By Novisoft

Formation sur la Gestion des

projets par PRIMAVERA
 Programme de formation
By Novisoft (5 jours)

JOUR 1 JOUR 2 JOUR 3 JOUR 4 JOUR 5

• Structuration & • Gestion des dépenes et
• Introduction Organisation des Projets • Gestion des tâches et des coûts.
• Mise à jour du projet.
• Définition des codes & ressources. • Affichage du profil
• Les fondamentaux du • Avancement automatique.
valeurs projets • Ordonnancement du d’utilisation des
management de projet ressources. • Communication de projet.
• Définition et affectation réseau de tâches.
• Concepts Généraux des calendriers de projet, • Définir des seuils et des • Reporting de projet.
• Utilisation des tris & filtres.
• Présentation de de ressources, et de alertes.
• Configuration des barres
Primavera P6 R18.8 Tâches. • Définir les risques du
de tâches dans le Gantt.
• Configuration & • Définition et affectation projet
• …
Paramétrage. des codes W.B.S et des
valeurs

 Etude et analyse d’un cas concret

 Evaluation de la formation
2
 By Novisoft
Jour 1

☛ Principes de la gestion des projets (Définition et concepts).

☛ Le management des projets :
• Structuration et hiérarchisation du projet
• Notions de base
• Outils et méthodes
• Bases de données référentielles et opérationnelles.
☛ Bases fondamentales de la planification
• Structuration du projet
• Modes opératoires
• Ordonnancement et relations entre les tâches
• Construction du réseau P.E.R.T, du ou des chemins critiques et des tâches critiques.
☛ Présentation du logiciel M.S Project 2016
• Fonctions principales
• Nouveautés de la version 2016
• Fonctionnement du logiciel.

3
 By Novisoft Jour 2

☛ Mode de création d’un projet informatisé :

• Informations générales du projet
• Calendrier du projet et des ressources
• Liste des tâches et leur saisie
• Interdépendances des tâches
• Liste des ressources et leur saisie
• Saisie des coûts des ressources
• Configuration et personnalisation du logiciel
☛ Mode de création d’un projet (suite) :
• Affectations des ressources
• Affichages et interprétation des données
• Organigramme des tâches
• Visualisation du réseau P.E.R.T, du ou des chemins critiques et des tâches critiques,

4
By Novisoft
Jour 3

☛ Les affichages de pilotage et de gestion du projet :

• Affichage simple, combiné et variante
• Cas de répartition de la charge de travail
• Contraintes sur les tâches
• Les rapports.
☛ Bases fondamentales :
• De la charge de travail
• De la capacité des ressources
• Du type de durée
• De tâches pilotées ou non par l’effort
• Exemples de démarche du mode de calcul du logiciel,
 Jour 4
By Novisoft

☛ La budgétisation des coûts par le planning opérationnel du projet :

• Le rendement et La charge de travail/période
• Les heures dépensées ou manhours
• Le Budget de main d’œuvre
• Le budget du matériel
• Le budget des fournitures
• La courbe de dépenses de trésorerie en S.
☛ Bases essentielles des différents modes de suivi d’avancement du projet
☛ Le suivi et le contrôle des délais du planning (Prévu / Réalisé / L’écart délai)
☛ Gestion multi projet et partage des ressources
☛ Le suivi et le contrôle des coûts et les indicateurs de la norme C :
Terminologie de la table des indicateurs de coûts : C.B.T.E –CB.T.P –C.R.T.E –V.S-V.C –B.A.A-V.A.C
☛ Audit et résolution de conflits de ressources et de coûts
☛ Les indicateurs de performance des coûts d’un projet :
E.D –E.C –I.P.C-I.P.D- I.M.R
☛ Apport d’outils informatisés d’aide à la décision de gestion et d’estimation des coûts d’un projet :
Exemple de suivi des coûts et délais sur intranet des projets en temps réel du tableau de bord de portefeuille de projets
(portfolios) d’une entreprise Algérienne.
By Novisoft

Jour 5

☛ Gestion multi projet et partage des ressources

☛ Traitement de cas concrets de projets
☛ Synthèse avec démonstration sur cas concret de Projets avec base de données
☛ Questions débats, évaluation globale de la formation
☛ Débat général
☛ Evaluation du séminaire par les participants
☛ Clôture de la formation.
By Novisoft

Nos méthodes pédagogiques

Les stagiaires seront dotés dès le 1er jour de cette

formation, d’un guide de manipulation de PRIMAVERA
(outil d’aide complémentaire).

La formation aura lieu sur une étude de cas précis que

les stagiaires auront à traiter sous le coaching du
formateur.

Les stagiaires seront amenés par l’enseignant à

s’impliquer progressivement dans la manipulation de
telle sorte qu’ils seront complètement autonomes à
l’issue de la formation
 By Novisoft

Population concernée
 Directeurs de projets et Chefs de projets.
 Ingénieurs de projets
 Chargés d'affaires
 Cadres commerciaux…

Conditions commerciales
• La formation aura lieu sur PC fixe ou idéalement sur laptop pour des groupes de 10
stagiaires et plus.
• La formation s'effectuera sur le site du client. Ce dernier doit assurer les conditions
nécessaires au déroulement de la formation (Salles, data show, ordinateurs…etc.)…
By Novisoft

Formation sur la Gestion des

projets par MS Project
 Programme de formation
By Novisoft (5 jours)

JOUR 1 JOUR 2 JOUR 3 JOUR 4 JOUR 5

• Processus et supports • Présentation du cas • Identification et • Détermination des • Ajustement de la
de conduite d’un projet pratique à étudier organisation des tâches ressources planification
(Initialisation, • Présentation du logiciel Cadrage du projet et • Affectation des • Conduite et suivi du projet
préparation, planification, Microsoft Project ressources aux tâches • Reporting et feedback des
planification des tâches de
pilotage, clôture) travail au moyen d'outils Planification des ressources données
• Identification et
• Les outils de et affectation aux tâches au • Clôture du projet
initialisation du projet appropriés et du logiciel
moyen d'outils appropriés et
management de projets Présenter d’un cas Microsoft PROJECT du logiciel Microsoft
• Méthode PERT pratique et imprégner les PROJECT
• Méthodes de résolution stagiaires sur les
des problèmes « MRP » principales commandes du
• … logiciel Microsoft RP

 Etude et analyse d’un cas concret

 Evaluation de la formation
2
By Novisoft

Nos méthodes pédagogiques

Les stagiaires seront dotés dès le 1er jour de cette

formation, d’un guide de manipulation de M. S. Project
(outil d’aide complémentaire).
Le Client devra disposer d’une version authentique de
M. S. Project, à installer sur le PC (ou laptop) de chaque
stagiaire (le coût d’une version authentique sur le
marché est actuellement autour de 7000 DA).
La formation aura lieu sur une étude de cas précis que
les stagiaires auront à traiter sous le coaching du
formateur.
Les stagiaires seront amenés par l’enseignant à
s’impliquer progressivement dans la manipulation de
telle sorte qu’ils seront complètement autonomes à
l’issue de la formation
 By Novisoft

Population concernée
 Directeurs de projets et Chefs de projets.
 Ingénieurs de projets
 Chargés d'affaires
 Cadres commerciaux…

Conditions commerciales
• La formation aura lieu sur PC fixe ou idéalement sur laptop pour des groupes de 10
stagiaires et plus.
• La formation s'effectuera sur le site du client. Ce dernier doit assurer les conditions
nécessaires au déroulement de la formation (Salles, data show, ordinateurs…etc.)…