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Matière : Gestion d’Entreprise Niveau : 2ère année CS, IRS, SE

TD1
L’entreprise et son environnement

Peugeot (PSA) est une société anonyme, constituée de 2 groupes majeurs : Peugeot et Citroën. Son
activité principale est la construction automobile, ainsi que de véhicules à 2 roues mais à moindre
échelle. C’est une entreprise constituée de plus de 200 000 employés à travers le monde. Son influence
est internationale dont la plus grande partie de son activité se fait en Europe.

Peugeot s’adresse particulièrement aux ménages aux revenus moyens/élevés, ainsi qu’aux entreprises
avec la gamme des utilitaires. C’est pour cela que son marché est principalement développé en Europe,
étant donné qu’aux Etats Unis le marché est plus à la recherche de voitures ayant un gabarit important
et une puissance importante; et par rapport au marché asiatique (Inde/Chine principalement) Peugeot
fait encore figure de haut de gamme.

Les concurrents de Peugeot sont tous les autres grands constructeurs automobiles internationaux, dont
voici les principaux : Alpha Romeo, Audi, , Chevrolet, Fiat, Ford, Honda, Hyunday, , Mazda,
Mitsubishi, Nissan, Opel, , Renault, Séat, Skoda, Toyota, Volkswagen, Volvo.

Les nouvelles taxes anti-pollution ont obligé Peugeot à faire évoluer ses modèles pour qu’ils
consomment moins et qu’ils réduisent leurs émissions de gaz à effet de serre.

Avec la crise économique ces dernières années, une baisse des ventes dans le secteur automobile a eu
lieu et a fortement fait chuter les bénéfices, de telle façon que certaines entreprises de ce secteur ont dû
fermer. L’évolution des modes de pensées conduisent à une évolution des modes de consommation.
Depuis quelques années, de très nombreux modèles de voiture de style « 4x4 » ont fait leur apparition
et de plus en plus de personnes en achètent. Peugeot ne possédant pas de véhicules de ce type dans son
catalogue, elle a du s’adapter et en construire pour affronter la concurrence.

Ainsi, avec toutes les inventions technologiques, les nouveaux matériaux et les biocarburants, les
ingénieurs ont aussi dû repenser leurs véhicules, ce qui a donné naissance aux moteurs hybrides, aux
carrosseries de plus en plus légères, etc.

Pour ses subordonnées, le PDG de Peugeot apparaît comme un homme d’action, obsédé par le court
terme. Ses décisions ont été à l’origine de plusieurs revendications. Plusieurs salariés ont trouvé
certaines décisions scandaleuses et menaçantes pour l’avenir. Le rapport avec les salariés s’est dégradé,
ils ont développé une certaine méfiance à l’égard des promesses de la direction, notamment, en matière
d’emploi. Les ouvriers se sentent solidaires et tentent d’exprimer leur mécontentement à chaque prise
de position de Peugeot qui leur semble injuste.

Questions :

1- Présentez l’entreprise « Peugeot» selon les critères présentés dans le cours.


2- Identifiez et analysez les différentes composantes du micro et du macro environnement
de l’entreprise Peugeot.
3- A votre avis, quelles sont les caractéristiques de l’environnement du constructeur
automobile Peugeot? Justifiez votre réponse.
Matière : Gestion d’Entreprise Niveau : 2ère année CS, IRS, SE

Eléments de Correction TD1


L’entreprise et son environnement

Questions :

1- Présentez l’entreprise « Peugeot» selon les critères présentés dans le cours.

Présentation de l’Entreprise Peugeot :

Critère Présentation
Forme juridique Société Anonyme dans la classe des Sociétés de
capitaux
Secteur d’activité Secondaire spécialisée dans l’industrie
automobile
Taille Grande entreprise avec une extension
géographique internationale
Propriété du capital Privée

2- Identifiez et analysez les différentes composantes du micro et du macro environnement


de l’entreprise Peugeot.

Présentation de l’environnement

Micro-environnement Macro-environnement
Marché Les clients cibles sont Environnement légal Imposition de taxes
les familles à revenu anti-pollution qui ont
moyen/ élevé BtoC impacté la production
Les autres entreprises de l’entreprise
pour les voitures
utilitaires BtoB
Marché national et
international
principalement
européen
Concurrence Intra-type : les autres Environnement Situation de crise
marques de économique économique pendant
construction les dernières année
automobile
Concurrence
importante en raison
du nombre de
constructeurs sur le
marché et de la très
grande variété de
modèles offerts
Difficultés
économiques et
faillites chez certains
concurrents.
Environnement socio- Evolution des modes
culturel de pensée et de
Matière : Gestion d’Entreprise Niveau : 2ère année CS, IRS, SE

consommation et
orientations vers la
demande de produits
4*4
Environnement Innovations
technologique technologiques dans
les matériaux et les
carburants

3- A votre avis, quelles sont les caractéristiques de l’environnement du constructeur


automobile Peugeot? Justifiez votre réponse.

Caractéristiques de l’environnement de l’entreprise Peugeot

L’étudiant doit répondre sur la base des trois caractéristiques de l’environnement développées
dans le cours en justifiant ses réponses

Complexité : L’environnement étudié est composé d’un nombre important d’éléments


hétérogènes ce qui permet de juger d’un degré de complexité important

Dynamisme : Les innovations technologiques dans ce domaine sont très fréquentes et l’évolution
des modes de consommation est permanente, ce qui témoigne d’un environnement dynamique

Incertitude : La vitesse de l’évolution technologique et les actions conséquentes des concurrents


rendent les prévisions dans ce secteur assez difficiles, ce qui renseigne sur son degré d’incertitude
relativement élevé.

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