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ème Module : Gestion de projet

Faculté des sc. économiques 3 année LMD Exercice et corrigé


Des sc. de gestion et Responsable module :
Banque et assurance Diagramme GANTT
Des sc. commerciales Mohammed DAOUDI
2014/2015

Enoncé : Pour la réalisation d’un projet, le découpage réalisé par la méthode du


« brainstorming» a donné le tableau d’ordonnancement suivant :

Unité temps = semaine

taches Durée Antécédent Successeur RH/semaine


A 4 - 4
B 2 - 2
C 8 B 4
D 4 B 3
E 4 - 3
F 2 A,C,D,E 2
G 2 F 2

Répondre aux Questions suivantes :

• Compléter le tableau d’ordonnancement du projet (colonne successeur)


• Tracer le diagramme de GANTT au plutôt et au plus tard
• Identifier le chemin critique
• Donner, sous forme de tableau, les dates (début/fin) au plutôt, au plus tard et les
marges totales des taches.

SOLUTION EXERCICE /

taches Durée Antécédent Successeur RH/semaine


A 4 - F 4
B 2 - C,D 2
C 8 B F 4
D 4 B F 3
E 4 - F 3
F 2 A,C,D,E G 2
G 2 F - 2
Diagramme GANTT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 T/RH

A 4 4 4 4

B 2 2

C 4 4 4 4 4 4 4 4

D 3 3 3 3

E 3 3 3 3

F 2 2

G 2 2

RH 9 9 14 14 7 7 4 4 4 4 2 2 2 2 84

• Chemin critique : ..B-C-F-G..(14 semaines) légende : Chemin plutôt


Chemin plus tard

• Total RH nécessaire pour le projet ? : 84 Chemin critique

Tableau : dates (début/fin) au plutôt et au plus tard et marges totales des taches.

Plutôt Plus tard


Marge T
Dto Fto Dta Fta
A 0 4 6 10 6
B 0 2 0 2 0
C 2 10 2 10 0
D 2 6 6 10 4
E 0 4 6 10 6
F 10 12 10 12 0
G 12 14 12 14 0

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