RAPPORT SFE, AIT TALB Amina
RAPPORT SFE, AIT TALB Amina
RAPPORT SFE, AIT TALB Amina
Rapport de
Stage de Fin d’Etudes
Intitulé :
LE SUIVI DE CONDITIONNEMENT DE
FRUITS ET LEGUMES ET LA DÉMARCHE
DES CONTRôLES QUALITÉ AU SIEN
D’AGAFONTE
Société d’accueil :
Stage de Fin i
REMERCIEMENTS
Tout d’abord, je tiens à remercier ALLAH qui m’a donné la capacité, la volonté
et la force pour arriver à ce stade d’études.
Il m’est tout particulièrement agréable d’avoir une occasion aussi précieuse afin
d’adresser mes chaleureux remerciements à un certain nombre de personnes qui ont
été en réalité l’origine de tout ce qui est figuré sur les pages de ce rapport.
Enfin je remercie ma famille, mes professeurs, mes amis et toutes les personnes
qui ont participé étroitement à l’avancée de mon travail.
MERCI
Stage de Fin i
LISTE DES ABREVIATIONS, DES FIGURES
ET DES TABEAUX
Liste d’abréviations
Stage de Fin i
Figure III.8 : Le stockage des palettes dans les frigos................................................34
Figure III.9 : Exemple de différents échantillonnages............................................... 35
Figure III.10 : Étiquette de suivi des écarts................................................................36
Stage de Fin i
SOMMAIRE
Dédicaces....................................................................................................................... i
Remerciements...........................................................................................................ii
Liste des abréviations, des figures et des tableaux............................................iii
Introduction générale.................................................................................................01
Stage de Fin v
CHAPITRE III : Travaux effectuées
III.1- Contrô le de la qualité le long du processus de conditionnement..............25
III.1.1- Pourquoi faire des contrô les de qualité ?............................................25
III.1.2- Contrô les au niveau de la réception......................................................25
III.1.3- Contrô les au niveau de conditionnement.............................................30
III.1.4- Contrô les au niveau de l’expédition......................................................36
III.2- Dysfonctionnements et recommandations proposées.................................37
III.2.1- Les dysfonctionnements observés.........................................................37
III.2.2- Les recommandations proposées..........................................................38
CONCLUSION GENERALE.............................................................................................40
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES............................................................................42
ANNEXES........................................................................................................................ 43
Stage de Fin v
Introduction
INTRODUCTION GÉNÉRALE
En effet, assurer la qualité est un défi pour toutes les entreprises opérantes au
secteur agroalimentaire, elles doivent gagne ce défi par redoubler leurs efforts et
installations des nouvelles concepts et techniques au niveau qualité.
Allant dans ce sens, ce stage au sein de cettesociété sera focalisé sur le contrô le
de la qualité de produits le long du processus de conditionnement de fruits et
légumes notamment le « poivron » qui est largement disponible dans cette période
de stage.Un ensemble des connaissances acquises grâ ce à notre formation en Génie
Bio-Industriel vont être exploitées pour réaliser et mettre en norme toutes les
tâ ches effectué es au niveau qualité alimentaire.
Ce rapport de stage sera terminé par une conclusion générale suivie par des
annexes.
la société AGAFONTE
Chapitre :
I.1-Présentation de AGAFONTE
AGAFONTE est une société fondée en 1987, elle située à la zone industrielle Ait
Melloul d’AGADIR. Cette entreprise est appartenue au groupe d’entreprises qui
opèrent dans le domaine de production, d’emballage et d’exportation des fruits et
légumes.
CONTACT 0528246204
FAX 0528246209
E-MAIL [email protected]
N° PATENTE 49804453
CNSS 2300979
Pour avoir une compréhension facile des rapports et liens existants au sein de
la société, on représente l’organigramme d’AGAFONTE comme étant un outil
informatif et organisationnel utilisé dans tel entreprise pour déterminer les liens
hiérarchiques, organisationnels et fonctionnels existants entre les différents métiers
au sien de la station.
PDG
Expédition L’achat
SERVICE MISSIONS
La présentation des processus de travail
LA
Le commandement
DIRECTION :
MR RADOUANE La motivation et rémunération du personnel
MOUNIR
La prenne des commandes des clients
Avec une vaste sélection de produits, AGAFONTE est une entreprise dédiée à la
diversification et à l'innovation des produits pour répondre aux besoins de plus en
plus exigeants des clients.
ROUGE
CARRE
VERT
JAUNE
ORANGE
ROUGE
KAPPY
VERT
AUBERGINE
BLANC
PIMENT
FORT
ROUGE
TOMATE CERISE
La certification GLOBALG.A.P est parmi les normes les plus connues, prétend
désormais être une référence mondiale importante des bonnes pratiques agricoles.
Elle répond également aux attentes de tous les acteurs dans le secteur agricole dans
le monde.
La norme GLOBALG.A.P GRASP est une l'évaluation des risques sur les
pratiques sociales, c’est une évaluation volontaire qui peut être menée en même
temps qu'un audit GLOBALG.A.P
La norme BRC Food Safety fixe des exigences à 7 éléments essentiels au sein
d’une organisation :
conditionnement
Chapitre :
II.1- généralités
Concernant ce travail, j’ai assisté durant la période de stage, dans la plupart des
jours, au conditionnement du poivron, par ses deux manières : manuelle et
automatique.
Réception
Stockage
Ecarts
Triage
Pesage
Pré-emballage
Emballage
Palettisation
Réfrigération
a. Etape de réception
-La réception des camions : Cette opération consiste à recevoir et peser les
camions chargés en marchandise sur le pont bascule, afin de déterminer le poids net
de cette dernière. Le responsable de la réception doit saisir, à l’aide du système
informatique, un ensemble d’informations concernant le produit réceptionné
comme : le poids, le nombre de caisses, l’heure de départ et d’arrivée, N° de camion
etc.
b. Etape de pré-calibrage
-Le triage : C’est une opération manuelle qui se fait par les ouvrières afin
d’enlever les produits non conformes qui présentent des défauts de coloration,
défauts de forme, défauts de développement, défauts d’épiderme etc. Cette phase
consiste à ce que les produits versés passent sur des rouleaux qui permettent de les
trier dans le but d’éliminer les produits hors ou sous calibre, ainsi que tout corps
étrangers.
Les produits éliminés sont considérés comme des écarts. Ils sont pesés afin de
déduire leur poids pour chaque producteur.
-Calibrage : Cette phase consiste à classer les poivrons par calibre et les
regrouper en lots homogènes à l’aide d’une machine calibreuse. Cette dernière fait
tomber les produits sur des rouleaux qui permettent l’acheminement et la
distribution de chaque calibre sur des sorties de triage.
XL 230 270
90 – 110 Simple
90 – 110 XL
90 – 110 L3
60 – 80 80 – 100
50 – 70
c. Etape d’emballage
-Le colisage : L’emballage des produits se fait d’une façon manuelle, il est
effectué pour assurer la protection et la présentation adéquate et convenable des
différents produits fournis par la station.
A cette étape, les ouvrières s’assurent à ce que chaque colis doit comporter un
poids déterminé. Afin de maîtriser ce poids ; une vérification périodique du poids
est effectuée pour s’assurer de son exactitude. Ensuite chaque variété de produit
soit mise dans un type d’emballage convenable, toute en respectent les exigences
commerciales ainsi celle demandées par le client.
-Palettisation : Une fois qu’un coli est rempli ; il sera mis sur des palettes
renforcées par des cornières, d’une manière qui assure la protection des colis tout
au long de leur transportation. Le choix de palette se détermine selon les exigences
des clients et leurs demandes.
▪ Nombre de colis
▪ Types d’emballage
▪ La variété du produit
▪ Le code de traçabilité
▪ Date de chargement
▪ Le numéro de calibre
▪ Numéro de palette
de la qualité
Chapitre :
b. Contrôle d’agréage
Blessés
S
Microfissures
Pointus
Déformés
Equeutés
Hors calibre
Pourritures
MALADIES
Phytotoxicités
Nécrose apicale
Fumagine
Virus
Thrips
RAVAGEURS Noctuelles
Afin de faire ce contrô le, on distingue les produits qui ont le même défaut, pour
déterminer le taux que représente chaque défaut de tout l’échantillon, ainsi que le
taux de l’écart.
LE BUT DE L’AGREAGE :
Les résultats des taux de défauts nous permettent de déterminer si le lot est
valable au versement ou non. Selon la procédure de qualité on peut prendre l’une de
ces trois décisions ci-contre :
Une fiche doit être accompagnée les lots de chaque réception indiquant : le
produit, sa variété, la date de réception, la ferme productrice, le nombre de caisses
et l’heure de réception.
a. Contrôles d’hygiène
b. Contrôles de triage
Après leur remplissage, les colis sont identifiés par la suite par des étiquettes
portantes les informations suivantes :
- Origine
- Identification de la station et de la ferme
- Calibre, poids et N° de lot
- La marque, le produit et sa variété
- La catégorie
Les colis sont mis en palette, ces dernières doivent être pesée, encerclée et
étiquetée avant d’être stockés afin d’assurer toujours l’application des règles de
qualité et celles exigées par les clients.
d. Contrôles visuels
CARACTERE TOLERANCE
Produit sain Pas de tache ou de blessure
Produit propre Pas de saleté sur le produit
Organisation de produit Produit emballé d'une façon correcte
Poids de colis Poids normal
Dans ce stade le contrô le est effectué sur un nombre d’unités et colis prises à la
fin de chaque ligne du conditionnement par le pesage de ces colis ou unités afin de
déterminer s’elles sont conformes au demande de client. Les résultats sont
enregistrés sur une fiche du contrô le du poids.
f. Contrôles de frigo
Avant la transmise des palettes aux frigos, on doit s’assurer d’avance de leur
états et propreté, ainsi qu’assurer les conditions de température approprié e à
chaque produit, afin de le garantir une bonne conservation.
Exemple :
- Température de 8 à 12°C pour le poivron, courgette, tomate et le piment.
- Température de 5 à 8°C pour le haricot.
On les stocke dans une part du frigo consacrée au stockage des échantillons
tout en gardant les conditions d’hygiène et de température de stockage favorables.
Les échantillons stockés sont régulièrement contrô lés. D’après les résultats de
ce suivi régulier on estime le comportement de produit entre son chargement au
sien de la station et son arrivé aux payes récepteurs chez les clients.
Des ouvriers sont chargés pour remplir des palettes en caisses par les écarts,
ils les laissent séparément afin de les déplacer à la zone de réception pour pouvoir
les pesés et calculer par la suite leur pourcentage dans le lot réceptionné.
Les palettes des écarts doivent être accompagné es par une étiquette indiquant
la date de conditionnement et de récolte, la ferme, le produit et sa variété, le nombre
de caisses et le poids brut.
décisions correctives immédiates. Et pour les contrô les liés au transport utilisé,
l’agréeur d’expédition contrô le l’état des camions avant le chargement de la
marchandise.
Une fois arrivé à la quantité de produits répondant aux critères d’un client, la
personne chargée d’export construit un dossier d’export constitué des éléments
suivants :
• N° de dossier, client et destination
• Liste de colisage spécifiant les N° des palettes, variétés, calibres, catégories et
quantités correspondant.
• Camion de transport, bateau, port de départ et port d’arrivée.
• Certificat d’EACCE
• Date de chargement, date de départ port, date d’arrivée port et date d’arrivée
client.
• Facture pro-forma.
• Certificat phytosanitaire.
✓ L’espace de travail doit être bien construit en spécifiant les zones destinées juste
au passage des moyens de manutention et d’autres destinées aux mouvements
de personnel au sien de la station.
✓ Le recrutement des agents de contrô le doit être strict et ayant formation très
ciblée et des connaissances avancées dans tout ce qui concerne la qualité et la
spécificité de secteur des denrées alimentaires. Ainsi, il faut instaurer une
politique de recrutement claire pour bien gérer les besoins de la station en
✓ Mettre en place des règles strictes au sien de la station obligeant chaque ouvrier
de respecter son propre poste et ses propres tâ ches.
CONCLUSION GÉNÉRALE
Suite aux travaux effectués durant ce stage, on peut constater que la société
AGAFONTE rencontre encore plusieurs difficultés pour atteindre le niveau de
qualité voulu et attendu malgré les règlementations, implications, législations et
contrô les effectués. Durant ce stage, je viens de constater un nombre important des
déviations qui causent, d’une manière ou d’autre, la réduction de la maitrise de la
qualité au sien de la station, on peut citer par exemple :
Finalement, ce stage de fin d’études m’a donné l’occasion d’avoir une humble
expérience dans un nouveau champ d’industrie agroalimentaire, à savoir le champ
des stations de conditionnement et exportation des fruits et légumes. J’avais bien
souhaité avoir la chance de participer dans le projet de la mise en place de la norme
BRC au sien de la société AGAFONTE, mais suite à un manque de temps, je me suis
limité de travailler sur l’activité de la société et de développer mes connaissances
globales.
https://www.pilpel.ma/