540 41%
partie des RRR de 2018 à décembre 2019.
Note 9 – Placements et autres actifs financiers courants
Les placements et autres actifs com- (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
prennent, à Décembre 2019, Un dépôt à Dépôts à terme 500 - 500 n/a
terme souscrit par Biopharm distribution Actions propres 40 48 (8) -16%
pour une durée de 12 mois ainsi que des ac- Total placements et autres actifs 540 48 492 1035%
tions propres de Biopharm SPA achetés au
niveau de la bourse dans le cadre d’un contrat de liquidité. Ces actions ont été réévaluées au cours de clôture.
Note 10 – Trésorerie et équivalents de trésorerie
Sont comptabilisés comme trésorerie actif et équivalents les espèces ou valeurs assimilables en banque et en caisse ainsi que
les bons qui sont, dès leur souscription, remboursables à tout moment. Les disponibilités sont évaluées à leur valeur nominale
La trésorerie actif et les équivalents de trésorerie se composent des fonds de caisse, des soldes bancaires débiteurs ain-
si que des accréditifs. Les accréditifs incluent les montants provisionnés en banque dans le cadre des opérations d’importations.
- 61 -
Note 11 – Emprunts et dettes financières
Les emprunts et dettes financières sont enregistrés pour leur valeur nominale de remboursement. Elles ne font pas l’objet d’actualisation.
Les emprunts et dettes financières comportent la (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
partie débloquée du principal des emprunts obte- IMPSA - 18 (18) -100%

nus et dont la date d’échéance dépasse une année Biopharm SPA 3 505 206 3 299 1603%
à la date de clôture. La partie à échoir dans un délai CMT 1 (DZD 250m) - 165 (165) -100%
inférieur à une année est reclassée parmi les pas- CMT 2 (DZD 300m) 105 41 64 157%
CMT 3 (DZD 3,400m) 3 400 - 3 400 n/a
sifs courants.
Total emprunts 3 505 223 3 282 1469%
La hausse des emprunts en 2019 est expliquée par le tirage de DZD 3,4 milliards effectué par Biopharm SPA sur le nouveau CMT des-
tiné à financer les projets Alpha et celui de Bouira.
Note 12 – Impôts (différés et provisionnés)
Sont enregistrées au passif les impositions différées résultant du décalage temporaire entre la constatation comptable d’un produit et sa prise
en compte dans le résultat fiscal d’un exercice ultérieur dans un avenir prévisible. Le taux d’imposition utilisé est celui applicable dans l’exercice
suivant.
Note 13 – Provisions et produits constatés d’avance (différés et provisionnés)
Une provision pour passif (provisions pour restructuration, pour litiges, pour amendes, pénalités et risques fiscaux…) est constituée lorsqu’il
est probable qu’une sortie de ressources représentative d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre une obligation née d’un
événement passé et lorsque le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable. Le montant de cette obligation est actualisé pour
déterminer le montant de la provision, dès lors que cette actualisation présente un caractère significatif.
A Décembre 2019, les provisions incluent 31/12/2019 31/12/2019 12/31/2018 Var %

une provision pour risque retour qui reprend Subventions reçues - 16 (16) -100%
l’engagement contractuel de retour des pro- Provision pour risque de retour 1 1 0 12%
duits sur les marchés institutionnels. Aucun Provision pour litige - 2 (2) -100%
autre litige ou risque significatif n’est à provi- Total provisions 1 19 (18) -94%
sionner à fin Décembre 2019.
Note 14 – Fournisseurs et comptes rattachés
Les dettes fournisseurs comprennent les dettes des fournisseurs de biens, de services et d’immobilisations.
Les dettes fournisseurs ont augmenté de 1,87 (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
milliard correspondant à 102 jours de chiffre Production 1 387 1 490 (103) -7%
d’affaires contre 99 jours à fin décembre 2018. Distribution 6 325 5 604 721 13%
Cette hausse est générée principalement par Répartition 10 997 9 965 1 032 10%
une hausse des dettes de l’activité de répartition Autres 460 240 220 92%
pour 1 032 millions et distribution pour 721 mil- Total dettes fournisseurs 19 169 17 299 1 869 11%
lions et cela en corrélation avec la hausse de leur En nombre de jours de CA 102 99
activité respective.
- 62 -
Note 15 – Autres dettes
Les autres dettes incluent principalement (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
les remises, rabais et ristournes à accorder Compte courant d’associés 17 18 (1) -6%
aux clients, les dettes envers les associés, Rermises rabais ristournes à accorder 2 103 1 809 294 16%
les dettes de bonus et de congés payés, Bonus et congés payés 553 484 68 14%
les dettes d’œuvres sociales ainsi que les Œuvres sociales 334 281 53 19%
avances et acomptes reçus. Les autres Avances et acomptes 207 129 78 60%
dettes sont en hausse de 434 millions à Organismes sociaux 68 67 1 1%
Décembre 2019 issue essentiellement des Salaires 10 66 (56) -85%

RRR à accorder. Autres 189 191 (3) -1%
Total autres dettes 3 480 3 047 434 14%
Note 16 – Trésorerie passive
La trésorerie passif inclut les concours (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
bancaires courant (Escompte d’effets, Crédit à long terme (échéances < 1an) 101 163 (62) -38%
découvert bancaire et financement de Crédit à court terme 710 636 73 11%
LC) ainsi que la partie des emprunts
Total trésorerie passif 810 799 11 1%
à long terme à échoir avant 31 Dé-
cembre 2020.
Note 17 – Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires est composé de la valeur hors taxes des ventes de marchandises et de prestations de services après remises et ristournes.
Le chiffre d’affaires est comptabilisé à la date où la majorité des risques et avantages inhérents à la propriété sont transférés ou que le service
a été rendu, ou en fonction du pourcentage d’avancement du service rendu.
Le chiffre d’affaires du groupe Biopharm est en progression de 7,6% sur 2019 par rapport à 2018. Cette hausse est issue d’une progression
des chiffres d’affaires de Biopharm SPA, (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
de Biopharm distribution et de Biopure Biopharm SPA 10 525 9 699 826 9%
respectivement de 9%, 5% et de 4% ainsi Biopharm distribution 34 124 32 618 1 506 5%
que du chiffre d’affaire d’IMPSA qui n’a
Biopure 38 097 36 650 1 446 4%
été intégrée en 2018 qu’à partir du mois
HHI 1 178 1 034 144 14%
d’Aout.
Biopharm Logistics 2 486 2 391 95 4%
Les ventes inter-filiales sont en hausse
PROFAM - - - n/a
de 2,2 milliards provenant essentielle-
IMPSA 4 764 1 753 3 011 172%
ment de la hausse du chiffre d’affaires
I/C trans (23 335) (21 091) (2 245) 11%
de Biopharm Distribution vers Biopure
Total chiffre d’affaires 67 838 63 055 4 783 8%
et IMPSA.
Note 18 – Services extérieurs et autres consommations
Les services extérieurs incluent principalement les frais de déplacements et de réception, les frais de promotion et de marketing, les hono-
raires et les frais bancaires. Les services extérieurs et autres consommations sont restés stable et n’ont augmenté que de 3% entre 2018 et
2019.
- 63 -
La hausse des frais de déplacement et de promotion de 57 millions est directement corrélée à la hausse du chiffre d’affaires des produits Bio-
pharm. La hausse des charges (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
de transport est expliquée par
Déplacements, missions et récéptions 665 573 92 16%
l’externalisation, en 2019, du
transport du personnel ainsi Promotions et marketing 399 434 (35) -8%
que le recours à la sous-trai- Locations 185 124 61 50%

tance pour couvrir la hausse Frais bancaires 106 136 (30) -22%
de l’activité du groupe. La Assitance technique 95 80 15 18%
hausse des charges de loca- Transport 130 55 75 137%
tion est liée à la location d’un Entretiens et réparations 140 107 33 31%
nouveau site de stockage des
Assurance 79 69 9 13%
produits finis en fin 2018. Les

Honoraires 135 298 (163) -55%
honoraires sont en baisse de
163 millions du fait des hono- Frais de télécommunication 87 87 (0) -0%
raires du projet de transfor- Autres 66 61 5 8%
mation industrielle opéré sur Total Services extérieurs et autres 2 086 2 024 62 3%
2018. En % du CA 3,08% 3,21%
Note 19 – Charges de personnel
Les frais de personnels englobent l’ensemble des éléments de paie ainsi que les charges sociales y afférant exclusion fait pour les indemnités
de déplacement qui sont compta- (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
bilisées en services extérieurs. La Masse salariale 3 448 3 004 444 15%
masse salariale du groupe est en Effectif 2 405 2 282 123 5%
hausse de 444 millions par rapport En % du CA 5,08% 4,76%
à 2018 sous l’effet de la révision sa-
Masse salariale moyenne 1,43 1,32
lariale opérée en janvier 2019 ainsi
que l’intégration d’IMPSA.
Note 20 – Impôts, taxes et versements assimilés
Les impôts et taxes comportent (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
principalement la taxe sur l’activi- Taxe sur l’activité professionnelle 915 852 63 7%
té professionnelle ainsi que la taxe
Taxe sur les médicaments importés 101 134 (33) -25%
sur les médicaments importés. Le
Taxe de domiciliation 52 67 (15) -22%
pourcentage de ces frais par rap-
Taxe de formation et d’apprentissage 26 24 3 11%
port au chiffre d’affaires baisse lé-
gèrement du fait du recul de l’acti- Autres impôts et taxes 30 31 (1) -5%
vité d’importation de médicament. Total impôts et taxes 1 123 1 107 16 1%
En % du CA 1,66% 1,76%
Note 21 – Autres produits opérationnels
Les autres produits opérationnels (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
comportent principalement les
Dotation aux amortissements 628 517 111 21%
remboursements des opérations
Variations des dépréciations sur stocks et
à la charge des fournisseurs ainsi créances 44 221 (177) -80%
que des débours engagés pour le Total dotations et reprises 673 739 (66) -9%
compte des fournisseurs. La baisse
observée est due d’une part au recul de l’activité d’importation principale génératrice de ces montants ainsi qu’à l’opération de cession d’une
villa effectué en 2018.
- 64 -
Note 22 – Autres charges opérationnelles
Les autres charges opération- (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
nelles englobent principale- Pertes sur créances irrecouvrables - - - n/a
ment les surestaries, droit Destructions de stocks - 62 (62) -100%
d’enregistrement ainsi que Autres charges divers 42 72 (31) -42%
d’autres charges diverses. Surestaries 23 14 9 61%

Droits d’enregistrement 11 8 3 36%
Redevances 0 3 (3) -100%
Amendes et pénalités 10 7 3 40%
Jetons de présence 4 3 0 7%
Total autres charges 89 170 (81) -48%
Note 23 – Dotations aux amortissements, provisions et reprise sur pertes de valeur
Les dotations et reprises sur (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Var %
amortissement et provisions Dotation aux amortissements 628 517 111 21%
incluent les dotations aux amor- Variations des dépréciations sur stocks et créances 44 221 (177) -80%
tissements des immobilisations Total dotations et reprises 673 739 (66) -9%
ainsi que les variations sur les
dépréciations des stocks et des
créances.
Note 24 – Résultat financier

Le résultat financier du groupe est en baisse de 265 millions entre 2018 et 2019 ou il atteint un déficit de 9 millions. Cette baisse est expliquée
essentiellement par la baisse (en millions de DZD)
31/12/2019 12/31/2018 Var %
des différences de change
Différences de change (15) 240 (255) -106%
entre les deux exercices. Les re-
Intérêts (49) (92) 42 -46%
mises financières sont en baisse
Remises financières 43 95 (52) -55%
de 52 millions suite à la réduc-
Produit des placements 10 10 (0) -4%
tion des anticipations de paie-
Autres 3 3 0 1%
ments avec les fournisseurs
Total résultat financier (9) 256 (265) -103%
en 2019. Les charges d’intérêt
baissent de 42 millions en 2019 du fait du recours au financement d’une partie des opérations d’importations sur 2018.
Note 25 – Impôts exigibles sur résultats ordinaires
Le taux d’impôt comptable s’élève à 19% en 2019 contre 17.2% en 2018.
Cette hausse est expliquée par le résultat déficitaire d’IMPSA SPA constaté en 2018.
- 65 -
02
Comptes individuels BIOPHARM spa au
31.12.2019
Examinés et arrêtés par le Conseil d’Administration en date du 04 Avril 2019
01 Etats financiers individuels exercice 31 Décembre 2019
02 Notes annexes aux états financiers individuels

COMPTES SOCIAUX AU 31 DECEMBRE 2019
Etats financiers BIOPHARM SPA exercice clos le 30 Décembre 2019
Compte de résultat - Biopharm SPA
Etats financiers BIOPHARM SPA exercice clos 31.12.2019

Ventes et produits annexes 15 10 525 9 699 826 8,5%
Variation stocks produits finis et en cours (172) 477 (650) (136,1%)
Comptes sociaux au 31.12.2019

Production immobilisée - - - n/a
Subventions d’exploitation - - - n/a
Production de l’exercice 10 352 10 177 176 1,7%
Achats consommés 16 (3 644) (3 469) (175) 5,0%

Services extérieurs et autres consomma-
tions 17 (1 893) (1 780) (113) 6,4%
Consommation de l’exercice (5 537) (5 249) (288) 5,5%
Valeur ajoutée 4 815 4 928 (113) (2,3%)
Charges de personnel 18 (1 372) (1 226) (146) 11,9%
Impôts, taxes et versements assimilés (27) (35) 8 (23,0%)
Excédent brut d’exploitation 3 416 3 667 (251) (6,8%)
Autres produits opérationnels 19 523 677 (154) (22,7%)
Autres charges opérationnelles 20 (45) (76) 31 (40,7%)

Dotations aux amortissements, provisions
et pertes de valeurs 21 (596) (579) (17) 2,9%
Reprise sur pertes de valeur et provisions 345 250 95 37,9%
Résultat opérationnel 3 643 3 938 (295) (7,5%)
Produits financiers 22 568 832 (264) (31,7%)
Charges financières (35) (40) 4 (11,3%)
Résultat financier 533 793 (260) (32,7%)
Résultat ordinaire avant impôt 4 176 4 731 (555) (11,7%)
Impôts exigibles sur résultats ordinaires 23 (323) (163) (160) 98,4%

Impôts différés ( Variations ) sur résultats
ordinaires 4 (0) 4 (2 070,9%)
Résultat net des activités ordinaires 3 857 4 568 (711) (15,6%)
Eléments extraordinaires (produits) - - - n/a
Eléments extraordinaires (charges) - - - n/a
Résultat extraordinaire - - - n/a
Résultat net de l’exercice 3 857 4 568 (711) (15,6%)
- 67 -
Actif
Etats financiers BIOPHARM SPA exercice 31.12.2019


Actifs non courants
Ecart d’acquisition - goodwill positif ou négatif - n/a

Immobilisations incorporelles 1 136 147 (11) (7,4%)
Immobilisations corporelles - - - n/a
Terrains 714 714 - -
Bâtiments 37 42 (5) (11,2%)
Autres immobilisations corpo-
relles 1 939 1 442 498 34,5%
Immobilisations en concession - - - n/a
Immobilisations encours 2 1 090 476 615 129,3%
Immobilisations financières 3 - - - n/a
Titres mis en équivalence - - - n/a
Autres participations et créances
rattachées 5 401 5 401 - -
Autres titres immobilisés - 50 (50) (100,0%)
Prêts et autres actifs financiers
non courants 316 323 (7) (2,1%)
Impôts différés actif 4 39 35 4 11,4%
Total actifs non courants 9 673 8 628 1 044 12,1%
Actifs courants
Stocks et encours 5 3 999 3 174 824 26,0%
Créances et emplois assimilés 6 - -
Clients 2 485 1 114 1 371 123,1%
Autres débiteurs 2 264 1 231 1 033 83,9%
Impôts et assimilés 320 340 (20) (5,9%)
Autres créances et emplois
assimilés - - - n/a
Disponibilités et assimilés 7 - -
Placements et autres actifs finan-
ciers courants 40 48 (8) (15,8%)
Trésorerie 628 462 166 36,0%
Total actifs courants 9 735 6 369 3 367 52,9%

Total actifs 19 408 14 997 4 411 29,4%
- 68 -
Passif

Capitaux propres 8

Capital émis 5 104 5 104 - -
Capital non appelé - - - n/a
Primes et réserves - Réserves consolidés (1) 4 104 2 471 1 633 66,1%
Ecart de réévaluation - - - n/a
Ecart d’équivalence (1) - - - n/a
Résultat net - Résultat net du groupe (1) 3 857 4 568 (711) (15,6%)
Autres capitaux propores - Report à nouveau - - - n/a
Part de la société consolidante (1) - - - n/a

Part des minoritaires (1) - - - n/a
Total Capitaux propores 13 066 12 144 922 7,6%
Passifs non courants

Emprunts et dettes financières 9 3 505 206 3 299 1 602,5%
Impôts (différés et provisionnés) 10 14 14 0 0,5%
Autres dettes non courantes - - - n/a
Provisions et produits constatés d’avance 11 - 18 (18) (100,0%)
Total passifs non courants 3 519 238 3 281 1 379,2%
Passifs courants
Fournisseurs et comptes rattachés 12 1 719 1 851 (132) (7,1%)
Impôts 361 39 323 836,2%
Autres dettes 13 595 530 65 12,3%
Trésorerie passive 14 148 196 (48) (24,5%)
Total passifs courants 2 823 2 615 208 8,0%
Total passifs et capitaux propres 19 408 14 997 4 411 29,4%
- 69 -
Tableaux des flux de trésorerie - Biopharm SPA

(en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 2 148 2 975
Résultat net de l’exercice 3 857 4 568

Dotations aux amortissements 323 234
Dotations aux provisions et pertes de valeurs (72) 95
Variation impôts différés (4) 0
Plus ou Moins value de cession - (119)
Marge brute d’autofinancement 4 104 4 778
Variation du Besoin en Fonds de Roulement (1 956) (1 803)

- Variation de l’actif courant (2 029) (2 668)
- Variation du passif courant 74 865
Flux de trésorerie prevenant des opérations d’investissement (1 196) 605
Décaissements sur acquisition d’immobilisations (1 254) (1 086)
Encaissements sur cessions d’immobilisations - 153
Variation des Titres de participation - (315)
Incidence des variations de périmètre - -
Créances rattachées à des participations - 2 000
Variation des placements (DAT) 57 (148)
* Souscription placements - (105)
* Remboursement placements (partie à court terme) 24 -
* Différence de cours sur DAT (16) (43)
* Bons de Trésor 50 -
Flux de trésorerie prevenant des opérations de financement (746) (3 315)
Variation des dettes à long terme (101) -

Variation des dettes à court terme - -
Variation Intérêts courus non échus (compte 518) - -
Emprunts 3 400 -
Remboursement Emprunts - (113)
Subvention reçue - -
Compte courant d’associés (1 109) (644)
Augmentation de capital - -
Variation prêts et autres actifs financiers non courants (1) (6)
Dividendes payés (2 935) (2 552)
Variation de trésorerie 206 265

Trésorerie d’ouverture 313 48
Trésorerie de clôture 520 313
Variation de trésorerie 206 265
- 70 -

Tableau de variation des capitaux propres - Biopharm SPA
Affectation résul- Résultat de la Distribution de

(en millions de DZD) 12/31/2018 tat 2018 période dividendes 31/12/2019
Capitaux propres
Capital émis 5 104 - - - 5 104
Capital non appelé - - - - -
Primes et réserves - Réserves consolidés (1) 2 471 4 568 - (2 935) 4 104
Ecart de réévaluation - - - - -
Ecart d’équivalence (1) - - - - -
Résultat net - Résultat net du groupe (1) 4 568 (4 568) 3 857 - 3 857
Autres capitaux propores - Report à
nouveau - - - - -
Part de la société consolidante (1) - - - - -
Part des minoritaires (1) - - - - -
Total Capitaux propores 12 144 - 3 857 (2 935) 13 066
- 71 -
Notes annexes aux états
financiers individuels
Note 1 – Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations sont enregistrées à leur coût d’acquisition, constitué notamment du prix d’achat, des frais accessoires et de tous les autres
coûts engagés et directement attribuables. Après comptabilisation initiale, - Frais développement immobilisable 05 ans
les immobilisations sont évaluées à leur coût diminué du cumul des amortis-
- Logiciels 10 ans
Notes annexes aux états financiers individuels
sements et des pertes éventuelles de valeur. Les immobilisations sont amor-

ties selon le mode linéaire sur la durée d’utilité attendue du bien. Les durées - Licences 05 ans
d’amortissement retenues sont les suivantes : - Agencements 10 ans
- Constructions 20 ans
- Installations techniques et matériel industriel 05 ans
- Autres immobilisations 10 ans
Les immobilisations en brute ont connu une hausse de DZD 806 millions en 2019, constituée en totalité des acquisitions de la période. Le ta-
bleau ci-contre présente les variations par type :
(en millions de DZD) 31/12/2019 Augmentation de la période Diminution de la période 31/12/2018
Immobilisations incorporelles 450 31 - 419

Immobilisations corporelles 5 058 775 - 4 283
Total 5 509 806 0 4 703
Les immobilisations incorporelles (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %

incluent principalement : Logiciels informatiques & assimilés 112 105 7 7%
Licences 338 314 24 8%
1. Les logiciels et licences informa- Total 450 419 31 7%
tiques constitués principalement de l’ERP Sage et d’autres softwares.
2. Licences de fabrication de produits pharmaceutiques, des dossiers pharmaceutiques ainsi qu’un procédé de production acquis en 2018
Les variations d’immobilisation corporelles en 2019 sont présentées par postes dans le tableau ci-après :
Les principales acquisitions d’immobilisations (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Variation %
corporelles concernent des équipements de Terrains 714 714 0 0%
production et cela dans l’objectif de renouve- Bâtiment industriel 639 639 0 0%
ler les équipements existants et augmenter Bâtiment administratif 59 59 (0) 0%
les capacités de production. Villa et appartements 31 31 (0) 0%

Matériel et équipement industriel 3 201 2 547 653 26%
Divers installations 150 100 49 49%
Rayonnages 51 8 44 571%
Mobilier de bureau et Matériel infor-
matique 64 52 12 23%
Matériel de Manutention 37 25 12 48%
Mobilier laboratoire 114 109 5 5%
Total 5 058 4 283 775 18%
- 72 -
Note 2 – Immobilisations en cours
Les immobilisations en cours comportent les immobilisations non encore achevées à la fin de l’exercice (projets Bouira et Constantine), les
acquisitions d’immobilisations
(en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Variation %
importés en cours d’expédition
Projet Media 2 2 - 0%
et dont le transfert de proprié-
681
té a été effectué, ainsi que les Projet Bouira 81 599 738%
Projet Constantine 266 61 205 334%
avances et acomptes versées
Projet Réghaia - 0 (0) -100%
par la société à des tiers en vue
-
de l’acquisition d’une immo- Installation système de froid - n/a
Achat équipements 11 290 (279) -96%
bilisation. Ces en cours sont
35
soldés lorsque l’immobilisation Achat dossiers pharmaceutiques 25 10 38%

Avances 95 16 80 512%
est prête à être mise en service.
Total 1 090 476 615 129%
Aucun amortissement n’est

pratiqué sur les immobilisations en cours.
Note 3 – Immobilisations financières
Les immobilisations financières comprennent les participations, les créances rattachées à des participations, les dépôts à terme, les prêts non
courants, et les créances assimi-
(en milliers de DZD) Dont Capital Nombre d’Actions Actions Biopharm Valeur des titres
lables à des prêts (notamment les
HHI 33 600 33 600 32 736 5 071
dépôts et cautionnements versés).
BIOPURE 1 800 000 1 500 000 1 498 620 231 950
BIOPHARM DISTRIBUTION 3 500 000 350 000 344 820 4 530
Les participations sont compta- BIOPHARM LOGISTIC 777 600 155 520 155 228 537 820
bilisées à leur coût d’acquisition. PROFAM 302 400 4 320 4 273 301 710
Les frais d’acquisition, tels que les BIOPHARM INVESTMENT 16 000 16 000 4 796 4 796
commissions d’intermédiaires, les IMPSA 350 000 777 777 700 000 315 000
honoraires, les droits et les frais de Total 6 779 600 2 837 217 2 740 473 1400877
banque sont exclus.
Les titres détenus par Biopharm (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Variation %
SPA sont détaillés comme suit : Créances rattachées à des participations 4 000 4 000 - 0%
Titres de participation 1 401 1 401 - 0%
Les créances rattachées à des Dépôts à terme 306 308 (2) 0%
participations concernent en leur Cautions 10 65 (55) -85%
totalité une créance envers Bio- Total 5 717 5 774 (57) -1%
pharm Distribution.
Note 4 – Impôts différés actif
Sont enregistrées à l’actif les impositions différées résultant du décalage temporaire entre la constatation comptable d’une charge et sa prise
en compte dans le résultat fiscal d’un exercice ultérieur dans un avenir prévisible. Le taux d’imposition utilisé est celui applicable dans l’exercice
suivant.
- 73 -
Note 5 – Stocks et en-cours
Les stocks sont composés de stocks de matières premières, autres approvisionnements, de produits finis et des stocks divers.
Le coût des stocks comprend tous les coûts encourus pour amener les stocks à l’endroit et dans l’état où ils se trouvent :
• Coûts d’acquisition (achats, matières consommables, frais liés aux achats…);

• Coûts de transformation (autres que les frais administratifs);
• Les frais généraux, frais financiers et frais administratifs directement imputables aux stocks;
• Les frais généraux fixes de production sont analysés afin de n’affecter au coût de production que les charges fixes correspondant à un
niveau normal d’activité.
Le coût moyen pondéré (CUMP) est la méthode utilisée pour valoriser les stocks.
Une perte de valeur sur stocks est comptabilisée en charge dans le compte de résultat lorsque le cout de stock est supérieur à sa valeur nette
de réalisation.
Le stock à l’extérieur englobe (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Variation %

des achats importés en cours Matières et fournitures 2 731 1 747 984 56%
d’expédition à Décembre 2019 Autres approvisionnements 389 196 194 99%
et pour lesquels le transfert de Encours de production 213 430 (216) -50%
propriété s’est effectué avant Produits finis 420 376 44 12%
ladite date et cela sur la base des Stock à l’extérieur 480 730 (250) -34%
incoterms utilisés. Total 4 233 3 479 754 22%
La hausse du niveau des stocks de 22% en 2019 par rapport à 2018 est liée d’une part à la hausse de l’activité sur 2019 et d’autre part à l’aug-
mentation des achats de matières premières afin d’augmenter les stocks de sécurité pour faire face à la hausse continue de l’activité.
Note 6 – Créances et emplois assimilés
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale diminuée, le cas échéant, d’une provision pour dépréciation, pour les ramener à leur valeur
nette de réalisation estimée. Les provisions pour dépréciation des créances clients sont déterminées en fonction de leur antériorité et des
risques de non recouvrement identifiés.
Les créances clients sont à 84% liées à Biopharm Distribution. Les autres créances concernent les clients façonnage.
Les autres débiteurs sont composés essentiellement des fournisseurs débiteurs et des créances envers les filiales du groupe.
Les impôts et assimilés englobent la TVA déductible à déclarer sur le mois de Janvier 2020 ainsi que le précompte de TVA et les demandes de
remboursement de TVA en instance.
Note 7 – Disponibilités et assimilés
Sont comptabilisés comme dispo- (en millions de DZD) 31/12/2019 12/31/2018 Variation %
nibilités et assimilés les espèces Actions propres 40 48 (8) -16%
ou valeurs assimilables en banque Banques 619 378 240 64%
et en caisse ainsi que les bons qui Intérêts courus non échus 6 4 2 50%
sont, dès leur souscription, rem- Caisse 3 3 (1) -21%
boursables à tout moment. Les Accréditifs - 76 (76) -100%
disponibilités sont évaluées à leur Total 668 509 158 31%
valeur nominale.
La trésorerie actif et les équivalents de trésorerie se composent des fonds de caisse, des soldes bancaires débiteurs, des accréditifs ainsi que des
actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité. Les accréditifs incluent les montants provisionnés en banque dans le cadre des
opérations d’importations
- 74 -
Note 8 – Capitaux propres
Le capital social de Biopharm SPA de 5 104 375 000 DA est composé de 25 521 875 actions d’une valeur nominale de 200 DA l’action.
Les capitaux propres de Biopharm SPA ont atteint 13 065 717 209 DZD à Décembre 2019 et se détaillent comme suit :
La variation des capitaux propres (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
en 2019 correspond au résultat de Capital émis 5 104 5 104 0 0%
l’exercice 2019 ainsi qu’à la distri- Primes et réserves 4 104 2 471 1 633 66%
bution de dividende effectuée au Résultat net 3 857 4 568 (711) -16%
titre du résultat 2018 pour DZD 2 Total 13 066 12 144 922 8%
935 millions.

Note 9 – Emprunts et dettes financières
Les emprunts et dettes financières comportent la partie débloquée du principal des emprunts obtenus et dont la date d’échéance dépasse une
année à la date de clôture.
La partie à échoir dans un délai inférieur à une année est reclassée parmi les passifs courants.
La hausse des emprunts en 2019 (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
est expliquée par le tirage de DZD CMT 1 (DZD 250m) - 41 (41) -100%
3,4 Milliards effectué sur le nou- CMT 2 (DZD 300m) 105 165 (60) -36%
veau CMT destiné à financer les CMT 3 (DZD 3,400m) 3 400 - 3 400 n/a
projets Alpha et celui de Bouira. Total 3 505 206 3 299 1602%
Note 10 – Impôts (différés et provisionnés)
Sont enregistrées au passif les impositions différées résultant du décalage temporaire entre la constatation comptable d’un produit et sa
prise en compte dans le résultat fiscal d’un exercice ultérieur dans un avenir prévisible. Le taux d’imposition utilisé est celui applicable dans
l’exercice suivant.
Note 11 – Provisions et produits constatés d’avance (différés et provisionnés)
Une provision pour passif (provisions pour restructuration, pour litiges, pour amendes, pénalités et risques fiscaux…) est
constituée lorsqu’il est probable qu’une sortie de ressources représentative d’avantages économiques sera nécessaire pour
éteindre une obligation née d’un événement passé et lorsque le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable.
Le montant de cette obligation est actualisé pour déterminer le montant de la provision, dès lors que cette actualisation
présente un caractère significatif.
La baisse constatée est expliquée par la constatation en résultat d’une subvention reçue de la part de l’état. Aucun autre
litige ou risque significatif n’est à provisionner à fin 2019.
- 75 -
Note 12 – Fournisseurs et comptes rattachés
Les dettes fournisseurs incluent principalement les fournisseurs de matières étrangers et les fournisseurs de service qui sont essentiellement
des filiales du groupe. (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
Fournisseurs étrangers de stocks 843 934 (91) -10%
Les dettes fournisseurs ont enregis- Fournisseurs locaux de stocks 73 116 (43) -37%
trées une baisse de 7% par rapport Fournisseurs de services 416 468 (52) -11%
à Décembre 2018 expliquée princi- Fournisseurs retenue de garantie 48 8 40 504%
palement par une baisse des dettes Fournisseurs d'immobilisations 37 204 (167) -82%
des fournisseurs d’immobilisation. Fournisseurs factures non parvenues 302 121 181 149%
Total 1 719 1 851 (132) -7%
Note 13 – Autres dettes
Les autres dettes comportent principalement les dettes envers les associés, les provisions pour gratification et congés payés, les œuvres sociales
ainsi que les dettes relatives à la paie de juin (salaires, cotisations sociales et IRG).
Note 14 – Trésorerie passive
La trésorerie passive est composée (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
principalement de la partie des em- Banques 47 83 (36) -44%
prunts dans les dates d’échéances Emprunts - part à court terme 101 113 (12) -10%
sont inférieurs à une année. Total 148 196 (48) -25%
Note 15 – Ventes et produits annexes
Le chiffre d’affaires est composé de la valeur hors taxes des ventes de marchandises et de prestations de services après remises
et ristournes. Le chiffre d’affaires est comptabilisé à la date où la majorité des risques et avantages inhérents à la propriété sont
transférés ou que le service a (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
été rendu, ou en fonction du Ventes produits pharmaceutiques 9 611 8 726 886 10%
pourcentage d’avancement du Prestations de façonnage 911 968 (57) -6%
service rendu. Autres 3 6 (3) -54%

Total 10 525 9 699 826 9%
Le chiffre d’affaires de Biopharm SPA est constitué de :
• La vente de produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques fabriqués par Biopharm SPA et dont le client unique est
Biopharm Distribution.
• Le façonnage de produits pharmaceutiques pour le compte d’autres laboratoires : Sanofi et Astra Zeneca. Ce chiffre d’af-
faires comprend la prestation facturée par unité produite suivant les tarifs contractuels.
Le chiffre d’affaires a connu une progression de 9% soit DZD 826 millions en valeur qui s’explique par :
• La hausse des ventes de produits finis de DZD 886 millions essentiellement due à un effet quantité expliqué par la hausse
de la demande sur la gamme des produits biopharm.
• Le recul de l’activité de façonnage de 6%, qui ne représente que 8,6% de l’activité en 2019.
- 76 -
Note 16 – Achats consommés
Les charges enregistrées dans la rubrique achats consommés sont détaillées dans le tableau ci-après :
L’augmentation des achats consommés de 5% par rapport à l’année 2018 est linéairement corrélée à la hausse du chiffre
d’affaires. (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
Les principaux intrants sont les Matières premières 3 353 3 212 142 4%
principes actifs, les excipients Pièces de rechange consommées 76 62 14 22%
et les articles de conditionne- Autres consommables 215 196 20 10%
ment Total achats consommés 3 644 3 469 175 5%

Note 17 – Services extérieurs et autres consommations
Les services extérieurs et autres consommations incluent principalement les frais de promotions, les honoraires et les locations.
Les services extérieurs ont connu une évolution de 31% en 2018 par rapport à 2017 expliquée par la hausse des frais de promotion et de marke-
ting en corrélation avec l’augmentation de l’activité et la hausse du chiffre d’affaires des produits Biopharm.
Note 18 – Charges de personnel
Les charges enregistrées dans la rubrique charges de personnel représentent le montant global de la masse salariale de l’entité, elles sont détail-
lées dans le tableau ci-après :
Les charges de personnel enre-

gistrent une hausse de DZD 146 (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
millions par rapport à 2018 expli- Traitements et salaires 1 078 952 126 13%
Charges sociales 284 260 24 9%
quée principalement par la révision
Autres charges de personnel 10 14 (4) -27%
des salaires effectués au courant de
Total charges de personnel 1 372 1 226 146 12%
2019 avec effet rétroactif à partir
du 1 janvier 2019.
Note 19 – Autres produits opérationnels
Les autres produits opérationnels incluent principalement les plus-values de cessions ainsi que les frais de siège.
Les frais de siège comportent (en millions de DZD) 31/12/2019 31/12/2018 Variation %
les refacturations aux filiales Plus-values sur sorties d'actifs 0 119 (119) -100%
des salaires des cadres des fi- Autres produits exceptionnels 49 1 49 5599%
liales du Groupe Autres produits de gestion 474 557 (83) -15%
Total autres produits opérationnels 523 677 (154) -23%
- 77 -
Note 20 – Autres charges opérationnelles
Les autres charges incluent principalement les surestaries, les droits d’enregistrement, les redevances de licences et les pénalités et amendes.
Note 21 – Dotations aux amortissements, provisions et pertes de valeurs

Etats financiers BIOPHARM SPA exercice 31.12.2019
Ce poste comporte les dotations aux amortissements des immobilisations, les variations de provision pour dépréciation des
créances et des stocks ainsi que les provisions pour litiges.

La baisse constatée de DZD

78 millions est expliquée par la
Dotation aux amortissements 323 234 89 38%
hausse de la dotation aux amor-
Pertes de valeur sur stocks (72) 92 (164) -178%
tissements de DZD 89 millions
Pertes de valeur sur créances - - - n/a
suite aux nouveaux investisse-
Provision pour litige - 2 (2) -100%
ments et la baisse de la varia- Total amortissements et provisions 251 329 (78) -24%
tion de la provision pour dépré-
ciation des stocks de DZD 164 millions.
Note 22 – Résultat financier
Le résultat financier inclut principalement les dividendes reçus des filiales, les différences de change ainsi que les intérêts
sur les emprunts à long terme.
Le résultat financier a enregistré une baisse de DZD 260 millions due principalement à la baisse des gains de change de
DZD 173 millions ainsi que la baisse du dividende perçu de Biopharm Logistic de DZD 91 millions.

Les intérêts et les commissions
Produits des participations 550 640 (91) -14%
sur le nouveau CMT contracté
intérêts des placements 10 10 (0) -4%
en 2019 ont été partagés sur
Gains de change 8 182 (173) -95%
Biopharm SPA et Profam SPA
Produits de cession d'actif financiers 4 0 4 1881%
et comptabilisé dans le cout Pertes de change (18) (20) 2 -9%
des projets en cours et financé Intérêts et agios bancaires (17) (20) 2 -12%
par ce CMT. Autres (3) 0 (3) -3715%
Résultat financier 533 793 (260) -33%
Note 23 – Impôts exigibles sur résultats ordinaires
La charge d’impôt sur le résultat ordinaire représente DZD 323 millions en 2019 contre DZD 163 millions 2018. La hausse du taux effectif d’im-
position est principalement liée à la comptabilisation au niveau de la maison mère des impacts de la consolidation fiscale.
- 78 -
10
ÉVENEMENTS
POST-CLOTURE
Un seul évènement post clôture est à signaler : La Pandémie du COVID-19
Le monde connait depuis le début de l’année 2020 une crise sanitaire sans précédent du nouveau Coronavirus CO-
VID-19 . L’Organisation Mondiale de la Santé déclara la pandémie le11 Mars 2020.
Cette pandémie a touché toutes les grandes économies du monde en même temps (30 premiers pays au classement du
PIB mondial) conduisant à une crise économique résultant en particulier des mesures de confinement prises par les dif-
férents pays et de l’arrêt quasi-total des voyages pour les personnes.
ÉVENEMENTS POST-CLOTURE
La situation en Algérie :
L’Algérie a été touchée par cette pandémie dès le début du mois mars 2020. Les premières mesures adoptées par l’Etat le
21 mars 2020 consistaient en le confinement de la wilaya de Blida puis la mise en place d’un couvre-feu à Alger étendu par
la suite à toutes les willayas du pays. L’épidémie a eu un impact important sur les activités des entreprises avec des niveaux
variable d’impact en fonction des secteurs. Le secteur pharmaceutique a été moins impacté étant donné le caractère essentiel
des produits.
BIOPHARM face à la crise du COVID19 :
BIOPHARM a été impactée par cette crise au même titre que les autres entreprises. Un dispositif de gestion de crise a été mis
en place dès le 18 Mars 2020 afin de gérer la situation Ses premières décisions ont été :
1. La mise en place de mesures de prévention sanitaires afin de protéger nos collaborateurs ( mise en congé des personnes à risques,
renforcement des règles HSE, réorganisation du travail),
2. La mise en place d’un plan d’action pour assurer la continuité de nos activités et continuer à fournir les malades en médicaments
(télétravail, mesures des implications de la crise sur nos approvisionnements, constitution de stocks, attention au recouvrement et
sur la trésorerie)
A la date d’établissement du présent rapport la crise a impacté nos chiffres d’affaires des mois d’avril et mai de manière dif-
férenciée selon les activités sous l’effet conjugué d’une part de l’arrêt des activités de visite médicale et commerciales aux
médecins prescripteurs et clients et d’autre part de la réduction de la consommation des produits pharmaceutiques du fait du
couvre-feu imposé sur l’ensemble du pays.
- 80 -
ANNEXES
- 81 -
ANNEXE 1
GLOSSAIRES
Termes Définitiotn
BPF Bonnes Pratiques de Fabrication
CAC Commissaire aux Comptes
CNAS Caisse Nationale des Assurances Sociales des Travailleurs Salariés
CRM Customer Relationship Management (gestion de la relation client)
ERP Enterprise Resource Planning (progiciel de gestion intégré)
HRMS Human Resource Management System (Système de gestion des ressources humaines
IDH Indice de Développement Humain
IQVIA Important fournisseur mondial d'informations, de solutions technologiques innovantes
et de services de recherche sous contrat axés sur l'utilisation des données et de la
science. Il est formé par la fusion d'IMS Health et de Quintiles.
ISO International Organization for Standardization(Organisation internationale de normali-
sation)
Leem Organisation professionnelle des entreprises du médicament opérant en France.
LIMS Laboratory Information Management System (système de gestion de l'information du
laboratoire)
Mds Milliards
MENA Middle East and North Africa (Moyen-Orient et Afrique du Nord)
Mns Millions
OMS Organisation Mondiale de la santé
OPEC Organization of the Petroleum Exporting Countries (Organisation des pays exporta-
teurs de pétrole)
PIB Produit intérieur brut
PNUD Programme des Nations Unis pour le Développement
Anti-Tnf médicaments issus de la biothérapie (aussi appelés biomédicaments ou des biosimi-
laires par rapport à un anti-TNF Alpha de référence)
ANNEXE 2
LISTE DES GRAPHES, SCHÉMAS
ET TABLEAUX
Page Libellé
Graphes
07 Chiffre d’affaires durant les 3 dernières années
07 Évolution des autres chiffres clés
07 Répartition du chiffre d’affaires
07 Répartition de l’effectif au 31 décembre 2019
10 Les principaux marchés pharmaceutiques dans le monde en 2008 et 2018
11 Dépense mondiale en médicaments 2009 - 2023
11 Les principales classes thérapeutiques en 2018
11 TOP 10 des laboratoires pharmaceutiques en 2018
12 Indicateurs et tendances démographiques
12 Evolutions des comptes extérieurs entre 2014 et 2019
13 Evolution du taux de change face (Dollars/Euro)
13 Taux d’inflation annuel moyen sur 4 ans (%)
13 Evolution du PIB 2012-2019 ($ US courants)
14 Marché pharmaceutique Algérien (2018 - 2021P)
15 Dépenses de santé par habitant (Usd) (2012 - 2016
Schémas
10 Marché pharmaceutique mondiale
14 Marché pharmaceutique algérien en 2018
20 Comités du conseil d’administration
22 Evolution du capital de BIOPHARM
23 Faits marquants de l'année 2019
27 Antennes Régionales et clients de BIOPHARM Distribution
28 Centres de distribution et de répartition BIOPURE
29 Service de commande en ligne d'IMPSA
36 Organisation pédagogique de BIOPHARM Académie
42 Plateforme applicative
81 Périmétre de consolidation
Tableaux
18 Données juridiques de portée générale
18 Composition du Conseil d'Administration
21 Dirigeants sociaux du groupe BIOPHARM
21 Activités du Conseil d’Administration
22 Mandat des commissaires aux comtpes
52 Compte de résultat consolidé de la période
53 Bilan consolidé - Passif
ANNEXE 2
ET TABLEAUX
Page Libellé
Tableaux
54 Bilan consolidé - Actif
55 Tableau des flux de trésorerie consolidés
56 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
57 Périmètre et critère de consolidation
58 Immobilisations incorporelles - Notes annexes aux états financiers consolidés
58 Immobilisations corporelles - Notes annexes aux états financiers consolidés
59 Immobilisations en cours - Notes annexes aux états financiers consolidés
59 Immobilisations financières - Notes annexes aux états financiers consolidés
59 Stocks et en-cours - Notes annexes aux états financiers consolidés
60 Créances clients - Notes annexes aux états financiers consolidés
60 Autres créances - Notes annexes aux états financiers consolidés
60 Placements et autres actifs financiers courants - Notes annexes aux états finan-
ciers consolidés
61 Emprunts et dettes financières - Notes annexes aux états financiers consolidés
61 Provision et produits constatés d’avance (différés et provisionnés ) - Notes annexes
aux états financiers consolidés
61 Fournisseurs et comptes rattachés - Notes annexes aux états financiers consoli-
dés
62 Autres dettes - Notes annexes aux états financiers consolidés
62 Trésorerie passive - Notes annexes aux états financiers consolidés
62 Chiffre d’affaires - Notes annexes aux états financiers consolidés
63 Services extérieurs et autres consommations - Notes annexes aux états financiers
consolidés
63 Charges de personnel - Notes annexes aux états financiers consolidés
63 Impôts, taxes et versements assimilés - Notes annexes aux états financiers
consolidés
63 Autres produits opérationnels - Notes annexes aux états financiers consolidés
64 Autres charges opérationnelles - Notes annexes aux états financiers consolidés
64 Dotations aux amortissements, provisions et reprise sur pertes de valeur - Notes
annexes aux états financiers consolidés
64 Résultat financier - Notes annexes aux états financiers consolidés
66 Compte de résultat - Biopharm SPA
67 Bilan - Biopharm SPA - Actif
68 Bilan - Biopharm SPA - Passif
69 Tableau de variation des capitaux propres - Biopharm SPA
70 Tableaux des flux de trésorerie - Biopharm SPA
ANNEXE 2
ET TABLEAUX
Page Libellé
Tableaux
71
Variations par type d’immobilisations - Notes annexes aux états financiers indivi-
duels
71 Immobilisations incorporelles - Notes annexes aux états financiers individuels
71 mmobilisations corporelles - Notes annexes aux états financiers individuels
72 Immobilisations en cours - Notes annexes aux états financiers individuels
72 Immobilisations financières - Notes annexes aux états financiers individuels
73 Stocks et en-cours - Notes annexes aux états financiers individuels
73 Disponibilités et assimilés - Notes annexes aux états financiers individuels
74 Capitaux propres - Notes annexes aux états financiers individuels
74 Emprunts et dettes financières - Notes annexes aux états financiers individuels
75 Fournisseurs et comptes rattachés - Notes annexes aux états financiers individuels
75 Trésorerie passive - Notes annexes aux états financiers individuels
75 Ventes et produits annexes - Notes annexes aux états financiers individuels
76 Achats consommés - Notes annexes aux états financiers individuels
76 Charges de personnel - Notes annexes aux états financiers individuels
76 Autres produits opérationnels - Notes annexes aux états financiers individuels
77
Dotations aux amortissements, provisions et pertes de valeurs - Notes annexes
aux états financiers individuels
77 Resultat financier - Notes annexes aux états financiers individuels

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RAPPORT ANNUEL

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3.1 Le marché pharmaceutique mondial 10

3.2 Le marché Algérien 12

3.3 Le marché pharmaceutique Algérien 14

5.1 Données juridiques de portée générale 18

5.2 Renseigements concernant les organes d’administration 18

5.3 Activités des organes d’administration 21

5.4 Mandats des commissaires aux comptes 22

5.5 Conventions visées à l’article 628 du code du commerce 22

5.6 Capital et Actionnariats 22

6 NOS PERFORMANCES EN 2019 23

6.1 Faits marquants 24

6.2 Activités de nos filiales 26

6.3. Activités de nos principales fonctions 37

ÉVOLUTION DU CHIFFRE ÉVOLUTION DES AUTRES CHIFFRES CLÉS

BÉNEFICE NET PAR ACTION DIVIDENDE PAR ACTION

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES RÉPARTITION DE L’EFFECTIF AU 31 DÉCEMBRE 2019

PAR ACTIVITÉ Plus de 2400 collaborateurs

Production 10 525 Production

Sofiane LAHMAR Kamel AMEUR Abdelouahed KERRAR

3.1 Le marché pharmaceutique mondial 04

3.2 Le marché Algérien 05

3.2.1 Contexte Socio-démographique 05

3.2.2 Contexte économique et réglementaire 05

3.3 Le marché pharmaceutique Algérien 06

3.3.1 Une dynamique de croissance 06

3.3.2 Facteurs influençant la croissance du marché 07

Le marché Américain enregistre une croissance de 21% entre 2008-2018

Les principaux marchés pharmaceutiques dans le monde en 2008 et 2018

Taux de croissance constant en Dollars

Marché Pharmaceutique mondial

Dépense mondiale en médicaments 2009 - 2023

Les principales classes thérapeutiques en 2018

Chiffre d'affaires PFHT ( Md$) Part du marché Réference : 6

TOP 10 des laboratoires pharmaceutiques en 2018 Source: iQVIA

Indicateurs et tendances démographiques

Contexte économique et réglementaire

Evolutions des comptes extérieurs entre 2014 et 2019

Source: Ministère des finances

Evolution du PIB 2012-2019 ($ US courants)

Source: ONS - Office National des Statistiques

Il faut observer à cet effet que les fondamen-

infrastructures de soins modernes et acces-

Marché pharmaceutique Algérien (2018 - 2021P) mds dollars

Qui se stabilisent de santé publique offrent des soins gra-

358 6,68% rance-santé qui rembourse de 80% à 100%

Le nombre de personnes diagnostiquées avec des mala- 50

vieillissement de la population et à l’amélioration du taux 35

moyen de 37 000 dollars étant nécessaire pour le traite- 10

ment d’un seul cas de cancer, la dépense moyenne annuelle 5

nécessaire à sa prise en charge représenterait quelques 0

Décés 2007 Déces 2017

Une couverture qui assure l’accessibilité aux

Selon la CNAS (Caisse nationale d’assurance sociale), plus de

5.2 Renseignements concernant les organes d’administration

1 Données juridiques de portée générale

Dénomination Sociale BIOPHARM

Forme juridique Société par actions à conseil d'administration

Durée statutaire de la société 99 Ans