Lot 1 

: RECONDITIONNEMENT DES DECHETS INDUSTRIELS DANGEREUX

(DID)

Table des matières

Listes des sigles et acronymes.......................................................................................................2

Liste des tableaux............................................................................................................................2

CONFIDENTIALITE...........................................................................................................................3

INTRODUCTION...............................................................................................................................3

I. OFFRE TECHNIQUE..................................................................................................................5

I.1. OBJET DE LA PROPOSITION...................................................................................................5

I. QUELQUES LIGNES SUR BATELEC CONSULTING................................................................6

2. Prestations à réaliser par BATELEC CONSULTING...............................................................6

1.1. Eléments techniques............................................................................................................6

1.2. Bases de l’offre.....................................................................................................................6

3. DESCRIPTION DES SERVICE..................................................................................................7

3.1. Organisation générale..........................................................................................................7

3.2. GESTION DES DTQD, PCB ET DEEE..................................................................................7

3.2.1. GESTION AU QUOTIDIEN DES DID EN FLUX TENDU.............................................7

3.2.2. INSTALLATION DE LA ZONE.......................................................................................8
3.2.3. RECONDITIONNEMENT DES DECHETS DANGEREUX............................................10
3.2.4. ETIQUETAGE DU CONTENANT :..............................................................................11
3.2.5. ETIQUETAGE DU CONTAINER :...............................................................................12
3.2.6. MISE EN CONTAINEUR PROVISOIRE......................................................................12
4. MOYENS MISE EN ŒUVRE....................................................................................................12

4.1. MOYENS HUMAINS............................................................................................................12

4.2. MOYENS MATERIELS.........................................................................................................13

5. DEMARCHE HSE.....................................................................................................................13

5.1. Hygiène – Sécurité.............................................................................................................14

1
 5.2. Environnement et développement durable.....................................................................15

5.3. Formations et habilitations................................................................................................15

6. RAPPORT.................................................................................................................................15

6.1. REPORTING.........................................................................................................................15

6.2. LES INDICATEURS.............................................................................................................16

7. PLANNING DE REALISATION DES ACTIVITES...................................................................16

II. OFFRE COMMERCIALE.......................................................................................................18

II.1 Coût total de la prestation.....................................................................................................18

II.2 Obligations et responsabilités de BATELEC CONSULTING..............................................18

II.3 Obligations et responsabilités de Total E&P Congo..........................................................18

Conclusion.......................................................................................................................................19

Annexes...........................................................................................................................................20

Listes des sigles et acronymes

ADR : Accord for Dangerous goods by Road ou Accord pour le
transport des marchandises Dangereuses par la Route
BI : Bases Industrielle
DHSE : Division Hygiène Sécurité Environnement
EPI : Equipement de Protection Individuelle
FDS : Fiche de données de sécurité
IMDG : International Maritime Dangerous Goods ou transport
maritime international de marchandises dangereuses

2
Liste des tableaux
Tableau 1 : Planning de réalisation des activités d’exportation...................................................16

CONFIDENTIALITE
Les informations qui sont inclues dans ce présent document ne doivent pas être
utilisées par le lecteur à des fins personnelles ou celles d’une société, groupement,
d’une organisation gouvernementale ou autre sans l’autorisation écrite de la société
BATELEC CONSULTING.

Le lecteur reconnait comme confidentiel, comme appartenant à BATELEC

CONSULTING et comme faisant partie du domaine privé le document et toutes les
informations qu’il contient.

De plus, ce document renferme dans son ensemble et dans chacune de ses parties
des renseignements de nature confidentielle qui sont communiqués uniquement au
client pour l’évaluation de la présente offre. Aucune information ne doit être
divulguée ou reproduite, ni en partie ni dans son ensemble, sans l’autorisation écrite
d’un représentant de la société BATELEC CONSULTING.

Toute demande d’autorisation à cet effet devra être envoyée à l’attention du

signataire de la société BATELEC CONSULTING.

INTRODUCTION

Dans le cadre de la gestion des déchets dangereux issus de ses activités

d’exploration et d’exploitation pétrolière, la Société Total E&P Congo a stocké sur ses
sites de Base Industrielle (BI) et Djéno zone des 15.000m 2, dans le Département de
Pointe-Noire, plusieurs tonnes de déchets industriels.

Par déchets dangereux on entend, des substances ou objets qu’on élimine, qu’on a
l’intention d’éliminer ou qu’on est tenu d’éliminer en vertu des dispositions du droit
national.

3
La République du Congo ne disposant pas d’installations adéquates d’élimination ou
de valorisation pour ce type de déchets a procédé à un appel d’offre n° pour le
recrutement d’un prestataire, agissant en qualité de notifiant, pouvant procéder à
une exportation de ces déchets, conformément aux dispositions de la réglementation
nationale et internationale.

À cet effet, la société BATELEC CONSULTING, ……, spécialisée…., répond à ce lot 1

de l’appel d’offre et se propose de procéder au reconditionnement des Déchets
Industriels Dangereux (DID).

Les opérations de reconditionnement prévoient :

 Identification (nature du déchet, le type du déchet, composition chimique du

déchet)
 Classification (code Bale, code UN, code H et code Y)
 Quantification
 Etablissement du registre
 Reconditionnement
 Etiquetage
 Mise en conteneur pour stockage temporaire en affichant une liste sur
chaque face du conteneur comme le prévoit la règlementation.

Toutes ces opérations ainsi que le plan de gestion des déchets industriels dangereux
seront mis en place conformément aux normes et règlementation en vigueur
nationaux et internationaux:

- loi n°003/91 du 23 avril 1991 sur la protection de l’environnement ;

- loi n°3-2007 du 24 janvier 2007 réglementant le régime des importations, des
exportations et des réexportations
- Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements transfrontières de
déchets dangereux et leur élimination, adoptée le 22 mars 1989 à Bâle en
Suisse et ratifiée par le Congo le 20 avril 2007;
- Convention de Bamako sur l’interdiction d’Importation en Afrique des déchets
dangereux et sur le Contrôle des Mouvements Transfrontières et la gestion
des déchets dangereux produits en Afrique (Convention de Bamako), adoptée
en 1991 à Bamako au Mali et ratifiée par le Congo le 26 juin 1997 ;
- règlement n°03/01-UEAC-088-CM-06 du 03 août 2001 portant adoption du
code communautaire révisé de la marine marchande ;
- règlement n°05/01-UEAC-097-CM-06 du 03 août 2001 portant révision du
code des douanes de la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique
Centrale (CEMAC) ;
- Convention de Rotterdam sur le consentement en connaissance de cause
applicable à certains produits chimiques et pesticides dangereux qui font
l’objet du commerce ;
- Convention de Stockholm sur les polluants organiques persistants ;

4
 - RGHSE 05 6 : Plan de Gestion des déchets ;
- RGHSE 05 7 : Procédure de suivi des déchets ;
- règlement n°10113/2006 du 14 juin 2006 de la Commission Européenne
concernant les transferts transfrontières des Déchets Industriels Dangereux.

I. OFFRE TECHNIQUE

I.1. OBJET DE LA PROPOSITION

La présente proposition a pour objet la gestion des opérations de reconditionnement

des déchets industriels dangereux constitués Déchets toxiques en quantité dispersés
(produits chimiques périmés, ), Batteries usées au plomb et au Lithium, Amiante,
Déchets d’amiante libre provenant des flocages, déchets de mercure, d’équipements
électriques et électronique (ampoules néons usagées, cartouches d’encre, claviers,
souris, unité centrale, écran d’ordinateur, etc), PCB (Transformateur : les carcasses
des transformateurs au PCB), huiles PCB et Bonbonnes de gaz réfrigérants, pour le
compte de la société TOTAL E&P CONGO.

Cet offre inclue aussi la fourniture des équipement de protections individuelles, la

mise à disposition du personnels pour conditionnement, et la mise à disposition des
contenants homologués pour le stockage et le transport de ces déchets.

Jusqu’à présent, TOTAL E&P CONGO stocke ces déchets dangereux dans son parc a
DID dans base industrielle et au terminal de Djeno.

L’objectif de cette offre est d’optimiser les moyens de collecte, de conditionnement,

le bon rangement des déchets afin de faciliter les opérations d’empotage et de leur
export.

Les avantages de ce type de contrat sont les suivants :

 moyens humains dédiés à 100% toute l’année pour la gestion des DID
(collecte-conditionnement-stockage-prétraitement empotage) ;
 diminution du prix global pour l’élimination des DID ;
 savoir ce que nous exportons réellement ;
 avoir une fiche d’identification des déchets.

5
Ce projet implique une expertise technique confirmée pour les opérations de
manipulation et de reconditionnement des déchets dangereux, la connaissance et la
maitrise des normes et des règlements nationaux et internationaux régissant le
reconditionnement.

BATELEC CONSULTING veillera tout particulièrement à ce que l’ensemble de la

prestation liée au conditionnement des déchets soit réalisées conformément aux
dispositions règlementaires en vigueur, à savoir :

 Le règlement Cen°113-2006 concernant les transferts de déchets.

 La convention de Bale sur le contrôle des mouvements transfrontières de

déchets dangereux adoptée le 22 mars 1989

 Le code maritime international des marchandises dangereuses (code IMDG)

 L’ADR

 Et les lois et règlementations congolaise et européenne.

I. QUELQUES LIGNES SUR BATELEC CONSULTING

2. Prestations à réaliser par BATELEC CONSULTING

I.1. Eléments techniques

La société TOTAL E&P CONGO entrepose sur son site de production de Pointe Noire :

 D’anciens transformateurs contaminés aux PCB

 Des produits chimiques périmés

 Des déchets d’équipements électriques et électroniques

 Autres

I.2. Bases de l’offre

Cette offre technique et financière est basée sur les données contenues dans les
documents remis par TOTAL E&P CONGO dans l’Appel d’offre n°15062015.

La prestation consiste :

 Faire le tri de tous les DEEE (déchet d’équipement électrique et électronique)

 Faire le rangement dans des caisses conformes (stockage dans des
contenants homologués au transport maritime convention de Bale) ;

6
  Procéder au rangement dans les containers pour stockage temporaire ;
 Classer les produits chimiques en respectant la matrice de compatibilité ;
 Afficher le plan d’empotage dans chaque container ;
 Afficher la liste et les quantités des déchets sur la partie avant de chaque
container.

Toute modification, évolution ou révision des informations de base ayant une

incidence sur les prix et conditions techniques d’exécution définis dans la présente
proposition feront l’objet de l’établissement d’une nouvelle offre de prix et délai par
notre société

Nota : Notre société ne pourra pas être tenue pour responsable des erreurs
contenues dans les dossiers techniques remis par TOTAL E&P CONGO. Il en va de
même des omissions lesquelles conduiraient notre société à générer un dommage.
Dans ces hypothèses, seule la responsabilité de TOTAL E&P CONGO pourra être
engagée. Toutefois, notre société s’engage à faire connaitre à TOTAL E&P CONGO
les erreurs qu’elle détecterait.

3. DESCRIPTION DES SERVICE

3.1. Organisation générale

BATELEC CONSULTING procèdera à toutes les opérations relatives au
reconditionnement des dèches dangereux de TEPC de façon suivante :

 Analyse des déchets

 Etablir des fiches d’identification des déchets (FID)
 Mise en place du programme de gestion des contenants (futs, bacs, caisses et
palettes)
 Elaboration d’un planning de te travail
 Reconditionnement et stockage dans des containers prêts pour l’export

Toutes ces opérations seront réalisées par la société BATELEC CONSULTING sur le
site qui sera mise à disposition par TEPC.

3.2. GESTION DES DTQD, PCB ET DEEE

3.2.1. GESTION AU QUOTIDIEN DES DID EN FLUX TENDU

La gestion des DID demande présente, réactivité et un suivi documentaire précis.
Dans ce cadre, BATELEC CONSULTING sous-traitera à BATELEC CONSULTING la
gestion, le stockage temporaire, le reconditionnement et le monitoring des DID,
compte-tenu de son expérience dans le domaine sur la BI de TEPC

7
Lieu d’exécution de la prestation

BATELEC CONSULTING se propose de gérer la zone DID localisée à l’entrée de la BI.

Cette zone sera l’unique lieu de regroupement / conditionnement des DID.

 Batelec fournira tout le matériel nécessaire pour l’exécution des opérations de

tri et de conditionnement.

 Bate3ec fournira les conteneurs 20’ et/ou 40’ de stockage temporaire. A ce

titre, il est indispensable que les conteneurs de stockage temporaire soient en
parfait état.

 La zone de stockage des DID devra être livrée par TEPC dans un bon état de
propreté au démarrage du contrat BATELEC CONSULTING assurera par la
suite l’entretien régulier de cette zone.

Traçabilité

Batelec utilise le processus de traçabilité qui consiste à :

 Identifier chaque déchet

 A le classifié par rapport à sa catégorie ou son type

 Etablir le registre de suivi des déchets (ce registre retrace par ordre
chronologique les opérations relative au conditionnement)

 Peser les déchets

 Etablir des bordereaux de suivi des déchets

 Faire un repporting journalier à TEPC

 Stockés dans le CT approprié (classe danger)

Lorsque le taux de remplissage d’un ou plusieurs CT devient acceptable une prise en

charge pour exportations est déclenchée.

3.2.2. INSTALLATION DE LA ZONE

Sur la base des résultats et des observations révélés lors des inspections, un plan
d’aménagement des installations de zone sera défini avec objectif<<un risque
nul>>.

8
La zone de regroupement sera aménagée dès le début du contrat sur la plateforme
de travail étanche existante, de manière à rester accessible et fonctionnelle (à la
charge de TEPC).

L’aménagement de la zone (aires de travail) sera réalisé en concertation avec le

personnel de TOTAL E&P CONGO.

Il s‘agira donc d’aménager une aire de conditionnement sur une dalle de béton
existante pour éviter la contamination des sols sous-jacents en cas de déversement
accidentel. Pour protéger la surface bétonnée, toutes les opérations de
conditionnement des futs et vidange des transformateurs seront réalisées à
l’intérieur d’un large bac de rétention dont le fond sera recouvert d’absorbants au
besoin.

Le dimensionnement de ce dispositif sera adapté à la quantité et à la nature des

produits manipulés et permettront les opérations de transvasement des produits en
toute sécurité et la collecte des égouttures.

Afin de permettre au personnel de BATELEC CONSULTING d’intervenir dans les

conditions d’hygiène et de sécurité optimales, nous souhaiteront pouvoir disposer de
locaux alimentés en eau et électricité (séparation de vestiaires propres et sales de
douches) pour toute la durée du contrat et l’effectif prévisionnel. Cette mise à
disposition de locaux par TOTAL E&P CONGO sur sa base industrielle permettra de
limiter les frais d’installation de chantier.

Un container bureau avec ordinateur permettant de compiler sur place toutes les
informations nécessaires au monitoring et suivi des DID sera mis en place par TEPC,
l’ordinateur sera à la charge de BATELEC CONSULTING.

BATELEC CONSULTING prévoit en outre, la mise en place de moyens de protection

collectifs et individuels suivants :

 Extincteurs et détecteurs de gaz (Lie O2 H2S CO2) en nombre suffisants

 Pharmacie de chantier

 Douche de sécurité

 Mise en place de panneaux de signalisation et de balisage adapté

 Mise à disposition du personnel intervenant des EPI adaptés au déchet

manipulé (mercure, PCB, chimique…)

o Casque

o Lunettes

9
 o Chaussures de sécurité ou bottes à tige élevée

o Gants chimiques

o Lunettes de sécurité étanches ou panoramiques

o Appareils de protection respiratoire : masques FFP3, demi-masques

ABEK à gaz, cartouche spécifique mercure

o Combinaisons jetables adaptés aux produits (résistantes aux

hydrocarbures ou anti-acide).

3.2.3. RECONDITIONNEMENT DES DECHETS DANGEREUX

Le reconditionnement des produits désignés à l’exportation obéira aux strictes règles
suivantes :
- il sera effectué in-situ pour éviter tout risque supplémentaire. Une dérogation
pourra être donnée par le DHSE dans certains cas ;
- les contenants seront choisis par rapport aux produits et seront conformes aux
normes UN.
Ceci veut dire que les indications de danger-conformité relatives à leur
fabrication seront présentes sur chaque contenant. Le reconditionnement se
fera de la manière suivante :
 les produits chimiques seront reconditionnés avec leurs futs
d’origine dans des fûts. Dans le cas ou ceci n’est pas possible à
cause de la taille initiale du conditionnement, les fûts concernés sont
placés dans des bacs de rétention ou pompés dans des fûts et/ou
IBC’s UN neufs (dernier recours uniquement). Tous les fûts seront
placés grâce à du matériel certifié au sein de ces fûts et bloqués à
l’intérieur. En cas de présence de liquides dans le sur-fût d’origine,
un absorbant est placé à l’intérieur des fûts ;
 les déchets liquides/solides PCB seront reconditionnés dans des fûts
de catégorie X avec liner interne ;
 les déchets métalliques PCB (transformateurs) seront placés à
l’intérieur de bacs de rétention étanche d’une hauteur minimale de
80 cm et 3mm d’épaisseur ;
 les déchets de batteries séparées par catégorie seront
reconditionnés en caisses qui sont placés sur des palettes de bois
avec liner PE ;
 les déchets d’équipements électriques et électroniques séparés par
catégorie seront reconditionnés en caisses qui sont placés sur des
palettes de bois avec liner PE

10
  les autres déchets liquides/solides dans des sur-fûts. En cas de
présence de liquides dans le fût d’origine, un absorbant est placé à
l’intérieur des sur-fûts.
- il sera effectué de façon à éviter toute possibilité de fuite et/ou déversement
durant le transport ;

Tous les équipements nécessaires aux opérations de conditionnement (équipement

de sécurité, matériaux d’arrimage et de calage, matériels de reconditionnement,
EPI…) seront livrés par container et/ou fournis localement.

En considérant la nature et la quantité estimative des déchets stockés sur les sites,
mais également les exigences imposées par le transport et les filières de traitement,
le principe général de reconditionnement requis sera le suivant :

 reconditionnement prioritaires dans les futs, sur-fûts ou caisses palettes UN

agréés pour le transport des matières dangereuses.

 travaux de conditionnement et de reconditionnement des déchets seront

menés de la façon suivante :

 tri des produits de façon à reconditionner en priorité les futs de déchets les
moins étanches ou les plus détériorés et les produits conditionnés dans les
emballages non UN ;

 vidange du contenu des futs ou sacs pleins dans les futs neufs UN (200-225
L). Les liquides seront transvasés à l’aide de pompe spécialement adaptée aux
produits chimiques et à leurs réactivités particulières.

 chargement des futs sur palettes au moyen d’un chariot élévateur. C’est dans
cette zone de stockage temporaire, qu’ils seront étiquetés au code UN et où
leur compatibilité chimique sera vérifié avant leur empotage dans des
conteneurs 20’ pour un transport vers l’Europe.

 empotage final en conteneur sécurisé à l’aide de chevrons traité NIMP 15

conformément à la réglementation IMDG.

 Si nécessaire des éléments de protection complémentaires seront disposés

dans le conteneur (bac de rétentions pour les transformateurs PCB…)

 listing des produits empotés réalisé par conteneur pour permettre un suivi
détaillé de ceux-ci.

11
 3.2.4. ETIQUETAGE DU CONTENANT :
Chaque unité contenant le déchet doit être porteuse d’étiquette ou de plaque
conforme à la réglementation IMDG et ADR en vigueur. L’étiquette ou la plaque
apposée sur l’unité renferme les informations suivantes :
- le symbole ;
- la couleur du font spécifique;
- la classe du produit ;
- le numéro UN ;
- l’étiquette polluant si nécessaire.

3.2.5. ETIQUETAGE DU CONTAINER :

Des étiquettes sont apposées sur les quatre faces de l’unité de transport (conteneur)
et en accord avec l’organigramme de transport sujet à approbation des autorités
compétentes pour l’export depuis le Congo, puis l’import de ces déchets. Le contenu
de chaque container sera enregistré et incluront les indications suivantes :
- Le nom IMDG, placardé, ou « D » équivaut à une dimension de 100mm ;
- La marque IMDG polluant marin, ou « D » équivaut à une dimension de
100mm ;
- Nom ou désignation du déchet ;
- Numéro d’inventaire du déchet ;
- Le numéro d’unité de transport ;
- Le poids de l’unité de transport ;
- La date de conditionnement de l’unité ;
- Le numéro du container de transport

3.2.6. MISE EN CONTAINEUR PROVISOIRE

Après le conditionnement, une séparation est faite entre les divers types de déchets
selon les familles, la compatibilité.

Les déchets conditionnés seront chargés dans des containers provisoires en présence
de toutes parties prenantes, suivant un plan de disposition.

Les déchets seront placés sur des palettes et cerclé par des courroies avant le
chargement.

12
4. MOYENS MISE EN ŒUVRE

4.1. MOYENS HUMAINS

L’organisation projet de BATELEC CONSULTING est joint en Annexe 7

BATELEC CONSULTING aura pour projet :

1(un) Chef de contrat BATELEC CONSULTING.(ingénieur expatrié) pour

suivi de ce contrat.

Pendant toute la durée du contrat, le chef de contrat de BATELEC CONSULTING sera

responsable de l’exécution des prestations et du respect des exigences contractuelles
(objectifs fixés dans les délais prévus).il supervisera le contrat d’un point de vue
technique et financier. Il sera de ce fait , le contrat privilégié et l’interlocuteur de
TEPC

Une équipe permanente sur la Base Industrielle de TEPC composée :

o 1(un) Chef d’équipe sur site à 100% chargé de superviser les

opérations de collecte, tri et stockage temporaire. Il disposera d’une
habilitation cariste.

o 1 (un) opérateur sur site à 50% chargé de participer aux opérations de

reconditionnement, chargement.

L’équipe sera présente du lundi au samedi de 8h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h30.

L’intervention ponctuelle d’un chimiste de BATELEC CONSULTING

pour l’identification des déchets.

L’organigramme du contrat ainsi que les curriculums vitae des encadrants sont
joints en Annexe 8.

4.2. MOYENS MATERIELS

Pour ce projet, BATELEC CONSULTING a choisi de mutualiser les ressources du
groupe ORTEC pour proposer TEPC une offre économiquement intéressante. En
effet, une partie déjà sur la Base Industrielle et gérée par ORTEC Congo dans le
cadre du contrat de gestion DIB/DIS sera mis à disposition pour ce contrat, et
notamment :

 un chariot

BATELEC CONSULTING mettra également à disposition pour ce projet :

 Le matériel de reconditionnement nécessaire pour les DID destinés à

être éliminés au Congo et en Europe

13
  Les pompes nécessaires aux opérations de pompage de produits
chimiques.

 un camion plateau lorsque nécessaire

5. DEMARCHE HSE
Vous trouverez :

 en Annexe 4 : notre politique QHSE

 en Annexe 5 : notre politique Développement Durable

 en Annexe 6 : nos règles pour la vie

5.1. Hygiène – Sécurité

En amont du chantier :

 Analyse des risques pour le personnel ;

 Validation des modes opératoires

 Commande des équipements de protection individuels et collectifs appropriés

 Suivi médical du personnel (bilan sanguin effectué avant et après travaux)

 Rédaction d’une notice interne de sécurité interne propre au projet.

Lors des opérations sur site(une règle de base : informer et former) :

 Le chef de contrat veillera à ce que l’ensemble du personnel intervenant sur le

site porte en permanence les équipements de protection individuels adaptés
(EPI classiques, spécifiques) et effectue les travaux requis dans les règles de
l’art.

 Les systèmes de protection collective seront mise en place (rubalise,

panneautage).

 Préalablement au démarrage des travaux, une << Vigiminute >> sera réalisé
par le responsable de chantier afin d’informer le personnel sous-traitant des
risques et consignes relatifs aux opérations à réaliser et de rappeler les
procédures d’alerte en cas d’incident et les procédures à suivre
impérativement.

 Régulièrement, des causeries QHSE seront organisées sur le chantier afin de

rappeler à tous les risques spécifiques associés aux actions à mener.

14
  L’encadrement de chantier (chef de chantier, chef d’équipe) sera formé
Sauveteur Secouriste du travail.

 Des audits seront réalisés par le chef de contrat sur l’ensemble du personnel
intervenant ; afin de relever les éventuels dysfonctionnements ou situation à
risques et de mettre en place en cas échéant, les actions correctives
appropriées.

 Mise en œuvre en cas de besoin les dispositifs d’intervention face à une

situation d’urgence (alerte et de premiers secours) et formation du personnel
local en conséquence.

 Respect du travail en suivant les 7 règles pour la vie ORTEC(Annexe6)

En aval du chantier :

 Bilan sécurité.

 L’application rigoureuse de notre système de management de la sécurité nous

permet de préserver notre statistique de << 0 accident >>.

5.2. Environnement et développement durable

BATELEC CONSULTING suivra la politique du groupe ORTEC en matière de stratégie
du développement durable, reposant notamment sur les principes de responsabilité
sociale et environnementale.

Les engagements de BATELEC CONSULTING et du groupe ORTEC en matière de

développement durable figurent en Annexe 5 <<Politique de Développement
durable 2015>>.

5.3. Formations et habilitations

L’organisation générale et les moyens mise e œuvre pour la réalisation de ce projet
seront entièrement orientés vers un objectif principal : la sécurité des personnels
mais aussi des bien et de l’environnement.

Les responsables des travaux et les opérationnels disposeront des modules

nécessaires et auront reçu une habilitation interne de gestion et pompage des
produits chimiques

Nous prévoyons des rappels permanents :

 Des méthodes de travail suivant les différentes procédures établies,

 Du respect des panneaux et des consignes mise en place.

15
Tous les ans, un bilan des besoins de formation est réalisé par le Chef de contrat en
collaboration avec l’encadrement pour établir un plan de formation.

6. RAPPORT

6.1. REPORTING
La communication sera permanente, par le biais du Chef de contrat. Les rapports
hebdomadaires pourront notamment comporter les informations suivantes :

 Bilan quantitatif et qualitatif des déchets collectés ;

 Taux de tri et de recyclage ;

 Les anomalies constatées et l’éventuel plan d’action en découlant ;

 Le point QHSE ;

 Le bilan économique (suivi budgétaire).

Le rapport trimestriel, véritable consolidation des rapports hebdomadaires, permettra

en plus de proposer et étudier les axes de progrès qui seront abordés tout au long
de la tenue des prestations.

6.2. LES INDICATEURS

Dans le rapport trimestriel pourront notamment être suivis les indicateurs suivants :

 Taux de valorisation,

 Tonnage produit : global et par déchet,

 Pourcentage par type de traitement,

 Poids moyen transporté,

 Nombre d’anomalies détectées

 etc.

7. PLANNING DE REALISATION DES ACTIVITES

Le planning de réalisation des activités conditionnement des DID est consigné dans
le tableau ci-dessous.

Tableau 1 : Planning de réalisation des activités d’exportation

1 2 3 4 5 6 7 8

16
Mois
Activités
Inventaire des
déchets
dangereux
Mobilisation des
moyens humains
et matériels
Conditionnement
et le
reconditionnemen
t
Etiquetage du
contenant
Mise en contenairs

Remarque : Ce planning pourra subir des modifications en fonction de l’obtention des

documents administratifs (autorisations et consentements des Parties).

17
 II. OFFRE COMMERCIALE

II.1 Coût total de la prestation

Le global de réalisation des activités de conditionnement et de reconditionnement
des déchets industriels dangereux s’élève à….

II.2 Obligations et responsabilités de BATELEC CONSULTING

BATELEC CONSULTING s’engage dans le cadre de cette prestation :
 de respecter le mandat conformément à l’appel d’offre ;
 de mettre à disposition, le matériel, les engins, le personnel et la
documentation nécessaire dans les délais impartis ;
 de mettre à disposition une démarche HSE ;
 de garder la confidentialité de la documentation et les informations qui lui
auront été communiquées par Total E&P Congo.
La responsabilité de BATELEC CONSULTING reste engagée en cas d’insuffisances
techniques imputables aux études et qui entraineraient des difficultés pendant
l’exécution des travaux sur le terrain. Il devra donc dans ce cas s’engager à apporter
les corrections nécessaires.

II.3 Obligations et responsabilités de Total E&P Congo

- organisation de la visite des zones de stockage des DID avant le début de la
prestation ;
- mise à disposition des DID ;
- mise à disposition d’une zone de travail ;
- mise à disposition des Fiches de Données de Sécurité (FDS) de l’ensemble des
DID ;
- mise à disponibilité du personnel HSE ;
- établissement d’un bordereau de suivi des DID ;
- le paiement intégral à BATELEC CONSULTING du montant de la prestation
indiqué au point II.1.

II.4. Durée de la prestation

Douze mois pour l’ensemble de la prestation, conformément au planning de

réalisation des activités.

18
Conclusion
Les Déchets Industriels Dangereux dont la gestion est soumise à la présente offre,
après leur génération/production ont été séparés à la source. La collecte s’est faite
par un sous-traitant et selon les caractères physico-chimiques de chacun. Ils ont été
pré-conditionnés.

BATELEC CONSULTING, fort de son expérience veillera qu’après conditionnement, ils

soient placés dans des aires de stockage qui respecte les règles essentielles
suivantes :
 aérées et à l’abri des conditions météorologiques ;
 éloignées des endroits à risque. Les déchets inflammables ou explosifs ne
doivent pas être stockés près d'une source chaude avec une mise à terre ;
 existence des panneaux de signalisation indiquant les diverses interdictions ;
 faciles d'accès pour les véhicules et/ou engins qui enlèveront les déchets ;
 aménagées de manière à permettre leurs manœuvres.
Les déchets des produits chimiques DTQD seront séparés en fonction des Codes Bâle
(annexes I et VIII) et UN.

19
Annexes
III.1 Autorisation d’exercer de BATELEC CONSULTING dans le domaine de
l’environnement

20
III.2. Informations fiscales de BATELEC CONSULTING

Raison sociale :

Forme juridique :

Nature d'activité :

Adresse :

R.C.C.M

N° NIU :

Résidence fiscal :
Régime fiscal :

21
III.3. ORGANIGRAMME de BATELEC CONSULTING

22
III.4. Contacts de BATELEC CONSULTING

III.5. Relevé d’Identité Bancaire de BATELEC CONSULTING

Titulaire du compte:

Domiciliation:

Code banque:

Code guichet:

Numéro de compte:

Clé RIB :

Code IBAN:

Code BIC:

23