Initiation Au Design Thinking
Initiation Au Design Thinking
Initiation Au Design Thinking
de ce fruit ?
la Méthodologie ou process de
DESIGN THINKING
L'IDÉATION
Ensuite, vous démêlez tout ce que vous avez
entendu, vous générez des tonnes d’idées,
vous identifiez les aspects qui se prêtent à la
conception et vous testez et peaufinez vos
solutions.
L'IMPLÉMENTATION (prototypage/test)
Voici venu le moment de donner vie à votre
solution. Vous déterminez comment mettre
votre idée sur le marché et maximiser son
impact sur le monde.
Inspiration-Empathie Implémentation
Cet outil est utilisé dans la Pareil, lors de l’exercice sur « les Cet outil peut être utilisé dans
phase d’observation pour aider problèmes que vivent les la phase d’observation mais
à mieux décortiquer un étudiants de ESB » nous avons aussi dans la phase d’idéation.
probème ou une thématique utilisé cet outil. Au départ nous Dans la phase 1 il est utilisé
de départ. Rappelez-vous vous avons resorti toutes les causes quand nous avons au départ
avez utilisé le mind mapping à ce problème (A, B, C, D, E, F, G, plusieurs problèmes identifiés,
dans le projet sur les H). nous les écrivons sur différents
problématiques des étudiants Cet outil est utilisé à la fois post it et après nous
de ESB. Les thèmes sont larges dans la phase d’observation organisons ces post it sous 2
il vous a fallut bien les (en décortiquant les causes). ou 3 grandes familles ou type
comprendre et les décortiquer Mais également dans la phase de problèmes pour savoir sur
pour savoir sur quelle d’idéation en proposant des quelle famille de problème
problématique exactement solutions pour les causes. travailler, l’quivalent du mind
travailler mapping.
POURQUOI L’EMPATHIE ?
Pour comprendre leurs besoins et
souffrances afin de les aider au mieux en
designant la solution la plus adaptée pour
eux et non pour vous ! Comme l’exemple
que nous avons vu de l’hôpital.
Les thechniques d’idéation ont pour but alors de dépasser les solutions « faciles» et
de stimuler l’innovation, découvrir des pistes de solution inattendues, mais aussi
de créer des variations et des options pour votre solution innovante.
Il y a également d’autres outils que l’on peut utiliser dans cette phase mais que
nous n’avons pas eu le temps pour les découvrir, puisque notre matière c’est de
l’initiation au design thinking, comme : le Journey map, ou le blueprint ou
également la matrice des idées, il y a aussi la technique des idées inversées...
C’est cette phase de création qui rend unique le design thinking par rapport autres
méthodologies d’innovation.
Puis, vient l’étape de la « sélection ». En général, une première pré-selection va se
faire en prenant compte des contraintes de temps, de budget ou encore de
faisabilité technique.
S’ensuit alors une session où les différents participants vont discuter, et laisser de
côté leurs divergences pour délibérer sur le choix de l’idée la plus novatrice,
réalisable et rentable pour le projet.
L’objectif : savoir si la solution répond aux objectifs fixés au départ, si elle est viable
et si des améliorations et des itérations doivent être apportées.