Laboratoire de Biologie Médicale QUAL_PR_01

Date d’application : 31/12/2019

Manuel d'assurance qualité
Version : 8

Laboratoire de biologie médicale

Centre Hospitalier Public du Cotentin

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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 SOMMAIRE
SOMMAIRE 2
I. Présentation du laboratoire 3
I.1.Structure juridique 3
I.2.Présentation du laboratoire 3
I.3.Ethique, impartialité et confidentialité 4
I.4.Activité et locaux 4
I.5.Organisation 6
I.6.Fonctions clé 9
I.7.Communication 13
II. Système de management qualité 14
II.1.Cartographie des processus 14
II.2.Descriptions des processus 15
PROCESSUS MANAGEMENT 15
PROCESSUS EVALUATION ET AMELIORATION CONTINUE 16
PROCESSUS MAITRISE DOCUMENTAIRE ET TRACABILITE 17
PROCESSUS PRE-ANALYTIQUE 18
PROCESSUS ANALYTIQUE 19
PROCESSUS POST-ANALYTIQUE 20
PROCESSUS BIOLOGIE DELOCALISEE 21
PROCESSUS RESSOURCES HUMAINES 22
PROCESSUS ACHAT, GESTION DES STOCKS, REACTIFS ET CONSOMMABLES 23
PROCESSUS ACHAT, GESTION DU MATERIEL 24
PROCESSUS SYSTEME INFORMATIQUE DU LABORATOIRE 25
PROCESSUS GESTION DES LOCAUX ET CONDITIONS ENVIRONNEMENTALES 26
Glossaire : 27

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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
I. Présentation du laboratoire
I.1. Structure juridique
Nom : Service de biologie médicale - Centre Hospitalier Public du Cotentin
Statut : Public
Catégorie : CH
Code Finess : 50 0000013

Adresse : 46 rue du Val de Saire

50100 Cherbourg
Tél. : 02 33 20 76 47
Fax : 02 33 20 76 51
E-mail : [email protected]

I.2. Présentation du laboratoire

Le laboratoire de biologie médicale (LBM) fait partie intégrante du Centre Hospitalier Public du Cotentin
(CHPC), il constitue un des services du pôle P (prestataire médico-technique).

L’activité est principalement orientée vers les patients hospitalisés sur le site de Cherbourg ou de Valognes ;
le laboratoire assure une garde 24 heures sur 24.
Le laboratoire possède un centre de prélèvements ouvert aux patients externes.
Le laboratoire assure également les examens des deux EHPAD gérés par le CHPC, de la Fondation Bon
Sauveur (CHS spécialisé en psychiatrie) et ponctuellement ceux de laboratoires privés et ceux des patients
externes prélevés par IDE libéraux.

Les prélèvements effectués dans les services de soins du CHPC sont collectés par des coursiers. Cette
collecte est organisée de manière à garantir :
 Le transfert de l’échantillon dans des délais et des conditions de conservation adéquats.
 Le respect des conditions élémentaires d’hygiène et sécurité.
 Le respect de la confidentialité.
 La répartition des responsabilités et les modalités pratiques de ces opérations sont décrites au sein
de la procédure de transport.

Certains services sont équipés d’automates leur permettant de réaliser des Examens de Biologie Médicale
Délocalisée. Ces automates ont été mis en place pour répondre à un besoin de décision thérapeutique en
urgence mais également, pour ce qui est du site de Valognes, pour pallier l’éloignement géographique du
LBM ne permettant pas de réaliser certains examens dans les délais.

Pour la réalisation de ses missions, le LBM s’appuie sur les services support de l’hôpital : direction des
affaires financières et de l’informatique, direction des services économiques, direction de la qualité, direction
des ressources humaines, services logistiques, etc.

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 I.3. Ethique, impartialité et confidentialité

Afin de garantir les exigences déontologiques inhérentes aux activités du laboratoire, les principes immuables
suivants sont respectés :

Conflit d'intérêt :
Aucune considération financière ou politique n’influe sur la réalisation des analyses.

Intégrité du personnel :
L’ensemble du personnel du laboratoire déclare :
 n’agir que dans l’intérêt et les besoins du patient,
 ne subir aucune pression, influence commerciale ou financière indues, susceptibles de mettre en
cause la qualité de leurs travaux.

Discrimination, équité et impartialité :

Tous les patients sont traités équitablement et sans discrimination.

Collecte de renseignements - Confidentialité :

Seules les informations strictement nécessaires à la réalisation de l’analyse et à l’interprétation des résultats
sont collectées. Le laboratoire s’engage à respecter la confidentialité des informations recueillies et des
résultats d’analyses.

Respect de la législation :
Le laboratoire s’engage à respecter la législation en vigueur.

Communication de résultats à implication grave :

Les résultats d’analyses présentant une implication grave, ne sont communiqués au patient qu’après
concertation avec le prescripteur.

Sauvegarde des données et informations patients :

Les informations sont sauvegardées de façon à éviter une perte de données préjudiciable. La sécurisation des
systèmes permet une protection contre tout accès non autorisé, falsification ou malveillance.

I.4. Activité et locaux

Le laboratoire est organisé en trois secteurs d’activité :
1. Hématocytologie / Hémostase / Immuno-hématologie
2. Biochimie générale et spécialisée / Auto-immunité et Allergie / Sérologie infectieuse
3. Bactériologie / Parasitologie-Mycologie / Virologie

Le laboratoire répond à toutes les demandes qui entrent dans le cadre de son activité, soit en réalisant lui-
même les examens, soit en les sous-traitant.

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 I.5. Organisation
L’organisation du laboratoire est la suivante :

S
U Direction générale
P
P
O Direction de la qualité et Direction des affaires Direction de la
R Direction des
de la prévention des financières et du Direction logistique coordination générale
ressources humaines
T risques système d information des soins

MOYENS
DEMANDE
SOUS-TRAITANTS
PRESCRIPTION
CHU de Caen
Laboratoire de Biologie Médicale
Eurofins - Biomnis
(Pôle P) Centres de références
RESULTAT Autres

RESULTAT
CONSEIL

PRESCRIPTION

CLIENTS INTERNES CLIENTS EXTERNES

C Médecins libéraux,
Fondation Bon
L SOS médecins, IDE LBM Biocentre
Patients externes Services de soins et Sauveur
I libéraux
(centre de prélèvements) consultations : CHS Psychiatrie
E - Site de Cherbourg,
N - Site de Valognes, IRSA LBM Dynabio
T - EHPAD Le Gros Hêtre, Centre J. ITARD
- EHPAD Le Pays Valognais,
S Service de santé au travail Centre de
- USMP.
planification

Cf. Organigramme général du LBM (QUAL_LI_08)

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 BIOLOGIE MEDICALE

Consult. Anesthésie
gynécologiques / centre Bloc opératoire Cardiologie
Gastro-entérologie
de planification Consultations externes Hémodialyse/
HAD
Gynécologie/ de chirurgie néphrologie/UDM Plateau médecine
Oncologie
obstétrique/suite de Imagerie médicale EHPAD Le Pays Neurologie SSR 1 2 3
Pathologie
couches Service Valognais Unité de prélèvement UCC
professionnelle
Pédiatrie/consultations anatomopathologie EHPAD Le Gros Hêtre pour greffes SSR Alzheimer
Plateau de chirurgie
SIG/urgences Médecine physique et Urgences SMUR Médecine polyvalente
Radiothérapie
Salle de naissance réadaptation Cherbourg – Valognes
Pneumologie
Néonatologie Pharmacie CSNP
Urgences pédiatrique Réanimation

Pôle F Pôle C Pôle P EHPAD Pôle I Pôle M

CHPC

LBM
Site de Cherbourg
Pôle P

Site EBMD Cherbourg Site EBMD Valognes

Pôle F Pôle C Pôle I Pôle M Pôle I EHPAD

ABL 90 MAT ABL 90 PN ABL 90 REA ABL 90 VAL

AQT
SSR 1 2 3
Salle de UCC EHPAD Le Pays
Pneumologie Réanimation CSNP
naissance SSR Alzheimer Valognais
Médecine
polyvalente
Néonatologie

Sofia PED
Afinion

Urgences
pédiatrique
BIOLOGIE DELOCALISEE

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 DCGS

Biologiste Responsable
Responsable Assurance Qualité

Equipe
BIOLOGISTES Auditeurs
Cadre Internes

Biologie Hématologie
Biochimie Microbiologie
délocalisée Hémostase Référent
Responsable
Technique
Métrologie
Métrologie
Secrétaires
Immuno- Immuno-
Séro-Electro Hémato Technicien
Assurance
Qualité
Préleveurs

Technicien
Responsable
Agents Référent
TECHNICIENS Informatique
Logistiques Informatique

Biochimie Hématologie Microbiologie Liens hiérachiques

Liens fonctionnels
Biologie
délocalisée Garde Nuit

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 I.6. Fonctions clé
Le laboratoire a défini les fonctions clé, une suppléance est prévue pour celle-ci. Toutes ces fonctions
participent à l’amélioration continue du système qualité selon les normes NF EN ISO 15 189, 22 870 et
17 025.

Biologiste responsable
Il doit :
 assurer une administration efficace du laboratoire, y compris la planification et la gestion
financière (assurer la mise à jour des codes de facturation des examens), conformément aux
obligations institutionnelles.
 travailler en collaboration et efficacement avec les agences d’accréditation et de réglementation
concernées, les autorités administratives appropriées, la communauté des professionnels de la
santé, et la population de patients.
 s’assurer du nombre suffisant de personnes avec la formation et la compétence requises pour
fournir des prestations de laboratoire qui répondent aux besoins et exigences des clients
(patients et prescripteurs).
 d’assurer l’organisation du travail de routine et d’astreinte par la planification des présences des
biologistes. Pour le personnel non biologiste, ce travail est confié au cadre de service.
 garantir la mise en œuvre de la politique qualité.
 assurer au laboratoire un environnement sûr et conforme aux bonnes pratiques et aux exigences
en vigueur.
 participer au besoin d’évolution de l’infrastructure.
 garantir la fourniture de conseils cliniques concernant le choix des examens, l’utilisation des
prestations et l’interprétation des résultats d’examen.
 sélectionner et surveiller les fournisseurs de laboratoire.
 sélectionner des laboratoires sous-traitants et surveiller la qualité de leur prestation.
 mettre en place des programmes de développement professionnel pour le personnel de
laboratoire et des opportunités de participer à des activités scientifiques et à d’autres activités
d’organismes professionnels de laboratoire.
 définir, mettre en œuvre et surveiller les performances et l’amélioration de la qualité en
collaboration avec le responsable qualité des prestations du laboratoire de biologie médicale.
 s’assurer que les activités réalisées dans le laboratoire répondent aux exigences des clients.
 traiter toute réclamation, demande ou suggestion du personnel et/ou des utilisateurs des
prestations du laboratoire.
 élaborer et appliquer un plan de fonctionnement dégradé afin de garantir que les activités
essentielles sont disponibles pendant les situations d’urgence ou autres conditions lorsque les
activités de laboratoire sont limitées ou indisponibles.
 veiller à ce que les membres du laboratoire ne puissent être soumis à aucune injonction ou
pression qui pourrait nuire à la qualité de leur travail.

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Responsable assurance qualité
Le responsable qualité veille à l'établissement, au maintien et à la mise à niveau du système qualité et la
veille normative.
Ses tâches principales consistent à :
 s’assurer que les processus nécessaires au système de management de la qualité sont
établis, mis en œuvre et tracés.
 rendre des comptes au responsable du laboratoire, au niveau auquel les décisions sont prises
concernant la politique du laboratoire, les objectifs et les ressources, les performances du système
de management de la qualité et les besoins d’amélioration.
 promouvoir le système de management de la qualité et inciter le personnel à proposer des
axes d’amélioration de ce dernier.
 mettre en place le système qualité.
 organiser une revue de direction annuelle et des réunions de service régulières.
 assurer la coordination et le suivi des actions correctives et des réclamations tant internes
qu’externes.
 gérer la documentation concernant le système qualité.
 évaluer l'efficacité et l'application du système qualité.
 coordonner et enregistrer les données qualité.
 gérer les relations avec les institutions de reconnaissance ou d'agrément.
 organiser les réunions du groupe qualité (biologistes et cadres).

Le Responsable qualité a la liberté totale d'agir pour garantir l'instauration et le fonctionnement du

système qualité.

Biologiste
Les biologistes médicaux sont chargés des fonctions suivantes :
 assurer la validation biologique.
 s'assurer de la qualification et de la compétence réelle du personnel et leur donner la formation
complémentaire requise pour les méthodes et le fonctionnement de l'appareillage qui leur est
confié.
 établir des instructions écrites pour toutes les manipulations et techniques qui sont confiées
aux techniciens.
 étudier la faisabilité des examens demandés par les prescripteurs et décider d’une sous-
traitance éventuelle.
 organiser la gestion des contrôles de qualité (EEQ, CIQ et ANSM).
 être disponible à toute demande du personnel au cas où celui-ci éprouverait des difficultés
dans la réalisation des actes qui lui sont confiés.
 assurer la bonne application du système qualité et d’en définir les améliorations techniques.
 pour toutes les prestations, rédiger un protocole mentionnant le résultat et les éléments
nécessaires à leur interprétation pour aider le médecin traitant dans l'approche diagnostique ou le
suivi du traitement.
 veiller à une utilisation rationnelle et adéquate des tests de biologie médicale par un contact
régulier avec les prescripteurs.
 assister les prescripteurs dans le choix des examens à effectuer.
 sélectionner, vérifier et valider les procédures analytiques.
Un biologiste médical est disponible 24 heures sur 24 (astreintes opérationnelles) pour tout problème lié
au fonctionnement du laboratoire.
Durant la permanence, le biologiste est responsable du travail quotidien du laboratoire.

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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
Responsable informatique
Il doit :
 organiser la mise en place et le paramétrage du système informatique (qualification à
installation).
 s’assurer de la traçabilité de toutes les opérations concernant le système informatique
(installation, qualification, maintenance, vérification après changement de version, …).
 assurer l’intégrité du processus de saisie, enregistrement, transfert, récupération ou stockage
de données (qualification opérationnelle du système) et ce notamment lors de toute mise à jour du
système.
 vérifier que le système ou les programmes informatiques soient protégés afin d’éviter toute
intrusion, détérioration ou destruction.
 veiller à la maintenance du système et à la restauration en cas de panne.
 veiller à la mise en place d’une procédure dégradée en cas de panne du système informatique.
 veiller à la mise à disposition de procédures d’utilisation du système informatique pour les
utilisateurs autorisés.
 établir une politique stricte en ce qui concerne l’autorisation d’utilisation du système
informatique.

Responsable métrologie
 Effectuer une analyse bénéfice / risque permettant :
- de recenser les équipements nécessitant un raccordement et un suivi métrologique.
- de définir leurs spécifications (tolérance ou écart maximum toléré).
- de définir les modalités de raccordement en termes de fréquence.
 Organiser le processus d’étalonnage (sélection des prestataires, fréquence des vérifications,
méthode de vérification, critères ou spécifications).
 Assurer la conservation de la traçabilité relative aux étalonnages.
 Evaluer les résultats des mesurages et définir les mesures à prendre dans le cas de résultats
hors des spécifications pré-établies.
 S’assurer que les conditions environnementales sont favorables à la réalisation des
étalonnages.
 S’assurer que la manutention, la préservation et le stockage des équipements de contrôles, de
mesure et d’essai sont tels que l’exactitude et l’aptitude à l’emploi sont maintenues.
 Contribuer à la sélection des équipements de mesure appropriés en concertation avec le
personnel médical ou paramédical.

Cadre
Il travaille en lien avec l’équipe des biologistes et le cadre de pôle
Ses fonctions principales sont :
 gérer les personnels paramédicaux afin d’assurer le bon déroulement de l’activité 24h/24.
 s’assurer du maintien des habilitations.
 gérer les approvisionnements en réactifs et consommables.
 organiser les maintenances des matériels et des locaux.
 participer à la mise en œuvre des projets du laboratoire.
 rappeler les objectifs qualité de l’établissement et du laboratoire.

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Pilote de processus
Le pilote de processus a pour responsabilité et autorité de démontrer la maîtrise de son processus.
Le pilote de processus est chargé :
 Assurer l’amélioration du processus.
 De valider le contenu de son processus et de le mettre à jour si besoin en précisant les
documents associés, la maîtrise des risques et les indicateurs.
 D’assurer le suivi des indicateurs et statuer sur leur performance par rapport à l’objectif fixé au
préalable en tenant à jour le tableau de bord des indicateurs.
 De traiter les dysfonctionnements et réclamations liés à son processus et d’en déclarer si
besoin.
 De suivre le plan d’action relatif à son processus et juger de l’efficacité de la performance des
actions réalisées.
 D’animer les groupes de travail relatifs au processus.
 Communiquer à l’ensemble des acteurs du processus sur le plan d’action, la démarche qualité
et les résultats.
 De rendre compte des résultats lors de la revue de direction.
 Assurer le lien avec les différentes directions de l’établissement
 De s’assurer du bon fonctionnement du processus (moyens et ressources humaines adaptés).
 De maîtriser les documents réglementaires et normatifs associés au processus

Equipe auditeurs internes

L’auditeur interne a pour responsabilité de vérifier l’efficacité et la pertinence des dispositions prévues
par le système de management de la qualité.
L’auditeur interne est chargé de :
 Réaliser les audits internes
 Préparer le questionnaire et la notification d’audit
 Participer à la rédaction du rapport d’audit
 Participer à l’information du personnel pour tout ce qui concerne l’avancement de la démarche
qualité : suivi des audits
 Participer à l’amélioration continue de la qualité
 Former si besoin de nouveau auditeur

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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 I.7. Communication
Le laboratoire identifie 3 environnements pour lesquels il met en œuvre des modes de communication :
 Interne au laboratoire, dans le but d’informer le personnel des changements, évolutions
techniques ou organisationnelles.
Les modalités de circulation de l’information sont :
o Réunions qualité
o Notes d’information
o Flash info
o Messagerie Sapanet
o Cahier au secrétariat
o Affichage au point qualité

 Interne au CHPC, principalement en direction des services de soins mais également à destination
de l’ensemble de l’établissement au travers de :
o Notes d’information
o Hop’Cotentin
o CREX
o CME
o Réunions institutionnelles
o Intranet (manuel de prélèvement et catalogue des analyses)
o Messagerie Zimbra
o Contrats

 En externe, à destination :
o des fournisseurs (contact téléphonique, par messagerie électronique et visites)
o des sous-traitants (contact téléphonique, par messagerie électronique et visites)
o des clients (contact téléphonique, informations sur le site internet : http://www.ch-
cotentin.fr/)

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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
II. Système de management qualité
II.1. Cartographie des processus

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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 II.2. Descriptions des processus
PROCESSUS MANAGEMENT (ISO NF EN 15189/4.1, 4.2, 4.4, 4.7 et 4.15, norme ISO NF EN 22870)
Données de
Données d’entrée
sortie
Objectifs à Objectifs
définir selon définis
les exigences communiqués,
réglementaires compris et
et clients déployés

Définir la politique et les objectifs Piloter les risques associés aux

Mettre en œuvre les moyens
qualité processus
Pilote
Biologiste responsable et son suppléant
Suppléant
Biologistes Biologistes Pilote de chaque processus
Cadre Cadre Groupe EBMD
Qui fait ?
Groupe EBMD Référents
Groupe EBMD
Définir des objectifs qualité et mettre Demande formalisée auprès des Organiser, coordonner les activités
en œuvre le SMQ : prestataires concernés Assurer le bon fonctionnement de
- Politique qualité du LBM Planification des nouveaux projets : l’ensemble des processus
(QUAL_PR_18) Plan d’amélioration continue de la qualité
- Manuel d’assurance qualité Assurer que les objectifs définis sont
(QUAL_LI_15) atteints
(QUAL_PR_01)
Communication Faire remonter les dysfonctionnements de
- Procédure de revue de direction
(QUAL_PR_07) Contractualiser les relations avec les son processus
Objectifs réglementaires : prestataires : Procédure de gestion des risques
- Respecter les aspects légaux Procédure de revue de contrat (QUAL_PR_19)
(autorisation d'exercice, agrément…) (QUAL_PR_10)
Quoi ? Contrats clinico-biologiques, services
- Réaliser le suivi de l'accréditation
auprès du COFRAC supports
Confidentialité sécurité et éthique du Prestation conseil : procédure de
laboratoire (QUAL_PR_16) prestation conseil (QUAL_PR_13)
Moyens humains : management des
équipes, communication
Moyens financiers : budget
contractualisé avec la DAFSI
Moyens matériels : procédure de gestion
des équipements (LOGI_PR_03)
Annuellement en revue de direction En fonction des besoins En continu
Quand ? Lors des réunions de service mensuelles
Lors des réunions qualité entre biologistes
Tableau de bord des indicateurs Comptes-rendus des différentes réunions Comptes-rendus des différentes réunions
Comment ? (supports de traçabilité) Cartographie des processus
(QUAL_LI_03)
Quels sont les moyens de mesures ? Nombre de réunions de services
(indicateurs) Nombre de prestations conseil ETP biologistes
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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS EVALUATION ET AMELIORATION CONTINUE (ISO NF EN 15189/ 4.8, 4.9, 4.10, 4.11, 4.12, 4.14, norme ISO NF EN 22870)
Données Données
d’entrée de sortie
Performance
Système
du système
qualité
qualité
amélioré
actuel et
et
objectifs de
objectifs
la politique
atteints
qualité
Mesurer la satisfaction client et le
Analyser les résultats Améliorer et évaluer le système qualité
fonctionnement du service
Pilote
RAQ et son suppléant
Suppléant
Qui fait ? RAQ RAQ Tout le personnel
Réception et/ou enregistrement des Mise en place d’actions curatives ou
réclamations et dysfonctionnements : préventives.
Procédure de traitement des réclamations et Possibilités pour le personnel de faire des
dysfonctionnements (QUAL_PR_09) suggestions grâce à la boîte à idées disponible
Enquête de satisfaction annuelle : Analyse des résultats des différentes mesures sur Sapanet.
Quoi ? Procédure d’enquête de satisfaction et évaluations citées dans la colonne Mise en place de nouveaux projets déterminés
(QUAL_PR_08) précédente en revue de direction.
Réalisation d’audit interne : Définir des objectifs pour chaque indicateur
Procédure d’audit interne (QUAL_PR_12) Statuer sur l’atteinte ou non de ces objectifs
Planning d’audits internes et revue de direction Mettre en place des actions d’amélioration pour
(QUAL_LI_04) améliorer ces indicateurs
A chaque étape clé A chaque mesure Selon les dysfonctionnements constatés
Quand ? En continu
En revue de direction
Rapports d’audits Plan d’actions QUAL_LI_15 et Sapanet Plan d’amélioration continue de la qualité
Comment ? (supports de
Fiches Vigilia dans Sapanet Compte-rendu revue de direction
traçabilité) Code presta sur Molis
Quels sont les moyens de Pourcentage de réclamations traitées
mesures ? (indicateurs) Pourcentage de dysfonctionnements traités

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 16 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS MAITRISE DOCUMENTAIRE ET TRACABILITE (ISO NF EN 15189/4.3, 4.13, norme ISO NF EN 22870)
Données Données de
d’entrée sortie
Informations
disponibles
Document
sur différents
maîtrisé et
supports à
à jour
maîtriser et/ou
à conserver

Création d’un document dans le

Diffusion Révision et archivage
système documentaire
Pilote
RAQ et son suppléant
Suppléant
Qui fait ? RAQ RAQ Personnel concerné
Documents institutionnels du CHPC et Diffusion par mail par le service qualité de
documents du laboratoire à destination des l'établissement
Sur demande au service qualité
services : gestion par le service qualité de Pour la biologie délocalisée suivi des lectures
l'établissement dans Apta sur le QUAL_FO_160
Documents fournisseurs : gestion par les
secteurs : Gestion des documents fournisseurs Diffusion par secteur Périodicité de révision définie par secteur
(QUAL_MO_01)
Veille documentaire externe : enregistrement
Diffusion via la bibliothèque Sapanet (surtout Révision en fonction des parutions de
dans la bibliothèque Sapanet et réalisation
les biologistes) nouveaux documents
d'une analyse d'impact
Diffusion en fonction des personnes
Quoi ? concernées grâce à des listes de diffusion par
fonction, par secteur, pré-établies dans le
Documents interne au laboratoire : gestion via
logiciel Périodicité définie, le référent du document
le logiciel Sapanet module docalis, choix du
Diffusion sur intranet et internet (MAQ et assure la révision
type de document en fonction de son contenu
manuel de prélèvement)
Diffusion via Sapanet et dans les classeurs
papiers (QUAL_PR_02)
Les formulaires vierges sont disponibles dans Gestion de l'archivage (QUAL_PR_03) : tous
Sapanet, leur version renseignée est les documents, supports d'enregistrement,
conservée dans le T ou en format papier bons de demande…
Procédure de gestion documentaire
(QUAL_PR_02)
Quand ? Pour chaque document Pour chaque document Dès que nécessaire
Comment ? (supports de Apta, Sapanet docalis, Sapanet bibliothèque, T du laboratoire, classeur
traçabilité)
Quels sont les moyens de Taux de documents avec date de validité dépassée
mesures ? (indicateurs)

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Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS PRE-ANALYTIQUE (ISO NF EN 15189/4.5 et 5.4)
Données Données de
d’entrée sortie
Prélèvements
Prescriptions
biologiques
d’analyses
prêts à être
biologiques
analysés
Prélèvement Acheminement Enregistrement Pré-traitement
Pilote
Biologistes
Suppléant
IDE du CHPC Coursiers habilités du CHPC Secrétaires habilités du LBM Techniciens habilités du LBM
Médecins du CHPC Chauffeurs du CHPC Techniciens habilités du LBM
IDE/techniciens habilités centre de Chauffeurs de la FBS
Qui fait ?
prélèvement Ambulanciers et IDE libéraux
Biologistes habilités Patients
IDE externes
Réalisation des prélèvements Acheminement des Vérification pré-analytique (date, Centrifugation et pré-
selon prescription médicale : prélèvements de biologie heure…) et enregistrement : traitement :
manuel de prélèvements. (LABO- médicale : Procédure de prise en charge des Pré-traitement des échantillons
PR-001) et catalogue des examens Procédure de transport des prélèvements au laboratoire (centrifugation) (PRE _MO_02)
(intranet et extranet). échantillons (PRE _PR_06). Le (PRE _PR_01) Préparation échantillon :
Procédure de gestion des prélèvement est horodaté par le Prise en charge des aliquotage (PRE _MO_05)
prescriptions orales (rajouts) transporteur à son arrivée au prélèvements urgents : Acheminement vers les postes
(PRE _PR_04) laboratoire. Procédure de gestion des techniques.
Accueil des patients en externe : prélèvements urgents
« procédure d’accueil et de prise (PRE _PR_03)
Quoi ? en charge des demandes d’analyse Prise en charge des examens
des patients au centre de sous-traités : Procédure d'envois
prélèvements » (PRE _PR_02). des examens sous-traités
Identitovigilance : (PRE _PR_07)
Travaux du comité identitovigilance Enregistrement des non-
Affiche des 4J conformités : Procédure de
gestion des non conformités (NC)
pré-analytiques (PRE _PR_05)
Une revue de contrat a lieu pour
chaque enregistrement.
A chaque prescription A chaque fois qu’un prélèvement Selon l’examen demandé le plus
Le plus rapidement possible après
Quand ?
est effectué l’arrivée au laboratoire.
rapidement possible.
Bon de demande Ticket
Comment ? (supports de SIL
Ordonnance Saisie de l’heure d’horodatage
traçabilité) Liste des dossiers envoyés
Dossiers de soins dans le SIL
Taux de non-conformités (NCONF1, NCONF2, NCONF3, NCONF4) Taux de tubes mal remplis
Quels sont les moyens de Taux d’examens sous-traités Taux de tubes hémolysés
mesures ? (indicateurs) Taux de demandes avec des tubes manquants Taux de flacons d’hémocultures contaminées
Taux de demandes avec des tubes surnuméraires

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 18 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS ANALYTIQUE (ISO NF EN 15189/5.5 et 5.6, SH REF 08)
Données Données de
d’entrée sortie
Prélèvement
Résultats
biologique
validés
prêt à être techniquement
analysé

Validation de méthodes et contrôles de

Analytique et situations dégradées Validation technique
qualité
Pilote
Biologiste responsable par secteur
Suppléant
Biologistes Biologistes Techniciens
Qui fait ?
Techniciens référents Techniciens
Réalisation de contrôles réguliers : Chaque poste de travail possède un classeur Validation technique : procédure de validation
Procédure de Vérification/Validation de (bleu) de modes opératoires portant sur les technique (QUAL_PR_15)
méthode (QUAL_PR_05) analyses et l’utilisation des automates :
Procédure d'estimation des incertitudes accessibles dans Sapanet (GED).
(QUAL_PR_06)
Gestion des EEQ – CNQ (METR_MO_03) Dysfonctionnement : mise en place des
Procédure de gestion des contrôles qualité procédures dégradées par secteur : Sapanet
Quoi ?
(METR_PR_01)
Modes opératoires gestion des CIQ par
secteur
Procédure de gestion de la portée flexible
(QUAL_PR_04), SH FORM
Procédure d'estimation des incertitudes
(QUAL_PR_06)
Selon périodicité définie Analyses urgentes : à réception Validation au plus près de l’obtention du résultat
Quand ?
Analyse routine : selon périodicité définie
CIQ : automates et SIL SIL SIL
Comment ? (supports de
EEQ : Suivi des EEQ (Annexe C) MPL
traçabilité) (QUAL_FO_62) (T : / EEQ) et classeurs
Quels sont les moyens de Taux d’EEQ conformes
mesures ? (indicateurs) Taux d’examens accrédités

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 19 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS POST-ANALYTIQUE (ISO NF EN 15189/5.7, 5.8 et 5.9)
Données de
Données d’entrée
sortie
Résultat
Résultat validé validé
techniquement biologique-
ment

Compte-rendu et
Validation biologique Archivage et conservation Statistiques et facturation
transmission
Pilote
Biologistes
Suppléant
Biologiste Biologiste Techniciens Secrétaires
Qui fait ?
Secrétaires Aides de laboratoire
Vérifier la cohérence entre Transmission des résultats dans Conservation des échantillons Gestion de l’activité
l’analyse et le contexte clinique des délais compatibles avec la biologiques : (POST_MO_03)
du patient : prise en charge du patient : Conservation des échantillons
Procédure de validation biologique Procédure de transmission des biologiques (POST_PR_03) Facturation des examens :
(POST_PR_02) résultats (POST_PR_01) Sérothèque à la demande d’un Gestion de la facturation
service (POST_MO_07) (POST_MO_04)
Règles définies pour la Analyses à téléphoner par les
permanence de soins : calendrier techniciens : Conservation des dossiers
Quoi ? de validation dans le SIL. Liste des analyses à téléphoner patients :
(POST_LI_01) Gestion de l’archivage
(QUAL_PR_03)
Modification de comptes-rendus
transmis mais erronés : Elimination des échantillons
Code RECTIF (POST_PR_01 ch. biologiques :
III.4) Affiche tri des déchets au
Formulaire annulation dossier DPI laboratoire (HYGI_LI_01)
(POST_FO_01)
Au plus près de la validation Après validation biologique ou par Après analyse Après édition du compte-rendu
technique délégation pour certains résultats
Quand ?
(liste des résultats téléphonés par
les techniciens)
Comment ? (supports de SIL SIL Serveur sécurisé CHPC
traçabilité)
Taux de dossiers expertisés par Valab
Quels sont les moyens de
Délai de rendu des résultats sur les analyses représentatives par secteur
mesures ? (indicateurs) Taux de CR erronés (pour 1000 demandes)

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 20 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS BIOLOGIE DELOCALISEE (norme ISO NF EN 22870 et 15189)

Données Données de
d’entrée sortie
Prescription Résultat
examen de validé sous la
biologie responsabilité
délocalisée du biologiste

Pré-analytique Analytique Post-analytique

Pilote
Biologistes
Suppléant
Médecins IDE habilités / SF habilités Biologistes
IDE/SF (site de Valognes, maternité, Médecins habilités
Qui fait ?
néonatologie, urgences pédiatriques, Techniciens habilités (réalisation des
réanimation, pneumologie) contrôles et des formations)
Les contrats clinico-biologiques fixent les Personnel unité de soins Validation a posteriori par un biologiste
analyses réalisables en biologie délocalisée. Identification de l’opérateur Interprétation dans le contexte du
(QUAL_LI_33 à QUAL_LI_37) Identification du patient sur automate dossier biologique complet
Réalisation de l’analyse sur l’automate Procédure de validation biologique
Réalisation des prélèvements selon (LABO_FT_04 et 05) : procédure d’habilitation (POST_PR_02)
prescription médicale : manuel de des agents, liste des agents habilités.
prélèvements (LABO-PR-001) et catalogue Transmission au clinicien Conseils et expertise biologique a
des examens (intranet et extranet). Utilisation des résultats par le clinicien posteriori
Documents supports pour la réalisation des Personnel LBM Procédure de prestation conseil
prélèvements (disponibles sous Apta) (QUAL_PR_13)
Quoi ? Cf. « Processus analytique »
Identitovigilance : Comparaison en continu : Transmission du compte-rendu
Prélèvement correctement identifié : Techniciens d’examen
Travaux du comité identitovigilance Maintenance des automates (BIOC_MO_92, Auto-création demande sur le SIL
Affiche des 4J 110, 116 et MICR_MO_49) Diffusion via serveur et DPI
Validation des contrôles par un Procédure de transmission des résultats
technicien du LBM : (POST_PR_01)
Enregistrement des non-conformités par le
Utilisation du logiciel AQURE
biais des FEI Suivi et analyse des non-conformités
(BIOC_MO_111)
liées à l’utilisation du dispositif d’EBMD
lors de la revue de processus
Quand ? A chaque prescription A la demande A chaque analyse
Stockage informatique sur l’automate, Serveur de résultats Molis Channel
Comment ? (supports de traçabilité) Dossiers de soins
l’AQURE et SIL SIL
Quels sont les moyens de mesures ? Taux de demandes avec identité conforme en biologie délocalisée
(indicateurs) Nombre de personnes habilitées en biologie délocalisée

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 21 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS RESSOURCES HUMAINES (ISO NF EN 15189/5.1, norme ISO NF EN 22870)
Données Données de
d’entrée sortie
Besoin en
Personnel
personnel
compétent
compétent

Recrutement Formation Habilitation et compétences Evaluation

Pilote
Cadre et biologistes
Suppléant
Biologiste Biologiste Cadre de santé Cadre de santé
Cadre de pôle Cadre de santé Biologiste Biologiste
Qui fait ? Cadre de santé Service de formation continue Technicien référents EBMD
DCGS
DRH
Modalités de recrutement : Programme d’intégration : Description de tous les postes : L’évaluation concerne l’ensemble
Procédure de gestion du personnel Procédure de gestion du personnel fiches de poste disponibles dans du personnel non médical et est
(RESS_PR_01) (RESS_PR_01) Sapanet effectuée chaque année par le
Livret d’accueil (RESS_MO_01) supérieur hiérarchique de l’agent.
Validation de l’embauche par la Habilitation pour chaque poste :
DCGS et la DRH. Signature du Evaluation des formations : Formulaires de formation Le laboratoire dispose d’un
contrat par l’agent après accord de Formulaire d’évaluation des habilitation (codification selon les dossier nominatif par agent
la médecine du travail. formations (RESS_FO_01) postes) reprenant l’ensemble de ces
Fiches d’habilitation et fiches de éléments.
Lors de l’évaluation annuelle du maintien des compétences
personnel, les souhaits et besoins disponibles dans Sapanet pour
en formation de chacun sont listés chaque poste
Quoi ? afin de les proposer au plan de Cartographie des habilitations
formation. techniciens (RESS_LI_04)

Confidentialité et accès au
laboratoire (QUAL_PR_16)
Engagement de confidentialité
(QUAL_FO_02)
Livret d’accueil

Formation et habilitation
spécifiques pour le personnel
utilisant les automates de biologie
délocalisée
Remplacement ou création de Jusqu’à l’habilitation de l’agent Pendant toute la carrière de l’agent Une fois par an
Quand ?
poste A chaque formation
Demande écrite à la DRH Formulaire d’habilitation Formulaire d’habilitation Support de la DRH
Comment ? (supports de
Copie des diplômes, CV, lettre de Plan de formation
traçabilité) motivation
Quels sont les moyens de Nombre de postes occupés par une personne non habilitée
mesures ? (indicateurs)

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 22 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS ACHAT, GESTION DES STOCKS, REACTIFS ET CONSOMMABLES (ISO NF EN 15189/4.6 et 5.3, norme ISO NF EN 22870)
Données Données de
d’entrée sortie
Besoin
de Produits
produits conformes
fiables
Passage de commande Déstockage des
Formalisation des besoins Stockage des produits Réactovigilance
de consommables produits
Pilote
Cadre et biologistes
Suppléant
Biologistes Biologistes Techniciens Techniciens Correspondant
Qui fait ? Cadre de santé Cadre de santé Aides de laboratoire Aides de laboratoire réactovigilance et suppléant
Direction logistique Secrétaires (étiquettes) Tous les professionnels
Contact avec le fournisseur : Le LBM a la possibilité de Gestion des stocks et Gestion des stocks et Réactovigilance :
 Marché : respect de la passer commande auprès de consommables consommables Correspondant
procédure des marchés publics fournisseurs externes mais (LOGI_PR_01) (LOGI_PR_01) réactovigilance et suppléant
(services économiques) cf. aussi internes au CHPC. identifiés
« Contrat de service LBM et Gestion des Stocks Sapanet Stocks Sapanet Procédure réactovigilance
direction logistique » LOGI_LI_70. approvisionnements : (INFO_MO_06) (INFO_MO_06) (QPR-PR-018)
 Contact ponctuel avec une pharmacie, magasin Déclarer une réactovigilance
offre de prix. (LOGI_MO_12) Surveillance des (QPR-MO-160)
Sélection et évaluation des températures : Utilisation du
fournisseurs (LOGI_PR_02) Gestion des stocks et logiciel Microcom
Formulaire d’évaluation des consommables (METR_MO_07)
Quoi ? (LOGI_PR_01) Utilisation de la Vigisurv de
fournisseurs (LOGI_FO_01) et
des fournisseurs d’EEQ Vigitemp(METR_MO_15)
(LOGI_FO_02) Achats Sapanet Tableau des Campagnes
Liste des fournisseurs (INFO_MO_05) métrologiques
(LOGI_LI_50) (METR_LI_02)
Création des produits et/ou des
fournisseurs dans Sapanet
Gestion avec la direction
logistique : cahier des charges,
suivi des contrats de maintenance
et des marchés.
En fonction des besoins En fonction des besoins Pendant toute la durée de En fonction des besoins En fonction des alertes
Quand ? Annuelle pour l’évaluation vie du consommable Dès que le cas se présente
fournisseur
Gestion des stocks et Gestion dans Sapanet Gestion dans Sapanet Gestion dans Sapanet Par mail ou par téléphone
Comment ? commandes dans Sapanet module Achats module Stocks module Stocks
(supports de module Stomelia
traçabilité) Fiches d’évaluation des
fournisseurs
Quels sont les Nombre de commandes annuelles
moyens de Coût de produits mis au rebut
mesures ?
(indicateurs)

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 23 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS ACHAT, GESTION DU MATERIEL (ISO NF EN 15189/4.6 et 5.3, norme ISO NF EN 22870)
Données Données de
d’entrée sortie
Besoin de
Matériel
matériel
conforme
fiable

Recueil des besoins, choix,

Gestion des équipements et
commande, réception, Maintenance Métrologie
du matériel
évaluation
Pilote Responsable et référent
Cadre et biologistes
Suppléant métrologie
Biologistes Biologistes Techniciens Technicien référent
Techniciens Cadre de santé Fournisseurs Service technique
Qui fait ?
Aide de laboratoire Direction logistique Prestataires externes accrédités
Cadre de santé COFRAC
Revue annuelle des équipements à Procédure de gestion des Procédure de maintenance Procédure relative à la gestion de
renouveler équipements (LOGI_PR_03) effectuée selon les la métrologie (METR_PR_02)
recommandations fournisseurs par
Respect de la procédure des Gestion avec la direction secteur : dans Sapanet Plan général des équipements
marchés publics (services logistique : cahier des charges, techniques et critiques en
économiques) suivi des contrats de maintenance Formulaire de traçabilité des métrologie (METR_LI_01)
et des marchés. maintenances au poste de travail.
Contrat de service LBM et direction Surveillance des températures :
logistique (LOGI_LI_70) Une fiche de vie est créée pour Contrat de maintenance pour tous Utilisation du logiciel Microcom
chaque matériel : les appareils. (METR_MO_07)
Sélection et évaluation des Fiches de vie Utilisation de la Vigisurv de
fournisseurs (LOGI_PR_02) Fiches synoptiques Gestion sur Sapanet : visites Vigitemp(METR_MO_15)
Quoi ? Formulaire d’évaluation des programmées Tableau des Campagne
fournisseurs d’équipements métrologiques (METR_LI_02)
(LOGI_FO_03) Suivi des maintenances Mode opératoire contrôle valeur
préventives et curatives dans "temps" (METR_MO_06)
Sapanet avec enregistrement sur Surveillance des températures de
formulaire spécifique ou dans transport (METR_MO_04)
Sapanet. Modes opératoires Vérification des températures des
spécifiques suivant l’équipement. bains-marie (METR_MO_02)
Conditions hygrométriques :
aucun impact sur le
fonctionnement des automates,
au vu des conditions climatiques
cherbourgeoises.
En fonction des besoins Pendant toute la durée de vie de Pendant toute la durée de vie de Selon périodicité
Quand ? Annuelle pour l’évaluation l’équipement l’équipement
fournisseur
Formulaire d’évaluation des Gestion des équipements dans Traçabilité manuelle Certificats d’étalonnage (pipettes,
Comment ? (supports de
fournisseurs d’équipement Sapanet module production Bons d’intervention sondes de température…)
traçabilité) (LOGI_FO_03) Traçabilité sur Sapanet Fiches internes d’enregistrement
Quels sont les moyens de Nombre de déclenchement de la procédure dégradée automate inefficace
mesures ? (indicateurs)
Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 24 sur 27
Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS SYSTEME INFORMATIQUE DU LABORATOIRE (ISO NF EN 15189/ 5.10, norme ISO NF EN 22870)
Données Données de
d’entrée sortie
Besoin en
Acquisition
matériel et
de matériel
produit
et produit
informatique
conformes
fiables

Validation des logiciels et paramétrage Utilisation de l’informatique Protection des données et maintenance
Pilote
Responsable informatique et son suppléant
Suppléant
Biologistes et référents informatiques Le personnel habilité du laboratoire Biologistes et référents informatiques
Qui fait ?
Service informatique du CHPC Service informatique du CHPC
Fiches de vie des systèmes informatiques Règles d’utilisation des moyens informatiques Contrat de service entre le LBM et DAFSIM
Mise en service avec le fournisseur au sein de l’établissement (INFO_LI_01)
Formation des personnels concernés
Vérification quand changement de version ou L’utilisation des différents logiciels est gérée
de logiciel par profil et mot de passe
Quoi ?
Qualification des liaisons
Procédure générale de gestion des systèmes Il existe des procédures dégradées.
informatiques (INFO_PR_01)
Référent CNIL du CHPC (Application RETIL
sur intranet
A chaque nouveau logiciel et à chaque Dès que nécessaire Pour tous les logiciels
Quand ?
changement de version
Comment ? (supports de Fiche de vie Fiche de vie du matériel et fiches de panne Fiche de vie
traçabilité) Classeur de traçabilité dans Sapanet Classeur de traçabilité
Quels sont les moyens de Nombre d’activation de la procédure dégradée informatique
mesures ? (indicateurs)

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 25 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 PROCESSUS GESTION DES LOCAUX ET CONDITIONS ENVIRONNEMENTALES (ISO NF EN 15189/5.2, norme ISO NF EN 22870)
Données Données de
d’entrée sortie
Besoin au
Locaux
niveau des
entretenus,
locaux du LBM
conformément
en regard des
aux règles
règles
d’hygiène, de
d’hygiène, de
sécurité et de
sécurité et de
maitrise de la
maitrise de la
confidentialité
confidentialité

Entretien des locaux et Gestion des risques

Sécurité des locaux Sécurité des informations
gestion des déchets professionnels
Pilote
Biologistes / cadre
Suppléant
Services sécurité et technique Service informatique Aides de laboratoire (ensemble du Médecine du travail
Tout le personnel du laboratoire laboratoire) Cadre
Qui fait ? Pool hygiène (couloir 2 fois par
semaine)
Accès principal réglementé par Informations médicales Procédure Hygiène Sécurité des Les risques professionnels sont
code d’accès selon les horaires locaux (HYGI_PR_01) identifiés et regroupés dans un
Deux autres accès sont document unique.
réglementés (par le couloir du Affiche de tri des déchets Dossier médical individuel du
centre de prélèvement et sortie de (HYGI_LI_01) service de santé au travail,
secours) déclaration accident de travail.
Quoi ? Toutes les conditions ambiantes Entretien spécifique des matériels Conduite à tenir en cas d’AES
sont maîtrisées (sources d’énergie, (MO) (HYG-MO-029)
éclairage, ventilation…)
Chaque personne extérieure au
CHPC entrant dans le laboratoire
doit s’identifier le formulaire
présent à l’entrée.
Quand ? En permanence En permanence Selon la périodicité définie En permanence
Courbes de températures de la Login nominatif et mot de passe Tableaux de traçabilité sur chaque Tout dysfonctionnement est
Comment ? (supports de centrale d’acquisition (Microcom) Cahier de traçabilité des accès porte signalé à la santé au travail.
traçabilité) Engagement de confidentialité des
fournisseurs
Quels sont les moyens de Nombre d’accidents de travail
mesures ? (indicateurs) Taux de personnes formées à la sécurité incendie

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 26 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC
 Glossaire :

CHPC : Centre Hospitalier Public du Cotentin

CHS : Centre Hospitalier Spécialisé
CIQ : Contrôle Interne de Qualité
CME : Commission Médicale d’Etablissement
CNIL : Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés
COFRAC : Comité français d’accréditation
CREX : Cellule de Retour d’EXpérience
DCGS : Direction de la Coordination Générale des Soins
DPC : Développement professionnel continu
DRH : Direction des Ressources Humaines
EBMD : Examen de Biologie Médicale Délocalisée
EEQ : Evaluation externe de la Qualité
EHPAD : Etablissement Hospitalier pour Personnes Agées Dépendantes
GAM : Gestion Administrative des Malades
IRSA : Institut inter-Régional pour la SAnté
LBM : Laboratoire de Biologie Médicale
MAQ : Manuel d’Assurance Qualité
SIL : Système Informatique de Laboratoire
SMQ : Système de management de la qualité
USMP : Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire

Point de diffusion externe : site internet / APTA

REDACTION APPROBATION VALIDATION

LEBARILLIER Virginie JEHAN Josette, FEREY Janine JEHAN JOSETTE
Poste : Technicienne Qualité Poste : Biologistes Poste : Responsable qualité
Date : 12/12/2019 Date : 16/12/2019 Date : 16/12/2019

Manuel d'assurance qualité Date d’application : 31/12/2019 Version : 8 Page 27 sur 27

Affectation : Classeur QUALITE / APTA / site Internet CHPC