Archive CAM Oct08
Archive CAM Oct08
Archive CAM Oct08
com
Un géant de
classe mondiale
à l’assaut du marché
de Montréal
PP 40014105
Yvan St-Jean
directeur général, Manheim Montréal
Une belle famille.
Avec son programme national de parc automobile pour les entreprises et
sa garantie de 5 ans/100 000 km, KIA offre une incroyable sélection de
véhicules fiables, sécuritaires et agréables à conduire que tous les employés
de l’entreprise seraient fiers de considérer comme les leurs.
Les véhicules peuvent comprendre de l’équipement offert en option et différer légèrement de l’image présentée. KIA est une marque de commerce de Kia Motors Corporation.
actualité
10 Mazda de Laval
Deuxième plus important concessionnaire de la marque au Canada
parc du mois
8 Démix Béton
Bien que le transport du béton à partir de ses usines de production soit
19 effectué par 225 bétonnières, Démix Béton dispose également d’un parc
d’une cinquantaine de camionnettes dont la majorité est de modèle Ford
F-150. Propriété de Ciment St-Laurent, Démix Béton exploite au Québec
neuf usines dans la région de Montréal, deux à Québec et trois dans les
Cantons-de-l’Est.
dossier
12 Financement des véhicules
Pour les entreprises, le financement des véhicules ne doit pas être pris
28 à la légère, car les conséquences financières et fiscales découlant de
mauvaises décisions peuvent s’avérer fort coûteuses. C’est pourquoi les
gestionnaires mandatés de l’acquisition de véhicules doivent analyser les
différentes options qui s’offrent à eux. Lisez ce que Chrysler, Ford et GM
ont à leur proposer en cette matière.
à la une
14 Leader mondial dans la remise en marché de véhicules
Manheim prend d’assaut la grande région de Montréal
35 section camion
44 Le nouveau Dodge Ram
Encore plus beau qu’il n’y paraît
45 Hummer H3T
Enfin, un Hummer pour le travail !
Ç
en plus dans ce numéro
Éditeur
Pour être à l’affût Rémy L. Rousseau
Rédacteur en chef
Savoir flairer
Jean-Roch Savard
Collaborateurs
Raynald Bouchard, François Charron,
Administration
Wendy Allain [email protected]
Nancy Belleville [email protected]
C omme nous le sommes tous dans le monde des entreprises, vous êtes perpétuel-
lement sollicités par courrier et, peut-être bien davantage encore par courriel.
Direction de production
Valérie St‑Cyr [email protected]
Graphisme
Cependant, aussi fastidieux que soit l’exercice, tre vos connaissances à jour en des domaines Erik Borrelli [email protected]
c’est là que se trouvent pourtant les invitations particulièrement pointus. Photographie
dignes d’être retenues. Tout en haut de liste, il Marie-Josée Rousseau [email protected]
y a les priorités. Choisir et s’inscrire Révision
De fait s’il a été bien choisi, chaque rendez- Diane Gervais
Combien de fois par année vous inscrivez-vous vous offre l’avantage de renforcer les liens avec Direction du tirage
à une présentation, une session, une journée, des gens qu’on connaît, d’en créer d’autres, et Sylvain Gendron [email protected]
un congrès, une conférence portant sur vos de tirer profit du savoir et de l’expérience de Impression
enjeux professionnels ? chacun. Solisco
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Passer à l’épluchette Il ne fait aucun doute que les échanges fort Jean Boutzis [email protected]
647-341-2777
La gestion d’un parc est d’une telle complexité, à-propos dont on bénéficie ainsi ont une
qu’il est primordial d’avoir le réflexe de sortir influence notable sur la façon personnelle de Luc Champagne [email protected]
514-945-1299
régulièrement de son environnement, puisque gérer, que ce soit à court ou à long terme.
c’est la seule façon d’avoir un tableau complet Nathalie Plouffe [email protected]
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de l’évolution du marché. Qu’il soit question d’outillage ou de mode
d’administration, d’entretien, d’achat d’équi- Réjean A. Rousseau [email protected]
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Si vous avez tendance à éplucher systémati- pement ou de véhicules, de l’application de
quement ce qui vous tombe sous les yeux, il nouvelles technologies ou de services divers, Abonnement
1 an : 24 $ 2 ans : 40 $ 3 ans : 56 $
est certain que vous ratez rarement une occa- s’y inscrire vaut le coup.
États-Unis et autres pays : 1 an : 30 $
sion de trouver des réponses et des solutions. (taxes en sus)
La relation
Publié par
Dans la documentation qui accompagne les in- interprofessionnelle Publications Rousseau
vitations, un mot, un nom, un thème suffisent Parmi les meilleures retombées qui soient, et 2938, terrasse Abénaquis
Longueuil QC, J4M 2B3
à nous amener à nous inscrire, sachant qu’on qui y sont particulièrement propres, il y a à ces
T : 450-448-2220
y entendra et y rencontrera quelqu’un dont on rendez-vous les points de vue qu’on entend et F : 450-448-1041
recherche l’expertise. qu’on donne, aussi bien que des témoignages [email protected]
fort pertinents. La revue Camauto est publiée six fois par année. La
Les grands comme les autres direction laisse aux auteurs l’entière responsabilité de leurs
textes. Les articles non signés relèvent de la rédaction.
Il est sans doute tentant de choisir des événe- Dans tout ce que vous aurez reçu aujourd’hui Toute reproduction totale ou partielle n’est permise qu’avec
l’autorisation écrite de l’éditeur. Le masculin est employé
ments en fonction des connaissances qu’on y par courrier et par courriel, je souhaite que comme genre neutre dans le but d’alléger les textes; on ne
trouvera, mais ce mode de sélection n’est donc cette autre édition de CAMAUTO vous mette doit y voir aucune discrimination.
pas d’abord à privilégier. sur la piste de nouvelles solutions et de nou- Convention de la Poste-publications no 40014105.
velles relations professionnelles. Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée au
Canada à Publications Rousseau / Service des abonnements,
Si vous êtes allé le mois dernier à ces grands 2938, terrasse Abénaquis, bureau 110
Longueuil, QC J4M 2B3
rendez-vous de l’industrie qu’ont été l’Expo Bonnes rencontres et bonne lecture !
Vente d’Uni-Sélect, le SIVIC 2008, le séminaire Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec,
Bibliothèque nationale du Canada, ISSN 1912-3132.
de la NAFA ou le congrès de la CFLA, vous
savez exactement à quoi je réfère. Imprimé au Canada
Voyez votre concessionnaire pour détails complets. Couverture d’assistance routière 24 heures fournie au Canada par Professional Dispatch Group.
« Audi », « Vorsprung durch Technik », « A3 », « A8 » et l’emblème des quatre anneaux sont des marques déposées de AUDI AG. ©Audi Canada 2008.
carnet routier
¥ Jean-Roch Savard
[email protected]
La gestion conservatrice des années passées permettant à l’ad- Pour ceux qui l’ignorent, sachez que seuls les pneus marqués des
ministrateur moyen de s’en tirer sans trop de peine, ne suffit plus inscriptions Arctic, Blizzard, Ice, LT, Snow (à l’exclusion de celle de
aujourd’hui pour gérer efficacement les véhicules d’une entre- Mud and Snow ou M+S), Stud ou Winter, ou encore ceux arbo-
prise. D’ailleurs, si on regarde objectivement notre économie, il rant le pictogramme représentant une montagne juxtaposée d’un
devient de plus en plus contraignant d’assurer une saine gestion flocon de neige seront autorisés entre le 15 décembre et le 15
d’un parc de véhicules. Le gestionnaire qui croise le succès sur mars sur les routes du Québec. Les autres ? Ils pourront entraîner
sa route par les temps qui courent, est celui qui s’ouvre aux une amende pouvant varier de 200 $ à 300 $.
nouvelles tendances et qui s’alimente aux sources intarissables
d’information lui étant proposées. Bref, pour ceux qui ajoutent cette tâche supplémentaire à la ges-
tion de leur parc, elle peut s’avérer fastidieuse s’ils retardent à
Avec la flambée du prix du carburant et de tous les effets néfastes s’en occuper. Mais puisque vous êtes des gestionnaires responsa-
qui en découlent au plan économique, les propriétaires d’entrepri- bles et professionnels, vous devriez être en mesure de respecter
ses n’ont bien souvent que seule option de resserrer leur gestion la tombée du 15 décembre et de mettre sur la route des autos et
et de chercher par tous les moyens à réduire les dépenses, et ce, des camions chaussés pour faire les bonnes traces.
à tous les niveaux d’exploitation de leur compagnie. Et l’un des
secteurs qui est touché en premier lieu est sans contredit celui du
matériel roulant. C’est donc vers le gestionnaire du parc (ou celui
qui en est le responsable) que se tourne la direction de l’entrepri-
se pour faire des compressions dans l’opération des véhicules. Si
le gestionnaire est démuni face au mandat demandé par son su-
périeur et qu’il ne parvient pas à obtenir les résultats escomptés
par celui-ci, il risque d’en payer la note. Cela étant, le gestionnaire
de parc avisé aux pratiques proactives est bien disposé à assurer
une gestion générant des résultats probants malgré les impondé- Jean-Roch Savard
rables rencontrés au quotidien. Tenez-vous-le pour dit ! Rédacteur en chef
La camionnette Ford
F-150 est celle retrouvée
en plus grand nombre
chez Démix Béton
Plus compacte, la
Un parc de
camionnettes
où règne la Ford
F-150 En majorité chez Démix Béton, la bétonnière Sterling sera utilisée
pour une période allant jusqu’à 16 ans.
P ropriété de Ciment St-Laurent, laquelle appartient à la compagnie suisse Holcim, l’un des principaux fournis-
seurs de béton et d’agrégats à l’échelle mondiale, Démix Béton exploite au Québec dix usines dans la région
de Montréal, deux à Québec et trois dans les Cantons-de-l’Est.
Démix Béton est devenue en septembre 2006 le premier four- à l’odomètre. Par la suite, elles sont retirées et terminent leur vie
nisseur de béton au Canada à obtenir la norme internationale en utile sur les emplacements des usines. Au terminus de leur vie
environnement ISO-14001. Fondée il y a un demi-siècle, Démix chez Démix, elles auront roulé pendant 15 ans. En moyenne, les
Béton s’est vu remettre le Prix AQTR en 2007 par l’Association camionnettes parcourent 25 000 km par année.
québécoise du transport et des routes en guise de reconnaissance
pour cette accréditation. Tout dépendant des avantages comptables au moment de leur
acquisition, les camionnettes sont soit achetées ou louées. Une
Bien que le transport du béton à partir des usines de production quinzaine de camionnettes neuves font leur entrée dans le parc de
soit effectué par 225 bétonnières, Démix Béton dispose éga- Démix Béton chaque année.
lement d’un parc d’une cinquantaine de camionnettes, dont la
majorité est de modèle Ford F-150. Par ailleurs, la moitié d’entre L’entretien préventif des camionnettes est effectué dans les ate-
elles sont équipées pour tirer des remorques et sont actionnées liers mécaniques de l’entreprise. Par contre, la réparation des bris
par un V8. L’autre moitié sert aux superviseurs des chantiers et sous garantie et des autres défectuosités majeures est confiée aux
aux employés du département du service technique. Celles-ci sont concessionnaires où elles ont été acquises.
équipées d’un moteur V6. Pour compléter le parc des camion-
nettes, on retrouve quelques Chevrolet Colorado utilisées par le Sur le plan de l’approvisionnement en carburant (essence ou die-
département de santé et de sécurité et par certains dirigeants du sel), les véhicules de Démix Béton peuvent faire le plein directe-
parc de véhicules. À noter que toutes les caisses des camionnettes ment sur les sites des usines pourvus d’un réservoir contrôlé par
sont recouvertes d’une toile afin de préserver les produits des le système Petro Vend.
intempéries lors du transport.
Malgré que la bétonnière Sterling soit le véhicule pivot de Démix
Longue vie ! Béton, il n’en demeure pas moins que la camionnette Ford F-150
Généralement, les camionnettes F-150 sont en service sur la route est tout autant utile pour la bonne marche des activités de l’en-
pour une période de sept ans ou lorsqu’elles affichent 160 000 km treprise. u
Les noms, logos, noms de produits, noms des caractéristiques et slogans de Nissan sont des marques de commerce utilisées sous licence ou appartenant
à Nissan Motor Co. Ltd. et/ou à ses filiales nord-américaines.
CONCESSIONNAIRE DU MOIS P Jean-Roch Savard
[email protected]
Mazda de Laval
Deuxième plus important conces
sionnaire de la marque au Canada
M azda de Laval livre environ 1600 véhicules neufs par année et 400 véhicules d’occasion par l’intermédiaire
de son Centre de véhicules certifiés Mazda localisé au 2200, boulevard Chomedey.
Fondée en 1954, Mazda de Laval est à sa troisième expansion, et ce, à Unique au Canada
trois endroits différents. Ses activités ont pris naissance sur le boulevard Mazda de Laval se distingue des autres concessionnaires Mazda au
Lévesque pour ensuite se transporter au 1530, boulevard Chomedey, et Canada en étant le seul à opérer un centre de véhicules d’occasion cer-
depuis 2003 au 2385 de ce même boulevard. tifiés, qui compte 20 postes de service où s’effectuent les activités de
carrosserie. D’une superficie de 17 000 pi2, ce centre est opérationnel
Membre du Groupe Hammer qui exploite 17 concessionnaires de dif- depuis le printemps dernier.
férentes bannières établis à Laval et à Montréal, Mazda de Laval tient un
inventaire variant entre 400 et 500 véhicules. Sur le plan de la popularité En regard des ventes commerciales, Mazda de Laval livre seulement 200
des modèles choisis par la clientèle, la Mazda3 récolte 60 % des ventes véhicules par année dont 80 % sont acquis par Location Discount. C’est
globales. Les Mazda5 et Mazda6 suivent avec 25 % des ventes. Les 15 % le directeur adjoint aux ventes Vatché Haratounian qui est responsable de
restants sont partagés entre les autres modèles. Soulignons que Mazda ce segment des ventes.
de Laval arrive bon premier au pays pour le nombre de modèles CX-7 et
CX-9 vendus annuellement. Considérant que les produits automobiles japonais ont de plus en plus la
cote des consommateurs, et particulièrement ceux de Mazda, le prési-
Dans les deux établissements de Mazda de Laval, on y trouve 98 em- dent de la concession Richard Labelle ne cache pas son enthousiasme
ployés, dont une douzaine de représentants des ventes de véhicules neufs pour le futur de l’entreprise. « Puisque le contexte de l’industrie améri
et deux autres à la vente de véhicules d’occasion. Les ateliers mécaniques caine de l’automobile en ce moment favorise les marques japonaises,
comptent 32 postes de service où 32 mécaniciens y œuvrent du lundi cela nous permettra d’atteindre l’objectif de 2000 Mazda neufs vendus
au jeudi de 7 h 30 à 16 h 30, le mercredi jusqu’à 20 h et le vendredi par année », estime-t-il. À n’en pas douter, Mazda de Laval est dans une
jusqu’à midi. position enviable pour les années à venir. u
L e financement des véhicules ne doit pas être pris à laSeul site canadien
légère par les multisegments
entreprises, bilingue
car les conséquences finan-
(mécanique, carrosserie, pneumatique et parc-autos)
cières et fiscales découlant de mauvaises décisions peuvent s’avérer fort onéreuses. C’est pourquoi les ges-
tionnaires mandatés de l’acquisition des véhicules doivent analyser les différentes options qui s’offrent à eux, en
CONTENU
+ Dernières
particulier celles proposées par les services financiers des deux actualités
grandsetmanufacturiers
nouvelles exclusives
automobiles américains
+ Entrevues, profils et dossiers exclusifs
– Ford et GM – qui ensemble contrôlent une large part du marché des parcs automobiles au pays.
+ Sondages, ressources et promotions en ligne
Chez Ford, le financement des véhicules passe par Crédit Ford lorsque les Quant à General Motors, les membres de l’équipe des comptes commer
PROFIL DES VISITEURS
clients commerciaux ne possèdent qu’un nombre restreint d’automobiles ciaux de GMAC évaluent les besoins des entreprises et par la suite offrent
+ Propriétaires d’atelier, leurs associés et employés
ou de camionnettes. Pour ce qui est des clients parcs qui ont un gros volu un ensemble de services qui correspond à leurs objectifs. Cela se concré
+ Manufacturiers, distributeurs, grossistes
me de produits Ford, le financement est sous-traité par des compagnies tise par la souplesse nécessaire pour répondre à des besoins variés en
+ Gestionnaires et professionnels
indépendantes. financement automobile, par des modalités de paiement personnalisées,
par des taux concurrentiels adaptés aux besoins en financement et selon
Avantages Incluant une section
la capacité financière, et par un crédit immédiatement disponible.
Les avantages du financement de véhicules commerciaux Ford sont les dédiée aux parcs-autos !
suivants : périodes et modalités de paiement mensuel flexibles, système Marge de crédit commerciale
et relevé de facturation simplifiés, et crédit immédiat sur réception du GM offre également la marge de crédit Sitecommerciale
en dév GMAC. Les en
paiement (aucune période d’attente). treprises admissibles profitent de la souplesse de efinancer
loppeml’achat de
Lancement à l’automne 2008 ent
véhicules supplémentaires rapidement et sans tracas. Que l’entreprise
Pour les entreprises intéressées par la location quotidienne, Crédit Ford ait besoin de cinq ou de cinquante véhicules, GMAC peut lui concevoir un
propose un programme conçu pour les aider à capturer une plus grande programme de financement qui lui convienne. Le processus d’approbation
partPage
1/6 du marché en pleine croissance de la location quotidienne. Les complet prend généralement moins de deux jours ouvrables. Le finance
avantages de ce programme sont : financement et modalités de rem ment GMAC est accessible directement chez les concessionnaires GM.
boursement flexibles, taux d’amortissement concurrentiels, financement Les taux sont concurrentiels et les durées de financement flexibles.
de toute la gamme d’automobiles et de camions Ford, et choix du taux
d’intérêt fixe ou variable. Lorsque la marge de crédit commerciale est approuvée, elle peut être
utilisée pour acheter toute voiture de tourisme, fourgonnette, camion
1f'%2-59) '%66377)6-) 42)91%8-59) 4%6'%9837
Crédit Ford offre également un programme de financement des camions nette, ou tout camion poids moyen vendus par un concessionnaire GM.
autosphere.ca Seul site canadien multisegments bilingue
poids moyen et poids lourd pour toutes les marques de camions neufs
et d’occasion. L’équipement spécial conçu pour être fixé au châssis du Pour prendre connaissance des programmes de financement des manu
Lancement à l’automne 2008
camion, et vendu avec celui-ci peut aussi être financé. Le programme offre facturiers suivants, consultezSiteleur
en développement
site Internet : hyundaicanada.com •
des taux concurrentiels et des périodes flexibles pour un seul véhicule ou www.kia.ca • fleet.nissan.ca • fleet.subaru.ca • mazda.ca • mitsubishi-
pour un parc important. motors.ca • Toyota.ca/fleet u
1/4 Page
AU CARREFOUR DE LA PERFORMANCE
ET DU RESPECT DE L’ENVIRONNEMENT
À l’évidence, la Subaru Legacy familiale 2009 a été conçue pour séduire à la fois l’utilisateur commercial
exigeant, l’authentique passionné d’automobiles et le conducteur respectueux de l’environnement.
Le conducteur à vocation commerciale goûtera le style et le confort du véhicule raffiné qu’est
la nouvelle Subaru Legacy familiale 2009. Le passionné adorera la performance et la maniabilité de cette
grande routière, toujours dotée du légendaire système de traction intégrale symétrique à prise
constante combiné au moteur Boxer Subaru.
De plus, dans le contexte actuel, les gestionnaires de flotte apprécieront la technologie PZEV (véhicule
à émissions quasi nulles) offerte sur le modèle de base Legacy ainsi que les cotes d’économie
d’essence de 10,5 L/100 km en ville et de 7,6 L/100 km sur route (4EAT SS).
Pour obtenir plus de détails et les renseignements les plus récents sur les véhicules commerciaux 2009,
consultez le Guide des parcs en ligne dès maintenant. Visitez le www.fleet.subaru.ca ou communiquez
avec le Service des ventes de parcs au 1 877 293-7272.
* Modèle illustré : Legacy 2.5i Tourisme familiale.
ENGAGEMENT DE SUBARU À L'ÉGARD DE L'ENVIRONNEMENT
Toutes les installations de Subaru Canada et de Subaru Indiana Automotive
(usine d'assemblage de la Legacy, de l’Outback et de la Tribeca) sont
certifiées ISO 14001:2004 par SGS. www.subaru-earth.com L’impeccable ingénierie japonaise
Leader mondial dans la remise en marché de véhicules
Manheim prend d’assaut
la grande région de Montréal
E n opération depuis le début de l’année à Saint-Eustache, dans la couronne nord de Montréal, Manheim vient de
compléter son plan d’investissement de 42 millions $ avec la construction d’une nouvelle installation de 70 000 pi 2
destinée à accueillir chaque semaine quelques milliers de véhicules soumis à l’encan.
Le choix de Saint-Eustache s’est imposé à l’entreprise en raison de la Les avantages pour les gestionnaires de parcs
disponibilité d’un vaste terrain de 4 300 000 pi2 et d’une bâtisse exis Les gestionnaires sont confrontés à plusieurs défis. La pression est très
tante permettant d’entreprendre plus rapidement ses opérations. Pour grande pour qu’ils effectuent une gestion serrée des inventaires et qu’ils
Yvan St-Jean, directeur général, « les autorités municipales ont beaucoup arrivent à vendre rapidement au meilleur prix. Ils doivent composer avec
fait pour nous accueillir et nous supporter. C’est un site extraordinaire à un personnel réduit dans un contexte économique difficile et ont de
proximité de notre clientèle et d’une grande facilité d’accès via les auto moins en moins le temps de se déplacer. « Comme j’ai pu moi-même l’ex
routes 640 et 13. » périmenter ces dernières années chez Desjardins, ils sont à la recherche
de solutions pour écouler leur inventaire en s’assurant qu’il soit exposé à
Viser le tout premier rang un marché d’acheteurs 7 jours sur 7, 24 heures par jour. Manheim est en
Manheim Canada, qui célèbre cette année ses 25 ans de présence au mesure d’offrir des solutions intégrées tout au long du processus qui se
pays, s’est déjà imposée comme chef de file dans le marché de Toronto. conclut au moment même de la vente par un paiement sur-le-champ. »
Seule la grande région de Montréal, qui constitue le second
marché plus important au Canada, n’y était pas encore re
présentée. « Nos discussions avec nos clients et la tenue de
groupes cibles nous ont persuadés de la pertinence d’inves Yvan St-Jean occupe depuis un an le
tir massivement afin de développer le projet. Nous voulons, poste de directeur général de Manheim
d’ici cinq ans, détenir le premier rang dans le marché de la Montréal. Pendant 17 ans, il a été ges
métropole du Québec », indique Yvan. tionnaire en financement pour l’impo-
sant parc automobile du Mouvement
Entre le vendeur et l’acheteur Desjardins avec ses quelque 30 000
Manheim n’est jamais propriétaire des véhicules, agissant véhicules. « J’ai été au cours de ces
plutôt comme intermédiaire afin de faciliter leur remise années client de tous les compéti-
en marché. « Notre rôle premier est de mettre en contact teurs de la région. Cette expérience
vendeurs et acheteurs dans un environnement qui inspire m’a permis de mieux comprendre les
confiance en leur permettant de réduire les délais de vente besoins des gestionnaires de parcs et
et de maximiser la valeur de revente. » être en mesure de comparer la qualité
des services offerts par les entreprises
Pour y arriver, Manheim utilise ses installations physiques spécialisées dans la remise en marché
en mettant à l’encan des milliers de véhicules qui auront au de véhicules usagés. J’avais également
préalable été inspectés et remis en état sur place en matière développé des affaires avec Manheim,
de mécanique et de carrosserie. Mais cette mise en valeur une organisation animée par la pas-
à elle seule ne suffit pas. Elle fait également appel à un site sion du client, toujours à la recherche
Web transactionnel, Simulcast, qui, comme son nom l’indi de solutions innovatrices et ce, sans
que, permet en temps réel, d’effectuer des transactions sans oublier sa position de chef de file
avoir à se déplacer. En amont et en aval de ces opérations, mondial. La perspective de joindre ses
les clients peuvent faire usage d’un autre outil Internet, rangs était irrésistible. »
OVE.com (Online Vehicle Exchange), faisant en sorte que les Yvan détient une Maîtrise en adminis-
automobiles demeurent le plus longtemps possible à la vue tration des affaires (MBA) ainsi qu’un
des acheteurs avant de trouver preneurs. Fellowship de l’Institut canadien du cré-
dit. Il est à la tête d’une équipe de ges-
Le tableau se complète de services intégrés sur les lieux tionnaires chevronnés qui encadrent
concernant le transport, l’inspection, le financement (MAFS), les activités d’environ 200 employés.
l’arbitrage et la gestion des titres de propriété.
Manheim Montréal procèdera le 21 octobre 2008 à sa vente inaugurale dans ses nouvelles installations de Saint-Eustache. Plus de 1000
acheteurs sont attendus à cet encan qui permettra d’écouler au-delà de 2000 véhicules. Le gala d’ouverture se tiendra la veille sur place
en présence des principaux clients, marchands automobiles et élus locaux.
Installations
Investissement : 42 millions $
EN BREF
Inauguration : novembre 2007
Début des opérations : janvier 2008
Construction de l’édifice principal : octobre 2008
Manheim International Superficie : 70 000 pi2
Siège social : Atlanta Capacité aux encans : plus de 2000 véhicules par semaine avec 8 voies
145 locations dans 19 pays de services
34 000 employés Journées d’encan : tous les mardis à 9 h 30
Ligne d’affaires : remise sur le marché de véhicules usagés
pour l’industrie Personnel-cadre
Type de véhicules : automobiles, camions, roulottes, Yvan St-Jean, directeur général
motocyclettes et véhicules spéciaux Michel Perras, directeur général adjoint
Dino Caluori, directeur des ventes
Manheim Canada Bruno Facchin, directeur des services financiers
Installations : Halifax, Moncton, Montréal, Oshawa, Toronto David Craig, directeur Parcs et Location
Michel Lessard, directeur des opérations
Manheim Montréal
715, rue Dubois, Saint-Eustache (Québec) Services
1-866-668-5610 Financement, inspections, remise en état, transactions en ligne, arbi
www.manheimcanada.com trage et transfert de titres
Esthétiquement plus attrayant en raison de son devant redessiné, cet Tous les Forester 2009 sont dotés d’une panoplie d’équipements stan-
utilitaire sport compact offre cependant peu d’éléments marquants qui dard, tels des sièges avant chauffants, des vitres teintées à la grandeur,
le distinguent vraiment de son prédécesseur, si ce n’est du moteur Boxer une chaîne audio avec
2,5 litres à cylindres opposés horizontalement dont la puissance est pra- commandes au volant
tiquement similaire à la génération qu’il remplace. Comme nouveauté évi- et un volume modifié en
fiche technique
dente sur la Forester 2009, il faut mentionner un châssis plus long et plus fonction de la vitesse du (modèle essayé)
rigide qui améliore la qualité de roulement ainsi que l’espace intérieur, véhicule et un climatiseur.
particulièrement au plan du dégagement des jambes à l’arrière. Marque Subaru
Les fidèles proprios du Modè le Forester
Avec cette troisième génération, Subaru met à l’avantage de la Forester Forester qui remettront
V er sion 2.5X Touring
un nouveau concept de contrôle dynamique du châssis. Selon le manufac- leur confiance dans ce
turier, il a réussi à optimiser tous les aspects du châssis du dit véhicule. nouveau modèle n’ont rien
Année 2009
à craindre, ils retrouveront Mot eur 2,5 litres, 4 cyl., 170 ch.
À peine plus long tous les attributs du vé- C ou ple 170 lb-pi
Malgré sa caisse plus imposante et un habitacle plus spacieux, le nouveau hicule tant aimé en plus
Tr ans miss ion Manuelle à cinq rapports
Forester affiche par rapport à son prédécesseur une longueur supérieure d’apprécier les améliora-
de seulement 75 mm (2,9 po). tions qui lui ont été appor- Em patt em ent 2615 mm
tées. Le Forester 2009 est Aire de 1934 litres
La version tourisme de cinq rapports que nous avons essayée était pour donc une réussite dans son chargement (banquette rabattue)
le moins confortable, résultant de la souplesse de sa nouvelle suspension. ensemble et il demeure un Capacité de 1087 kg
Nous avons particulièrement apprécié la fonction antirecul électronique VUS à la hauteur dans son remorquage (avec freins de remorque)
« Hill Holder » empêchant le véhicule de rouler par en arrière lors d’un segment. u Consommation 10,5 (ville), 7,9 (route)
départ à l’arrêt sur une pente. (l/100 km)
INSCRIPTION
Remplissez ce formulaire et télécopiez-le au 450-448-1041 ou envoyez-le à Wendy Allain au [email protected] FRAIS
D’INSCRIPTION
ENTREPRISE
150 $
NOM COURRIEL taxes incluses
Publications Rousseau
ADRESSE TÉLÉPHONE ( ) 2938, terrasse Abénaquis,
TÉLÉCOPIEUR ( ) bureau 110, Longueuil QC
VILLE PROVINCE CODE POSTAL J4M 2B3
[email protected]
NOMBRE DE PERSONNES TARIF PAR PERSONNE TOTAL Tél. 450-448-2220
X 150 $ =
Téléc. 450-448-1041
* Libellez votre chèque à l’ordre de Publications Rousseau, ou contactez-nous TPS # 139133268 TVQ # 1017103632
pour effectuer votre paiement par Visa ou MasterCard.
Raynald Bouchard
[email protected]
Le programme CAFM
Joe est l’un des rares Canadiens – ils sont 14, dont trois au
Québec – à s’être vu décerner depuis 1998 par la NAFA le certifi-
cat en gestion de parcs de véhicules CAFM (Certified Automotive
Fleet Manager).
L’épithète « bas de gamme » n’existe pas chez Mercedes-Benz, chacun 15 % du chiffre d’affaires dans le créneau des parcs
des quelque 50 choix de modèles faisant partie de 14 classes différen- Automobiles Silver Star Montréal nourrit cet ambitieux objectif en
tes pour répondre à la demande des clients à la mesure de leur budget misant spécifiquement sur les caractéristiques des Classes B et C et en
et en fonction de leurs besoins réels. Deux catégories ont retenu l’at- mettant à la disposition des clients des programmes alléchants de ra-
tention aux fins de cet article dédié aux gestionnaires de parcs. bais au volume. Ces mesures incitatives s’appliquent autant aux parcs
commerciaux qu’aux grandes entreprises, institutions et associations
La Classe B, avec la B200, se présente comme une grande routière nationales. Dans le cas de la B200, par exemple, cela équivaut à une
sport polyvalente à partir de 29 990 $ qui vise la clientèle des 25 à 40 réduction de 10 % pour l’acquisition de cinq unités, soit environ 3000 $
ans. Ce seront souvent de jeunes cadres ou professionnels qui doivent par véhicule.
régulièrement emprunter la route dans l’exécution de leurs fonctions
et qui, fait à noter, ont aussi une famille et des enfants en bas âge. Pour le directeur général du concessionnaire, Rob Girouard, Mercedes-
Benz ne fixe pas d’objectifs précis au niveau des parcs automobiles. « Il
La Classe C propose quant à elle plusieurs berlines dont les coûts se nous appartient de les établir en fonction des particularités du marché
situent à 35 900 $ pour la C230 et à 41 200 $ pour la C300. Ce sont et de déterminer les modalités pour les atteindre. Chez Automobiles
des véhicules qui intéresseront notamment les cadres supérieurs ou Silver Star Montréal, qui met en montre plus de 150 modèles, chacun
présidents d’entreprise. À souligner que cette catégorie a obtenu le de nos 15 représentants aux ventes devient son propre gestionnaire de
prix 2008 de l’Association des journalistes automobiles du Canada. comptes majeurs. Cette formule est extrêmement valorisante et avanta-
geuse pour eux tout en permettant de mieux faire connaître aux clients
actuels et futurs les avantages de nos programmes incitatifs. » u
Rob Girouard,
directeur général,
Automobiles Silver Star
Montréal
Télématique
Un système branché
S i l’on vous parle d’assistance aux conducteurs en détresse
accessible à la simple pression d’un bouton, est-ce que
OnStar est le premier nom qui vous vient à l’esprit ? Ne vous
en faites pas, vous n’êtes pas le seul. Mais d’autres entreprises,
moins connues peut-être, offrent des ser vices similaires aux
conducteurs en difficulté.
OnStar n’est pas le seul système d’assistance mobile sur le marché. GPS embarqué, vous apprécierez cette option qui vous permet de
Il en existe d’autres, et dans ce numéro, nous allons étudier celui de planifier votre trajet à partir du bureau ou de la maison et de le
BMW. Depuis plusieurs années déjà, les conducteurs de ces voitures transférer à votre véhicule via Internet. Une fois installé au volant, il
de luxe profitent de la tranquillité d’esprit additionnelle que procure ne vous reste qu’à ouvrir l’onglet MyInfo dans le menu d’Assistance
l’Assistance BMW, un service très semblable à celui d’OnStar, mais BMW, et votre itinéraire sera téléchargé automatiquement, prêt à
exclusif aux véhicules de la marque allemande. vous guider vers votre destination.
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Site en
dévelo
ppeme
nt
I ls étaient 54 étudiants dont 19 francophones, tous des professionnels et gestionnaires de parcs au Canada et en
Amérique du Nord, à participer avec enthousiasme, du 14 au 16 septembre derniers à Montréal, à un séminaire en
gestion de parcs de l’Association nationale des gestionnaires de parc (NAFA). Pour la toute première fois, cette forma-
tion de haut calibre était dispensée simultanément en anglais et en français.
La gestion de parcs automobiles est un domaine en perpétuel changement Un contenu fort chargé
où les défis à relever sont de plus en plus importants. L’augmentation des Tout au long des trois jours de la formation, les étudiants ont eu à appro-
coûts de l’énergie, la préoccupation envers l’environnement, les avancées fondir des aspects cruciaux de leur profession : structure organisation-
technologiques et les réglementations gouvernementales comptent nelle, politiques et procédures, acquisition et disposition des véhicules,
parmi les paramètres incontournables auxquels les gestionnaires doivent gestion du risque, entretien, technologies et services, tous ces thèmes ont
composer au quotidien. fait l’objet d’échanges soutenus. Signe des temps, les questions environ-
nementales ont été soulevées dans chacun des modules du séminaire.
Les plus expérimentés d’entre eux doivent eux-mêmes faire
preuve de la plus grande clairvoyance pour obtenir des réponses Alain Lahaie, qui agissait comme formateur avec Joseph Proulx, s’est dit
objectives aux questions qui surviennent dans l’exécution de leur entièrement satisfait de sa première expérience et du niveau d’interaction
mandat. C’est la raison d’être du séminaire en gestion de parc et de participation. Comme il le souligne, le but de ce séminaire était de
dispensé par la NAFA dans plusieurs centres urbains en Amérique transmettre les notions de base de la gestion d’un parc de véhicules tout
du Nord. en faisant valoir les compétences et les connaissances des participants.
La flambée des prix du pétrole a définitivement changé les règles du jeu ventes, cherchez la ligne qui décrit le coefficient de trainée, qui s’exprime
dans leur choix pour la majorité des consommateurs et gestionnaires par les lettres Cx (Cd en anglais) et qui varie généralement entre 0,30
comme vous. Bien sûr, vous avez mis en place les meilleurs systèmes de et 0,40. Plus ce chiffre est bas, plus c’est avantageux pour l’économie
contrôle concernant la consommation d’essence, éduqué les chauffeurs d’essence… et pour vous.
pour développer des habitudes de conduite en ce sens et sensibilisé les
techniciens de votre atelier pour mettre en œuvre les pratiques d’entre- Chez Ford, la recherche dans ce domaine a permis de faire économiser
tien les plus ingénieuses. À court terme, ces solutions sont toutes vala- 6,8 L/100 km sur certains de ses modèles. De plus, l’aérodynamique a
bles, mais à long terme il faudra être plus inventif et visionnaire. une incidence directe sur la sécurité en améliorant la tenue de route et
la stabilité tout en rehaussant l’insonorisation du véhicule. En effet, une
L’aérodynamique voiture profilée engendre moins de bruits dus aux vents et turbulences.
Sachant que la résistance de l’air au mouvement augmente avec le carré Parmi les autres avantages, mentionnons que grâce à l’aérodynamique, le
de la vitesse, cette science prend tout son sens quant au choix d’un système de refroidissement est moins sollicité. Facteur non négligeable,
modèle de véhicule profilé dont les courbes sont sculptées pour mieux les vitres et les phares demeurent plus propres quand l’aérodynamique
fendre l’air. Lorsque vous consulterez la brochure du représentant des de la carrosserie est améliorée.
Le poids du véhicule élevé malgré les programmes gouvernementaux incitatifs. Pas évident
Il suffit de mentionner le souci qu’ont certains manufacturiers à alléger non plus de trouver un concessionnaire ou un atelier pour assurer un
le poids de leurs véhicules pour comprendre l’importance nouvelle de ce service après-vente digne de ce nom.
facteur sur la consommation d’essence et la décision d’achat de certains
consommateurs. Prenez Lexus par exemple, qui a réussi à soustraire Il est tout à fait possible de posséder une voiture hybride qui allie perfor-
6 kilos en employant des boulons à tête creuse sur ses berlines de luxe. mance et économie d’essence. Prenez la Ford Escape hybride avec son
moteur de 2,3 L. Si vous circulez en ville à basse vitesse, vous êtes 100 %
Lorsque vous « magasinerez votre prochain parc », portez subséquem- en mode hybride. Si vous prenez l’autoroute, vous passez en mode stan-
ment attention au poids du véhicule. Son effet sur la consommation d’es- dard (moteur thermique) et pour doubler vous bénéficiez de l’assistance
sence est aussi direct que le coefficient de friction. Le meilleur compromis du moteur électrique. Plusieurs fabricants utilisent cette technologie pour
se trouve peut-être entre les deux. Un véhicule spacieux mais léger, est-ce combiner puissance et faible consommation. Après tout, un VUS sport
possible ? Presque, grâce aux matériaux composites et à l’aluminium comme la Escape hybride qui fait du 5,7 L/100 km, ce n’est pas rien !
pour les modèles haut de gamme. Mais en général on tombe dans une
autre catégorie de prix… Et puis c’est dispendieux à réparer si on a le L’environnement
malheur d’avoir un accident. On n’a qu’à penser à des véhicules comme la Hummer pour compren-
dre le message qu’envoie la seule vision d’un tel véhicule sur la route.
Les voitures écolos Plusieurs municipalités au Québec ont compris le message écologique
Si vous pouviez trouver un compromis entre puissance, économie et que de tels symboles transmettent et comptent maintenant dans leur
confort… mais est-ce que ça existe ? La réponse est oui ! Une voiture parc des véhicules moins énergivores, des hybrides et même des voitures
hybride – rien de mieux pour l’écologie, l’environnement, les émissions électriques. Vous avez vraiment l’embarras du choix, et il est grand ! u
polluantes et l’image de l’entreprise. L’attrait pour ces voitures est qu’elles
allient tous ces avantages combinés, quoique le prix à l’achat soit plus Ressources naturelles Canada • www.nrcan-rncan.gc.ca
Éric Descarries
Le style est toujours un facteur d’importance lorsqu’un nouveau véhicule tion de carburant qui est presque pareille pour les trois motorisations,
est lancé. Mais, de nos jours, il y a un autre facteur encore plus impor- soit les V8 de 4,6 litres à deux soupapes par cylindre, de 4,6 litres avec
tant qui peut influencer la décision des acheteurs : la consommation de trois soupapes par cylindre et le 5,4 litres. Les 4,6 litres seront combinés
carburant. Le nouveau F-150 débutera sa « carrière » avec des moteurs à une boîte automatique à quatre rapports alors que le 5,4 litres en aura
V8 seulement. Mais ces trois moteurs affichent une consommation de une à six rapports. Selon Ford, les trois V8 afficheront une consommation
carburant nettement améliorée avant que l’on en annonce les versions variant entre 14,5 à 14,8 litres au 100 km en ville et 9,8 à 10,1 litres au
hybrides électriques et turbo diesel de 2010. 100 km sur la route.
Les moteurs Ford lancera son nouveau F-150 pour la presse spécialisée à la mi-oc-
Nous couvrirons les nouveaux F-150 dans notre prochain numéro, in- tobre dans la région de Detroit ce qui nous permettra de vous faire un
cluant des impressions de conduite. Cependant, pour le moment, il nous rapport plus élaboré sur le véhicule le mois prochain. Nous y serons ! u
faut faire confiance aux informations de Ford concernant leur consomma-
L’équipe de Todd Braun Racing a permis à Villeneuve d’excellents arrêts aux puits. (É.D.)
NASCAR à Montréal
Le Québécois Patrick Carpentier était une
des vedettes de la course. (É.D.)
Mais ironiquement, ces mêmes marques d’automobiles construites tous sont restés sur place, fascinés par l’incroyable puissance de ces autos
en Amérique du Nord (la Ford au Mexique, les Dodge et Chevrolet au généralement vues comme de vulgaires moyens de transport.
Canada et la Toyota aux États-Unis) font aussi partie du monde de la com-
pétition automobile dans les séries de NASCAR. Attention – la version de Deux autres épreuves étaient au programme, soit la course d’endurance
course de ces autos n’a presque plus rien à voir avec celle de production de la série Grand Am qui s’est déroulée le vendredi après-midi et celle de
que vous conduisez. Néanmoins, n’est-il pas plaisant de pouvoir associer la NASCAR canadienne qui a été courue samedi matin – et gagnée par
la marque de votre voiture de parcs à un véritable bolide de compétition ? Andrew Ranger au volant d’une Fusion. En passant, c’était la première
C’est un peu dans cette optique que des milliers de spectateurs qui se fois qu’une course d’importance de NASCAR se déroulait sous la pluie !
sont rendus au NAPA Pièces d’Auto 200 de la Série NASCAR Nationwide L’Ontarien Ron Fellows (Chevrolet No 5) en a été le vainqueur, suivi du
en août dernier au Circuit Gilles-Villeneuve à Montréal ont vécu leur week- Québécois Patrick Carpentier (Dodge No 9). u
end. Et malgré la pluie qui tombait en déluge lors de la course principale,
Pirelli recevait un groupe d’invités spéciaux Le jeune Andrew Ranger a gagné la course L’inspection technique de NASCAR est des plus sévères. (É.D.)
pour la course Grand Am. (É.D.) NASCAR Canada et a bien fait lors de sa
première course Nationwide à vie. (É.D.)
1 4 7
3 6
9
1-La course Nationwide a débuté sur un pavé sec. (G.D.) 4-La course Grand Am s’est déroulée sous le soleil le vendredi 7-C’était la première course Nationwide pour le Québécois
après-midi. (É.D.) Jacques Villeneuve. (É.D.)
2-L’Australien Marcos Ambrose a été spectaculaire encore une
fois à Montréal. (É.D.) 5-Les voitures NASCAR utilisaient des pneus Goodyear de pluie 8-Pour la première fois, les voitures NASCAR roulaient
pour la toute première fois. (G.D.) sous la pluie. (G.D.)
3-Andrew Ranger a gagné la course NASCAR Canada au volant
de cette Fusion. (É.D.) 6-La Camry de David Reutimann arborait fièrement les couleurs 9-D.J. Kennington est le seul Canadien à faire toute la série
de NAPA… en français ! (É.D.) Nationwide. (G.D.)
Point de vue
Au-delà des trois Grands
Q uoique les trois Grands de Detroit contrôlaient jadis le marché des parcs, ils doivent maintenant partager ledit
marché avec les manufacturiers internationaux… et ce, pour de bonnes raisons.
Le marché des parcs a longtemps été le domaine exclusif des trois tenant la technologie de diesel propre. Ce ne sera probablement très
Grands, mais ce paysage est en constante évolution. Aujourd’hui, les long avant que nous soyons témoins d’hybrides enfichables et autres
modèles importés font maintenant partie de la gamme de véhicules innovations. »
disponibles des parcs, et les acheteurs des parcs ont une liste exhaus-
tive de raisons qui les poussent à regarder au-delà de l’Amérique du Valeur
Nord pour leurs besoins. La bonne valeur qualité/prix est une autre raison incitant les
acheteurs des parcs à se tourner vers les marques importées.
Alors que les modèles importés ne supplanteront pas prochainement Traditionnellement, les constructeurs d’automobiles internationaux
le leadership des parcs de Détroit, ils offrent toutefois des véhicules étaient perçus comme étant non concurrentiels – même pour les
qui ont du sens pour les acheteurs des parcs, surtout dans cette pé- modèles entièrement équipés.
riode incertaine des prix exorbitants du carburant.
Quoiqu’il est vrai que certains modèles impor-
« Les mêmes qualités qui attirent les consom- tés sont plus onéreux que leur concurrence
mateurs vers les constructeurs d’automobiles domestique, les acheteurs de parcs se sont
internationaux, attirent également les ache- aperçus qu’un meilleur prix de revente et une
teurs des parcs à nos produits », dit David C. fiabilité accrue équilibrent bien toute irrégula-
Adams, président de l’AIAMC (Association des rité de coût.
fabricants internationaux d’automobiles du
Canada). Reflétant l’effet de perdant dans le marché
des parcs, les modèles importés travaillent
Toutes les entreprises vendant et distribuant d’arrache-pied à satisfaire leur clientèle.
les automobiles au Canada, à l’exception « Chaque fois que vous tentez de vous faire
de Chrysler, Ford, et GM, sont membres de une place au sein d’un marché qui ignore votre
l’AIAMC. L’organisme représente les intérêts de présence, il vous faut multiplier les efforts afin
ces compagnies adhérentes, et traitent à tous de vous assurer la satisfaction de la clientèle.
les niveaux gouvernementaux des questions J’anticipe que c’est aussi vrai pour nos mem-
susceptibles d’avoir un impact sur les opéra- bres qui font de leur mieux afin de conserver
tions commerciales des membres de l’AIAMC. David C. Adams est le président de l’AIAMC (L’Association
des fabricants internationaux d’automobiles du Canada). leur part du marché de l’industrie des parcs »,
L a q u a l i t é e t l ’ é c o n o m i e e n c a r b u ra n t dit David.
sont deux éléments clés portant les consommateurs et sociétés Jadis reconnus pour leurs automobiles compactes, les manufacturiers
commerciales à examiner de plus près les marques importées. de véhicules internationaux offrent maintenant les camions robustes
« Les constructeurs d’automobiles de Detroit ont fait de grands pas et VUS jusqu’aux sous-compactes à deux places. « Certains de nos ma-
afin de rétrécir le fossé de qualité, mais je crois qu’il y a toujours un nufacturiers présentent une gamme complète et élaborée. Une partie
écart qui se reflète en valeurs résiduelles », dit David. de notre défi consiste à réfuter la présomption que les manufacturiers
internationaux n’offrent que de petites voitures. Notre vaste gamme
Technologie
de modèles répond aux attentes d’une variété de parcs.
Les technologies innovatrices influencent aussi la demande.
« Traditionnellement, les Japonais et les Européens sont les chefs de « Je crois que de nos jours, les directeurs de parcs désirent acheter les
file de la technologie », affirme David. véhicules qui répondent à leurs besoins aux prix les plus abordables,
démontrant le plus haut niveau d’économie d’essence et de fiabilité
Les technologies de pointe tels les motopropulseurs hybrides ont
– heureusement, beaucoup de nos membres ont des produits axés à
d’abord été mis sur le marché avec succès par les marques impor-
leurs besoins », termine David. u
tées, et la technologie de diesel propre est maintenant parrainée
par les constructeurs d’automobiles internationaux. « Nos membres
allemands ont été spécialement actifs à introduire le diesel et main-
Traduit de l’anglais par Marc-Alain Nantel.
François voit son rôle en lien direct avec le développement stratégique deurs, UAP Inc. est aussi très préoccupée par la satisfaction de tous les
de l’organisation, un second chapeau qu’il porte d’ailleurs au siège membres de l’équipe en veillant à leur fournir un encadrement com-
social de UAP Inc. « Une bonne culture de la vente doit être orientée pétent, la meilleure formation disponible et un climat de travail excep-
vers le client d’abord et fera en sorte que les comportements des tionnel. « Nous effectuons régulièrement des sondages dans l’industrie
représentants s’y aligneront. Ceux-ci voudront se sentir appuyés dans pour nous assurer que notre rémunération est compétitive et notre
leurs décisions sur le terrain, être valorisés quant à leurs opinions et organisation n’a rien à envier aux meilleures en ce qui concerne les
éprouver la conviction que leur travail est indispensable. » primes à la vente et les récompenses additionnelles. Nous cherchons
avant tout à les stimuler vers l’atteinte de leurs objectifs de croissance
Développement organisationnel et d’accomplissement individuels et de groupe. »
À la base du système préconisé par l’entreprise, on retrouve des prati-
ques de recrutement, de formation et de cheminement de carrière qui Les opérations en support à la vente
ont un impact direct sur les valeurs et les comportements de chacun On peut avoir le meilleur produit qui soit, mais pour connaître du suc-
des membres de l’équipe et qui contribueront individuellement et cès dans la vente, il faut qu’il soit supporté par un service à la clientèle
collectivement à développer chez eux la culture de la vente. « Ils veu- impeccable au niveau du comptoir des pièces et de la disponibilité en
lent comprendre sur quoi s’aligner pour performer. Les indicateurs de inventaire. « Les gestionnaires de parcs, par exemple, n’achèteront que
performance que nous avons mis en place leur permettent justement les services d’un fournisseur qui leur présentera une offre globale de
de s’y retrouver et se sentir à l’aise. Il suffit alors d’exercer un bon lea- produits et sera en mesure de la supporter sans défaillance. C’est ce
dership qui cimentera le groupe en favorisant une motivation élevée. » que nous cherchons constamment à renforcer au sein de notre équipe.
Service et produits sont indissociables et contribuent sans aucun
Motivation vs rémunération doute au développement constant de la culture de la vente. » u
Contrairement à plusieurs entreprises qui privilégieront uniquement
des gratifications monétaires alléchantes pour leurs meilleurs ven-
Pour ceux qui ont à gérer l’approvisionnement en pièces de rechange ou garder à niveau techniquement, devra faire des mains et des pieds pour
qui gagnent leur vie dans ce domaine, l’avenir s’annonce ardu face aux s’assurer que l’entreprise et le personnel tiennent le cap.
manufacturiers qui ont un accès direct avec les propriétaires grâce aux
systèmes embarqués installés à bord de leur voiture à l’usine. Pour les Nouveaux paradigmes
gestionnaires de parcs de véhicules, cela peut certes devenir un avantage En plus des défis technologiques, les gens auront un impact profond sur le
intéressant. Les inventaires compteront dorénavant des pièces et compo- futur. D’une part, ceux qui possèdent la meilleure connaissance et expé
santes plus complexes, plus dispendieuses et à faible roulement, pendant rience de cette industrie quittent bientôt pour la retraite, et les personnes
que le gestionnaire de parc ou le responsable de l’entretien, pour se qui assurent l’approvisionnement en pièces et services sont pour la plu-
part plus jeunes et carburent à l’informatique. Ils ne trainent pas avec eux mise en place de pratiques d’affaires normalisées adaptées à la réalité
des décennies d’apprentissage, mais ils s’attendent à ce que l’information changeante du marché. Pensons au commerce électronique et ses diver
soit disponible au bout des doigts : Palm, iPod, Blackberry, Internet, ordi- ses applications et à la planification stratégique actualisée, qui sont des
nateur ou analyseur portable ou toute autre technologie mobile. L’accès outils puissants pour faire face à ces défis. La connaissance du savoir – ou
à ces informations doit être disponible rapidement où que l’on soit, peu de l’information – et comment l’obtenir deviendront en soi une spécialisa-
importe le moment de la journée et sur demande. tion et un net avantage. Les tendances du marché, l’analyse comparative
et les habitudes de consommation permettront de tirer des conclusions
En affaires, la polyvalence, la flexibilité et l’acquisition d’informations clé plus tangibles et prendre des décisions plus éclairées plus rapidement,
sous forme graphique ou similaire deviendront cruciales pour faire les que ce soit pour la gestion des stocks, la planification à long terme ou le
bons choix rapidement et devancer la compétition, et le style de gestion renouvellement de votre flotte.
de l’entreprise devra refléter cette réalité du tout de suite, juste assez et
juste à temps dans ses pratiques d’affaires. Se remettre en question
Pour rester dans le peloton de tête et gérer le renouvellement et
L’ère de la vitesse l’entretien des équipements efficacement, il faudra mettre en place les
Nous aurons à nous ajuster rapidement à ces mutations technologiques moyens, outils et personnes capables de rester dans la course et ne pas
continuelles et à la nouvelle façon de diffuser et recevoir les informations se laisser devancer par la vitesse où vont les choses. Il faudra revoir nos
et le savoir entourant ces changements, alors que l’approche marketing modes et méthodes de gestion et de communications, standardiser les
des manufacturiers misera sur la fiabilité et le service éclair : « peu im- procédures d’opérations, définir quoi acheter pour se mettre au diapason
porte le modèle ou la marque, l’endroit où vous êtes, la cause d’une défec- de la réalité et savoir comment utiliser ces équipements, logiciels ou nou-
tuosité, nous vous procurerons la pièce de remplacement en moins de 30 veautés pour obtenir les résultats attendus.
minutes. » La pression exercée sur la chaîne d’approvisionnement et les
marchés connexes sera énorme tant au niveau profitabilité qu’efficacité. Les leaders auront compris qu’investir dans les nouvelles technologies
est incontournable et que c’est la meilleure stratégie pour se démarquer
Rester à niveau à tout prix au lieu de rechercher les prix les plus bas, des solutions à court terme ou
Les entreprises et gestionnaires qui réussiront à se démarquer auront de se complaire dans la routine. Les innovateurs et les audacieux seront
compris que la réussite – ou la survie – passe par l’utilisation de sys- dans le peloton de tête et indiqueront « aux suivants » la direction à pren-
tèmes de contrôle de mesures d’économies d’échelle en temps réel et la dre. Où voulez-vous être dans la parade ? u
Pneus d’hiver
Quoi de neuf pour la saison qui vient ?
C royez-le ou non, l’hiver est déjà à nos portes. Et avec la nouvelle
loi québécoise qui s’en vient, la demande pour les pneus d’hiver
risque de faire un bond spectaculaire. Si vous ne l’avez déjà fait, il
serait grand temps de voir à l’achat de pneus d’hiver. En passant,
comme à chaque année, il y a des nouveautés dans ce domaine. Voici
ce que plusieurs manufacturiers ont à nous proposer.
Q R S T H V W
160 km/h 170 km/h 180 km/h 190 km/h 210 km/h 240 km/h 270 km/h
Plus vitaminée La toute nouvelle sportive GT-R est propulsée par un moteur de 480 chevaux.
Maintenant actionnée par un moteur de 290 chevaux, la Maxima 2009 est plus
vigoureuse de 25 chevaux par rapport à son modèle antérieur. Pour 2009, on lui a
refondu le devant et installé la transmission CVT Xtronic de seconde génération. Sa
finition intérieure est impeccable, inspirée de celle des Infiniti.
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Nissan Canada
Pour souligner son 15e anniversaire, la Fondation Nissan Canada a Nouveau poste en Espagne
fait don de neuf nouveaux véhicules à des organismes de bienfaisance Diego Ramos, qui en 3 ans avait créé la
partenaires dans l’ensemble du Québec. Créée en 1993, La Fondation filiale canadienne d’Audi et lancé de façon
Nissan a pour mission de soutenir les Canadiens dans le besoin, parti- parfois non conventionnelle les nouvelles
culièrement les personnes âgées. Seulement cette année, 51 véhicules gammes Q7, A3, S5 et R8, occupe main-
neufs ont été distribués dans l’ensemble du Canada à des organismes tenant un poste de haute direction dans le
tels que Jeunesse au Soleil, Santropol Roulant, New Hope, le Centre service commercial de SEAT SA, filiale espa-
communautaire des Aînés St-Michel/Rosemont et plusieurs autres. gnole du Groupe Volkswagen. D’ici à ce que
www.nissan.ca son successeur soit nommé à la direction
d’Audi Canada, il est remplacé par Doug
Clark, directeur des ventes.
Changement de garde
majeur chez Ford Canada
David Mondragon a été nommé président
et chef de la direction de Ford Canada, suc-
cédant ainsi à Barry Engle.
Durant ses 23 années chez Ford, il a occupé
divers postes en ventes et marketing ayant
assumé, jusqu’à cette nomination, celui de
directeur général de la région sud-ouest,
la plus importante région de vente de Ford
aux États-Unis. Précédemment, il était directeur des stratégies et des
programmes de marketing ce qui l’a amené, entre autres, à superviser
plus de 80 salons de l’auto sur tout le territoire américain.
Hausse de prix des pneus Bridgestone Honda relance l’Insight pour concurrencer la
Firestone Toyota Prius
Depuis le 1er septembre, les prix des pneus Bridgestone et Firestone, Honda vient de dévoiler une version concept d’un nouveau petit vé-
ainsi que ceux des marques associées, seront augmentés jusqu’à 10 %, hicule hybride électrique, l’Insight, qui pourrait très bien être produit
tout dépendant des modèles et des grandeurs. L’entreprise justifie sous peu. L’Insight est inspiré du véhicule à pile à combustible FCX
cette hausse par la pénurie de matières premières essentielles à la Clarity et il offre un aperçu de la nouvelle berline hybride à cinq pas-
fabrication des pneus, et de l’augmentation continue des prix de l’es- sagers que le constructeur japonais offrira au marché canadien le prin-
sence et du diesel qui touche tous les volets du manufacturier, de la temps prochain. Reprenant le nom de la toute première auto hybride
production à la distribution. électrique commercialisée en 1999 par Honda, cette auto devrait être
proposée à un prix abordable, selon son constructeur.
www.sivic.ca/2008 Denis Robillard, directeur général de l’AMETVS, L’AMETVS a su diversifier l’évènement par un
en compagnie de Roger Constantin, président souper méchoui et un banquet.
de la NAFA. (photo : Marie-Josée Rousseau) (photo : Philippe Lacombe, AMETVS)
CONFÉRENCES DU MERCREDI
Le biodiesel Une gestion hivernale sécuritaire
Camil Lagacé, président-directeur général du Conseil québécois du Érick Guilbault, directeur et analyste chez Technologies CDWare, est
biodiésel, a fait état de la situation sur ce biocarburant en ce qui venu ensuite expliquer comment l’uniformisation dans les technologies
concerne la production, la distribution, les applications et les coûts employées pour la gestion des opérations dans les activités hiver-
d’utilisation. Spécifiant les impacts environnementaux et économiques nales peut aider à assurer des interventions sécuritaires et efficaces.
du biodiesel et du biomazout, et les avantages de son utilisation pour Appelés SGIVH (Systèmes de gestion intelligents de la viabilité hiver-
les équipements roulants, il a suscité un intérêt certain par ses propos nale), ils permettent de mieux gérer la productivité tout en réduisant
face à l’augmentation effrénée du prix de l’or noir. l’impact des produits abrasifs sur l’environnement en assurant une
www.biodieselquebec.org gestion des opérations optimale. www.cdware.net
CONFÉRENCES DU JEUDI
Le commerce international gies et solutions disponibles pour améliorer l’efficacité énergétique dans
Depuis la mise en place de l’accord de libre-échange (ALENA), on voit les parcs de véhicules lourds, dont les camions et autobus. Il a analysé les
de plus en plus d’entreprises québécoises qui exportent leurs produits performances des huiles synthétiques et de la microfiltration, des mod-
et services, ou leur savoir-faire à l’étranger, et le Mexique est devenu ules aérodynamiques et des pneus ultralarges. Il a terminé en abordant
un partenaire de premier plan à courtiser. La présentation de Verónica la conduite éconergétique et la gestion des données de performance par
Acuña a permis aux participants de mieux connaître ce pays sous un ordinateurs de bord. www.aee.gouv.qc.ca
angle commercial et aussi les programmes gouvernementaux de son
ministère (Ministère du Développement économique, de l’Innovation et Les véhicules spéciaux
de l’Exportation) pour aider nos entreprises à développer de relations Pour clore cette deuxième journée de conférences, deux spécia
d’affaires avec le Mexique. www.mdeie.gouv.qc.ca listes de Radio-Canada ont élaboré sur l’aménagement des véhicules
utilisés à des fins particulières, comme la retransmission dans leur cas.
Signalisation routière Illustrée d’exemples provenant d’un récent projet d’aménagement de
Pascal Lacasse, analyste et conseiller en signalisation routière pour véhicules de diffusion en direct de CBC/Radio-Canada, la présentation
Transport Québec, a ensuite expliqué les réglementations qui entourent couvrait l’identification des besoins jusqu’à la mise en service, en pas-
l’installation de tels systèmes sur les pièces d’équipements destinées à si sant par les calculs, les dessins, ainsi que le processus d’appel d’offres.
gnaler une situation particulière sur les routes du Québec et les conditions www.sivic.ca/2008/pres/flegrand.pdf
sur leur utilisation selon les situations, que ce soit pour le déneigement,
assistance routière, accidents avec blessés, etc. www.mtq.gouv.qc.ca Atelier sur l’amélioration continue
Pour boucler la boucle en après-midi, Annie Maheux, coordonnatrice
Technologies en efficacité énergétique senior chez PACCAR du Canada, a expliqué comment mettre en place un
L’auditoire a été très attentif aux propos de Douglas Labelle, analyste en programme efficace de gestion des suggestions/solutions des employés,
efficacité énergétique et transport à l’Agence de l’efficacité énergétique un puissant outil de mobilisation de la main-d’œuvre.
du Québec, qui a mis en lumière la rentabilité des différentes technolo-
866-688-7726 • WWW.PRANSYSTEMS.COM
Pran.indd 1 CAMAUTO Octobre 2008 9/30/08 4:57:53 PM 41
François Charron
[email protected]
NAFA-Québec et AMETVS
Une alliance logique pour
l’avancement des deux organisations
S ans qu’elle n’ait été annoncée officiellement, l’alliance entre la NAFA-Québec et l’AMETVS est bien réelle. Et les
têtes dirigeantes des deux associations, Roger Constantin et Denis Robillard, ne cachent pas leur satisfaction
de pouvoir créer une nouvelle synergie qui servira les membres des deux organisations et, par ricochet, leur secteur
d’activité respectif.
Selon Roger, les avantages qu’a retirés la NAFA-Québec de son allian- Meilleure visibilité
ce avec l’AMETVS dans la participation au SIVIC ont été de permettre En s’alliant à l’AMETVS, la NAFA-Québec se donne l’occasion d’avoir
aux membres de mieux connaître les fournisseurs qui œuvrent dans une meilleure visibilité. « Il s’agit en fait d’une orientation que nous
le domaine de l’aménagement de véhicules. « L’AMETVS étant une avons mise en place depuis maintenant deux ans. Nous jugions que
association qui regroupe la grande majorité de ces fournisseurs, nous pour augmenter notre membership, nous devions en faire la promo-
croyons utile de mettre en relation les gestionnaires de parcs avec les tion sans pour autant investir des sommes importantes dans notre vo-
membres de l’AMETVS afin de faire connaître nos enjeux aux fournis- lonté de recruter de nouveaux membres », affirme Roger. Pour sa part,
seurs de notre segment d’activités. De plus, le SIVIC se veut une vitrine Denis, directeur général de l’AMETVS, y voit là une ouverture pour ses
pour notre association en ayant accès à un stand lors de l’exposition membres vers des gestionnaires de flottes du Québec et éventuelle-
intérieure. » ment ceux du Canada, donc des clients potentiels supplémentaires
pour les membres de l’AMETVS.
Trois moteurs
Dodge propose trois moteurs sous le capot de ses nouveaux Ram. Le
premier est un V6 de 3,7 litres qui est destiné à une clientèle com-
merciale et gouvernementale. Il ne sera disponible qu’avec la boîte
automatique à quatre rapports et la propulsion. Le deuxième moteur
est le V8 de 4,7 litres fortement révisé qui développe maintenant
310 chevaux et 330 livres-pied de couple et qui est combiné à une
L’option RamBox sera très utile.
boîte auto à cinq rapports. Le troisième moteur est ce fameux V8
HEMI de 5,7 litres dans une version renouvelée qui développe 390
chevaux et 407 livres-pied de couple. Chrysler précise qu’il sera 4 %
plus économique en carburant que le HEMI qu’il remplace. Lui aussi
sera combiné à une boîte automatique à cinq rapports. Les deux V8
sont livrables avec la motricité aux quatre roues sur demande. Si
vous vous attendiez au moteur diesel ou à l’hybride électrique, vous
devrez patienter jusqu’en 2010. Ce qui est le plus remarquable, c’est
la nouvelle suspension arrière de la Ram avec ressorts hélicoïdaux
et cinq bras tirés.
Nous avons même essayé le Ram en remorquage.
Hummer H3T
Enfin, un Hummer pour le travail !
L orsque le nom Hummer nous vient à l’esprit, on pense immédiatement à un gros VUS qui est plutôt destiné
aux loisirs – quoiqu’il y ait bien certains Hummer qui soient utilisés pour des fins commerciales, pour affi-
cher un commerce ou une marque quelconque. Mais en général, on ne pense pas Hummer pour le travail, et cela
autant pour le gros H2 que le plus petit H3.
Pour 2009, Hummer propose un nouveau modèle, le H3T. Ce véhicule intermédiaire est
à la fois un VUS et un pick-up. Par conséquent, voici un Hummer conçu à la fois pour le
jeu et le travail ! GM a donc pris la portion avant d’un VUS Hummer H3, ses ingénieurs
lui en ont allongé le châssis et ils lui ont installé une caisse de cinq pieds (1,5 mètre).
Voilà ce que l’on pourrait traiter « d’aire de travail ». Cette caisse peut accepter une Nous avons conduit le nouveau H3T en situation hors route
charge de 1090 livres (494 kilos) ou même des panneaux de 4x8 à plat, ou presque. Elle en Californie.
a aussi été créée pour transporter des vélos de montagne ou encore un quad VTT, une
caractéristique qui pourrait servir des agents gouvernementaux comme des gardes forestiers
ou toute autre fonction qui exige un pick-up à quatre roues motrices pouvant accepter plus que
deux personnes à son bord. Nous avons d’ailleurs conduit le H3T dans une telle situation.
Un choix de moteurs
Avant de pousser plus loin, mentionnons que le H3T est disponible avec un cinq cylindres de
Aro
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La nouvelle génératrice d’appoint pour remorque fabriquée par www.fleet.ford.ca
Parfait pour faire fonctionner outils ou appareils d’air climatisé, la Hyundai Canada 7
génératrice de remorque de 5.5. KW utilise un moteur Kubota deux
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cylindres de modèle Z482. À 2800 tr/min, le moteur diesel produit
12 chevaux. Pesant 330 livres, la génératrice brûle environ un litre Ideal Perfor 33
de diesel par heure. www.kia.ca
La génératrice est recouverte d’une structure d’aluminium insono-
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risée pourvue de trappes d’aération qui rend la ventilation efficace
lorsque le moteur est en marche. En option, un réservoir de 32 www.locationparkavenue.com
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Sécurité routière
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La sécurité routière est la responsabilité commune de tous les www.recyc-quebec.gouv.qc.ca
Le Dodge Journey est plus qu’un véhicule d’entreprise, c’est un partenaire commercial. C’est un véhicule
sécuritaire, polyvalent et ingénieux.
• Économique moteur mondial 4 cylindres en ligne de 2,4 L(1) • Sacs gonables(2) à toutes les places
(de série avec le SE) • Siège du passager avant rabattable à plat avec
• V6 grand rendement de 3,5 L (de série avec le SXT et le R/T) rangement dans l’assise Flip ‘n StowMC, en option
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• Système électronique d’antidérapage (ESPMC) avec système • Meilleur système de rangement de la catégorie(3)
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dispositif anti-louvoiement de la remorque • Volume de chargement de plus de 1 900 L (67 pi³)
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1-800-463-3600
www.fleet.chrysler.ca
Cotes ÉnerGuide pour les modèles SE et SE PLUS à traction avant avec moteur de 2,4 L et transmission automatique de série : 11 L/100 km (26 mi/gal) en ville; 7,9 L/100 km (36 mi/gal) sur la route. Méthodes
(1)
d’essai de Transports Canada. La consommation réelle peut varier. (2)Toujours boucler les ceintures de sécurité. Les enfants de 12 ans et moins doivent toujours être assis correctement à l’arrière du véhicule dans un
porte-bébé, un dispositif de retenue d’enfant, ou avec une ceinture de sécurité placée correctement, selon l’âge et le poids de l’enfant. (1)Catégorie des multisegments de grande taille dénie par Ward pour 2008.