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    Ière Ième

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    Ce document décrit un projet de création d'une entreprise de services liés à l'industrie pour la conception et la réalisation d'armoires de commandes, de régulation et d'automatismes ainsi que la mise aux normes d'armoires électriques. Le document contient des détails sur la définition du projet, le marché visé, les investissements et le financement, la rentabilité prévisionnelle et des conseils.

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    Etudes et réalisations d'armoires de commandes, de régulation et

    Fiche projet N°41:


    d'automatismes. Mise aux normes d'armoires électriques

    A. Définition de l'idée de projet :

    • Nature du projet : Création


    • Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
    • Produits / Services :
    - Etudes et réalisations :
    - d'armoires de commandes,
    - de régulation et
    - d'automatismes ;
    - Mise aux normes d'armoires électriques ;
    • Matières premières
    • Processus de réalisation
    - Etude de besoin ;
    - Elaboration d’une offre ;
    - Approbation de l’offre par le client ;
    - Mise en place prestation ;
    - Validation des acquis par le client ;
    - Maintenance ;
    • Capacité de production
    - Autours de 4 234 j de prestation annuelle :
    ière
    - 3 942 j la 1 année et
    ième
    - 4 526 j la 5 année ;
    - Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
    d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
    • Liste des équipements
    • Liste des fournisseurs d’équipements
    • Emploi
    - 4 Ingénieurs professionnels ;
    - 4 Ingénieurs ;
    - 8 Techniciens ;
    - 2 Assistantes : secrétariat & gestion ;

    B. Marché :

    • Tous les secteurs industriels ;


    • Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
    - 80% Local ;
    - 20% Export ;

    C. Schéma d'investissements et de financement :

    Investissements Financement

    Rubrique Montant (DT) Rubrique Montant (DT)


    Matériel informatique 42 000 Capital 251 980
    Logiciels 84 000
    Equipements de bureau, Agencement et installation 28 000 Crédit MT 377 970
    Matériel de transport 160 000
    Matériel & outillage 80 000
    Fond de roulement 235 950
    Total Investissement 629 950 Total Financement 629 950
    D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
    récupération de l'investissement, …)

    Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5


    Chiffre d'Affaires 631 800 671 580 712 954 755 977 800 706
    Achat MP / Consommables
    Marge Brute 631 800 671 580 712 954 755 977 800 706

    Loyer 24 700 25 318 25 950 26 599 27 264


    Formation & Documentation 54 000 55 350 56 734 58 152 59 606
    Frais divers de fonctionnement 43 200 44 280 45 387 46 522 47 685
    Autres charges d'exploitation 121 900 124 948 128 071 131 273 134 555

    Valeur ajoutée 509 900 546 633 584 883 624 704 666 151

    Charges du personnel 350 000 358 750 367 719 376 912 386 335
    Excédent Brut d'Exploitation 159 900 187 883 217 164 247 793 279 817

    Dotation aux amortissements et aux provisions 88 800 88 800 88 800 46 800 46 800
    Résultat Brut d'Exploitation 71 100 99 082 128 364 200 993 233 017

    Charges Financières 33 703 30 252 26 487 22 380 17 898


    Résultat des activités ordinaires avant
    impôt 37 397 68 830 101 877 178 613 215 118

    Impôts sur les bénéfices 8 975 16 519 24 450 42 867 51 628


    Résultat net de l’exercice 28 422 52 311 77 426 135 746 163 490

    Cash Flow 117 222 141 111 166 226 182 546 210 290

    TRI : 27%
    VAN : 217 903
    Délai de récupération de l'investissement
    ( Pay-back actualisé à 9,5% ) : 3 ans et 3 mois

    E. Conseils :

    • Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
    d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
    ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
    clients ;
    • Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
    constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
    Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
    personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
    services et composants,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation
    conforme aux normes.
    C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
    financiers.
    L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
    argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
    • Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
    environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
    réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
    • Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
    d’implantations d’IDE ;

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