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    Examen Différé Gestion de Projet

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    Saida Belkacem Haidrar
    Le document décrit un projet de lancement de nouveaux produits par une entreprise. Il contient la description de 9 tâches (A à I) avec leur durée et ressources requises. Le document pose des questions sur la détermination du chemin critique, des dates limites de chaque tâche, et l'impact de retards sur la durée du projet.

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    Examen différé Gestion de Projet

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    Examen différé Gestion de Projet

    Semestre 1 – 2021-2022
    24 Février 2022
    Durée 2h

    L'entreprise ISKENZ met à l'étude le lancement d'une nouvelle gamme de produits.

    Ce lancement nécessite la réalisation de tâches repérées par les lettres A à I et dont les
    caractéristiques sont les suivantes :

    Tâches Durée Antécédents Ressources


    A 5 D 2
    B 2 G,H 3
    C 5 B 3
    D 4 - 3
    E 2 G,H 3
    F 4 E,I 3
    G 3 - 3
    H 2 D 3
    I 6 A 3

    Questions :
    Partie 1 :
    1. Quelles sont les tâches qui n’ayant pas d’antériorités ? Expliquez ce que cela implique pour
    ces tâches ?
    2. Classer les différentes tâches par niveaux en déterminant le rang de chacune.
    3. Tracer le réseau PERT.
    4. Déterminer les dates au plus tôt et au plus tard de chaque tâche.
    5. Déterminer les marges libre et totale de chaque tâche.
    6. Identifier le chemin critique
    7. Calculer la durée du projet
    8. Le responsable redoute maintenant de quelques difficultés techniques, qui porteraient de 4 à
    8 jours la durée de la tâche F. Indiquer l’incidence sur la durée globale du projet
    d’allongement de la durée de la tâche F.

    1
    9. Expliquez précisément les implications sur le projet si seulement un retard de 4 jours survient
    sur la tâche H.

    Partie 2 :
    1. Réaliser le diagramme de Gantt au plus tôt.
    2. Représenter le chemin critique sur le diagramme.
    3. Représenter les marges totales, les marges libres sur le diagramme
    4. Représenter les besoins en personnes en bas du diagramme de Gantt (voir exemple)
    5. On ne peut utiliser au maximum que 6 ressources, que remarquez-vous sur votre projet
    sachant que ces ressources sont polyvalentes et peuvent être affectées à n’importe quelle
    tâche?

    Exemple

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