OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET

DE LA PROMOTION DE TRAVAIL
ISTA LAZARET - OUJDA

RAPPORT DE STAGE
EFFECTUÉ DANS :
LA REGIE AUTONOME INTERCOMMUNALE DE
DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE D'OUJDA

• Réalisé par : 0649026977 contracter moi

• Encadré par : CHEF DE SERVICE C ET F PI M. BOUNANA

• Encadré par : MME FATIMA ZOHRA MEHI

• Spécialité : COMPTABILITE ET FINANCE

ANNÉE DE FORMATION : 2023-2024

1
 Remerciements

J'adresse tous mes remerciements aux personnels cités ci-après

pour m'avoir permis d'effectuer ce stage dans les meilleures
conditions possibles en m'offrant leur temps, leur savoir-faire
et leur gentillesse.

• À monsieur le directeur. De la R.A.D.E.E.O. Mme SAFAE

AMARTI RIFFI à qui je suis l'infini de reconnaissance
pour m'avoir permis de passer ce niveau.
• Au personnel de la R.A.D.E.E.O. Que J'ai dû Fréquenter du
stage et plus particulièrement ceux qui m'ont encadré.
• En fin de compte, à toute personne qui m'a aidé de près ou
de loin

2
 Dédicace

Je dédie ce rapport fruit de mon stage pratique à mes très chers

parents qui m'avaient soutenu moralement et aussi bien durant
toute la période de ma formation que lors de mon stage
pratique.

Je lui souhaite ainsi une très bonne santé, une longue vie et
que dieu réalise leurs vœux.

3
 Sommaires
Remerciements ………………………………………….2
Dédicace ……………………………………………...…3
Chapitre 1 : L'établissement
Section 1.01 Description générale
Introduction ……………………………………………..…6
(i) Historique…………………………………………….…7
(ii) Fiche signalétique. …………………………………..…8
A. Administration………………………………….…….…9
B. Le Conseil d'Administration………………………….…9
C. Le Comité de Direction. ………………………….….…10
D. direction de l’établissement ……………………………10
E. L'Organigramme. …………………………………….…11
Section 1.02 Les différentes activités et services de
l'établissement.
A. Alimentation en eau potable la ville d’Oujda ………..… 12
B. Assainissement Liquide de la Ville d'Oujda…………..…12
a. Réseau d'Assainissement Liquide. ……………….………13
b. Épuration des Eaux Usées…………………………… .…13
C. Source de financement…………………………….…..…13
D. Présentation de division et service de comptabilités et
finance……………………………………………….…...…14

4
 • Bureau comptabilités général ……………….…….…15
• Bureau financier et fiscal ………………………….…18
• Bureau comptabilités analytiques budgétaire et gestion du
patrimoine…………………………………………..…19

Chapitre 2 : Moi dans l'établissement

Thème : Suivi du Cursus de la Facture fournisseurs dans le
Circuit de l'entreprise
1. Les Achats et Choix de Fournisseurs. …………….……..29
2. La facture. …………………………………………….….33
• Vérification de la facture …………………………..…34
• Etablissement de la pièce Compatible Journal. …….…35
• Saisi du Journal sur l'ERP « XF Compte ».. ……….…36
• Établissement des plus autopsiées de paiement ….…...36
• Établissement des ordres de paiement …………….….36
• Établissement de la Fiche Budgétaire………….….…..37
• Etablissement de l'ordre de virement……………….... 37
Conclusion ………………………………………………...38
Bibliographie………………………………………..….… 39
Annexes………………………………………………....… 40

5
Introduction

"Enseigné ne lutte pas à inculquer une science, la pratique

est nécessaire".

N'Importe quelle formation ne saurait être complète sans

expérience pratique du marché de travail. Le Stage Permet
Alors à l'étudiant d'Intégrer l'Enseignement Théorique en
Faisant l'Apprentissage Concret de Sa futur profession

Pour atteindre ces objectifs, J'ai entamé ma scène au sein du

Siège de la Régie Autonome Intercommunal Distribution
d'Eau et d'Electricité d'Oujda (RADEEO) du 23 Avril au 3 juin
2012.

Ce rapport est divisé en deux grandes soirées. La Première

Partie Portera sur la présentation de la Régie Autonome
Intercommunal Distribution d'Eau, d'électricité et
d'assainissement Liquide et de fils d’activité ; alors que dans la
deuxième Partie Sera Réservée aux tâches que j'ai effectué au
cours de ce stage.

6
CHAPITRE1. L'établissement
Section 1.01. Description générale

La RADEEO est spécialisée dans les deux activités Vitales qui

Sont La distribution d'eau potable et la gestion du Réseau de
l'Assainissement Liquide sur le Périmètre Urbain de la Ville
D'Oujda. La Présentation de la RADEEO est Faite par fils
Historique, SA fiche technique et par son organigramme.

(i) Historique

Créée le 2 juin 1979 FR Demande du Dahir n°1.76.583 du 30

septembre 1976

L'Organisation Commune et du décret N°2.64.394 du 29

septembre 1964 Relatif aux Régies Communales. LA R.A
D.E.E.O est un établissement public à caractère industriel et
commercial doté d'une personnalité civile et d'une autonomie
financière, sous la tutelle technique et Financière des ministres
de l'économie et des finances et de l'intérieur, assure la
distribution et la production d'une partie des besoins en eau de
la ville d'Oujda Depuis

1979 et assurer l'ensemble de la gestion de 1'Assainissement

Liquide de la Ville Depuis 2001.

7
 (ii) Fiche signalétique
Date de création En juin 1979 Par l'Arrêté Ministériel du 02 novembre 1978
Approuvant La Délibération du
Juridique Etablissement public à caractère commercial êta industrie doté de la
personnalité Civilité et de l'autonomie financière Conformément au
décret n°2-64-394 du 29 Septembre 1964 Relatif Aux Régies
Communales et aux Dispositions du Dahir Portant Loi n° 1-7-583 du
30 septembre

Conseil communal d'Oujda

Nationalité Marocaine

Raison social Régie Autonome Intercommunal Distribution d'Eau et d'Electricité

d'Oujda. (RADEEO)
Activité La RADEEO un objet pour : La Production et la Distribution d'Eau,
La Gestion Du Réseau d'Assainissement Liquide.
Siège social Quartier Al Hikma BD de la Liberté B.P 418
Registre du 12741
commerce
N° T.V.A. 405168
N° COMPTE DU 9995
TRÉSOR
Identification fiscale 05300625
Professionnel de la 11269700
fiscalité
tél 00212536-50-14-06
Fax 00212536-50-56-84

8
A. Administration

Comme tout établissement public, la direction de la régie n'est

pas exclusivité livrée à elle-même.

Ainsi, un conseil administratif délibère sur toutes les questions

touchant Len fonctionnement de la régie et un comité directeur
qui de près la courante de la régie et essaie de traiter et
d'abandon les événements posés par le conseil administratif et
assurer le rôle de contrôle de gestion.

Enfin le rôle du directeur général est la gestion de l'ensemble

des services de la régie

b. le conseil d'administration

Primé par monsieur le wali de la région orientale, le conseil

d'administration est composé de douze membres ne
représentent la commune urbaine et trois Les ministères de
l'Intérieur, de l'équipement et des finances ce conseil se réunit
de fashion ordinaire deux fois par an et à chaque fois que le
président le juge

9
C Le Comité de Direction

Présidé par Monsieur Le Secrétariat Général de la Préfecture

d'Oujda-Angad, Le Comité de Direction Est composée deux
représentants de la commune Urbaine d'Oujda d'Autres
Membres Le Directeur Général, Le Contrôleur d'Etat de la
RADEEO et Autres assistant aux séances qui auront lieu au
moins une fois par mois ; à titre de conseil

d. Direction Générale

Nommée suivant Les Formes Prescrits Par le Dahir N°163-

132 DU 28 JOUMADA II 1383 (16 novembre 1963) Relatif
Aux Emploi Supérieurs. Le directeur général Assure Le bon
fonctionnement de la Régie sous l'autorité du Conseil
d'administration et du Comité des directions.

10
E. L'Organisme

Organigramme de la RADEEO

DIRECTEUR GENERAL

11
Section 1 02 Les différents services et activités de
l'entreprise

La Régie Autonome Intercommunal Distribution d'eau,

d'électricité et d'assainissement Liquide d'Oujda est chargée de
Gérer La Distribution d'Eau à Partir du 2 juin 1979

Gérer l'Activité d'Assainissement Liquide d'Oujda à compter

du 04 octobre 2001

A. Alimentation en eau potable La Ville d'Oujda

ressources

La Ville d'Oujda est desservie en eau potable à partir :

➢ Des Nappes Souterraines

➢ Des fourrages.
➢ Barrage Machraa Hamadi (OUED MOUULOUYA)

B. Assainissement Liquide de la Ville d'Oujda

a. Réseau d'Assainissement Liquide

La Ville d'Oujda est dotée d'un réseau d'assainissement

Liquide qui dessert Environ 80% de la population

CE Réseau Est Constitué de 15 Collecteurs d'Ossature (41 km

environ) Drainant Chacun Un Bassin et d'un Réseau de
Collecte Assez Développe qui totalise environ 500 km.
12
b. Épuration des Eaux Usées

La RADEEO a Procédé depuis 2006 à la réalisation des études

des voyages de la Station Lagunage Aéré Afin d'améliorer Les
conditions de rejet dans le milieu naturel et Protéger la santé
publique et permettra aussi la réutilisation des eaux traitées à
des fins agricoles

C. Source de Financements

Vu l'importance des investissements réalisés par la RADEEO,

un autofinancement parait loin de satisfaire les ambitions de la
régie ainsi des subventions et des sources extranets (AFD,
BEI...) forme sous forme d'emprunts à long terme contribué à
la réalisation des objectifs de la régie

13
 SERVICE COMPTABLE ET FINANCIER

B. Comptabilité
Bureau Comptabilité Bureau financier Analytique,
Générale et fiscal Budgétaire et Gestion
du Patrimoine

• Section Clients • Section de Trésorerie • Section analytique

Comptabilité • Service gestion des • Section budgétaire

• Section Comptabilité emprunts • Gestion patrimoine

des Salaires et Travaux • Section fiscalité

• Section de Fournisseurs

Mais avant de parler sur ce bureau on a remarqué que les

marchés de ce bureau sont divisés en trois gérances :

• Gérance 1 : Eau /Assainissement

• Gérance 2 : Eau
• Gérance 4 : Assainissement

Et aussi ils ont utilisé le classement numérique surtout dans ce

bureau quand il recherche les extraits des comptes ou contrat

14
d’abonnement des clients car ce classement est plus efficace et
facilité la recherche

A.1 Bureau Comptabilité Générale

La comptabilité générale a pour mission principale de

rétracteur toutes les opérations de la Régie Ayant trait aux
éléments actifs et passif du patrimoine, aux charges et aux
produits. A la fin de l'exercice comptable, CE Bureau établit le
bilan, Les comptes de produits et charges (résultats) oûts
exigés par la réglementation en vigueur, en collaboration avec
Les autres bureaux du service Comptable et financier. Cette
comptabilité est tenue au code général de la normalisation
Comptable (C.G.N.C).

Le Bureau de la comptabilité générale regroupe 3 sections

• La Comptabilité de Clients
• La Comptabilité des Salaires et Travaux.
• Fournisseur

A.1 La Comptabilité Clients

La Comptabilité Clients A Pour Tâches Principales

15
 ❖ Vérification
➢ Des Bons à Éditer du Produit Consommations Eau et des
Opérations de
➢ Succursales sociales Relatifs à l’Accordement des abonnés à
Faibles Revenu aux
➢ Réseaux d'eau potable et d'assainissement Liquide. des
Récapitulations des produits pour les particuliers, bureaux,
habous et administrations.
➢ La Comptabilisation du produit Consommations et
régularisation Éventuelle des Timbres en cas de règlement par-
chèque ou facilités de paiement
➢ Le Suivi et la Comptabilisation des Dossiers
➢ Liquidation des comptes.
➢ Résiliation pour Défaut de Paiement
➢ Consommations de Travaux Abonnés sur Dossiers. > Facteurs
Annulées et Celles Nouvelles Créées Suite à des Réclamations
sur Montants.
➢ Facteurs Consommations Impayées Soumises au système de
prélèvement Bancaire > Facteurs Travaux et Consommations
du personnel RADEEO
➢ Facteurs de consommations des annexes RADEEO, Facteurs
de consommations des abonnés Gros comptes par bons

16
 vignettes ONEP l'Eau d'Eau d'Assainissement Liquide
effectués par la RADEEO.
➢ Potables de consommations parents aux opérations de curage
du réseau
➢ Traites OBS (Opérations des branchements sociaux).
DISPOSITIONS POUR CRÉANCES DOUTEUX
(Consommations et Travaux).
➢ Effets de Commerce sur Consommations. Le Rapprochement
Mensuel des Ventes d'Eau et Redevances d'Assainissement
Liquide en volume et en valeur
➢ La participation à la préparation de la Liasse fiscale et des
États de synthèse.

A.2 La Comptabilité des Salaires et Travaux

Cette section est chargée du suivi et du prix en charge

Comptable des comptes de charges Personnels et de la prison
et s'occupe également du suivi des travaux et leura
Environnement Comptable, d'autre partie les principales
actions de cette Section SE Résultat Dans ce costume

17
 ❖ Travaux
➢ Centralisation, suivi et comptabilisation facteurs travaux
abonnés, facteurs complémentaires, compteurs à facteur,
facilités de paiement.
➢ Facteurs travaux des administrations.
➢ Facteurs des lotissements d'état et particuliers.
➢ Effets de commerce sur travaux.
➢ Vérification des récapitulations du produit obs et la
comptabilisation des nouvelles-succursales sociaux (produit
des nouveaux) abonnés)
❖ Salaires et charges sociales

Journalisme des journaux de Paie (Statutaires et Occasionnels)

Suive des dettes envers les organismes sociaux et des avances

au personnel

Rapprochement des Soldes

➢ Des Cléments de la Paie avec la paierie et le service sauve les

Humaines.
➢ Des prix en charge des faits travaux avec le service facture

18
- Actualisation de la clé de Répartition des charges de
personnel. Établissement du Journaliste des Opérations
Divers.
- La Tenue et la Mise à jour des livres et d'inventaire.

A 2 LA COMPTABILITÉ FOURNISSEURS

Le Bureau de la comptabilité Fournisseurs a un rôle de

vérification de récupération de toutes les informations (date,
chiffres, quantité...) Rendu à la Régie en Travaux

Cependant, Les Comptables ont pour mission

• Vérifier les attachements avec les bons de livrer et de

réception Conditions du marché
• S’assureur que les documents comptables (factures,
décomptes, bons de livraison, bon de réception...)
• Établir l'autorisation et 1'Ordre de paiement
• Apposer les cachets d'imputation et transcrire les imputations
sur tous les exemples (décomptes ou factor).
• Préparation et revues des pièces Comptables An Journal des
Achats.
• Rapprochement des situations des mises en garde et maintien
de la garantie.

19
• Rapprochement des situations des dettes Fournisseurs avec le
service des Achats.

B.1 La comptabilité analytique

La comptabilité analytique est instaurée au sein de la Régie

Conformément à l'arête Portant Organisation financière et
comptable des Régies Communales dotées de la personnalité
Civilité L'autonomie financière. Elle a pour mission Principale
d'Établir Les Coûts Périodiques (mensuels, Trimestriels et
Annuels) des services Rendus ou des produits (Eau et
Assainissement) Ainsi Que Les Coûts des immobilisations
Produits par la Régie Pars Propres Moyens (Canalisation) et
extension des Réseaux d'Eau Potable et d'Assainissement
Liquide)

B.2 La Comptabilité Budgétaire

Avec un caractère fitness s’arrêter Après l'approbation du budget

par les instances compétentes (C.A et M.E F), Le Bureau de la
comptabilité budgétaire est chargé de suite l'exécution du budget
Annuel (budget D'Exploitation et d'Investissement)

A cet effet et avant le paiement de Chaque Dépense, le bureau

en question vérifie et contrôle les disponibilités budgétaires
existantes et incontournables les fiches budgétaires Par

20
imputation, numéro de projet et par activité pour chaque ordre
de paiement émis aussi, CE Bureau Prépare une situation
Mensuelle de la comptabilité Budgétaire (budget d'équipement
et d'exploitation par activité), tout en détaillant les réalisations,
les paiements émis, les paiements effectués et les crédits
disponibles en paiement et en engagement

Ensuite il établit des décisions de virement compte à compte sur

la base des notes Justificatifs Parvenues des services Utilisateurs
valides par la Direction Générale et Ila Participe à L'Opération
de l'inventaire physique au 31/12 de Chaque Fin d'Année.

B.3 La Gestion du Patrimoine

Avec les grands projets initiés par la Régie, La Constance et la

Création des Immobilisations Suite à l'Achèvement de ses
projets, Ainsi que l'Acquisition du Matériel Demeure une
compilation au sein de l'organisation. De ce fait, l'institution du
Bureau de la gestion du patrimoine s'inscrit dans une tendance
de suivi comptable des immobilisations à travers le progiciel
"sage"

La Gestion du Patrimoine se fait Selon Les Phases Suivantes :

• Création de l'immobilisation

21
A Chaque Réception du dossier d'immobilisation de la
comptabilité Fournisseurs et Vérification des frontières de flux
(quantité, date d'achèvement, imputation, codes imams et
valeurs), Enregistrer les différents biens dans l'application
Informatique.

Ensuite et après la validation des Enregistrements Saisis

chronologique.

22
 • Mise à jour de l'immobilisation

A Chaque entrée ou sortie des immobilisations et l'Achèvement

des Travaux, Le Bureau de la gestion du patrimoine Modifier
l'état des immobilisations en se référant aux bordereaux-de flux
gorge DES

• Arrêt de la Situation Comptable Mensuelle :

A la fin du mois, le bureau s'engager l'état mensuel des

immobilisations par compte êta vérifie également la
concordance du compte

C. Bureau financier et fiscal

Le Bureau financier et fiscal s'occupe de la gestion de la

Trésorerie des emprunts Ainsi que la fiscalité. Il regroupe trois
sections

• Section Trésorerie.
• Section Gestion des embruns.
• Section fiscalité.

23
 C.1 Section Trésorerie

La section Trésorerie s'occupe de la gestion de la Régie de

Dépenses de Faible Valeur et à caractère urgent et les
principales tâches de cette section se résumer ainsi

➢ Tenue des livres Financiers des caisses (Caisse Principale et

Caisse Régie de Dépenses) et des banques (AWB, BMCI et
TG).
➢ Centralisation des Recettes des Sous-Caisses et Contrôles
Pièces (fiche de versement, listes...).
➢ Ventilation des Recettes et Établissement des États de la
situation Journey Journalière.
➢ Suive de la situation de trésorerie Elaboration des États
Journaliste et Mensuels de Rapprochement Bancaire.
➢ Contrôle de la Caisse Principale et de la Caisse Régie de
Dépenses dans le cadre d'une
➢ Commission dûment désignée à cet effet
➢ Centralisation de la Collecte des Versements des Différents
sous-caissiers (quotidiennement) Par Le Caissier. Supervision
de l'opération de comptage et de ramassage des fonds par le
chef de bureau financier Avant de les Transporter à la Banque
par un Prestataire de service Désigné par la Banque AWB

24
 (Attijari) wafa Banque) Dans le cadre d'une Convention
Conclue Entre La Régie et la Banque.
➢ Le Caissier Principal Est Tenu de se Présenter quotidiennement
auprès des Banques

(AWB, Trésor Général, BMCI) Pour la récupération des avis de

crédit et sur les relevés et transmission des ordres de virement.
Participation à la Préparation des États de Synthèse
C.2 Section Gestion des employeurs
Le Rôle de la Section Gestion des Emprunts est
➢ Suivi des contrats de prêts national et internationaux
➢ Comptabilisation des opérations connexes Paiement Intérêts,
Commission de Garantie, Commission d'Engagement, Intérêts
de Retard, Fluctuation de Change, Écart de Conversation.
➢ Établissement des auto siestes et des ordres de paiements et de
virement des Deuxièmes s'empare des préoccupations.
➢ Participation à la préparation des États de synthèse.

C.3 Section Gestion fiscalité

La section Gestion fiscale au Sein de la Régie s'occupe de

l'établissement et la vérification des impôts :

25
❖ Impôts de 1'etat

• Impôt sur les sociétés (1.S) et les revenus à la source pour

les entreprises étrangères

• Impôt sur les Revenus (I.R)

• Taxe sur la Valeur Ajourée (T.V.A).

• Droits d'Enregistrement

• Droits de Timbres.

❖ Impôts Locaux

• Taxer Professionnelle (T.P)

• Taxe d'habitation

• Taxe des services communaux

• Taxe sur les terrains Urbains Non Bâtis (T/T.U.N.B)A

• Taxe sur les biens mobiliers et immobiliers (T.B.MI).

• Taxe spéciale Annuelle sur les Véhicules. Avant

26
Sans oublier le calcul des délais de paiement qui est applicable
sur les entreprises ayant un CA > 50 M Dh

Le délai de paiement est de 60 jours en cas d'absence d'accord

entre les deux parties

ET de 120 jours avec un accord

En cas des Bons de livraison on calcule la date prévue

Alors qu'on calcule la date convenue pour les marchés

Et enfin, la participation à la préparation des états de synthèse

27
 Chapitre2 : Moi dans l'établissement :
Au cours de mon scène au niveau du service Comptable et
financier de cet établissement,) Permanent du Stock), J'ai Suivi
du cursus et Circuit de la facture Fournisseur.
❖ Thème : Suivi du cursus de la facture Fournisseur dans
le Circuit de l'Entreprise

SERVICE ACHATS RADEEO

Fournisseurs
FACTURE

RADEEO

VIREMENT Section Comptabilité fournisseur

Section Comptabilité Budgétaire

BANQUE
B. Financier ETA fiscal

Trésorier payeur Contrôle de gestion

Directeur général

A la fin de Chaque Année, le service Contrôle de gestion

Élaborer le budget Prévisionnel de 1'année (n+1) RADEEO
Pour Cibler des Objectifs fixés par la direction générale.
28
Ce budget contient les différents projets que l'entreprise compte
réaliser et ses différents besoins.
Après l'établissement du budget du budget, il n'est pas passeur
par plusieurs étapes avant d'être approche définitivement, il
s'agit de son examen par :
• La Commission Budgétaire de la RADEEO.
• Le Conseil d'administration
• Le ministère de l'Intérieur et le miniinistère de 1'économie
et des finances.
Contrôle de gestion

Rapport Prévisionnel

Commission Budgétaire de la RADEEO

Conseil d'administration

Rapport Prévisionnel
Autorisé

La tâche des ministères c'est la vérification et l'analyse des

différences rubriques du budget tout en veillant à l'équilibre
financier de la régie en se basant sur ses propres moyens et
29
ressources internes de financement avant que le budget soit
approuvé.
Alors, plusieurs demandes d'achats se déclenchent après
l'approbation du budget par le ministère de 1'économie et des
finances, c'est le service achats de la région de la préparation et
le suivi de l'exécution des opérations au moment de la réception
des exigences d'achats auprès de l'ensemble des services de la
Régie.
1. Les Achats et Choix de Fournisseurs
• Les Achats de la RADEEO Sont Classés en deux
catégories
• Les Achats de Matériel (Matériel Mécanique et
Électrique, Matériel de Bureau,
• Fourniture de bureau…). Les Achats des Services et
travaux (téléphone, branchement…). Deux Procédures
d'Achats Sont Prévues Commandes normales N'excédant
PAS 400 000dhs (Gérées par la section)
• Consultations et de commandements).

• Commandes sur marchés excédentaires 400 000dhs

(Gérées par la section appel d'offres et marchés).

30
Commandes Normales Commandes sur marchés
Somme total < 400 000 dh Somme total > 400 000 DH

A. Consultation de sections simples et commandes

Au moment de l'expression du besoin par le service intéressé
ou par le magasinier, la section consultation simples et
commandements intérimaire une demande de prix des
différents articles en trois exemplaires au minimum, Pour les
adresser aux Fournisseurs, suite à l'approbation du chef de
service et du chef de division demandeur ainsi que les visas du
service achats.
Lors de la réponse des fournisseurs à la < demande de prix >,
un tableau comparatif est table regroupant les différentes
informations (prix, désignation, délais proposés) dans -
1'objectif du Choix de la Meilleure offre qui respecte les
conditions.
Part du moment où le tableau comparatif est visé par le
directeur général de la Régie, un bon de commandement sera
en 6 exemplaires.

31
CE Bon Content Les Différentes Informations du Fournisseur
(NOM, adresse...) Ainsi que les informations concernant La
Commande (Prix, Désignation, Délais proposés...).

(Exemplaire d'un bon de commande dans l'annexe)

B. Section Appels d'Offre et Marchés

• L'Appel d'Offre est la procédure par laquelle la Régie
Attribue Le Marché, Sans Négociation, Sur la Base des
critiques Objectifs Préalablement Portés à la connaissance
des Candidats.
• L'Appel d'Offre se fait par voix de pression : un journal édité
en arabe et un autre english. Australie, Il est public sur le site
de la Régie et le portrait Marocain des marchés publics.
• Le Marché peut être défini comme un contrat à titre onéreux
conclu entre la Régie et une personne physique ou morale
pour l'exécution des travaux, la livraison de quaternités ou
La Réalisation des Prestiges de Services.
CE Marché Comporte Trois Grandes Parties Ci-Après
➢ Clauses administratives et financières : l'ensemble des
informations sur le projet (présentation du projet, Montant
du marché, textes de références, les pièces constitutives du
marché...).

32
 ➢ Clauses techniques (Qualité des matériaux, Mode
d'exécution des travaux...)
L'Appel d'Offres est lancé pour les achats excédant 400 000dhs
ainsi que les travaux et certaines acquisitions qui ne peuvent
pas passer par la voix de consultatif simple. En effet, après la
détermination et l'évaluation des Besins, Le Cahier de charges
est élaboré Cependant, un appel d'offres est lancé dans les jours
Ainsi Que Dans le site Web de la Régie

A la suite de la réception Représentants des concurrents. Cette

commission est composée

➢ Le directeur général de la Régie.

➢ Le Contrôleur de 1'Etat de la Régie.
➢ Le Représentant du ministère de 1'Intérieur auprès de la
mise en service des marchés de la Régie.
➢ L'Ingénieur de la commune Urbaine d'Oujda.
➢ Le Trésorier payeur de la Régie.
➢ Soutien du chef de la division.
➢ Le Chef du Service Comptable et financier
➢ Le Chef de Division ou de service Utilisateur.

33
A la suite de cette commission, ONU Attributaire Est Choisi
Répondant aux conditions définies au préalable. Salle de bains,
des bons de commande (pour les acquisitions) et des ordres de
service (pour les travaux) des marchés.
Et enfin, le règlement est effectué suite à la réception de
différentes.
Après l'acceptation du dossier et la liquidation des marchés, Le
Fournisseur Doit Livrer ou effecteur sa tâche dans le délai
pénalité de retard de 1/1000 du Montant de la facture (à
condition que le cumul des pénalités de retard ne dépasse pas
10% du Montant Global du Marché)
2. La Facture
La Facture Est Reçue par le Secrétariat de la Direction Après la
Livraison de la Fourniture ou après l'établissement des travaux
prévus, sur Saisit la date d'arrivée et les Références de la
facture dans un fichier d'arrivée des facteurs conçu spécial à cet
effet, PUI sur l'Envoie au Bureau Comptabilité Fournisseurs
qui se charge de la saisine Des informations de la facture sur un
tableau de bord d'achat.

PUIS, sur l'e-mail de la facture à la division Soutien (Service

Achats), en Saisissant SES Données dans un « Cahier de

34
transmission des factures & décomptes » pour laisser la
traçabilité de la facture

La Division Support Distribue les facteurs aux différents

services concernés de la Régie pour vérification Validation et
liquidation de conformité. Le Service Achats Vérifie Les
Facteurs d'Achats de Fournitures (Vérification de la conformité
de la Fourniture Livrée) et la division Ingénierie et
Investissement S'occupe de la Vérification des facteurs
TRAVAUX (Vérification de la conformité des travaux) A la
suite de ces vérifications, les services concernés signent pour
autorisation de la liquidation de la facture.
La facture est retransmise avec les attachements Livraison, Bon
d'entrée) au bureau Comptabilité Fournisseurs après la Saisie
des Données de la Facturer dans un cahier de transmission pour
justification du Renvoi de la facture.

35
2.1 TÂCHES ÉTABLEES AU SERVICE COMPATABLE ET
FINANCIER CONCERNANT LA FACTURE QUALITÉ
• Au Sein de la Section de comptabilité Fournisseurs
• Le nom ou la raison sociale du Fournisseur.
• L'identité fiscale du Fournisseur.
• Le n° de la facture.
• La Date du Marché.
• . La date de livraison (livrée dans le délai prévu ou non).
• Le pointage des prix que continent la facture (La Facture
Doit Contenir les Mêmes Prix)
• De 1'attachement ou du bon de commande).
• Les Calculs Arithmétiques des Sommes de la Fabrique
hors taxe.
• Les Taux de la TVA et Son Calcul AU Maroc)
• Le Calcul du Montant Total de la facture

Établissement de la pièce Comptable

Les pièces compatibles Sont édités par le système de gestion

Intègre (ERP) en respect de la forme ci-dessous
(Exemplaire d'un journal dans l'annexe3).

36
Saisie du Journal sur le système L'ERP « XF Compta »

Le système de gestion intégré (ERP) Couvre l'ensemble des

processus depuis la création de l'information jusqu'à l'édition
des sorties des différents états, il permet aussi le traitement fr
Temps Réel des Écritures imputées par le service Comptable
et financier ou intègres à partir des autres applications
(Gestion Achats, Gestion Parc Anto, Paie du Personnel)

Deux cas se présentent

➢ Saisir les pièces Compatibles sur le journal Appropriie

➢ Transférer Les pièces Compatibles des modules des
autres services Vers le module Compt XF

Établissement des plus autopsiées de paiement l'Autorisation

de paiement est l'après-midi après avoir rempli les attributions
suivantes par le service Comptable et financier :

➢ Vérification du calcul arithmétique des Montants en attente

par la facture en chiffres et lettres.
➢ Contrôle du Taux de la TVA en vigueur et le Montant
➢ Absence des Ratures surtaxes, La Probite des pièces (Bon de
Commande, Facturage
➢ L'Existence des cachets Bon à payeur Attribution des
imputations Compatible ET Visas

37
(Exemplaire d'une autorisation de paiement dans
l'annexe).

Établissement des Orres de paiement

Toute Dépense Est Engagee, Liquidée et Ordonnance Par Le

Directeur Général Les Ordres de Paiement.

Ils doivent Comporter Les Indications Suivantes

➢ La Destination de l'Ordonnateur
➢ L'imputation Budgétaire

38
CONCLUSION

Au terme de ce étape passé à la R A.D.E E.O. je peux

affirmateur que j'en ai tiré profit et il m'a fait très bénéfique à
plus d'un titre.

en effet, j'ai pu lors de ce stage, si courtil, de mettre en

demande mes biens théoriques que j'ai pu retenir lors de mon
cursus scolaire à traverses mes études à ISTA LAZARET
d'Oujda d'autre partie, j'ai pu constater les grands progrès
compils par 1'Administration Performante et Compètent qu'au
niveau des Moyens mis à leur disposition pour s'acquittement
marocaine aussi bien au niveau du personnel très
convenablement de leur tâche et je laisse passer passeur cette
occasion pour adresser mes vifs Remerciements à ces agents et
cadres qui m’ont accueilli à bras ouverte et n’ont ménage
aucun pour facilité mon stage

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BIBLIOGRAPHIE

➢ Documents, rapport et notes internes de la Régie.

➢ Manuel de procédures et d'organisation Comptable.

➢ Cours Comptabilité des Opérations Courantes et Travaux

de fin d'exercice.

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LES ANNEXES

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44