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    TD3 Gestion de Projet

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    Hanan Talib
    Ce document présente l'analyse d'un projet selon la méthode PERT/CPM. Il décrit les tâches, les graphes MPM, PERT et GANTT, les dates au plus tôt et au plus tard, la durée du projet, les marges totales et libres pour chaque tâche.

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    TD3 gestion de projet yeah

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    TD3 gestion de projet

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    sur 6

    TD N ° 3

    Réalisation d’un progiciel


    1)

    Prédécesseur Tâche Successeur Durée Niveau


    s s
    - A B, C 5 N0
    A B D 5 N1
    A C D, E 8 N1
    B, C D F 5 N2
    C E F 7 N2
    D, E F G, H 5 N3
    F G J 6 N4
    F H I, J 5 N4
    H I Fin 4 N5
    G, H J Fin 9 N5

    2) Le graphe MPM  :

    Le graphe PERT  :
    3) Le calendrier des dates de début au plus tôt : voir les graphes
    4) Le calendrier des dates de début au plus tard : voir les graphes
    5) La durée du projet est : 40 jours
    6)
    a. Marge total  :
    - Pour MPM : MT = t*x – tx
     Tâche A : 0 - 0 = 0
     Tâche B : 10-5=5
     Tâche C : 5-5=0
     Tâche D : 15-13=2
     Tâche E : 13-13=0
     Tâche F : 20-20=0
     Tâche G : 25-25=0
     Tâche H : 26-25=1
     Tâche I : 36-30=6
     Tâche J : 31-31=0

    - Pour PERT : MT = t*j-ti-dij


     Tâche A : 5-0-5=0
     Tâche B : 15-5-5=5
     Tâche C : 13-5-8=0
     Tâche D : 20-13-5=2
     Tâche E : 20-13-7=0
     Tâche F : 25-20-5=0
     Tâche G : 31-25-6=0
     Tâche H : 31-25-5=1
     Tâche I : 40-30-4=6
     Tâche J : 40-31-9=0

    b. Marge libre :
    - Pour MPM : ML = min(ty – tx – dx)
     Tâche A : 5-0-5=0
     Tâche B : 13-5-5=3
     Tâche C : 13-5-8=0
     Tâche D : 20-13-5=2
     Tâche E : 20-13-7=0
     Tâche F : 25-20-5=0
     Tâche G : 31-25-6=0
     Tâche H : 30-25-5=0
     Tâche I : 40-30-4=6
     Tâche J : 40-31-9=0

    - Pour PERT : ML = tj-ti-dij


     Tâche A : 5-0-5=0
     Tâche B : 13-5-5=3
     Tâche C : 13-5-8=0
     Tâche D : 20-13-5=2
     Tâche E : 20-13-7=0
     Tâche F : 25-20-5=0
     Tâche G : 31-25-6=0
     Tâche H : 30-25-5=0
     Tâche I : 40-30-4=6
     Tâche J : 40-31-9=0

    7) Le chemin critique : A – C – E – F – G – J
    8)
    - On a le retard de B = 4 < MT = 5, donc il n’y a pas d’influence
    sur la durée du projet
    - On a le retard de B = 4 > ML = 3, donc il y a d’influence sur les
    tâches placées directement après
    9) On doit choisis la tâche D car la tâche E est une tâche critique, on ne
    peut pas la retarder
    10)
    a. Le datagramme de GANTT :

    b. Le chemin critique : A – C – E – F – G – J
    c. Les marges libres graphiquement (voir le graphe)

    11)
    On a la même chemin critique pour les trois graphes (A – C – E – F – G –
    J),la même durée du projet (40 jours) et pour les marges libres et
    totales :

    MPM PERT GANTT


    Tâche MT ML MT ML MT ML
    A 0 0 0 0 - 0
    B 5 3 5 3 - 3
    C 0 0 0 0 - 0
    D 2 2 2 2 - 2
    E 0 0 0 0 - 0
    F 0 0 0 0 - 0
    G 0 0 0 0 - 0
    H 1 0 1 0 - 0
    I 6 6 6 6 - 6
    J 0 0 0 0 - 0

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