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    Fiche Projet Foussana 2017

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    Fiche de présentation

    Nom/ intitulé du projet : GOLDEN TREES

    Organisme : Société GOLDEN TREES

    Service porteur du projet : Préfiguration de la Chambre de Commerce Franco Tunisienne

    Responsable de projet (nom et titre) : Jamel NASRAOUI, Chef d’entreprise


    Coordonnées (mail) : [email protected]

    Champ d’intervention / public concerné :

    Les bénéficiaires de notre action sont les agriculteurs et les arboriculteurs du gouvernorat de Kasserine.

    Lieu et échelle géographique du projet : FOUSSANA

    Description du projet

    En dépit d’importants investissements réalisés par la Tunisie dans le secteur agricole,


    une partie de la population rurale continue encore de vivre avec des revenus modestes
    notamment dans les régions les plus défavorisées du pays.

    Le Projet Agro-alimentaire vise à réduire la pauvreté et le taux de chômage en milieu rural à


    travers la promotion d’un développement agricole durable.

    Trois leviers seront utilisés à cet effet : le développement d’une unité de production (huile
    d’olives, jus de fruits, ….) en milieu rurale, le développement agricole participatif et le
    renforcement institutionnel de l’administration et des organisations de bénéficiaires au
    développement du projet.

    Le projet concernera la zone de FOUSSANA et tout le secteur environnant au sein du


    Gouvernorat de Kasserine.
    Le projet comporte les composantes suivantes :
    Achats d’exploitations, mise en culture et points d’eau (Phase I réalisé de 2012-2016)
    Construction d’une unité de production Agroalimentaire
    Construction d’une unité de production Agro-Carburant
    Utilisation de nouvelle Technologie pour une culture BIO sous serre
    Construction d’une zone de stockage froid
    Face à la crise, les agriculteurs ont besoin de mieux gérer les risques et de sécuriser leurs
    revenus d’où un intérêt renouvelé pour la commercialisation en circuits courts et la
    diversification des activités agricoles. Au niveau de l’exploitation, cela implique souvent pour
    l’agriculteur la nécessité de combiner et d’articuler différents modes de commercialisation,
    notamment pour gérer de gros volumes.

    Pour accompagner les agriculteurs dans leur réflexion, que ce soit pour créer une nouvelle
    activité de diversification, un circuit court, ou pour faire évoluer une organisation déjà en place,
    au niveau individuel ou au niveau d’un collectif, la formation peut jouer un rôle décisif dans
    l’innovation et dans l’acquisition de compétences qui sont complexes. La formation permet
    aujourd’hui de combiner des temps collectifs, qui contribuent à l’enrichissement mutuel des
    participants, et des temps individuels qui permettent d’ancrer les nouvelles compétences et
    d’avancer dans son projet.

    Pour être efficace, la formation doit s’intégrer dans les dispositifs globaux d’accompagnement et
    un travail entre les organismes de formation est aujourd’hui nécessaire pour proposer une
    nouvelle offre de formation, disponible pour tous.

    Les agriculteurs qui se diversifient, répondent à une demande de consommateurs qui souhaitent
    des produits biologiques, durables, équitables, naturels et recherchent le contact avec
    l’agriculteur.

    Objectifs :

    Collecter quotidiennement la production locale des petits agriculteurs et en assurer la revente


    sur le marché local ou à l’exportation vers les commerçants du pays ou à l’international. Cette
    collecte concernera 8 communes dans un rayon de 40 km autour de la plate-forme ;

    Louer des matériels agricoles, de conditionnement et la main d’œuvre nécessaire à ceux qui
    en ont besoin ponctuellement ;

    Former le personnel de la plate-forme pour un meilleur accueil et information auprès des


    agriculteurs établis, ainsi que tous ceux qui voudraient cultiver eux mêmes leurs parcelles, aux
    meilleurs pratiques pour obtenir les meilleures récoltes.

    Emploi/Investissement :

    Phase I (Juillet 2012 – Décembre 2016) : emploi 10 salariés – investissement 432 000 euros
    Phase II (2017-2020) : emploi direct 95 – emploi indirect 500 – investissement entre 7M€ - 8M€

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