Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 5 vues

    Marwa 3

    Transféré par

    Asma Bouzgarrou Bahraoui

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Marwa 3

    Transféré par

    Asma Bouzgarrou Bahraoui
    5 vues4 pages

    Titre original

    marwa 3

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format docx, pdf ou txt
    5 vues4 pages

    Marwa 3

    Transféré par

    Asma Bouzgarrou Bahraoui

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format docx, pdf ou txt
    sur 4

    Eléments 2017

    Banque A Banque B

    Première' partie (5 points)


    Dossier n° 1 : Analyse de la situation actuelle de l'entreprise
    D9ssier n 2 : Etude prévisionnelle de la rentabilité
    Dossier n° 3

    Exercice n° 1 :
    L'entreprise « INFAC » commercialise régulièrement 27 000 unités par an d'un accessoire
    informatique noté « AIC » Les frais ·liés 'à la 'passation d'une commande sont estimés 95 500D. Le
    coût de possession pour 1 D de stock moyen est de 0.100D
    L'entreprise passe des commandes à intervalles de temps réguliers. Elle cherche à améliorer sa
    politique d’approvisionnement pour accessoire « AIC » en 2019 1'entrepnse pourrait l'opportunité
    d'une reduct1on de prix, si elle passerait des commandes d'une quantité supérieure, à 3 000 unités
    chacune. A cet effet, elle vous fournit dans le tableau ci-dessous, les · informations relatives à sa
    politique d’approvisionnement de l'année 2018 ainsi que celle qu'elle prévoit adopter en 2019

    Eléments · Politique approvisionnement Politique approvisionnement


    2018 2019
    Pour une quantité <= 3 000 Pour une quantité > 3 000
    articles par commande articles par commande
    Quantité par commande 2 250 articles 4 500 articles
    Prix d'achat d'un article HTVA 10,320D 8,050D
    Frais de transport sur achat HTVA 180 par commande 225 par commande

    Exercice n° 2 :
    L'entreprise « RIHANA » est pénalisée dans la commercialisation, des parfums.
    Pour l'année 2019, elle souhaiterait accroitre son chiffre d'affaires. Elle envisage créer deux nouveaux
    points de vente ce qui nécessiterait le recrutement de vendeurs .
    Pour réaliser ce projet, elle exige que le taux d'évolution de sa masse salariale ne dépasse pas 10%. A
    cet effet, l'entreprise « RIHANA » vous communique les informations suivantes :

    Eléments
    A B
    Chiffre d'affaires annuel prévisionnel
    Chiffre d'affaires annuel prévisionnel
    moyen par vendeur
    On suppose que les vendeurs à recruter travailleront 12 mois par an et seront rémunérés
    mensuellement comme suit :

    Variable en fonction du chiffre d'affaires Fixe


    Chiffre d'affaires ( CA) Taux
    8% 500 D
    12%
    Travail à faire :
    1- Pour chaque point de vente
    a- Déterminez le nombre de vendeurs.
    b- Calculer le chiffre d'affaires mensuel prévisionnel moyen par vendeur.
    2- Calculez le salaire brut annuel par point de vente et en déduire le salaire brut annuel global.
    3- Déterminez la masse salariale globale des deux points de vente A et B, sachant que la TFP est
    de 2 % ; le FOPROLOS est de1 % et la cotisation patronale à la CNSS est de 16 57 %
    4- Pour l’année 2019, on suppose que l’entreprise compte garder la même structure des salaires
    de l'année 2018 qui s'élève à 1 454 200 D. En tenant compte, aussi, des nouveaux vendeurs à
    recruter, calculez la masse salariale de l'année 2019.
    5- Déterminez le taux d'évolution de la masse salariale de l'année 2019 et dites si l'entreprise
    pourrait réaliser le projet Justifiez

    Vous aimerez peut-être aussi