Le Compagnon N°005

GRATUIT Trimestriel /n°05 /Avril-Mai-Juin 2021
L'impact du délestage
de l'électricité sur les activités
des entreprises du BTP
54 Portrait
Actualité du secteur 19
Jean-Pierre Kaam Kouam
L’appui des Banques à la relance
L’aspirant militaire devenu Manager énergétique
économique post-Covid 19
environnement et développement durable
Profils et métiers 50 62 Dans ce numéro, figure
Le projeteur le Bulletin d’officialisation des prix
Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP
pilier d’une entreprise de BTP 1
2 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP
ÉDITO
Par Philippe Eponon,

Directeur de Publication
QUELLE PSYCHOSE !
C
répitement permanent du téléphone et 50%. Avec son corollaire de chômage technique, de
à notre siège. Le personnel reçoit les licenciement dans certains cas, de pertes de marchés et
appels, enregistre les préoccupations et les de partenaires d’affaires, de tension de trésorerie et de
transmet au Conseil d’Administration. Tout pression fiscale. Conséquence de ce ‘’tsunami’’ sanitaire,
le monde est bousculé car les entreprises la place du secteur du BTP dans le PIB national qui était
sont confrontées à de nombreuses difficultés. Elles d’environ 7% avant la crise connaît une baisse en raison
veulent savoir la réponse préconisée par la faîtière, le du ralentissement de certaines activités qui représentent
Groupement Ivoirien du Bâtiment et des Travaux Publics une part importante des marchés.
(GIBTP) face à leurs préoccupations ! Nous sommes en
Malgré les contraintes imposées par la situation
mars 2020.
générale, les entreprises se sont battues pour résister,
Le monde entier fait face à une inconnue appelée puis relancer les activités post-Covid avec le soutien
pandémie à Coronavirus (Covid-19) parce que cette de la faîtière et de l’Etat qui a mis en place un plan de
version est apparue en fin 2019 à Wuhan, en République riposte et de relance économique comportant divers
Populaire de Chine. Gouvernants, décideurs, appuis notamment le Fonds de soutien aux Grandes
scientifiques et praticiens du secteur de la santé ignorent entreprises et aux PME. Certes, certaines entreprises ont
tout de cette maladie. Les entreprises et milieux bénéficié de ces aides mais notre attente reste encore
d’affaires sont gagnés par un branle-bas total. A l’image très grande. Nous osons donc espérer que l’année 2021
de la population de la planète, en Côte d’Ivoire, celle sera plus porteuse d’espoir que l’année écoulée.
de la ville d’Abidjan considérée comme la plus exposée
Un an après, alors même qu’un remède approprié n’a pas
parce que plus ouverte sur l’extérieur nécessitait un
encore été trouvé et que la communauté internationale
dispositif particulier de sécurité. Mesures barrières et
administre les premiers vaccins aux populations, on
distanciation sociale, confinement du Grand Abidjan
peut se féliciter que la pression a véritablement baissée,
puis couvre-feu nocturne, fermeture d’espaces publics
la psychose a fait place à la sérénité. Tout le monde
et de certains lieux de commerce non essentiels, etc. En
a intégré le fait que l’humanité vivra pendant un bon
somme, toute une batterie de mesures prises par l’Etat
moment avec cette grippe particulière. En Côte d’Ivoire,
qui ont bouleversé les habitudes de fonctionnement des
les acteurs du BTP sont encouragés par la prise en charge
entreprises.
réussie des cas de contamination et surtout du taux de
Les impacts économiques, moraux, psychologiques guérison très élevé.
de la pandémie sur les entreprises en général et celles
La résilience est donc le maître-mot. Ce qui implique
du secteur du BTP en particulier sont évidemment
de nouvelles formes de communication et de relations
nombreux. Les effets varient d’une entreprise à une
commerciales s’appuyant sur les technologies de
autre, selon qu’il s’agit d’une grande entreprise ou d’une
l’information et de la communication. Ainsi, le mode
PME et selon que les chantiers se déroulent à Abidjan ou
virtuel est devenu un passage obligé dans l’exécution de
à l’intérieur du pays. Globalement, les pertes en termes
certaines activités alors que le BTP est par essence une
de chiffres d’affaires du secteur sont estimées entre 30
activité de terrain.
Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 3

SOMMAIRE
05
DOSSIER
L’impact du
delestage de
l’electricité sur
les activités des
entreprises du
btp
19 ACTUALITÉ DU SECTEUR 54 PORTRAIT

L’appui des Banques à la relance Kaam Kouam
économique post-Covid 19 L’aspirant militaire devenu
Manager énergétique,
environnement et développement
durable
24 CHANTIERS
Voie Y4
62
L’autoroute de contournement pour Abidjan
ville résiliente et durable BOP
31 MATÉRIAUX ET MATÉRIEL En matière des travaux publics
Les agglomérés de sable ciment et de construction pour la
La confection soumise à une période de janvier à décembre
réglementation pour garantir un ouvrage de 2020
qualité
70 OUVRAGE D’ART
43 BTP FORMATION ET EMPLOI Barrage hydroélectrique de
Taabo
Interview de Césaire KOUASSI Un pôle énergétique au service
Directeur Général de CFC FINANCE, expert près de la Côte d’Ivoire et de ses
la Cour d’appel d’Abidjan pour les contentieux voisins; depuis 42 ans
bancaires.
81 BON À SAVOIR
50 PROFILS ET MÉTIERS -P lan stratégique 2020-2023
Le projeteur PIARC
pilier d’une entreprise de BTP - AG 2021 DU GIBTP
Philippe Eponon réélu Président
du Conseil d’Administration pour
trois ans
LE COMPAGNON DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS est une publication du Groupement Ivoirien du
GRATUIT Trimestriel /n°05 /Avril-Mai-Juin 2021
Bâtiment et des Travaux Publics (GIBTP) • République de Côte d’Ivoire – Siège du GIBTP à Abidjan, Cocody Riviera
Attoban, cité BAD-Lot 1606, Bonoumin- 01 BP 464 Abidjan 01 • Téléphone : 27 22 43 77 91 - Fax : 27 22 43 77 95 - Email :
[email protected], [email protected] • Directeur de Publication : Philippe Eponon • Rédacteur en Chef Technique
: Auguste Yepie • Rédacteur en Chef : Paulin N. Zobo • Rédacteurs : Paulin N. Zobo ; Elvis Kodjo ; Bellarmin
Yao Kan ; Assane Niada ; Narcisse Angan ; Hervé Gobou ; Serge Hengoup ; Zéphirin Gohia ; Koffi Kouamé
; Achille Lah Kado • Edition : ODADE SARL (Guy Roger NABO) • Régie publicitaire : ODADE SARL n°ER-
L'impact du délestage
de l'électricité sur les activités 574/CSP, Tel: 27 22 41 33 94 (Corine Yao) • Photographes : Gbaka Solange ; Dago Nadi Jessica ; Cyrille
des entreprises du BTP
Actualité du secteur 38
La 4ème édition du SIA se déroulera
70 Portrait
Kouassi • Correction : Diarrassouba Seydou, Dominique Mobioh-Ezoua • Impression : Imprisud • Tirage :
2000 • Distribution : ODADE SARL • Dépôt Légal : N°15610 du 23 Mai 2019, 02 trimestre 2019
Carine Bassa
du 19 au 21 mai en mode virtuel
Mariée de force au BTP mais ……… heureuse
Profils et métiers 66 76 Dans ce numéro, figure
Avec l’électricité, on donne vie à un bâtiment! le Bulletin d’officialisation des prix
Toute reproduction est interdite sans autorisation du GIBTP

DOSSIER
DOSSIER
L’IMPACT DU DELESTAGE DE
L’ÉLECTRICITÉ SUR LES ACTIVITÉS
DES ENTREPRISE DU BTP
DOSSIER
CRISE ÉNERGÉTIQUE
IMPACT CONSIDÉRABLE SUR LE SECTEUR
La crise énergétique, qui a débuté en Côte d’Ivoire en avril 2021 et dont la fin est annoncée pour mi-juillet par le gouvernement,
a eu un impact réel sur le tissu socioéconomique du pays. Et le secteur du BTP, l’un des secteurs-clé de l’économie nationale, n’a
pas été moins affecté par cette situation de déséquilibre énergétique. Dossier.
Par Hervé GOBOU
L
a crise énergétique, due, selon les autorités Bouleversement du management
gouvernementales, à la sècheresse, a créé un quotidien
déficit de 200 Mégawatts dans le pays. Une
situation aux conséquences nombreuses. Le délestage d’électricité qui a amené l’Etat à procéder
à un rationnement, a fortement perturbé les habitudes
Parmi celles-ci, une perturbation de l’activité des entreprises en général et celles du Bâtiment et des
économique. Et le secteur du Bâtiment et des travaux Travaux publics, en particulier. Les horaires de travail,
publics, qui pèse 6% du Produit intérieur brut (PIB) et le processus de production, les ressources humaines...
qui constitue le 3e pourvoyeur d’emplois avec 12% après de nombreuses réalités quotidiennes des entreprises du
le commerce (31%) et l’industrie manufacturière (15%), BTP ont connu des changements notables. «Aujourd’hui,
a été directement frappé par ladite crise. Si certains une entreprise qui fonctionnait 24h sur 24, par le passé,
grands groupes arrivent à développer une certaine n’en fait que 8 h par jour en raison de la crise énergétique»,
résilience, d’autres, de petite taille, broient du noir. affirme Kaam Kouam, chef de section Energie-Bâtiment-
Fluides à Bouygues Energie et Services. Le changement
d’horaires, comme l’indique Ferdinand Sékongo, coach
d’entreprise, a pour incidence «un bouleversement des

DOSSIER
DU BTP
habitudes, du processus de production, une mobilisation groupes électrogènes ; et à ce niveau, la Compagnie
supplémentaire d’énergie en termes de planification ivoirienne d’électricité, de même que quelques
stratégique. Cela induit également une mobilisation fournisseurs privés tels que Kholer-SDMO (3e fabricant
financière supplémentaire, car il arrive que les entreprises mondial de Groupes électrogènes), Sogelux se frottent
soient contraintes de recourir à un personnel temporaire les mains. Lorsque la fourniture du courant électrique
d’urgence». Pour soutenir le rythme des coupures tend à s’interrompre ou à faiblir, le besoin d’une
d’abord intempestives, ensuite rationnées (de 6 h à 12h source d’énergie autonome se fait évidemment sentir.
et de 12h à 18h, selon les lieux), des entreprises ont Et cette donne développe par la même occasion ce
dû faire de gros investissements. «Oui, il y a un impact secteur hautement stratégique de fourniture d’énergies
réel parce que nous ne travaillons pas en vase clos, nous alternatives. Pour répondre à cette problématique,
travaillons avec des clients également. Si votre client n’est Kholer-SDMO, par exemple, a mis sur le marché le Power
pas à l’aise, vous ne l’êtes pas aussi. Il y a une très grande Perform 4500 XL C5, un puissant groupe électrogène
sollicitation au niveau des groupes électrogènes. Que ce portable, équipé d’un moteur professionnel refroidi par
soit chez nos clients ou chez Bouygues-même. C’est dire que air et disposant d’une grande autonomie ; en plus de sa
vous avez des lignes de dépenses qui n’étaient pas prévues. forte performance.
Vous devez acheter le carburant pour le groupe électrogène
beaucoup plus qu’il n’en fallait. C’est-à-dire que si vous Des entreprises du btp broient du noir
aviez l’électricité 4 heures dans la semaine, il faut savoir
Un tour fait ce 15 juin 2021 en Zone industrielle de
que parfois, les gens travaillent jusqu’à 22 heures. Il faut
Yopougon a permis de savoir que les usines de production
donc vous ayez du carburant et de la maintenance pendant
de ciment, de fer , de bois et autres matériaux de BTP
tout ce temps», renchérit M. Kouam.
étaient effectivement ‘’délestées’’, conformément au
Une des conséquences directes de cette situation programme de ‘’délestage’’ ou de ‘’rationnement’’ établi
énergétique a été le recours presque systématique aux par les autorités étatiques et la Compagnie ivoirienne

DOSSIER
d’électricité (CIE). des difficultés parce que tous nos devis quantitatifs sont
Kouadio Gad Patrick, Responsable commercial chez basés sur les prix que nous appliquons aux clients’’,
Sotaci, déplore : «c’est très difficile pour nous de travailler se désole M.Olivier Nébout, Directeur Général du
convenablement. Avec la crise énergétique, nous dépensons Groupement foncier de Côte d’Ivoire (GFCI). Le premier
suffisamment en carburant en approvisionnant notre groupe responsable de GFCI va plus loin en déclarant : «nous
électrogène. Nous sommes obligés de travailler doublement sommes, aujourd’hui, en plein chantier alors que le prix du
afin de respecter les délais de livraison». «Il faut songer à ciment a augmenté jusqu’à 20 voire 30%.»
protéger les entreprises nationales. Les prix de nos matières Comment expliquer particulièrement cette hausse des
premières ont augmenté. Cette crise énergétique ne nous coûts du ciment ? Les cimentiers ivoiriens nous expliquent
rend pas la tâche facile. Elle nous pénalise même. Nous que cela est la conséquence directe du délestage. «Les
sommes obligés de réduire le personnel si l’on veut s’en usines sont délestées. Cela veut dire que pour rattraper leur
sortir», se désole, de son côté, Guy Serge Allah, un volume de production, elles seront obligées de travailler
responsable d’une entreprise de construction. C’est le deux fois plus. Par exemple, si l’usine qui se trouve en zone
même cri de cœur que lance Issiaka Diaby, Responsable industrielle n’a pas d’électricité pendant 6 heures, elle
des Ressources humaines de Sotralci : «Notre groupe est obligée de recourir à des groupes électrogènes pour
électrogène ne tient presque plus. Chaque jour, nous pouvoir travailler ; et cela induit des coûts supplémentaires
dépensons plus en achetant plusieurs litres de carburant. pour elle. Donc, ces entreprises sont obligées de rattraper
Il est difficile pour nous de travailler convenablement dans ces dépenses en gas-oil et autres sur le prix de sortie-
ces conditions ». Mamadou Konaté est responsable d’une usine», déclare, pour sa part, Nagolo Soro, président de
entreprise de ferronnerie située en Zone industrielle l’Association des producteurs de ciment de Côte d’Ivoire
de Yopougon. Il partage la désolation de ses collègues (APCCI) et Directeur Général adjoint de la Société des
du secteur des BTP : «l’électricité occupe une place ciments d’Abidjan (SCA).
prépondérante dans nos activités. Nous avons mis plusieurs
«Aujourd’hui, le délestage fait que les coûts de nos premiers
travailleurs au chômage du fait du délestage. Ce sont des
produits de construction ont augmenté sur le marché. On
millions de francs que nous perdons par semaine. À quand
constate une flambée des prix du ciment, du fer et du bois. Le
la fin du délestage ? Nous travaillons difficilement et nos
bois qu’on achetait à 2 000FCFA est passé à 3000 voire 3500
activités tournent au ralenti», s’inquiète-t-il.
FCFA», soutient, à son tour, Daouda Akin, promoteur
Pour rattraper le volume de production, chacun y va de immobilier chez ECB Immobilier.
sa méthode. Des alternatives demeurent, cependant : le
recours à d’autres sources d’énergie (groupe électrogène Important manque à gagner
notamment) et le double-travail. (…) On le voit, le secteur de l’immobilier broie du noir du
Qu’en est-il des coupures d’eau dans la même période ? fait de la crise énergétique. Son impact sur ce domaine
«En général, sur nos chantiers, nous arrivons à faire d’activité, en Côte d’Ivoire, selon les experts immobiliers
des forages. En matière d’eau, nous ne sommes pas trop ci-dessous interrogés, pourrait être évalué à une perte
handicapés. Le problème de l’eau se trouve dans les cités déjà de valeur ajoutée de 77,8 milliards F CFA. Pour les
réalisées. Nous ne pouvons pas faire une semaine sans être entreprises, la perte pourrait avoisiner plus de 194,5
handicapés par les coupures d’eau. Nous sommes obligés milliards FCFA de chiffre d’affaires. Dans ce contexte,
d’avoir des bidons, des tentes d’eau pour pouvoir tenir une les promotions immobilières et les usines de fabrication
journée. L’eau n’impacte pas trop nos activités. Le déficit de fer, de ciment et de bois ont une trésorerie tendue.
énergétique est le véritable problème des constructeurs», Outre le ralentissement de l’activité, on observe la perte
indique pour sa part Olivier Nébout, Directeur Général des parts de marchés de plusieurs entreprises, la baisse
du Groupement foncier de Côte d’Ivoire (GFCI). des chiffres d’affaires et les retards dans l’exécution de
certains projets.
Hausse des coûts des materiaux de
Les conséquences sociales ne sont pas négligeables. Le
construction délestage pouvant menacer de nombreux emplois du
L’une des conséquences majeures de la situation de fait des contraintes budgétaires des entreprises du BTP.
délestage d’électricité et de coupures d’eau, c’est la
grande spéculation sur les coûts des matériaux de
construction. Le bois, le fer, le sable, le ciment...tous ces
éléments qui entrent dans la production de bâtiments et
de travaux publics ont connu une hausse vertigineuse
de leurs coûts. Et le constat que nous avons fait sur le
terrain se veut alarmant. ‘’La tonne de ciment qui coûtait
80 000 FCFA, en certains endroits, est passée à 95 000
FCFA, parfois à 115.000 FCFA voire 120.000 FCFA. Il y
a une surenchère inimaginable, aujourd’hui. Nous avons

DOSSIER
Electricité :
UN PLAN DE RELANCE POST-CRISE RECOMMANDÉ POUR
LES ENTREPRISES
L
’Etat ivoirien et ses partenaires au
développement ne restent pas indifférents
face à la crise énergétique qui s’est
déclenchée en Côte d’Ivoire en avril 2021.
Dans cette perspective, un Comité de crise
multipartite a été créé pour une riposte idéale. Dans
cette dynamique, une importante séance d’informations
et d’échanges sur les perspectives d’investissement
dans le secteur de l’électricité s’est tenue le 16 juin
2021 à la Maison de l’Entreprise. C’est une initiative de
la Commission Energie-Qualité, Hygiène, Sécurité et
Environnement (E-QHSE) de la CGECI (Confédération
générale des entreprises de Côte d’Ivoire) en collaboration
avec CI-Energies, la Compagnie ivoirienne d’électricité
(CIE) et le ministère des Mines et de l’Energie.
A cette occasion, le président de cette Commission, Claude
Koutoua, a noté qu’il importe de se pencher sérieusement
sur la question en vue de trouver des réponses urgentes
à la crise énergétique à court, moyen et long termes. Il
Claude Koutoua, Président de la Commission Energie-Qualité, Hygiène, Sécurité et a ajouté que cette crise de l’énergie impacte fortement
Environnement (E-QHSE) de la CGECI. Photos DR l’activité économique alors que les entreprises sortent
à peine de la crise sanitaire de Covid-19. Conséquences
immédiates du rationnement de l’électricité, c’est la
baisse des activités et du chiffre d’affaires des entreprises.
Toute chose qui amène M. Koutoua à préconiser la mise
en place d’un plan de relance une fois la crise passée.
Amadou Bakayoko, Directeur Général de la CIE a, pour
sa part, salué la tenue de ce cadre d’échanges avant de
noter qu’il était important de présenter au secteur privé,
notamment aux industriels, la stratégie menée en vue de
faire face au rationnement.
Depuis le 17 juin 2021, a-t-il rappelé, les modalités
pratiques du programme ont été communiquées après
validation par le Comité de veille; programme dans
lequel il est prévu de passer, dans quelques jours, à un
pallier complémentaire. Ainsi, à compter du 21 juin 2021,
le secteur industriel passera à 96 heures par semaine ;
reparties en plusieurs tranches de 16 heures.
Dans une déclaration faite aux médias, Stéphane Aka-
Amadou Bakayoko, Directeur Général de la CIE Angui, Directeur Général de la CGECI, avait dénoncé
le déficit d’anticipation dans la gestion de la crise
Le Comité de crise de l’énergie met en exergue énergétique : ‘‘Les professionnels de l’énergie ont vu les
l’impact de la crise sur l’économie et réfléchit sur les choses venir depuis quatre à six mois. Ils auraient dû avertir
perspectives d’investissement. plutôt les entreprises pour qu’elles puissent se préparer ; à
toutes éventualités’’, avait-il déploré.
La crise énergétique a engendré des conséquences
Réalisée par Hervé Gobou considérables sur l’économie ivoirienne dans presque
toute sa diversité. Le secteur de la scierie, par exemple,
en a été impacté à 70 %, selon le patronat ivoirien.

DOSSIER
INTERVIEW
Olivier Nébout, Directeur Général du Groupement Foncier de Côte d’Ivoire (GFCI)
«NOUS N’AVONS PAS ENCORE FINI AVEC LA COVID-19 QUE LA

CRISE ÉNERGÉTIQUE NOUS FRAPPE DE PLEIN FOUET»
Le Directeur Général du Groupement Foncier de Quel est l’impact du délestage sur vos entreprises du
Côte d’Ivoire, Olivier Nébout, explique, dans cette secteur du BTP ?
interview, l’impact du délestage d’électricité et
Parlant d’impact, j’évoquerai surtout les spéculations
des coupures d’eau sur les entreprises du BTP,
sur les coûts des matériaux. La tonne de ciment qu’on
notamment les spéculations sur les prix des acquérait avant à 80.000 FCFA en certains endroits,
matériaux de construction et les perturbations de est passée à 95.000, 115.000 voire 120.000 FCFA. Il y
leurs activités. a une surenchère inimaginable et incompréhensible ;
aujourd’hui. C’est ce qui explique nos difficulté ;
actuellement d’autant que nos devis quantitatifs sont
Réalisée par Hervé Gobou fonction des prix que nous appliquons à nos clients.
Pendant que nous sommes en plein chantier, le prix de
la tonne du ciment augmente ; à plus de 20 ou 30 %.
Nous nous trouvons dans une situation tellement délicate
que nous ne saurions dire aux clients qu’étant donné
que nous sommes touchés par la flambée des prix des
matériels de construction, alors nous devons augmenter
les devis initiaux. Nous, entreprise de construction,
sommes face à un gap que nous devons gérer ; ce qui
induit une perte sur nos marges. Aujourd’hui, nous
constatons l’inflation des prix du bois, du gravier, et du
fer en Côte d’Ivoire.

DOSSIER
Quelle explication donnez-vous à cette inflation ? la Covid-19 et voilà une autre crise ; énergétique celle-là,
qui nous frappe de plein fouet.
Les usines sont confrontées au délestage de l’électricité.
Pour rattraper leur volume de production, elles sont donc Certes, il y a la crise énergétique mais il y aussi les
obligées de travailler deux fois plus. Puisque l’usine qui coupures d’eau. Qu’en est-il de leur impact sur les
se trouve en Zone industrielle, par exemple, est délestée entreprises du BTP ?
de 6 heures ; donc pas d’électricité durant tout ce temps.
En général, sur nos chantiers, nous arrivons à faire des
Si par hasard, ces entreprises doivent produire elles-
forages. Le manque d’eau n’est pas tant un handicap
mêmes leur électricité, cela veut dire qu’il faut recourir
pour nous. Le problème de l’eau se pose au niveau des
à des groupes électrogènes pour travailler. Ce qui induit
cités déjà réalisées. Nous avons des solutions palliatives
des coûts supplémentaires. Ces entreprises sont obligées
aux coupures d’eau auxquelles nous exposés chaque
de rattraper ces dépenses d’énergie (gas-oil) et bien
semaine. Nous sommes obligés d’avoir des bidons,
d’autres. Au final, elles sont obligés de rattraper ces
des tentes d’eau pour pouvoir tenir une journée. L’eau
pertes sur le prix de sortie Usine.
n’impacte pas trop nos activités. Le déficit énergétique
Après l’Usine, les revendeurs qui sont impactés aussi est le véritable problème des constructeurs.
par le prix Usine, sont obligés de rattraper leur marge
Votre mot de fin
en augmentant le prix au consommateur final. Ainsi,
on se retrouve dans un processus d’augmentation sur Notre souhait est que nos autorités s’attellent
toute la chaîne. Le coût du gasoil combiné aux heures véritablement à remédier à ce déficit et qu’on n’en finisse
supplémentaires de travail est la cause de cette flambée une fois pour toutes ; en Côte d’Ivoire. On nous a promis
des prix. C’est le consommateur final qui subit davantage des centrales thermiques qui fonctionnent 24h/24. Il faut
l’impact puisque c’est sur lui que tout est répercuté. que les autres centrales thermiques et les barrages soient
Pour nous, nos contrats de vente sont sur 24 mois. En régulièrement mis en bon état et anticiper sur les déficits
conséquence, 24 mois après, nous ne pouvons pas dire pluviométriques. Nous demandons à nos clients d’être
aux clients que nous avons changé le prix-maison. Voici compréhensifs et indulgents pour éviter de renégocier
aujourd’hui comment nous sommes pénalisés pour les prix de ventes.
cause de changement du prix de nos principaux intrants:
ciment, fer, bois, sable et gravier. Nous constructeurs,
sommes directement impactés avec l’inflation sur les
prix de nos matériaux de construction.
Après le délestage, avez-vous espoir de retrouver les
prix initiaux de vos matières premières ?
Ceci est du ressort du ministère du Commerce et de
l’Industrie qui pourrait, éventuellement, faire la police
auprès de tous les acteurs pour que ces prix reviennent
à la normale. En Côte d’Ivoire, les gens ont tendance à
s’installer dans la durée et rechignent à revenir aux prix
d’avant quand bien même la situation conjoncturelle
serait passée. Ils prennent des habitudes surtout quand
leurs marges sont en croissance exponentielle et ils ne
veulent plus redescendre. On nous a dit que le problème
du délestage durera deux ou trois mois maximum ; mais
c’est toujours le statu quo.
Même au niveau du ministère du Commerce et de
l’Industrie, les prix maxima qui ont été décidés et ayant
fait l’objet d’un communiqué de presse auprès des
détaillants ne sont nullement respectés. Les brigades du
ministère doivent faire respecter ces prix maxima ; au
moins.
Nous espérons que d’ici fin juillet, on aura fini avec le
délestage ; tout comme la crise énergétique et qu’on
revienne aux prix initiaux des matières premières de
construction et partant, nous en sortir sinon ce sera la
catastrophe pour nous.
Nous n’avons pas encore fini de digérer le problème de

DOSSIER
INTERVIEW
Nagolo Soro, Président de l’APCCI,

Association des producteurs de ciment
de Côte d’Ivoire.
«LA QUESTION DE LA STABILITÉ

DES PRIX MÉRITE D’ÊTRE
ANALYSÉE PAR RAPPORT À
L’ENSEMBLE DES DIFFICULTÉS ET
DÉFICITS DE COMPÉTITIVITÉ DE
NOTRE SECTEUR»
Le président de l’Association des producteurs de
ciment de Côte d’Ivoire (Apcci), Nagolo Soro, par
ailleurs Directeur Général Adjoint de la Société
des Ciments d’Abidjan (SCA), décline, dans cet
entretien, les répercussions de la crise énergétique
sur le secteur de la production du ciment. Non sans
faire des propositions pertinentes aux autorités
compétentes.
Réalisée par Hervé Gobou
Que devons-nous savoir sur l’Association des

producteurs de ciment de Côte d’Ivoire(APCCI)
notamment l’historique, les membres, les objectifs, les
actions….
Je voudrais d’ores et déjà vous remercier de l’opportunité
que vous me donnez de parler de notre secteur et des
défis auxquels il est confronté ; défis qui ne sont, du
reste, pas les moindres.
Je suis le président de l’Association des producteurs de
ciment de Côte d’Ivoire (APCCI) depuis septembre 2019
et Directeur général adjoint de la Société des ciments
d’Abidjan (SCA).
L’Association des producteurs de ciment de Côte d’Ivoire
(APCCI) a été créée le 15 septembre 2015.
Elle regroupe des sociétés comme LafargeHolcim CI
(LHCI, ex-Socimat), la Société des ciments d’Abidjan
(SCA), la Société des ciments du Sud-Ouest (SOCIM), les
Ciments de l’Afrique (CIMAF) et la Société ciment Côte
d’Ivoire (SCCI).

DOSSIER
L’APCCI est née de la volonté des acteurs cimentiers Quel est l’impact du délestage d’électricité et des
d’unir leurs efforts face aux défis et challenges de leur coupures d’eau sur le secteur du BTP ; notamment la
secteur d’activité. production du ciment ?
Les membres-fondateurs ont ainsi matérialisé leur Depuis mi-avril 2021, les producteurs de ciment, à
ambition de se positionner en tant qu’acteurs majeurs l’instar des autres secteurs industriels, font l’objet
de l’économie nationale désireux de contribuer à d’un rationnement de la fourniture de l’électricité
l’élaboration des politiques ayant un rapport avec leurs occasionnent une perte des 2/3 du temps habituel
activités. de leurs productions ; d’où des difficultés sérieuses
d’approvisionnement du marché.
L’APCCI a ainsi pour objet de promouvoir la compétitivité
de l’industrie nationale du ciment et les activités de ses Depuis début mai 2021, les cimenteries sont
membres dans le strict respect des lois et règlements approvisionnées en électricité 48 heures en continu en
applicables particulièrement en matière de législation semaine et 16 heures le dimanche ; ce qui représente
relative à la concurrence. environ 38% du temps habituel de production et
demande l’arrêt des machines donc des usines pendant
En 2019, la contribution à l’économe nationale des
environ quatre (4) jours continus par semaine.
membres de l’Association, alors au nombre de quatre
(4), s’élevait à 120 milliards de FCFA ; repartis ainsi : Au-delà des risques que cette situation catastrophique
20,4 milliards de FCFA d’impôts payés, 20,9 milliards fait peser sur les emplois en cette période initialement
de FCFA de droits de Douane TTC payés, 12,8 milliards prometteuse de pic de la demande en ciment, elle
de FCFA de TVA collectée et reversée et environ 2000 compromet sérieusement la pérennité des entreprises
emplois directs et indirects créés. (déjà en difficultés) avec d’importantes pertes
d’exploitation subies et la hausse substantielle des
L’APCCI a actuellement pour vice-président, Monsieur
charges de production. Ces pertes d’exploitation ont
Khalid Iben Khayat, Directeur général régional de
été évaluées à 6,7 milliards de FCFA sur le seul mois
CIMAF.
d’avril 2021 comparé à mars pour 9 cimentiers sur les 13
Notre association est membre de la Confédération présents sur le marché.
générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI). Le relèvement des prix sortie usine pratiqués par certains
cimentiers (+8% à +10%), résulte d’une conjonction de
Quels sont vos acquis ? facteurs constitués principalement par la hausse des prix
Entre autres acquis, nous avons : des matières premières, la hausse incontrôlée des taux
•
L a mise en place de la réglementation commune de fret, la remontée en flèche des surestaries payées aux
concernant la qualité du ciment commercialisé en armateurs du fait des temps d’attente des navires au Port
Côte d’Ivoire par la prise de l’Arrêté interministériel d’Abidjan. La crise énergétique a contribué à aggraver
n° 001/MIM/MPMBPE/MC du 05 janvier 2017 portant profondément les déséquilibres. Mais ce relèvement de
organisation du contrôle du ciment en Côte d’Ivoire et prix au niveau des usines est sans commune mesure
la création de la Commission de suivi du contrôle de la avec la spéculation des prix au détail constatée sur le
qualité du ciment. marché (+40% à + 50%).
Ce texte, résultat de plusieurs mois de travaux avec les Toutefois, l’État a pris une mesure de plafonnement des
autorités compétentes, a étendu les standards de qualité prix touchant également les prix sortie usine du ciment,
de la norme ivoirienne aux ciments d’importation au le 11 mai 2021, et cela jusqu’à nouvel ordre. La crise
profit du consommateur. occasionne aujourd’hui des investissements onéreux
en groupes électrogènes pour certains cimentiers, sans
•L
a réglementation douanière relative à la valeur CAF compter le coût du carburant.
minimale du ciment à l’importation : en partenariat
avec les pouvoirs publics notamment avec le ministère Avez-vous recours, dans cette période, à d’autres
du Budget, une valeur de référence a été fixée sur le sources d’énergie (groupes électrogènes, énergies
ciment à l’importation (Circulaire n°1782/MPMBPE/ renouvelables…) ?
DGD/du 28 avril 2016 relevant la valeur CAF minimale Habituellement, l’électricité fournie par la CIE est la
autorisée pour le ciment à l’importation à 98 dollars, principale voire la seule source d’énergie utilisée pour
la tonne métrique). la production de ciment. Des groupes électrogènes
•L
e renforcement de la prise en charge, de l’évaluation et viennent en appoint pour l’ensachage en cas de coupure
du dédouanement du ciment importé (réactivation de d’électricité.
la circulaire n°1662/MPMB/DGD/ du 02 janvier 2014). Aujourd’hui, plusieurs cimenteries ont investi ou
envisagent d’investir dans des groupes électrogènes
conséquents qui leur permettront de produire l’électricité
nécessaire à la fabrication du ciment.

DOSSIER
Quelles sont les conséquences de ce changement ? d’être conséquemment développées pour s’adapter au
besoin du marché et de la disponibilité et du coût de
La conséquence directe est l’augmentation substantielle l’électricité pour se limiter à ces deux (2) éléments.
des charges de production tenant compte des
investissements réalisés et du coût du gasoil : donc un Parlant des infrastructures portuaires, la forte congestion
impact direct sur le coût de revient du ciment. du Terminal minéralier et son corollaire de pénalités aux
De plus, la disponibilité du gasoil en plus de son coût est armateurs (surestaries) ont coûté, en 2017 et 2018, un
un facteur déterminant dans ce cas de figure. peu plus de 72 millions USD aux trois cimenteries alors
en production à Abidjan avec un impact de 12 000 FCFA
Y a-t-il un accord entre le gouvernement et les de surestaries sur la tonne de matière première au plus
cimentiers, notamment sur la maîtrise des coûts ? fort de cette crise.
Notre secteur industriel connaît une recrudescence Nous avons sollicité une aide de l’État mais aucune des
sans précédent de ses déficits de compétitivité par la mesures d’accompagnement fiscales et parafiscales que
dégradation croissante et inquiétante des facteurs de nous avons sollicitées à titre de compensations n’a reçu
production du ciment au fil des années et particulièrement de suite favorable de la part des autorités compétentes.
des derniers mois ; secteur touché par une succession et
une conjonction de crises et de difficultés. Dans un environnement marqué, aujourd’hui, par plus de
trois fois le nombre des opérateurs cimentiers donc plus
Eu égard à l’inexistence des matières premières du de volumes de matières à traiter et des infrastructures
ciment au plan local, notre activité est étroitement portuaires qui ne répondent toujours pas aux besoins du
dépendante de plusieurs facteurs sur lesquels l’État marché, l’on observe, depuis janvier 2021, une hausse
pourrait difficilement agir : c’est le cas du coût du clinker progressive et préoccupante des temps d’attente en rade
et du fret qui ont subi d’importantes hausses avec la des navires de 28 jours de délai moyen d’attente avant
crise sanitaire de la Covid-19 et auxquels il faut ajouter, déchargement et un impact graduel des surestaries sur le
aujourd’hui, le fret avec le cours du pétrole. coût des matières premières de l’ordre de 20 à 30 euros
Toutefois, certains leviers de compétitivité de notre sur la tonne.
industrie et pas des moindres pourraient évoluer C’est aussi le cas du Tarif de manutention qui,
positivement par la mise en œuvre de mesures et conformément à la Convention de concession du
politiques adéquates et/ou de soutien à notre industrie. Terminal minéralier signée par l’État de Côte d’Ivoire.
C’est le cas des infrastructures portuaires qui méritent

DOSSIER
Ce Tarif a connu une nouvelle hausse de 20% en janvier du Terminal minéralier qui tiendrait davantage compte
2021 après celle de février 2020. des difficultés de notre secteur d’activité et de nos
entreprises.
Son application fait actuellement l’objet d’une demande
Concernant la congestion portuaire, nous demandons le
de report que nous avons introduite auprès de l’autorité
développement des infrastructures portuaires (Terminal
concédante ; à savoir le Port autonome d’Abidjan. Sans
minéralier) à la hauteur de la demande.
suite officielle à ce jour.
Pour ce qui est de la crise énergétique dont nous espérons
Avec la crise énergétique, les cimentiers mériteraient la fin dans les meilleurs délais possibles, nous sollicitons
de bénéficier de mesures d’accompagnement de la part des mesures de facilitation douanières et fiscales tant au
de l’État au titre des investissements réalisés pour la niveau de l’acquisition des groupes électrogènes qu’en
production d’électricité et la satisfaction du marché. ce qui concerne le coût du gasoil.
Pour terminer, nous sollicitons la réduction de la
Un message aux autorités et à vos partenaires tarification professionnelle de la CIE (prime fixe et tarif)
En dépit des nombreuses difficultés tant conjoncturelles sur la période de rationnement.
que structurelles auxquelles ils sont soumis et qui
impactent (en augmentant) le coût de revient du ciment,
les producteurs de ciment, pour la pérennité de leurs
activités, se sont toujours efforcés à préserver la stabilité
des prix sortie usine du ciment.
Le Gouvernement doit en tenir compte dans les prises
de décisions qui touchent notre secteur d’activité et nos
entreprises.
L’évolution des coûts de facteurs de production du
ciment nous amène à insister sur le fait que la question
de la stabilité des prix sortie usine du ciment ou de leur
juste niveau mérite aujourd’hui d’être analysée plus
largement par rapport à l’ensemble des difficultés et
déficits de compétitivité de notre secteur industriel et
de nos entreprises dans lequel la crise énergétique n’a
fait que constituer un point de rupture.
Par rapport à la situation de surcapacité de production
que connaît notre secteur industriel (15 millions de
tonnes en termes de capacité de production annuelle
pour 5 millions de tonnes de consommation par an),
pour laquelle nous avons saisi les autorités compétentes
en mars 2020 et suite aux travaux organisés en Comité
paritaire sur la question, la Primature a retenu quatre
recommandations. Nous attendons impatiemment des
solutions de notre ministère de tutelle par rapport à ces
quatre recommandations.
La mise en œuvre effective de ces mesures permettra
d’augmenter la consommation de ciment et partant le
taux d’utilisation de nos capacités installées.
Il s’agit, entre autres, du développement de l’habitat
(relance des programmes de logements sociaux), de la
construction de routes en béton ( moins coûteuses et
plus durables que celles en bitume), de la suspension de
nouveaux investissements industriels dans le secteur et
d’une étude globale sur la filière ciment permettant de
définir des politiques de soutien appropriées.
Par rapport au Tarif de manutention, nous sollicitons un
report de la dernière hausse à janvier 2022 et au mieux
une révision des termes de la Convention de concession

DOSSIER
IMPACT DE LA CRISE DE L’ÉLECTRICITÉ SUR

L’INDUSTRIE MINIÈRE
Accroche
Par Bamba Mafoumgbé
Quand l’autoproduction d’énergie sauve ménages en électricité, pour éviter une grogne sociale
les activités d’une grande ampleur. Toutefois, l’impasse n’a pas été
faite pour autant sur l’approvisionnement de l’industrie
L
es grosses perturbations dans le secteur locale. Ainsi, les cimentiers et les services, à travers un
de l’électricité que traversent, depuis mars rationnement de la fourniture de l’électricité, ont été
2021, la Côte d’Ivoire et les pays de la sous- alimentés en électricité.
région qui dépendent, en partie, d’elle en
la matière, ne sont pas sans conséquences
Quand l’autoproduction d’électricité
sur l’activité des industriels miniers locaux. Et pourtant, sauve les miniers
ce secteur constitue l’un des secteurs plus porteurs et Dans cette grisaille, les activités de compagnies telle que
dynamiques de l’économie ivoirienne. Le désagrément la Compagnie minière du Bafing, (Cmb ) ; société de
causé par les coupures intempestives du courant a droit ivoirien dont les actionnaires sont: IC nickel 85%,
occasionné chez les compagnies minières opérant en Côte Etat ivoirien 10% et Sodemi 5% n’ont pas été impactées ;
d’Ivoire, un alourdissement des charges d’exploitation, encore moins ralenties. Cette compagnie, rappelons-le,
notamment au niveau des factures d’approvisionnement exploite le nickel latéritique dans les régions du Bafing
en combustible liquide durant la crise. Dans la gestion de (Sous-préfecture de Foungbesso) et du Tonpki (Sous-
cette dernière, le gouvernement ivoirien, via ses directions préfecture de Gouiné). Selon sa Direction générale, «
dédiées, a au cours de séances de travail, exprimé sa La Cmb n’a pas d’usine de traitement du minerai de nickel.
volonté affichée de privilégier l’approvisionnement des Sa production n’a pas été impactée par la crise énergétique

DOSSIER
sur le site d’exploitation. La Base vie est alimentée par un sont de 7Mw, enregistre un coût additionnel de plus de
groupe électrogène qui prend le relais en cas de coupure 334 millions de Fcfa. Tongon (Barick), autre gros client
d’électricité sur le réseau national ». Idem dans la région de la Compagnie ivoirienne d’électricité (CIE), enregistre
du Gontoungo, au niveau de Bondoukou Manganèse, plus de 1,368 milliard de Fcfa. En ce qui concerne
spécialisée dans l’exploitation de manganèse. « Nous Bonikro qui a un besoin de 3,125 Mw et Ity, les factures
avons un grand groupe qui nous permet de fonctionner en sont également salées : pour respectivement plus de 823
autonomie. Cette année, nous envisageons de nous connecter millions de Fcfa contre 1,077 milliard de Fcfa. Quant à
au réseau national d’électricité. En somme, nous n’avons Yaouré avec un besoin de 8 Mw, son coût additionnel
pas été impactés par les perturbations d’électricité », est de plus de 500 millions de Fcfa. En gros, les données
a affirmé M. Manick de la Direction générale de cette du Gpmci affichent plus de 4 milliards de Fcfa de coûts
entreprise. Toutefois, les grandes compagnies comme additionnels. (Voir tableau impacts…). Conséquences,
celle basée à Tongon et exploitée par Barick ; la mine des entreprises se sont offert de nouveaux groupes,
d’or d’Ity dans l’ouest montagneux et Bonikro Mine, ont pour consolider leurs acquis et mettre véritablement le
subi un tant soit peu le choc de la crise énergétique. cap dans l’autoproduction d’électricité.
Les données officielles indiquent que la consommation Les industriels miniers ne sont pas, hélas, les seuls à
journalière de l’industrie minière ivoirienne est de 40 subir les effets de la crise de l’énergie. Il y a surtout la
Mgwtt ; due, en grande partie, à l’exploitant de la mine Cie, elle-même, dont la «vente de l’électricité » est le
d’or de Tongon située dans la partie nord de la Côte fonds de commerce. « Nous avons recueilli et remonté
d’Ivoire. Son exploitant (Barick) est le plus gros client leurs doléances à qui de droit. C’est-à-dire les ministères
de la Compagnie ivoirienne d’électricité (CIE) parmi du Pétrole, de l’Energie et des Mines ; du Budget et du
les industriels miniers. Au plus fort de la crise, début Portefeuille de l’Etat et de l’Economie et des Finances(…)
avril 2021, ces acteurs ont porté leurs difficultés devant pour analyse et traitement », nous indique une source
l’Etat de Côte d’Ivoire ; d’autant qu’ils subissaient de bien introduite du ministère qui gère l’énergie en Côte
plein fouet les effets directs des perturbations dans la d’Ivoire.
fourniture de l’électricité.
Dans un contexte où il faisait face à une grogne Un secteur promis à un bel avenir
sociale grandissante, le gouvernement a privilégié
Les industriels miniers sont regroupés au sein du Gpmci
l’approvisionnement des ménages. «Quand ils sont venus
dont le président est Jean-Claude Diplo. Elu, en janvier
nous voir, nous avons été clair avec eux. Car, en général,
2021, pour deux ans, il dirige les sociétés Bonikro Gold
quand un minier s’installe, il le fait avec un grand groupe
Mine et Hiré Gold Mine. Au dire du nouveau président
électrogène pour l’autoproduction d’électricité pour ses
de GpmCi, le secteur minier ivoirien a de beaux jours
besoins. Il leur a été demandé de se déconnecter du réseau
devant lui. Après qu’elles ont franchi la barre de 700
national, afin de nous permettre de mieux alimenter les
milliards de Fcfa de contribution directe à l’économie
ménages dans le cadre de la stratégie de rationnement du
nationale, les recettes fiscales attendues du secteur
courant. Ce qui a été fait. Résultat, vous constatez une nette
sont, en effet, projetées à plus de 140 milliards de Fcfa ;
amélioration dans la fourniture de l’électricité », affirme,
en 2021 contre 118,67 milliards de Fcfa, en 2020. Aussi,
visiblement satisfait, un cadre du ministère du Pétrole,
crée-t-il plus de 17 mille emplois directs et près de
de l’Energie et des Mines ; qui gère ce dossier sensible
250 milliards de Fcfa d’investissement qui devrait se
en collaboration très étroite avec le Premier ministre,
retrouver 500 milliards, en 2021. Attendons de voir.
Jérôme Patrick Achi.
Le secteur minier ivoirien fait vivre près de 350 Pme
Une facture très salée pour les industriels locales. «C’est un secteur ultra résilient du fait que
miniers les prévisions de production ont été réalisées malgré la
pandémie et les restrictions liées au Covid-19 qui ont
Evidemment, les effets collatéraux d’une telle crise sont
perturbé momentanément nos opérations», expliqué Jean-
énormes dont l’alourdissement des charges d’achat
Claude Diplo, qui a saisi l’occasion pour présenter ses
d’intrants, notamment combustibles liquides Ddo et
priorités après son élection. Et le moins qu’on puisse
Hvo comme indiqué plus haut. En Côte d’Ivoire, aucune
dire, c’est qu’il rêve grand pour les professionnels
mine ne fonctionne à l’énergie éolienne ou solaire ; pour
miniers de Côte d’Ivoire.
l’instant.
Il entend booster les activités de Gpmci à travers
Les opérateurs économiques du secteur ont également
le renforcement de l’administration, l’amélioration
demandé le soutien de l’Etat, pour faire face aux coûts
continue de la visibilité sectorielle et nationale, et
additionnels et à l’impact de la crise énergétique dont
l’implication soutenue dans les initiatives de réformes
le volet financier, selon les premières données du
législatives. Malheureusement, l’impact de cette crise
Groupement professionnel des miniers de Côte d’Ivoire
énergétique qui devrait prendre fin d’ici fin juillet 2021,
(Gpmci), est très lourd. La note est très salée.
pourrait contrarier des activités et programmes d’un
Ainsi, la mine d’or d’Agbaou dont les besoins en énergie
secteur minier ivoirien promis à un bel avenir.
L’ACTUALITÉ
du secteur
L’APPUI DES BANQUES À LA RELANCE

ÉCONOMIQUE POST-COVID 19

L’ACTUALITÉ
du secteur
LES INSTITUTIONS BANCAIRES

EN ‘‘POMPIERS’’
Dans ce contexte particulièrement difficile imposé par la crise sanitaire, plusieurs mesures ont été prises pour
maintenir la disponibilité des services offerts par les institutions bancaires. Ces dispositions entrent dans le cadre des
décisions des Pouvoirs publics et de la Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO).
Par Zéphirin Gohia
D
ès l’apparition de la Covid-19, les banques se La Société Générale a, par ailleurs, développé quatre
sont engagées aux côtés du Gouvernement. différents packs en faveur des PME : Pack PME-Essentiel
Selon son rapport d’activités au 31 décembre adressé aux entreprises qui réalisent des opérations au
2020 publié à Abidjan le lundi 12 avril 2021, plan local. Cette offre comprend : un compte courant,
la Société générale Côte d’Ivoire (SGCI) a, Sogecashnet classic, E-relevés et une carte business. En
depuis début mars 2020, adapté progressivement son outre, le Pack PME-Elite comprenant un compte courant,
dispositif en assurant l’accompagnement de tous ses Sogecashnet premium, E-relevés et Carte business
clients dans leurs activités et besoins bancaires (mise en destinés aux entreprises réalisant des opérations
place d’un dispositif spécial pour étudier les demandes internationales et des marchés pour le compte de tiers.
de reports d’échéance, etc.). Auparavant, elle a veillé à Le troisième pack est le PME-Commerçantes Essentiel
la protection de ses salariés et clients (distribution du qui concerne les PME commerçantes réalisant des
matériel de protection, campagne de sensibilisation aux opérations locales. Cette offre comprend : un compte
gestes barrières, orientation des opérations clientèles courant, Sogecashnet classic, E-relevés et 1 TPE Tétra
vers les canaux digitaux, activation de sites de repli nouvelle génération. Le pack PME commerçantes
pour séparation des équipes, etc.). Ensuite, elle a agi Elite réservé aux PME commerçantes qui réalisent
comme un acteur responsable à travers des offres de des opérations internationales et des marchés pour le
dons aux structures hospitalières ivoiriennes. compte de tiers. Avec pour avantages : Compte courant,
Sogecashnet premium, E-relevés et 1 TPE Tétra nouvelle
génération.

L’ACTUALITÉ
du secteur
Pour atténuer l’impact économique et sanitaire de la bancaires aux clients de l’ensemble de son réseau au
Covid-19, le groupe Ecobank a pris de nombreuses plus fort de la pandémie de Covid-19.
mesures, notamment en renonçant aux frais sur Pour sa part, la Banque internationale pour le commerce
certaines transactions effectuées via ses canaux et l’industrie de la Côte d’Ivoire (BICICI) affirme que
numériques, en relevant les limites de transactions ses encours de crédits à la clientèle ont baissé de 3,8%
pour les paiements numériques et, en anticipant une au premier semestre 2020, en lien avec les reports de
éventuelle détérioration du portefeuille au cours de tirages par certains clients bénéficiaires d’accords de
l’année à venir, il a accéléré le provisionnement de son crédits. « Les encours de ressources de la clientèle se sont
portefeuille de prêts. La banque dite panafricaine s’est en revanche accrus de 9,0%, témoignant de la confiance
réjouie de l’augmentation du volume de ses transferts de qu’inspire la signature de la Banque auprès de la clientèle »,
fonds de 12 % en 2020, et ce malgré des projections peu note le rapport d’activités du premier semestre de
favorables pour les transferts de fonds en Afrique du fait l’exercice 2020.
de la pandémie. « Cette croissance a été rendue possible
Quant à la Société ivoirienne de banque (SIB), elle est
grâce à l’accélération de la numérisation des transferts de
restée aux « côtés des clients » afin de trouver ensemble
fonds en collaboration avec nos partenaires. Il est gratifiant
des solutions et des mesures adaptées en vue de les aider à
de noter que notre stratégie de prestation de services aux
traverser cette crise inédite, selon son rapport d’activités
clients via des canaux numériques s’est traduite par une
semestriel de juin 2020. « Elle est également restée aux
croissance annuelle de 58 % des transactions numériques
côtés de l’Etat avec une forte contribution au financement
en 2020, tandis que les transactions via les succursales
des besoins du Trésor ivoirien (plus de 300 milliards
ont diminué de 35 % », selon le rapport annuel 2020 du
d’investissements en instruments du Trésor Public) »,
groupe.
lit-on dans ledit rapport.
De plus, il a été décidé la poursuite du pilotage du
Avec la collaboration du Fonds de garantie des crédits aux
développement central des produits dans les trois
PME (FGPME), la Banque nationale d’investissements
secteurs d’activité du groupe, à savoir la Banque des
(BNI) a initié un produit entièrement consacré aux
Grandes Entreprises et d’Investissement, la Banque
PME. Cette offre donne la possibilité d’un financement
Commerciale et la Banque des Particuliers, à charge des
allant jusqu’à 200 millions de francs CFA aux PME
filiales de proposer des produits adaptés au marché et
avec pour conditions : souscription à un produit de
aux besoins afin de rester compétitif dans l’ensemble
bancassurance, montant de la garantie n’excédant pas
du réseau. Le Groupe a ainsi pu s’appuyer sur ses
50% du financement dont 80% sont apportés par le
plateformes numériques pour fournir des services
FGPME, apport minimum de 20% du montant demandé.

L’ACTUALITÉ
du secteur
Dans le cadre d’une entrevue accordée au magazine depuis le début de crise, 88% ont ressenti ses effets sur
de la CGECI, La Tribune du Patronat (Édition n° 028 leur chiffre d’affaires et 98% touchées négativement. «
Janvier-Mars 2021), Daouda Coulibaly, président Les activités de plus de la moitié (57%) des Pme ont été
de l’Association professionnelle des banques et arrêtées, 67% ont perdu des marchés et/ou des clients, 62%
établissements financiers de Côte d’Ivoire, pense que ont vu leur chiffre d’affaires baisser, 57% ont fermé leur
l’action de la Banque Centrale des États de l’Afrique entreprise et 52% ont licencié leur personnel », selon cette
de Ouest (BCEAO) à travers l’ensemble de ses mesures, étude.
a été salvatrice même s’il n’y a pas encore de chiffres
Ainsi, la première catégorie des PME les plus touchées par
définitifs qui permettent d’évaluer son impact réel sur
cette crise provient des secteurs du BTP, de l’industrie
l’activité des banques. « L’effet combiné des dispositions
agro-alimentaire, d’industries manufacturières, des
prévues et leur mise en œuvre avec célérité par les banques
services d’hôtellerie et de restauration. La deuxième
ont permis de réaliser une prise en charge plus sereine de la
concerne les secteurs du transport, de l’éducation et de
clientèle », s’est-il réjoui.
la santé. Quant à la troisième, elle touche les secteurs
de l’agriculture vivrière, de l’élevage, de l’énergie et
de l’eau. Dans le cadre de son programme de riposte
contre la crise liée à la Covid-19, l’État de Côte d’Ivoire
a initié un Fonds de soutien aux PME (FS-PME), avec
l’accompagnement de ses partenaires financiers. Ce
fonds, destiné à la préservation des outils de production,
au maintien des emplois et à la relance de leurs activités,
consacre 150 milliards de F CFA aux PME.
Les Fonds de soutien en question

La création des Fonds de soutien aux entreprises a
donné lieu à des interprétations diverses. Ainsi, dans
la même interview, le président de l’APBEF, Daouda
Coulibaly, a apporté des précisions aux confusions ou
incompréhensions que ces Fonds ont suscitées. « Le Plan
de riposte contre la Covid-19 conçu par les autorités prévoit
effectivement, au titre des dispositions de préservation de
l’outil et de l’emploi, la mise en place d’un Fonds de soutien
au secteur privé pour un montant de 250 milliards de Francs
CFA », a fait remarquer M. Coulibaly.
Il a précisé qu’il s’agit en réalité de deux fonds : le Fonds
de soutien aux PME (FS-PME) doté d’une enveloppe
budgétaire de 150 milliards de Francs CFA d’une
part et d’autre part le Fonds de soutien aux grandes
entreprises (FSGE),de 100 milliards de Francs CFA.
Se faisant l’économie d’une présentation détaillée de
chacun de ces programmes d’aide et leurs différents
mécanismes d’intervention, Daouda Coulibaly a jugé
utile, néanmoins, pour la bonne compréhension des uns
et des autres, d’insister sur les points suivants : le FSPME
oriente ses actions vers les micros, petites et moyennes
entreprises à travers trois mécanismes d’intervention
(le crédit direct, la garantie et le refinancement). Quant
Riposte contre la Covid-19 au FSGE, il est destiné aux grandes entreprises à la
disposition desquelles existent deux instruments (le
Une étude sur l’impact de la crise sanitaire sur les Petite crédit direct et la garantie portefeuille). « Le principe
et Moyenne Entreprises (PME) ivoiriennes réalisée de garantie existe aussi bien dans le cadre du FS-PME que
par l’Agence Côte d’Ivoire PME avec l’appui de l’Onu dans celui du FSGE ; donc, aussi bien au profit des PME
Femmes et du ministère de la Promotion des PME et que des grandes entreprises qui sollicitent le concours de
rendue publique le 19 juin 2020 montre que 55% des ces fonds. A ceci presque pour les PME, le mécanisme met
PME ont subi une situation de cessation temporaire en lien la banque de l’emprunteur et le Fonds de garantie

L’ACTUALITÉ
du secteur
des PME (FG-PME), à qui le FS-PME a délégué la gestion en tirant parti des agences Ecobank Mobile, Xpress
du mécanisme de la garantie, tandis que pour les grandes Accounts et Xpress Point. Par ailleurs, l’appui pour
entreprises, ce sont la banque de l’emprunteur et le FSGE l’autonomisation financière de la population africaine
lui-même qui contractent », a-t-il souligné. en grande partie composée de jeunes ne faiblira pas.
D’où le développement de produits et programmes
Les perspectives… spécifiques à chaque segment ainsi que l’intensification
En 2021 mieux qu’en 2020, plusieurs entreprises bancaires des collaborations avec des partenaires tels que Junior
ont adapté leur stratégie de sorte à être performantes Achievement et Google, pour fournir aux jeunes des
face à l’évolution ou non de cette pandémie dont les solutions d’éducation financière et d’accès au marché en
conséquences sur l’environnement socio-économique ligne. « Nous nous réjouissons d’avance à la perspective
restent encore vivaces. Pour se faire, la Société de poursuivre notre collaboration et restons fermement
Générale Côte d’Ivoire (SGCI), pour sa part, bénéficie déterminés à devenir la référence en matière de services
de nombreux atouts que sont: « la solidité de son niveau financiers grand public dans toute l’Afrique », s’est engagée
de capital avec un ratio de solvabilité (14,23%) largement la banque.
au-dessus des normes réglementaires (10.375%), la solidité Ce rapport d’activités a été le cadre d’une projection
de sa position de liquidité avec un niveau de réserves de qualitative pour le groupe bancaire. « En 2021, nous allons
liquidité confortable et des ratios de liquidité supérieurs aux nous appuyer sur les résultats obtenus en 2020 et rechercher
normes réglementaires, un portefeuille de crédits de qualité de nouveaux leviers de croissance. 2021 sera l’année de la
et diversifié en termes d’expositions sectorielles », selon consolidation des acquis obtenus, en particulier dans les
son rapport d’activités au 31 décembre 2020. domaines des paiements et du recouvrement, ainsi que dans
En 2021, SGCI entend poursuivre, fort de ses la croissance des dépôts via notre plateforme d’e-commerce.
fondamentaux, la bonne exécution de son plan (…)», indique le groupe tout en ajoutant que son objectif
stratégique RISE. Ainsi, les principales priorités de est de développer les activités des PME. Pour Ecobank,
cet établissement bancaire s’articuleront autour de l’année en cours s’annonce forcement sous de bonnes
l’animation de sa raison d’être ; à savoir satisfaire notes au regard de ses perspectives. « En 2021, nous
au mieux ses clients en travaillant notamment à la nous concentrerons également sur Ellever par Ecobank, afin
réduction des délais et l’équipement en canaux digitaux, d’accroître l’acquisition de clients et fournir des produits
poursuivre ses actions d’inclusion financière avec le permettant de pérenniser et assurer la croissance des
renforcement de sa présence en province notamment entreprises détenues par des femmes et de celles œuvrant
et en soutenant l’insertion professionnelle et culturelle, en faveur des femmes. La dématérialisation de l’entreprise
demeurer un employeur responsable pour l’ensemble demeure un objectif prioritaire. Notre objectif est tout à la
de ses collaborateurs investis, chaque jour, dans son fois de fournir à nos clients la sécurité, l’accessibilité et la
développement. praticité dont ils ont besoin et d’accroître notre base client
et d’augmenter les volumes et la valeur des transactions
Consciente du travail à accomplir pour réaliser les gérées sur nos plateformes numériques. Nous continuerons
objectifs fixés, Ecobank entend étoffer sa proposition de travailler à l’amélioration de la qualité du portefeuille
client en matière de gestion de patrimoine dans le but au cours de l’année à venir grâce à un suivi régulier, à
de les aider à accroître et à préserver leur patrimoine. des recommandations ainsi qu’à la montée en compétence
L’institution poursuivra également son action en faveur continue de nos équipes », a annoncé le groupe.
du renforcement de l’inclusion financière en Afrique,

CHANTIERS
VOIE Y4
L’AUTOROUTE DE CONTOURNEMENT POUR

CHANTIERS
ABIDJAN VILLE RÉSILIENTE ET DURABLE

CHANTIERS
Accroche
Par Narcisse Angan
L
a voie Y4, une autoroute de contournement
de la capitale économique ivoirienne,
Abidjan, est en cours de construction. Elle
fait partie d’un ensemble de grands projets
lancés par le gouvernement afin d’améliorer
la fluidité urbaine, désengorger le centre-ville…, pour
booster l’économie du pays. Ce projet d’envergure qui
s’inscrit dans un vaste programme dénommé : Projet de
transport urbain d’Abidjan (Ptua), a une longueur totale de
68 kilomètres. D’après le coordonnateur du Ptua, Ouattara
Issa, cette grande infrastructure part depuis la commune
de Port-Bouët (commissariat de Gonzaqueville), passe à
la lisière de celle de Koumassi (île Désiré), pour atteindre
le village de M’Pouto (de Cocody). Elle continue sur le Voie Y4 : Axe Jacques Prévert - M’Pouto
Boulevard de France redressé (au carrefour Jacques Prévert)
et croise le Boulevard Mitterrand, précisément au niveau
du grand sens giratoire, à proximité du nouveau camp
militaire d’Akouédo. De ce carrefour, La Y4 se poursuit
sur la voie menant au collège Saint-Viateur, traverse le
Boulevard Latrille puis la route d’Alépé (au niveau de
l’abattoir de la commune d’Abobo) et débouche sur le
village d’Ebimpé (commune d’Anyama), plus précisément
au niveau de la cimenterie Limak. De cette entreprise de
ciment, l’autoroute Y4 continue jusqu’au carrefour de la
ville de Jacqueville, en traversant la lagune en direction du
littoral à Vridi (commune de Port-Bouët) où il se termine
par un pont au niveau du canal de Vridi.
Projet en deux sections comprenant

des sous-sections
Cette autoroute de contournement a été scindée en deux
sections, au dire du coordonnateur. « La section qui nous
concerne, financée par la Banque africaine de développement
(Bad), est longue de 26 kilomètres. Elle part du rond-point du
nouveau camp militaire d’Akouédo (commune de Cocody),
jusqu’au Stade olympique d’Ebimpé (commune d’Anyama) »,
précise Ouattara Issa qui ajoute que ces 26 kilomètres de
trajet sont également subdivisés en deux sous-sections : 14
kilomètres pour le premier contre 12 pour le second. Il a
également relevé que les travaux ont véritablement démarré
le 2 novembre 2020, pour ce qui concerne sa section. « Sur
le terrain, vous constatez que de gros terrassements sont en Voie Y4 : Axe Rond point Nouveau Camp militaire d’Akouédo-Riviera

CHANTIERS
cours », a-t-il souligné. Et de préciser que deux entreprises chinoises

exécutent ces travaux dont la fin est prévue en juillet 2022.
La seconde section est également subdivisée en deux sous-sections.
La première, qui part du Stade olympique d’Ebimpé pour déboucher
sur l’Autoroute du nord relève du Projet d’urgence de renaissance des
infrastructures de Côte d’Ivoire (Prici), sur financement de la Banque
mondiale. Elle est initiée dans le cadre d’un nouveau programme
dénommé : Projet d’appui à la compétitivité du Grand Abidjan
(Pacoga). Il s’étend sur 13,5 kilomètres. L’autre sous-section part de
l’Autoroute du nord jusqu’au pont de la ville de Jacqueville. Elle est
longue de 15 kilomètres. Elle a déjà fait l’objet d’un appel d’offres,
assure le coordonnateur du Ptua. Notant une accélération dans la
réalisation du projet, Ouattara Issa a déclaré : « Nous somme convaincu
que d’ici 2025, cette voie sera entièrement réalisée ». Il convient de
signaler que certains tronçons de l’autoroute Y4 ont déjà été réalisés,
dans le cadre de l’exécution du Contrat de désendettement et de
développement (C2d). Tranche qu’il faille comptabiliser dans le total
des 68 kilomètres annoncés à l’entame.
Le coût financier de l’ensemble du projet n’est pas connu, au dire de
Ouattara Issa, ajoutant que les évaluations se font par section. Ainsi,
le coût des 26 kilomètres de section entrant dans le giron du Ptua,
financés par la Bad est estimé à 74,7 milliards de F Cfa hors taxes (Ht).
La dénomination Y4 selon la sensibilité des

experts
On entend souvent dire, voie A1, A2, A3,…., et maintenant, voie Y4.
D’aucuns se demandent, aujourd’hui, ce que revêt la dénomination
de certaines voies d’envergures. D’après les explications du
coordonnateur du Ptua, ces dénominations partent de l’élaboration des
schémas directeurs. En effet, dira-t-il : « Les techniciens ont la latitude
d’affecter des lettres alphanumériques de sorte qu’à terme, les politiques
puissent s’en saisir pour donner des noms de villes ». Puis d’ajouter :
« Généralement, on donne des noms en fonction de la sensibilité des
experts qui y travaillent. Lorsqu’on prend une carte, on a la longitude qui
est X et la latitude c’est Y. Les experts ont observé que dans la commune
de Cocody, par exemple, les voies montantes vont dans le sens Y ».

CHANTIERS
Négociations, indemnisations en ainsi, à un souci de décongestionnement de la ville

cours pour libérer les emprises d’Abidjan. Cela va, en effet, contribuer énormément
au développement de l’économie dans son ensemble,
Selon Ouattara Issa, la partie de la section jusqu’à Alépé améliorer les conditions de vie des populations, fait
n’est pas occupée. Elle est à 90% libre. Donc, les travaux savoir le coordonnateur.
peuvent s’y réaliser aisément. Cependant, l’autre section
partant de la route d’Alépé jusqu’au stade d’Ebimpé, Projet d’envergure suscitant des
traversant en partie la commune d’Abobo, puis celle sous-projets
d’Anyama, est fortement urbanisée. Les négociations
sont en cours avec les populations pour libérer les Dans sa conception, le projet se caractérise par deux
emprises, a-t-il expliqué. « Nous avons négocié avec près de fois deux voies (2X2), avec un terre-plein central de
80% de la population. Nous avons même reçu récemment les 12 mètres. Selon le coordonnateur Ouattara Issa, le
ressources de l’Etat pour les indemniser et leur permettre de gouvernement à travers le ministère des Transports, est
pouvoir partir », a-t-il précisé. D’où cette interpellation : engagé à développer un système de transport de masse,
« Je voudrais profiter de cette occasion pour rassurer les dans la capitale économique, à travers le Bus rapide
populations impactées qu’elles seront toutes indemnisées transit (Brt) et le métro. « Il envisage même par le biais
dans le processus. Nous les invitons à venir vers nous pour d’un autre projet, d’utiliser l’axe principal de la voie Y4,
négocier le coût des impacts subis, de sorte à pouvoir être pour réaliser un Brt », a-t-il dit. Avant d’indiquer qu’un
indemnisées.» appel d’offres a été lancé à cet effet, pour sélectionner
un consultant en vue de travailler à sa faisabilité. Il
Projet aux avantages multiples est également prévu la réalisation d’un certain nombre
d’infrastructures sur des axes comme la voie Y4 et le 4 e
Ce projet d’envergure a des impacts positifs aussi pont, c’est-à-dire de Yopougon jusqu’à Bingerville.
bien pour les populations, la ville d’Abidjan que « Nous devrons étudier dans la commune de Yopougon, l’axe
pour l’environnement. D’après le coordonnateur Siporex-Palais de justice », a-t-il annoncé. Ce sont, donc,
du Ptua, l’impact social du projet est de générer de autant de sous-projets qui vont se greffer à la réalisation
nombreux emplois directs ; comme tout grand projet. « de cette autoroute de contournement.
Approximativement, 2000 personnes seront embauchées sur
le chantier. De quoi résoudre un tant soit peu le problème
d’emplois des jeunes », a-t-il expliqué. Poursuivant,
il a relevé que depuis l’indépendance, le système
d’urbanisation oriente les grandes voies vers le centre-
ville et même vers le port. Ainsi, quiconque veut se rendre
dans une commune est obligé de passer par le centre-
ville. Toute chose qui crée de fortes congestions dans la
partie centrale des communes, avec pour conséquences
la pollution atmosphérique, les dommages liés aux
retards, l’impact négatif sur la compétitivité du port
(difficile circulation ou rotation des camions) etc. avec
pour conséquences immédiates le ralentissement des
activités économiques. « Il n’est un secret pour personne,
la congestion engendre des pertes énormes. Donc, avec cette
autoroute périphérique, nous aurons des avantages notables »,
a-t-il mentionné. « Les phénomènes de congestion au niveau
du centre-ville vont être, en effet, réduits, atténuant par la
même occasion la pollution liée à la production de dioxyde
de carbone tout en permettant de rendre plus compétitif le
Port autonome d’Abidjan. Dès lors, les populations pourront
s’installer dans les zones périphériques et même dans les
banlieues, pour ne plus être confrontées aux embouteillages,
tels qu’on les connaît aujourd’hui », a-t-il dit. « C’est une
voie de sortie qui va sûrement réduire la pollution, pour une
ville résiliente, durable ».
Cette autoroute de contournement créera plus de
fluidité entre les différentes communes traversées. A
savoir, Port-Bouët, Koumassi, Cocody, Abobo, Anyama,
Voie Y4 : Axe Rond point Nouveau Camp militaire d’Akouédo-Riviera
Songon, Jacqueville, Dabou, etc. La voie Y4 répond,

CHANTIERS
LES VOIES DE CONTOURNEMENT SONT UNE NÉCESSITÉ

Accroche
Par Narcisse Angan
La voie Y4 est en cours de réalisation. En tant

Alexandre Kouamé, expert en aménagement du qu’urbaniste, quel sera l’impact, selon vous, de ce
territoire et développement régional, par ailleurs, projet pour les populations et la ville d’Abidjan ?
conseiller spécial du ministre de la Construction,
C’est nous les urbanistes qui l’avons projeté dans le
du Logement et de l’Urbanisme, livre son avis sur
Schéma directeur d’urbanisme d’Abidjan ; depuis
l’autoroute Y4. plusieurs années. C’est une voie structurante
d’agglomération, à la différence d’une voie structurante
de commune. Autrement dit, c’est une rocade de
contournement qui traverse plusieurs communes du
District d’Abidjan. Elle prend sa source à partir de Port-
Bouët, route de Grand-Bassam et traverse Koumassi,
Cocody, Abobo, Songon par l’Autoroute du nord et
tombe sur la route de Jacqueville. Puis, longe le littoral
d’Ouest en Est jusqu’à Vridi. Son impact en termes
de mobilité urbaine est grand. Car une fois tous les
tronçons réalisés, tout voyageur de Cocody allant ou
revenant de Yamoussoukro ne sera plus tenu de passer
par l’Autoroute du Nord, dans sa partie Yopougon.
Outre ce contournement global, elle permettra de relier
Abobo à Port-Bouët aisément, en passant par Cocody.
Pensez-vous que la réalisation d’un tel ouvrage va
contribuer à la maîtrise de l’urbanisation galopante
que connaît Abidjan ?
L’objectif visé, à travers un tel ouvrage, est d’assurer une
meilleure mobilité dans la ville d’Abidjan qui connaît
une croissance urbaine sous l’effet de l’urbanisation. Ce
projet contribue à traiter les effets et les conséquences
de cette urbanisation galopante d’Abidjan.
Avez-vous des exemples d’agglomérations africaines
ou européennes où l’autoroute de contournement a
résolu plusieurs difficultés ?
Il n’est même pas nécessaire de citer des exemples. Il
faut plutôt soulever la nécessité de projeter des voies
de contournement dans le cadre de la planification
urbaine d’une agglomération, lorsque cela est possible.
En tant qu’urbaniste, nous pouvons dire, sans risque
de se tromper, que les voies de contournement sont
une solution pour performer la mobilité urbaine d’une
agglomération. En urbanisme, il est souvent dit qu’une
ville n’est vraiment belle parce qu’elle ne se contente
pas de quelques monuments pour le paraître mais
plutôt parce qu’elle est bien planifiée.

CHANTIERS
Plusieurs sections avec au moins

4 sources de financement
L
’aménagement de la voie de contournement du nouveau camp militaire d’Akouédo jusqu’au
(Y4) de la ville d’Abidjan comprend plusieurs Carrefour Anyama. Ces travaux sont coordonnés
sections, avec au moins quatre sources de par le Projet de transport urbain d’Abidjan (Ptua),
financement (Etat de Côte d’Ivoire, C2d, Banque sur un financement de la Banque africaine de
africaine de développement, Banque mondiale), développement (Bad). L’avant-dernière section,
a affirmé Carine Bassa, coordinatrice adjointe du qui vient d’être attribuée à l’entreprise chinoise
Financement additionnel du Projet de renaissance Sinohydro et dont les travaux vont démarrer
des infrastructures de Côte d’Ivoire (Prici-Fa). incessamment, après libération des emprises,
commence au Carrefour Anyama pour tomber sur
La coordinatrice adjointe ajoute que certaines
la cimenterie Limak ( Pk 26, sur l’Autoroute du
sections de l’autoroute Y4 sont déjà réalisées
Nord). Elle est gérée par le Prici et financée par
et d’autres en chantier ou font l’objet d’études.
la Banque mondiale, à hauteur de 32 milliards de
Elle précise que les sections réalisées et déjà
F Cfa.
livrées sont: le tronçon carrefour Jacques
Prévert - Boulevard François Mitterrand (route La dernière section non encore attribuée (en
de Bingerville), précisément au niveau du grand cours d’études donc) va de Limak au Carrefour
giratoire, en face du nouveau camp militaire Jacqueville. Celle-ci est également financée par
d’Akouédo. Son financement a été assuré par le la Banque mondiale. Carine Bassa a confié que
Contrat de désendettement et de développement pour la petite histoire, c’est le Prici, à travers le
(C2d), dans le cadre des travaux du Boulevard de Projet visant à décongestionner le Boulevard de
France redressé, travaux exécutés par l’entreprise France consécutivement à l’ouverture du 3e pont
française Btp Terrassement et la section allant du Riviera-Marcory, qui a déclenché le démarrage
carrefour Jacques Prévert au village de M’Pouto, des travaux de la voie Y4.
financé par l’Etat de Côte d’Ivoire.
N. Angan
La section en chantier et dont les terrassements sont
assez visibles part du grand giratoire à proximité

MATÉRIAUX ET MATÉRIEL
Les agglomérés de sable ciment

LA CONFECTION SOUMISE À UNE
RÉGLEMENTATION POUR GARANTIR
UN OUVRAGE DE QUALITÉ

MATÉRIAUX ET MATÉRIELS
LA CONFECTION SOUMISE À UNE RÉGLEMENTATION

POUR GARANTIR UN OUVRAGE DE QUALITÉ
Le non-respect du dosage, en Côte d’Ivoire, a fait naître deux catégories de « briques » ; l’une dite
normalisée et l’autre artisanale, qui inondent le marché de construction.
Par Bellarmin Yao Kan
L
’effondrement récurrent d’immeubles et la aujourd’hui, une maison en location dont on ignore les
dégradation des routes en Côte d’Ivoire sous techniques de construction gagne du terrain.
l’effet des inondations et de la mauvaise
Une visite au Laboratoire de géotechnique et de
construction, surtout en périodes de
matériaux (LABOGEM), situé à la Riviera-Palmeraie,
pluies diluviennes, inquiètent et posent la
nous a ainsi permis d’appréhender les types de matériaux
problématique de la solidité, la durabilité et de la qualité
de construction qui y sont testés et singulièrement les
des matériaux de construction utilisés. Et ce, malgré la
agglomérés de sable ciment communément appelés «
présence de laboratoires outillés pour tester la qualité
briques », pour évaluer leurs impacts sur le cadre de vie
des produits.
des populations.
Les cas enregistrés dans la capitale politique,
La confection de ces préfabriqués obéit à des normes et
Yamoussoukro, le 13 juin 2018, et dans la ville d’Abidjan
dispositions réglementaires, du fait qu’ils constituent les
notamment dans les communes de Cocody (Bonoumin,
éléments fondamentaux d’une fondation solide qui est
Angré, Anono, etc.) et de Yopougon (Quartier Maroc)
définie à la suite d’une étude géotechnique du sol, en
entre 2018 et 2021, causant des pertes en vie humaine
vue de prévenir les risques d’effondrement.
et des dégâts matériels, rappellent de tristes souvenirs
et défraient encore la chronique. La psychose d’habiter,

Approche définitionnelle et Typologie et usage

constituants des agglomérés Les agglomérés de sable ciment sont généralement
Le dictionnaire professionnel du BTP, comme le signifie utilisés en maçonnerie afin d’ériger les façades, les
le Directeur technique de LABOGEM, Kouamé Alain, cloisons ou les soubassements des bâtiments. Diverses
définit le terme aggloméré comme étant un matériau de classes de résistance les définissent. Ce sont, entre
construction artificiel de forme géométrique régulière, autres, B40, B60 et B80 (voir tableau 1 ci-mentionné).
plein ou creux, résultant de la prise et du durcissement Ils se caractérisent, en outre, par deux (2) types : les
d’un mélange de liant et de matériaux inertes. Il existe, hourdis et les pavés. Les hourdis sont, selon le Directeur
a-t-il dit, l’aggloméré de bois essentiellement constitué technique de LABOGEM, principalement utilisés pour la
de fibres ou de particules en bois, la brique faite à réalisation des dalles à corps creux (hourdis 16 français,
base d’argile moulé mécaniquement et cuit au four et hourdis 16 américain). Les pavés notamment en forme
l’aggloméré de sable ciment qui est un matériau poreux de H et carrossables servent, quant à eux, au revêtement
dont les constituants de base sont les granulats (sable de sols ou même pour constituer la chaussée.
et/ou gravillons), le ciment et l’eau. L’aggloméré de sable Toutefois, l’ingénieur géotechnicien précise que l’usage
ciment, couramment utilisé en maçonnerie, diffère de la d’un type d’agglo en maçonnerie dépend de l’ouvrage
brique car leurs liants sont respectivement le ciment et à réaliser. Ainsi, les blocs pleins d’épaisseur 15 et 20
l’argile. cm sont, surtout, destinés à réaliser les soubassements
Les granulats généralement utilisés à Abidjan, souligne des infrastructures et en superstructure pour les
l’ingénieur géotechnicien, sont les sables 0/2 et 0/5 et les maçonneries porteuses. Par contre, les agglos creux
gravillons 2/4 et 2/6. Ils permettent de diminuer la quantité sont utilisés en superstructure pour les maçonneries de
de liant et de limiter les variations dimensionnelles dans façades non porteuses ou porteuses, de cloisons et de
le béton. Etant un liant hydraulique et provenant des clôtures. Les épaisseurs 5 à 12 cm sont réservés aux
cimenteries, le ciment permet de les assembler pour murs type cloison ou contre-cloison et les épaisseurs
produire un élément résistant. Les CPJ-CEM II 32,5 sont, 15 et 20 cm aux façades. Par ailleurs, l’expert souligne
affirme-t-il, les types de ciment couramment utilisés que le type de granulats utilisé (granulats courants
en Côte d’Ivoire. Néanmoins, on peut faire usage des ou légers), la catégorie (plein, perforé ou creux), la
ciments Portland (CPA-CEM I). L’eau utilisée appelée « classe de résistance, les dimensions d’appellation et la
eau de gâchage » est la somme de l’eau ajoutée pour le référence à la norme utilisée définissent la spécificité et
malaxage et de l’humidité contenue dans les granulats. la nomination des agglomérés en sable ciment.
Elle confère, explique l’expert, à la gâchée une plasticité
qui permet son moulage, assure l’hydratation du ciment
et participe également à la cohésion des éléments
constitutifs des agglos.
Tableau 1 : Classes de résistance des agglomérés de sable ciment
Types de granulats Granulats courants Granulats légers

Blocs pleins ou Blocs pleins ou
Types de blocs Blocs creux Blocs creux
perforés perforés
Classes de résistance B40 B60 B80 B80 B120 B160 L25 L40 L35 L45 L70
Résistance à la compression simple (en MPa) 4 6 8 8 12 16 2,5 4 3,5 4,5 7
Résistance à la compression simple (en bar) 40 60 80 80 120 160 25 40 35 45 70
Source : Norme NI 10507, 2007
Normes ivoirienne et française de ce matériau doit avoir des dimensions normalisées en

fabrication en vigueur appliquant la formule exhxL avec e (épaisseur du bloc),
h (hauteur du bloc) et L (longueur du bloc) (voir tableau
En Côte d’Ivoire, la confection d’agglos de sable ciment, 2 ci-dessous). La fabrication des agglos doit, a-t-il dit,
affirme le Directeur technique de de LABOGEM Kouamé absolument tenir compte du type de ciment (ciments
Alain, est soumise aux normes ivoirienne NI 10507 classiques ou spéciaux), de granulats (sable de lagune,
(2007) et française NFP 14-30. La résistance minimale sable ou gravillons de carrières concassées) et de la
à la compression recommande, insiste-t-il, au minimum qualité et de la composition chimique de l’eau.
quarante (40) bars pour confectionner des agglos de
qualité afin de réaliser des édifices de qualité. En plus,

Tableau 2 : Dimensions de coordination modulaire des agglos de sable ciment

DIMENSIONS
Epaisseur e (cm) Hauteur ℎ (cm) Longueur L (cm)
Fabrication Coordination Fabrication Coordination Fabrication Coordination
et tolérance modulaire et tolérance modulaire et tolérance modulaire
7,5± 0,4 10 29,4 ± 0,5 30

19 ± 0,4 20
10± 0,4 12 39,4 ± 0,5 40
24 ± 0,4 25
12,5 ± 0,5 15 49,4 ± 0,5 50
29 ± 0,4 30
17,5 ± 0,5 20 59,4 ± 0,5 60
Source : Norme NF P 14-402
Processus de fabrication et des moules, des récipients de dosage en eau et une

dispositions réglementaires brouette pour le transport.
La confection de « briques », ajoute-t-il, est régie par
Le processus de fabrication des agglos, décrit Kouamé des dispositions réglementaires qui exigent le respect
Alain, se décline en huit étapes, allant du transport des des normes avec leurs spécifications (voir tableau 3
matières premières (ciments, granulats) au chargement ci-contre). Les spécifications requises portent sur les
de la livraison (voir schéma ci-dessous et image ci- propriétés des constituants (ciment, granulats, eau),
contre). La méthode de fabrication utilisée est manuelle les caractéristiques géométriques (dimensions des
(artisanale) ou mécanisée (industrielle). La fabrication blocs, épaisseur des parois d’au moins 30cm pour les
mécanisée, explique le spécialiste, fait usage de blocs creux), les caractéristiques physiques (texture,
pondeuses fixes ou mobiles (machines de moulages des variation dimensionnelle, pas de cassures, fissures ou
blocs), de malaxeurs, de tapis convoyeurs et d’étuves, déformation) et les caractéristiques mécaniques des
contrairement à la méthode artisanale qui nécessite des blocs (classes de résistance selon les catégories plein,
outils tels que les pelles pour malaxage des constituants, creux ou perforé et le respect de la résistance minimum
de 40 bars, etc).
Transport de la matière première ( ciment et agrégats) vers la plateforme de production des blocs
Stockage de ciment dans les chambres Stockage des agregats à l’air libre
Mélange des matériaux au dosage préconisé : ciment + agrégats + eau
Fabrication des blocs sur machines ( pondeuses) ou à travers des moules manuellement
Tri des éléments non conformes à la qualité de production (à l’état frais)

(les blocs dégradés sont recyclés avant leur durcissements)
Séchage et durcissements des blocs à l’étuve ou à l’air libre
Stockage de produit fini avec tri des éléments non-conformes
Chargement pour livraison
Schema : Etapes de fabrication des agglos de sable ciment, (source : LABOGEM)

Image : Dispositif utilisées pour la fabrication des agglos industriels
Tableau 3 : Liste des normes d’essais sur les granulats intervenant dans la fabrication des agglos
Normes d’essais
NI 10506 (2007) Blocs en béton de granulats courants pour murs et cloisons-Vocabulaire
Blocs en béton de granulats courants pour murs et cloisons - Spécifications et méthodes
NI 10507 (2007)
d’essais
NF P 14-101 (1983) Blocs en béton pour murs et cloisons- Définitions
NF P 14-301 (1983) Blocs en béton de granulats courants pour murs et cloisons
NF P 14-304 (1983) Blocs en béton de granulats légers pour murs et cloisons
NF P 14-402
Blocs en béton pour murs et cloisons- Dimensions
(1983)
Facteurs déterminant la qualité des mesurer l’humidité propre et l’équivalent de sable (ES)
agglos est réalisé pour évaluer la propriété du sable (ni être
trop argileux: ES<60%, ni manquer d’éléments fins:
La provenance des constituants, confie Kouamé Alain, ES>90%). Les tests des ciments se caractérisent par
détermine la qualité des agglos. En effet, explique-t-il, les la détermination du temps de prise à travers l’appareil
sites de production notamment à Abidjan, sont alimentés de Vicart, de la classe du ciment par un essai de
en eau par le réseau de la Société de distribution compression, de la masse volume (1Kg/l) en moyenne
d’eau de Côte d’Ivoire (Sodeci), le plus idoine, et par par ciment et de la densité apparente (1000Kg/m3). A
des fontaines creusées par les fabricants eux-mêmes. ces essais, s’ajoutent le test de la consistance normal
Le ciment est, quant à lui, fourni par les cimenteries qui permet de déterminer la quantité optimale d’eau
ivoiriennes. Les granulats proviennent généralement de gâchage et celui de la détermination de la masse
des carrières de roches massives (sable ou gravillons de spécifique variant de 2900 à 3150Kg/m3 selon le type de
carrières concassées et des gisements alluvionnaires ou ciment et de la densité absolue (1000Kg/m3). Concernant
sédimentaires (sable de la lagune Ebrié). l’eau, le Directeur technique de LABOGEM conseille
le respect strict des critères (voir tableau 4 ci-dessous)
La qualité des agglos peut être aussi assurée par
qui permettront de s’assurer qu’elle ne contient pas
la réalisation d’essais des matériaux. Le fabricant
de composants qui puissent attaquer chimiquement le
devra donc soumettre à analyse dans les laboratoires
ciment et les granulats. La norme NF P18-301 recommande
géotechniques les principaux constituants des agglos.
ainsi de ne pas franchir le seuil de 30g/l de sels dissous
Pour tester ainsi la qualité des granulats, un essai de
et de 5g/l de matières en suspension dans les eaux de
détermination de la teneur en eau est effectué pour
gâchage.

Tableau 4 : Teneur maximale des éléments chimiques de l’eau de gâchage
Teneur maximale (mg/l)

Constituants
Béton non armé Béton armé Béton précontraint
Chlorure Cl- 4500 1000 500
Alcalins Na2O 1500
Sulfates SO42- 2000
Sucres 100
Phosphates, exprimés en P2O5 100
Nitrates, exprimés en NO3− 500
Plomb, exprimé en Pb2+ 100
Zinc, exprimé en Zn2+ 100
PH > 4
Source : Norme NF EN 1008 : juillet 2003
Les innovations technologiques de déterminer la résistance en compression simple des

agglomérés de sable ciment. Cet essai dont l’appareillage
Le Directeur technique de LABOGEM, Kouamé Alain, utilisé est composé d’un pied à coulisse (voir photo 1)
révèle qu’en dehors des ciments classiques utilisés par pour effectuer les mesures dimensionnelles et d’une
les fabricants d’agglos sable ciment, les cimentiers presse de compression simple (voir photo 2) pour
ont exceptionnellement conçu un type de ciment, le l’écrasement des blocs, est généralement réalisé en
CPA 52.5, qui est mieux adapté pour leur confection. Côte d’Ivoire conformément à deux normes NI 10507 et
En paquet de 25 Kg, apprécie-t-il, c’est un excellent NI 10506 ou NF P 14-302 et NF P 14-402 qui décrivent
matériau pour fabriquer des agglomérés de qualité, pratiquement le même procédé de réalisation.
car doté d’une rapidité inouïe dans le séchage et d’une
bonne qualité de résistance.
Processus d’analyse des agglos en

laboratoire
L’ingénieur présente en trois (3) phases le contrôle
des agglomérés en laboratoire: le prélèvement des
échantillons, la réalisation de l’essai de compression
simple et la rédaction du procès-verbal de l’essai.
Le prélèvement des échantillons, explique-t-il, consiste
à choisir dans un lot constitué d’au plus 5000 blocs
d’une même fabrication deux (02) échantillons. Un
premier échantillon de15 blocs et un second de 20 blocs
sont numérotés respectivement 1 et 2. La réalisation
de l’essai de compression simple permet, quant à elle,
Pied à coulisse Presse de compression simple

𝑆𝑆𝑎𝑎 : 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑑𝑑 ′ 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
𝑆𝑆𝑛𝑛 : 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
𝑆𝑆𝑎𝑎
On a : = 1 si le joint horizontal est continu.
𝑆𝑆𝑛𝑛
Après le calcul des contraintes de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖 on fait les vérifications décrites dans le table
Les agglomérés sont, après leur prélèvement, conservés A la suite du calcul des contraintes de rupture Ri, des
N°6 situé à la page suivante.
dans un local clos à l’abri de l’humidité pendant au vérifications décrites sont faites dans le tableau 5 ci-
moins 24 heures. Pris au hasard dans l’échantillon n°1, dessous, puis le calcul de la contrainte de rupture R
Après ces vérifications, on calcule la contrainte de rupture 𝑅𝑅 de l’échantillon retenu pour le
l’essai va ensuite porter sur huit (08) d’entre eux. Les de l’échantillon retenu pour le lot considéré avec
mesures dimensionnelles sont les premières à considéré être selon la formule suivante
l’application :
de la formule:
enregistrées (épaisseur du bloc, longueur, hauteur, 1 1 𝐶𝐶 ×10000
épaisseur des parois) ainsi que les types de déformations 𝑅𝑅 = 8 × ∑ 𝑅𝑅𝑖𝑖 = 8 × ∑8𝑖𝑖=1 𝑖𝑖 𝑆𝑆 pour les blocs pleins et perforés
𝑏𝑏
(fissure, arrachement, etc.). Les faces de pose inférieure
1 1 𝐶𝐶 ×10000 𝑆𝑆
et supérieure sont à leur tour surfacées au moyen d’un 𝑅𝑅 = 8 × ∑ 𝑅𝑅𝑖𝑖 = 8 × ∑8𝑖𝑖=1( 𝑖𝑖 𝑆𝑆 × 𝑆𝑆𝑎𝑎 ) pour les blocs creux
𝑏𝑏 𝑛𝑛
enduit (ciment prompt, soufre) en vue d’assurer, lors
de l’essai, leurs planéités. Des plaques en néoprènes, La minute
La minute d’essai, d’essai,
renseignée pendantrenseignée
la réalisation de pendant
l’essai, estlaalors
réalisation,
utilisée pour la rédact
pouvant remplacer un enduit, sont les dernières à être sert alors à faire la rédaction du procès-verbal d’essai.
du procès-verbal d’essai.
EME : APPLICABILITE
utilisées. Le bloc, DEScommente
CLASSES NORMATIVES DESlaAGGLOMERES
l’expert, est par suite DE SABLEde la norme utilisée, le nom du client, la
Les références
CIMENT
centré entreA ABIDJAN : CAS de
les plateaux DESlaBLOCS
presse CREUX
dans la D’EPAISSEURS
position 15 ET 20 CM
provenance de dans
l’échantillon, les d’essai
références dusuivantes
lot testé,
ME : APPLICABILITE DES CLASSES NORMATIVES DES Les informations DE
AGGLOMERES apparaissant
SABLE le procès-verbal sont les :
initiale de sa mise en œuvre, avant que la charge ne soit la contrainte de rupture Ri en bar de chaque bloc, la
CIMENT A ABIDJAN : CAS DES BLOCS CREUX D’EPAISSEURS 15 ET 20 CM
appliquée de manière continue et sans choc à vitesse contrainte
 les référencesde rupture
de la norme R utilisée
de l’échantillon
; en bar et une
de l’essai, la minute
constante d’essai
jusqu’à la est renseignée
rupture. en y notifiant
A la rupture lesest
du bloc, paramètres dimensionnels
observation sur
 Le nom du client ; la conformité ou non du lot d’agglomérés
notée la valeur de la charge (C), exprimée en kilo newton contrôlé sont les informations qui y sont mentionnées.
e l’essai,
insi lalavaleur
que (KN), minute ded’essai
chargeestC renseignée
à la rupture. en y notifiant les paramètres dimensionnels
l’opération étant répétée sur les sept (7) autres
nsi que la valeur
blocs. La de charged’essai
minute C à laest,rupture.
lors de l’essai, selon le
écrasements des blocsrenseignée
géotechnicien, de l’échantillon N°1, onles
en y notifiant détermine
paramètresla contrainte de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖
TFE_2020
dimensionnels mesurés ainsi que la valeur de charge
écrasements
bloc selon
(C) laàdes blocs
formule
la rupture. de l’échantillon
suivante
Après N°1, on détermine
:les écrasements des blocs ladecontrainte de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖
l’échantillon
bloc selon la formulen°1, la contrainte
suivante : de rupture Ri de chaque
bloc est 𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000
déterminée par la formule:
𝑅𝑅 =𝑖𝑖 pour les blocs pleins et perforés
𝑆𝑆𝑏𝑏
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000
𝑅𝑅𝑖𝑖 = pour les blocs pleins et perforés
𝑆𝑆𝑏𝑏
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000 𝑆𝑆
𝑅𝑅𝑖𝑖 = × 𝑆𝑆𝑎𝑎 pour les blocs creux Catégories d’agglos testés à LABOGEM
𝑆𝑆𝑏𝑏 𝑛𝑛
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000 𝑆𝑆𝑎𝑎
𝑅𝑅𝑖𝑖 = × 𝑆𝑆 pour les blocs creux
𝑆𝑆𝑏𝑏 𝑛𝑛
𝑎𝑎 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛é𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟é 𝑖𝑖 en kN

Tableau
𝑎𝑎 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟 𝑑𝑑𝑑𝑑5:𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏
Methode d’échantillonnage
𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛é𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟é 𝑖𝑖 en kN par double attributs
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑙𝑙 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎é𝑟𝑟é en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
′
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚

Entreprise 𝑙𝑙 ′ 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎é𝑟𝑟é
𝑑𝑑𝑑𝑑pouvant en 𝑚𝑚𝑚𝑚
justifier d’un
2
contrôle Entreprise ne pouvant justifier d’un contrôle
′ 2
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑑𝑑 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 en 𝑚𝑚𝑚𝑚régulier de sa production régulier de sa production
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑑𝑑 ′ 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
K: valeur de la classe de l’aggloméré correspondante
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
= 1 si le kjoint 1
: le horizontal défectueux (dont la résistance est inférieure à K) dans l’échantillon N°1
est continu.
nombre d’éléments
k2 : lehorizontal
= 1 si le joint nombre d’éléments défectueux dans les deux échantillons (échantillons N°1 et 2)
est continu.
calcul des contraintes de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖 on fait les vérifications décrites dans le tableau
Si k = 1 => lot conforme
à la page
alcul des Sisuivante.
contraintes
1
Si k1 = 0décrites
de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖 on fait les vérifications dans le tableau
=> lot conforme
k ≥ 3 => lot non conforme
1
Si k ≥ 2 => lot non conforme
Si k1 = 2 => on effectue une vérification sur
à la page suivante. 1
Si k1 = 1 => on effectue une vérification sur l’échantillon N°2
vérifications, N°2 la contrainte de rupture 𝑅𝑅 de l’échantillon retenu pour le lot
on calcule
l’échantillon
Si k2 = 1 => lot conforme
Si k2 = 2 => lot conforme
Si k2 ≥ 2 => lotretenu
selon la formule suivante conformede rupture 𝑅𝑅 de l’échantillon
la :contrainte pour le lot4500
vérifications, non conforme
Si k2 on
≥ 3calcule
=> lot non
selon la formule suivante :
1 Si on obtient
1 pour un bloc, Ri < 0,8 K => lot non conforme
𝐶𝐶 ×10000
𝑅𝑅 = 8 × ∑ 𝑅𝑅𝑖𝑖 = 8 × ∑8𝑖𝑖=1 𝑖𝑖 𝑆𝑆 pour les blocs pleins et perforés
𝑏𝑏
1 Source : norme
1 NF P𝐶𝐶14-301
×10000
𝑅𝑅 = 8 × ∑ 𝑅𝑅𝑖𝑖 = 8 × ∑8𝑖𝑖=1 𝑖𝑖 𝑆𝑆 pour les blocs pleins et perforés
1 1 𝑏𝑏
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000 𝑆𝑆𝑎𝑎
× ∑-𝑅𝑅
𝑅𝑅 = Janvier 𝑖𝑖 = × ∑𝑖𝑖=1(
Février 8
- Mars 2021 / LE COMPAGNON× DU pour
) BTP/ les blocs
MAGAZINE creux DU GIBTP
D’INFORMATION 37
8 8 𝑆𝑆𝑏𝑏 𝑆𝑆𝑛𝑛
1 1 𝐶𝐶 ×10000 𝑆𝑆
Le marché de construction inondé projets de particuliers. Puis, de préciser : « Face aux

d’agglomérés artisanaux besoins croissants de logements, des promoteurs immobiliers
ne misent plus sur la qualité des matériaux ou ignorent
Le marché de construction notamment à Abidjan est les normes de production ou encore prônent la réduction
inondé d’agglomérés industriels et artisanaux avec du coût de fabrication. Des fabricants se livrent une
une prédominance d’agglos artisanaux qui contribuent concurrence déloyale au point qu’ils confectionnent à la fois
activement à la réalisation de mauvaises constructions des agglos normalisés et non-réglementaires». Les données
visibles à travers les fissures dans les murs et statistiques, comme il l’indique, sur 31 échantillons
l’effondrement d’immeubles. Une étude initiée sur ce d’agglos 15 creux soumis à l’essai, seulement 6% sont
type de matériau par LABOGEM dont le résultat des conformes aux dispositions normatives et 94% sont des
travaux ont été rendus publics en 2020 a révélé cette agglomérés ordinaires. S’agissant des agglos 20 creux,
insuffisance, affirme le Directeur technique de ce sur 19 échantillons soumis à l’essai, 21% sont des agglos
laboratoire totalisant 23 ans d’expérience dans la sous- industriels contrairement à 79% d’agglos artisanaux.
région ouest- africaine.
Allant plus loin, les résistances des agglos des artisans
Les agglomérés normalisés sont produits par les très faibles car inférieures à 10 bars, sont trois fois
industriels quand les agglomérés artisanaux sont inférieures à la résistance minimum recommandée qui
l’affaire de nombreux particuliers. Leurs sites de est de 40 bars. Par conséquent, les agglos normalisés
production dispersés, à tout bout de champ, se dont le prix de vente est au moins 500Fcfa/l’unité
trouvent, entre autres, à Anani, Bingerville, Cocody, coûtent deux fois plus cher que la « brique » ordinaire,
Port-Bouet, PK24, Songon et Treichville (voir tableaux de mauvaise qualité, vendue à un prix dérisoire oscillant
6 et 7 ci-dessous). Pour l’expert, la non-conformité entre 250Fcfa et 350Fcfa.
des agglomérés s’explique par la méconnaissance des
normes de classification et l’absence de contrôle par Afin de mettre fin au désordre et de préserver ce
les fabricants et acheteurs (particuliers ou entreprises secteur d’activité, l’ingénieur géotechnicien propose de
informelles), la non-application des normes par les redéfinir les normes de fabrication qu’il juge sévères, de
fabricants bien qu’ils en aient connaissance et l’absence former les fabricants d’agglos et de les organiser.
de spécifications concernant les agglomérés dans les
Tableau 6 et 7 : Sites de production d’agglos 15 creux et 20 creux dans les communes et banlieues d’Abidjan
COMMUNES ET SYSTÈMES DE
SITES DE PRODUCTION D’AGGLOS 15 CREUX
BANLIEUES D’ABIDJAN PRODUCTION
ANANI Antenne artisanal
Voie Cocody-Bingerville artisanal
Voie de M’Batto-Bouaké mécanisé
BINGERVILLE
Carrefour Féh Késsé mécanisé
Voie du pôle scientifique et d’innovation de l’université FHB mécanisé
Riviera palmeraie artisanal
Riviera triangle mécanisé
COCODY
Riviera palmeraie mécanisé
Angré mécanisé
Carrefour chinois artisanal
Carrefour chinois artisanal
GRAND-BASSAM
Madame bon coin mécanisé
Carrefour chinois mécanisé
Bia sud artisanal
KOUMASSI
Bia sud artisanal
Château d’eau artisanal
PORT-BOUËT Château d’eau artisanal
Château d’eau carrefour phare artisanal

PK24 PK24 mécanisé

Abadjin-kouté extension artisanal
SONGON Abadjin-doumé mécanisé
Abadjin-Kouté mécanisé
TREICHVILLE Vers la mosquée Mohamed VI artisanal
Cité CIE artisanal
Base CIE zone industrielle artisanal
Banco (zone industrielle) mécanisé
YOPOUGON
Derrière l’usine de fabrication d’huile d’Aya mécanisé
Zone industrielle (voie de N’Dotré) mécanisé
COMMUNES ET BANLIEUES SYSTÈMES DE

SITES DE PRODUCTION D’AGGLOS 20 CREUX
D’ABIDJAN PRODUCTION
ANANI Antenne artisanal
Voie de M’Batto-Bouaké mécanisé
BINGERVILLE Carrefour Féh Késsé mécanisé
Voie du pôle scientifique et d’innovation de l’université FHB mécanisé
Riviera palmeraie artisanal
COCODY Riviera triangle mécanisé
Angré mécanisé
Madame bon coin mécanisé
GRAND-BASSAM
Carrefour chinois mécanisé
Voie du 43ème BIMA artisanal
PORT-BOUËT
Voie du 43ème BIMA mécanisé
Zone industrielle mécanisé
PK24 Zone industrielle mécanisé
Zone industrielle mécanisé
SONGON Abadjin-Kouté mécanisé
Abadjin-doumé mécanisé
Abadjin-Kouté mécanisé
TREICHVILLE Vers la mosquée Mohamed VI artisanal
Banco (zone industrielle) mécanisé
Derrière l’usine de fabrication d’huile Aya mécanisé
YOPOUGON
Source : Enquête de terrain juillet 2021
Briques artisanales Briques industrielles

Les agglos non-réglementaires

causent des pathologies sur les
bâtiments
Les agglomérés de sable ciment dont le dosage n’est
pas en conformité vis-à-vis des normes en vigueur
sont de mauvaise qualité. Ils sont friables, plus poreux
avec un degré élevé d’absorption d’eau. Leur faible
résistance mécanique, souligne le Directeur technique
de LABOGEM, entraîne des pathologies superficielles
ou profondes telles que des fissures en maçonnerie
ainsi que des problèmes d’humidité sur les façades. Les
fissures sur les blocs, déplore-t-il, exposent les ouvrages
à d’éventuels effondrements tandis que l’humidité
désagrège progressivement les revêtements muraux
comme la peinture, les rendant ainsi inesthétiques.
Des coûts peuvent être, à cet effet, engagés pour leur
Mur composé d’agglos non-réglementaire fissuré
rénovation.
Étude géotechnique du sol, un préalable

à toute construction
L
’étude géotechnique du sol est un préalable
à toute construction. Le Directeur Général
de LABOGEM, Seu Tia Alain, la définit
comme étant l’étude du sol destinée à la
réalisation d’ouvrages de génie civil. Elle permet
de déterminer les propriétés mécaniques, physiques
et hydrauliques du sol et d’optimiser les principes
de fondation pour définir la future construction.
Les essais en laboratoire après échantillonnage
portent ainsi essentiellement sur les paramètres de
la nature et de l’état du sol: granularité, plasticité,
consistance, densité, pourcentage, teneur en eau
et organismes, masse volumique, comportement,
portance, classification (sol meuble, rocher, fin ou
grenu), etc. Il considère cette étape comme une
utilité capitale pour appréhender tous les risques
susceptibles avant toute construction, même si
elle n’est pas obligatoire et tarde à entrer dans les
mœurs des constructeurs ivoiriens.
Néanmoins, le fondateur de LABOGEM se réjouit
du fait que depuis l’effondrement d’immeubles à
Abidjan et à l’intérieur du pays, l’Etat exige pour
la construction de bâtiments d’envergure qu’ils
obéissent désormais à cette réglementation. Seu Tia Alain Directeur Général de LABOGEM
L’expert explique que le sol a un poids maximum
qu’il peut supporter à une profondeur donnée et charge maximum appelée « contrainte admissible »
qu’il n’y aucun risque d’effondrement quand le et de construire un ouvrage de qualité, sécurisé et
poids de l’ouvrage est inférieur au poids maximum résistant qui a une longue durée de vie.
supportable par le sol. Seule l’étude géotechnique
du sol, prévient-il, permet de déterminer cette B. YAO KAN

5 missions géotechniques pour une étude efficiente
L
’étude géotechnique du sol se caractérise, contrat de travaux.
comme le souligne le premier responsable La 3ème mission, le G3, l’étude géotechnique de
de LABOGEM, par cinq (5) grandes missions réalisation, permet, quant à elle, d’étudier dans
régies par la norme NF P 94-500 de novembre 2013. les détails les ouvrages géotechniques (notes
d’études d’exécution des ouvrages géotechniques
La première mission, l’étude géotechnique préalable,
et note d’hypothèses géotechniques). Pour la bonne
le G1, permet, selon le fondateur de LABOGEM,
exécution des ouvrages, un suivi en continu permet
premier laboratoire privé en Côte d’Ivoire dans
d’exécuter un programme d’auscultation et de rédiger
le secteur du BTP, d’étudier le site (ES) à travers
le Dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le Dossier
la détermination de ses premières spécificités
d’interventions ultérieures sur l’ouvrage (DIUO).
(recensement documentaire et visite de site). Dans
cette phase, les principes généraux de construction La 4 e mission, le G4, la supervision géotechnique
(PGC) énoncés permettent de formuler les premières d’exécution, permet de vérifier l’adéquation entre
hypothèses géotechniques autour d’un modèle les objectifs du projet et les livrables documentaires
géologique préliminaire et d’identifier les premiers remis. La supervision du suivi- exécution se traduit
risques géotechniques. également par les interventions régulières sur
le chantier pour donner les avis sur le contexte
La 2e mission, l’étude géotechnique d’avant-projet
géologique et géotechnique, le comportement des
(AVP), le G2, permet également de définir et de
ouvrages géotechniques et des avoisinants et sur
comparer les solutions envisageables ainsi que de
toutes solutions d’optimisation du chantier. Par
faire une campagne de reconnaissance personnalisée
ailleurs, les G3 et G4 sont deux missions distinctes
(technique, nombre et implantations de sondages,
mais simultanées, comprenant chacune deux phases
essais in-situ et en laboratoires), de concevoir un
interactives.
modèle géotechnique et de formuler des hypothèses
géotechniques. Bien plus, elle permet de faire la La dernière mission, le G5, porte sur le diagnostic
conception et la justification du projet (PRD) à travers géotechnique et peut intervenir à tout moment de
les calculs des dimensionnements des ouvrages l’étape d’un projet ou alors sur un ouvrage existant.
géotechniques, les notes techniques appuyant les choix Elle se caractérise par une étude documentaire,
constructifs des ouvrages, les mesures de correctives des investigations et auscultations, des notes et
émanant des risques résiduels antérieurement par l’analyse critique et ingénierie géotechnique
identifiés. A ce niveau, il faut constituer un Dossier éventuelle : plan de réparation dans le cas d’un
de consultation des entrepreneurs (DCE) portant sur désordre (fissures, tassement, etc.) voire un sinistre.
la consultation, le projet, le choix de l’entreprise pour
les ouvrages géotechniques et la mise au point du B. YAO KAN
Rôle et cadre réglementaire des laboratoires

géotechniques en Côte d’Ivoire
L
a Côte d’Ivoire dénombre, selon le Directeur grands projets.
général de LABOGEM, neuf (9) laboratoires Le coût de réalisation de l’étude géotechnique est
géotechniques ; un (1) public (LBTP) et huit estimé à au moins 500 000 Fcfa, confie Seu Tia
(8) privés parmi lesquels cinq (5) sont certifiés (voir Alain. Et il est fixé en fonction de la surface bâtie,
tableau 8 ci-dessous). Outre l’étude géotechnique de la spécificité du projet, de la nature et de la
du sol où excellent principalement ces structures, à localisation du terrain. Cependant, il déplore le fait
l’instar de LABOGEM totalisant 23 ans d’expérience, que les laboratoires géotechniques en Côte d’Ivoire
celles-ci font aussi des calculs de structures et soient face une insuffisance organisationnelle du
contrôlent les matériaux de construction, la qualité secteur en proie aux installations anarchiques et non-
des couches de chaussées et la qualité du béton et du règlementaires de laboratoires mais aussi qu’ils soient
fer à béton afin de s’assurer une bonne fondation et confrontés à des problèmes d’approvisionnement
des matériaux de qualité. C’est pourquoi, constate- en matériel et intrants (bentonite, soufre, etc.) qui
t-il, les laboratoires sont beaucoup sollicités par des sont importés de France, Turquie et des Etats-Unis
industriels, promoteurs immobiliers et particuliers d’Amérique et à des coûts élevés.
sans compter que ce test demeure obligatoire pour
l’Etat ivoirien dans le cadre de la réalisation de ses B. YAO KAN

Tableau 8 : Liste des laboratoires géotechniques de Côte d’Ivoire

Laboratoires
Statut Etat de certification Références géographiques
géotechniques
LBTP Public certifié Marcory-Biétry (Abidjan)
LABOGEM Privé certifié (octobre 2018) Cocody-Riviera-Palmeraie
AGTS Privé certifié
LAGECO Privé certifié Riviera-Palmeraie (Abidjan)
LECAT Riviera-Faya, route d’Abatta (Abi-
Privé certifié
djan)
BATIRJEC Privé non certifié
LEEC Privé non certifié Cocody-Angré (Abidjan)
ICLBTP Privé non certifié Cocody-Angré 9 e tranche (Abidjan)
HYDROSOL AFRIQUE Privé non certifié Riviera-Attoban (Abidjan)
Source : LABOGEM, juillet 2021
LABOGEM, une référence sous-régionale
L
ABOGEM est le deuxième laboratoire créé en
Côte d’Ivoire, après le Laboratoire du Bâtiment
et des Travaux Publics (LBTP) et le premier
laboratoire privé dans le secteur du BTP au plan
national, affirme son Directeur technique, Kouamé
Alain. Il est une référence nationale et dans la sous-
région ouest-africaine, surtout qu’il a obtenu sa
certification en 2018. Depuis sa création, en 1996,
à en croire Kouamé Alain, LABOGEM exporte
son expertise dans différents pays africains, entre
autres, Bénin, Burkina-Faso, Guinée, Sénégal, Ghana
et Liberia, et livre une concurrence sur le terrain.
Néanmoins, sa structure étant outillée (pressiomètre
automatique, etc.) et dotée de compétences
nécessaires (ingénieurs formés à l’INP-HB, ex-ENSTP
de Yamoussoukro), elle excelle dans les études
géotechniques des sols et de matériaux, dans le suivi
et contrôle de travaux, en ingénierie géotechnique,
en hydrogéologie avec la pose de piézométrie, des
essais de pompage et de perméabilité in situ (essais
Lugeon et essais Lefranc). Et, dans les sondages
et forages. Précisant que le Fondateur et Directeur
général, Tia Seu, œuvre perpétuellement pour son
innovation et son rayonnement.
B. YAO KAN Kouame Alain, Directeur technique de LABOGEM

BTP FORMATION
INTERVIEW
Césaire KOUASSI
Directeur Général de CFC FINANCE, expert près la Cour d’appel d’Abidjan pour les
contentieux bancaires.
«IL EST IMPORTANT DE SE FAIRE ASSISTER PAR DES

CABINETS COMME LE NÔTRE »
Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce Quelle est l’utilité de votre activité dans le système
et d’Administration des Entreprises (ESCAE) de économique et financier ivoirien ?
l’INP-HB de Yamoussoukro, Césaire Kouassi a CFC Finance est une banque d’affaires spécialisée dans
acquis une carrière enrichissante au sein de l’expertise bancaire, la stratégie et le management. Nous
plusieurs banques, avant de s’installer à son avons vocation à contribuer à améliorer la gouvernance
propre compte. Il a également été Administrateur interne des entreprises, à améliorer leur organisation et à
leur faciliter l’accès aux financements.
de plusieurs entreprises, pour le compte de
l’Etat de Côte d’Ivoire et depuis peu, conseiller Et vous décidez de vous installer à votre propre compte !
technique du ministre, Souleymane Diarrassouba, Fort de ces expériences acquises et vu que les entreprises
ministre du Commerce et de l’Industrie. rencontraient quotidiennement des difficultés qui
empêchaient certaines d’entre elles d’accéder aisément aux
financements, nous avons pensé qu’il était opportun pour
Propos recueillis par Paulin N. Zobo nous de nous détacher de la banque pour mieux la servir.
C’est ainsi que nous avons décidé de créer CFC FINANCE à
l’effet d’assister les entreprises dans l’amélioration de leur

BTP FORMATION
gouvernance interne, dans leur organisation et surtout obtenu est utilisé, conforment à l’objet indiqué dans la
pour accroître leur chance d’obtenir un financement demande de crédit. A un moment donné, la banque a
auprès du pool bancaire. pour obligation, de par ses procédures, de s’assurer que
les conditions d’octroi du financement sont parfaitement
Je disais que j’ai décidé de quitter la banque pour
mises en œuvre par le client. Il arrive même que des
mieux la servir tout simplement parce que lorsque
banques nous retiennent comme structure tierce
vous êtes l’employé d’une seule banque, naturellement
susceptible de mener une mission pour leur permettre
vous prêchez pour la chapelle de votre institution, de
d’évaluer la bonne utilisation des fonds, conformément
votre employeur. Étant sorti de leur carcan, je parle,
aux accords de financement convenu avec une ou des
aujourd’hui, à toutes les banques parce que je joue les
entreprise(s).
intermédiaires entre elles et les entreprises.
Comment définissez-vous un plan de financement et
Existe-t-il une différence entre une banque d’affaires
pourquoi est-il nécessaire de savoir le monter
ou un cabinet ?
Le Business Plan de financement est un dossier qui
Cabinet, banque d’affaires : c’est la même chose. Une
présente votre entreprise et votre projet, ses perspectives
banque d’affaires est une institution qui traite plusieurs
en termes d’évolution, les moyens qui seront utilisés
affaires ou différents dossiers. Nous avons différents
dans le cadre de l’exécution dudit projet et le délai de sa
deals composés de besoins de financement, de besoins
réalisation, la rentabilité du projet ainsi que les besoins
d’accompagnement, de missions de due diligence. Par
de financement nécessaires. Le Business plan est tout
exemple, lorsqu’une entreprise veut acheter des parts
simplement le dossier qui présente tout type de projet,
dans une autre entreprise, elle a besoin de mener
devant susciter de l’intérêt auprès des investisseurs.
des investigations pour se faire une idée précise de
C’est une sorte le passeport avec visa, à présenter
la santé financière et des différents risques, auxquels
aux investisseurs et décideurs pour recueillir avis et
elle pourrait être confrontée dans ce processus. Nous
financements. Par conséquent, tout Business Plan doit
l’accompagnons sur ce plan. C’est, entre autres,
être élaboré par des professionnels. Ce qui donnera
l’ensemble de ces prestations qui est rassemblé sous le
le maximum de chances au projet d’être financé ou
vocable de banque d’affaires.
d’intéresser des décideurs.
Qui peut vous saisir pour une intermédiation ?
Les professionnels, à l’instar de CFC Finance, les
Le premier volet de notre mission est l’accompagnement personnes physiques ou morales sont habilités à
des entreprises. Le second volet concerne la banque. Nous rédiger un bon Business Plan. A défaut, des analystes
travaillons avec les banques, de sorte à leur présenter, financiers, votre directeur financier ou toute personne
d’abord, des dossiers crédibles, bien structurés, bien ayant reçu une formation en la matière, en l’occurrence
ficelés ainsi que des clients sains pour pouvoir les des banquiers ou des comptables, peuvent le faire.
aider à améliorer la qualité de leur portefeuille clients.
Au niveau de CFC Finance, nous avons plusieurs
Par conséquent, nous prospectons les entreprises,
années d’expérience en la matière. Personnellement,
évaluons leur organisation pour en définir le profil
j’ai capitalisé vingt années d’expérience bancaire et
risque, etc. Ensuite, nous élaborons un Business Plan de
l’essentiel de mon équipe est constitué d’anciens du
financement que nous transmettons aux banques, afin
système bancaire, ayant bénéficié d’une formation
qu’elles mobilisent à leur tour les financements sollicités
appropriée en matière de structuration de financement
par ces entreprises. Cette démarche nous impose de
et d’élaboration de Business Plans. En la matière, CFC
procéder à un premier tri des entreprises sollicitant
Finance, en tant que banque d’affaires ou cabinet
nos services. Cependant, nous ne recommandons pas
de professionnels spécialisés, est un expert dans le
toutes les entreprises aux banques. C’est au regard des
domaine.
échanges, du potentiel de l’entreprise et de la qualité du
projet que nous présente telle ou telle banque, que nous Faut-il forcément adresser le Business plan à la banque
décidons de l’introduire auprès de nos partenaires. partenaire de l’entreprise ?
Il arrive également que des banques nous sollicitent pour ll faut noter que par notre position, nous avons pu
des missions ponctuelles ; soit d’accompagnement de élaborer et mobiliser plusieurs financements. Dans plus
certaines entreprises ou pour des missions d’évaluation de 80% des cas, nous avons été en mesure de mobiliser
des certains risques d’entreprises qu’elles ont financées des financements auprès de banques dans lesquelles
au préalable. Étant donné notre position sur le terrain, les entreprises en question n’étaient pas clientes, au
des banques peuvent nous solliciter pour mener une préalable. Que le client soit domicilié dans une banque
étude particulière, soit sur un secteur d’activité donné X ou Y, nous sommes en mesure de mobiliser pour lui,
ou sur une entreprise ; pour s’assurer que le financement le financement nécessaire dans une banque Z. Ceci est

BTP FORMATION
le fruit de la qualité des dossiers que nous instruisons, faudra, en fonction de la durée du financement sollicité.
de la force des arguments que nous opposons aux Ces calculs sont très simples à faire. Nous estimons que
banques dans le cadre des négociations, des échanges ces choses peuvent être gérées entre le client particulier
avec elles, à travers leur comité de crédit. Ayant une et sa banque directement.
bonne expérience en montage de Business Plans, nous
savons anticiper sur les questions ou les préoccupations
des différents comités de crédit. Dès la première lecture,
ils s’y intéressent aussitôt et sont disposés à le financer.
Nous ne nous contentons pas que de mobiliser le
financement pour ces entreprises, nous allons au-delà.
Car, une fois le financement obtenu, nous les assistons
dans leur organisation, leur gestion. L’objectif étant de
nous assurer que le financement sera utilisé, d’une part,
conformément aux accords passés entre la banque et le
client, à l’objet pour lequel il aura été accordé. Et que
ce financement générera, d’autre part, suffisamment de
ressources pour permettre à cette entreprise de pouvoir
honorer ses engagements vis-à-vis de la banque.
Quelles sont les caractéristiques et la structuration
d’un véritable plan de financement pour convaincre ?
Un Business Plan comporte quatre grandes parties
: l’étape 1 porte sur l’analyse sectorielle. L’étape
2 concerne la présentation de l’entreprise en tant
qu’organisation, (forces, faiblesses, différents risques,
mesures d’atténuation, etc.) L’étape 3 est l’analyse
financière qui présente les performances antérieures
de l’entreprise, qui est en rapport avec certains ratios,
projetés sur le court, le moyen ou le long terme ; en
fonction du besoin exprimé par le client. Enfin, la plus
importante partie est la structuration du besoin de
financement. C’est une phase délicate qui présente le
type de ligne de crédit qu’il vous faudra, le montant
exact de ce besoin, les conditions qui l’accompagnent
en termes de taux, de délai de remboursement. Aussi,
faut-il proposer les garanties pour permettre à ces
Avez-vous eu à travailler avec des entreprises du
institutions d’accompagner le client. Et surtout, ne pas
Bâtiment et des Travaux Publics (BTP) et quelles sont
oublier de rembourser le financement octroyé par la
leurs spécificités par rapport aux autres ?
banque dans les délais convenus, conformément aux
accords. Le montage d’un Business plan est un métier ; il Oui, en effet : une entreprise du secteur du BTP qui
est spécifique et délicat. Par conséquent, les entreprises avait besoin d’un financement pour soumissionner à
qui nous font confiance, qui ont besoin de travailler de un appel d’offres. Généralement, les entreprises du
façon professionnelle, nous sollicitent à l’effet de se BTP compétissent à de nombreux appels d’offres. Dans
faire accompagner par nos experts. la quasi-totalité des cas, elles ont besoin d’une ligne
de caution d’avance sur marché, d’avance sur bon de
Vous ne parlez que d’entreprises, est-ce à dire que les
commande, etc. Tels sont les besoins des entreprises
particuliers, les individus ne figurent pas dans votre
qui évoluent dans le domaine du BTP. Avec d’autres
portefeuille ?
secteurs d’activité, ce sera d’autres catégories de lignes.
En tant que banque d’affaires, notre portefeuille Par exemple, une entreprise qui fait de l’importation de
est orienté vers les entreprises. Le financement de marchandises et de la distribution locale, aura besoin
particuliers, en général, est plus simple à obtenir. Il n’y de lignes de crédit pour pouvoir importer. Notamment
a pas véritablement d’efforts à faire. Après discussions le crédit documentaire, la caution douanière, le crédit
avec votre gestionnaire de compte, il prend votre bulletin d’enlèvement, les obligations cautionnées, etc. Sans
de paie et évalue vos ressources. Et en fonction de votre toutefois oublier certaines facilités de caisse pour
quotité cessible, il va définir le montant qu’il vous l’exploitation (découvert, escompte, avance sur factures,

BTP FORMATION
etc.) En fait, le Business plan est élaboré en fonction du dossier et accroître, d’autre part les chances de succès
du secteur d’activité. Les secteurs d’activités étant dudit dossier qu’une autre banque peut être amenée à
spécifiques, il faut les adapter pour tenir compte du accompagner. Nous avons eu des situations où certaines
risque, de l’organisation de l’entreprise, du secteur banques, bien qu’intéressées par le projet présenté, n’ont
d’activité en question. Une fois les différents risques pu s’y engager pour des questions de trésorerie interne.
identifiés, des propositions pour leur mitigation sont Il y a également eu des situations où nous avons pu
faites. Les lignes de financement qui seront sollicitées obtenir le financement mais le client qui, pendant le
seront fonction du secteur d’activité, du domaine montage du Business Plan, nous avait listé les garanties
d’activité dans lequel l’entreprise évolue et également qu’il était disposé à proposer à la banque, a fini par
de la performance financière de l’entreprise. se rétracter. Malheureusement, lorsque le dossier a
été validé, il n’avait toujours pas pu reconstituer ladite
Avez-vous eu des Business Plans qui ont été rejetés
garantie. Certes, il avait réalisé une partie de son projet
par une banque ? Si oui, quelle a été la solution de
mais il n’a pas pu satisfaire la demande de la banque.
rechange ?
Par conséquent, il a dû s’associer à d’autres personnes
En effet, nous avons élaboré des Business plan qui pour l’accompagner à finir son projet indépendamment
ont été rejetés par certaines banques. C’est la raison de la banque. Ces cas sont légion.
pour laquelle à CFC Finance, nous ne travaillons pas
Il arrive que des banques n’accèdent pas à la demande
qu’avec une seule banque. Puisque nous travaillons
de financement. Mais l’avantage de travailler avec des
avec plusieurs banques, lorsque le dossier est instruit,
structures professionnelles, comme la nôtre, réside
nous le ventilons auprès de notre réseau de banques
dans le fait que lorsque la banque ne peut pas vous
partenaires. Et chacune de ces banques travaille sur
accompagner, elle nous en communique le motif réel de
le projet. Cette stratégie a deux objectifs. D’une part,
façon officieuse. Ce sont des informations non officielles
raccourcir de façon substantielle les délais d’instruction

BTP FORMATION
parce que les banques, tenant à leur image, ne feront pas sommes pas convaincus que les banques, répondront
part de leurs contraintes aux clients (trésorerie, politique favorablement. Nous lui recommandons de fournir des
de crédit, etc.) aux clients. efforts, d’essayer de s’organiser de telle manière que
nous puissions retourner vers les différents comités pour
Les garanties exigées ne sont-elles pas données aux lui faire obtenir le financement.
clients ?
Comment votre mission d’intermédiation entre
Lorsque nous évaluons le besoin de financement et l’entreprise et la banque est-elle rémunérée par le
élaborons le Business Plan, nous discutons avec la client ? Et qu’advient-il quand le dossier n’aboutit pas
banque. Et au terme de nos échanges, lorsque la banque ?
marque un accord, elle adresse une notification de crédit
Jusqu’ici, nous n’avons parlé que d’un pan de notre
au client, l’informant de l’accord du Comité de crédit de
activité ; notamment l’élaboration du Business Plan et
l’accompagner sur le financement sollicité.
la recherche de financement. Nous avons un portefeuille
Mais au moment où nous élaborons le Business Plan de services, selon les domaines de compétence. Nous
ou le dossier du client, nous échangeons avec lui. Nous avons trois axes d’intervention : l’expertise bancaire,
lui posons un certain nombre de questions. Nous lui la stratégie et le management. En termes d’expertise
demandons de nous communiquer les garanties qu’il est bancaire, nous faisons l’audit des charges financières,
disposé à proposer à la banque. Et cela va faire l’objet la recherche de financement, la gestion de contentieux
d’échanges avec la banque également. Si nous pensons, bancaire et l’élaboration de Business Plan de
au regard de son profil-risque, que ses garanties vont financement.
s’avérer insuffisantes, nous le lui signifions clairement Le second pan de notre activité qui concerne la
que pour ce type d’activité, le niveau de garantie stratégie, renferme des missions d’audit organisationnel,
que vous proposez est assez faible. Dès lors, nous ne d’agrément à l’investissement, de due diligence (adressé
aux entreprises qui veulent acquérir des participations
dans des entreprises, elles nous sollicitent à l’effet de
mener une étude et leur faire un point sur la santé
financière et organisationnelle de cette entreprise),
études et montage de projets industriels pour les
entreprises qui sont dans le secteur des industries.
Enfin, le management qui renferme des missions de
conseils et assistance en management. Ce service
nous permet de porter assistance aux entreprises dans
le développement de leur équipe managériale, mais
également des proches collaborateurs, parce qu’au regard
de tout ce que j’ai présenté plus haut, notre objectif n’est
pas de demeurer indéfiniment avec le client. Nous faisons
un transfert de compétences en renforçant les capacités
internes des entreprises pour leur permettre d’avoir un
minimum d’autonomie et de pouvoir s’autodéterminer,
se développer indépendamment de nous. Naturellement,
nous continuerons à superviser leurs activités sur une
certaine période puis nous retirerons à un moment
donné.
En plus du conseil-assistance en management, nous
faisons des missions d’optimisation des charges
d’exploitation, d’assistance en gestion de trésorerie, de
finance comptabilité, d’assistance juridique et fiscale,
etc.
Chaque service est facturé différemment. Que ce soit
pour des services simples, comme l’audit de charges
financières ou le conseil-assistance, ou encore pour la
recherche de financement ; cela fait l’objet d’un accord
au travers d’une aide d’intervention, d’une convention,
etc. Et c’est sur la base de ces accords, que le client,
une fois le financement obtenu, nous rémunère. Il faut

BTP FORMATION
noter que nos services sont facturés à des tarifs étudiés, à hisser son entreprise au rang de grandes entreprises.
parfaitement adaptés aux contraintes budgétaires des Elle faisait un chiffre d’affaires de près de dix milliards
entreprises. de FCFA dans l’importation de produits surgelés et la
distribution dans le marché local. A nos débuts, dans les
S’il n’y a pas de financement, le dossier aboutit-il
années 2011-2012, nous avions prospecté cette entreprise
néanmoins ?
et le gérant nous avait dit : « nous, on ne travaille pas
A niveau de la recherche de financement, deux étapes avec les cabinets parce que tout va bien, etc. ». Quelque
existent. Premièrement, on a l’étape de l’élaboration cinq ou six années après, une autre personne nous a
du Business Plan ; et deuxièmement, la recherche de recommandé cette entreprise, à notre grande surprise.
financement. L’élaboration du Business Plan est un
Pourtant, elle était bien organisée avec commissaire
service à part entière qui se rémunère. La recherche de
aux comptes et un certain nombre de structures
financement, elle, se rémunère d’une autre manière.
qui l’accompagnaient. Malheureusement, lorsque le
Lorsqu’il n’y a pas de financement, le client ne paye pas
commissaire aux comptes vient, très souvent, c’est
de commission au titre de la recherche de financement.
un audit financier qu’il fait. Il s’appuie sur les états
D’après votre expérience dans le secteur bancaire financiers, etc. Mais sa prestation dans le cadre de
et dans l’administration, quelles sont les difficultés cette mission ne peut couvrir l’assistance à la gestion
constatées au niveau des entreprises ? Et quelles au quotidien de l’entreprise. Dans le cas d’espèce, les
solutions préconisez-vous pour plus d’efficacité ? employés, à commencer par le premier responsable, qui
se trouvait être le frère de la dame en question, ont monté
En Côte d’Ivoire, les entreprises ont un problème interne un système de clients fictifs qu’ils approvisionnaient
d’organisation et de gouvernance. Très souvent, à la tête et qui ne remboursaient jamais. Figurez-vous des
des entreprises se trouvent de très bons techniciens ou produits surgelés, la viande, précisément, qui s’achète
une personne qui a fait carrière dans une institution, au comptant. Et pourtant, elle se vendait, à crédit à
une multinationale ou une grande entreprise, avant de des clients fictifs. Ceci a créé une situation de créances
créer sa propre entreprise. Lorsqu’il s’installe, il n’a pas douteuses irrécouvrables assez importante au point de
le temps d’organiser l’entreprise. Il court plutôt après mettre l’entreprise en difficulté. Finalement, celle-ci a
les marchés, et très souvent, il se retrouve à occuper dû fermer.
plusieurs fonctions en plus d’être associé, gérant ou Par conséquent, il est important de se faire assister et
Directeur général de sa société. Très rapidement, lorsque accompagner par des cabinets comme le nôtre. Je dirais
les marchés se présentent, il lui appartient d’adapter son à ces chefs d’entreprise (de moyenne ou grande taille),
organisation en fonction de la taille ou de l’évolution de de ne pas avoir peur de solliciter les conseils d’experts.
son entreprise. Cette seconde étape, malheureusement, Comme le dit l’adage : ‘’le moins cher coûte trop cher’’. Si
n’est pas suivie, de sorte que l’organisation initiale vous travaillez avec des personnes non professionnelles,
de deux ou trois associés qui ont commercé l’activité à un moment donné, cela vous rattrapera. Il vaut mieux
un ou deux ans plus tôt, demeure en l’état et perdure solliciter des structures comme CFC Finance qui a
pendant près de dix ans ; alors que l’entreprise qui avait élaboré une grille tarifaire parfaitement adaptée à leurs
un personnel de cinq employés au départ, a de fortes besoins, à leur taille et à leurs réalités.
chances de se retrouver avec une vingtaine, voire une
trentaine ou une cinquantaine d’employés. C’est cette L’expérience que nous avons acquise aussi bien en
organisation qu’il faudrait mettre en place. Car, c’est le banque que dans notre fonction de conseiller technique
premier problème qui se pose aux entreprises. de ministre nous a permis d’asseoir une base tarifaire
assez souple pour le compte de ces entreprises. Elles
Autre aspect : le manque de vision. Il arrive souvent sont prises en charge véritablement de bout en bout par
de rencontrer des entreprises, mais on a tout de suite les experts de notre institution qui les accompagnent
l’impression que le gérant n’a pas de vision. Cela est et s’assurent que les choses se passent bien. Je lance
dû à l’absence de stratégie, au point que l’entreprise un appel à toutes ces entreprises qu’elles soient en
tourne en rond. Même si elle a eu quelques marchés phase de démarrage ou d’expansion de développement
à un moment donné et que le potentiel demeure, en à l’effet de solliciter les prestations de CFC Finance qui
l’absence d’organisation interne, on ne saura pas qui est une banque d’affaires sérieuse, gérée et animée par
fait quoi. C’est alors qu’on retrouve des employés qui des spécialistes en matière de gestion d’entreprise, de
occupent des fonctions incompatibles avec tous les structuration de financement, d’expertise bancaire et
risques que cela comporte. C’est le principal risque des qui est disposée à les accompagner dans l’expansion,
détournements et des irrégularités de toutes sortes au le développement de leur entreprise ; en plus de, les
sein des différentes entreprises. A ce propos, nous avons accompagner dans la mobilisation des financements
un exemple qui nous a véritablement bouleversé. Celui nécessaires pour la réalisation de leurs projets sociaux.
d’une société qui, en cinq années d’existence, a réussi

BTP FORMATION
Césaire Kouassi : un parcours

professionnel qui force l’admiration
J
usqu’à la création de son cabinet, Césaire
Kouassi, était Associé-Gérant de CFC
Finance, banque d’affaires spécialisée dans
l’expertise bancaire, la stratégie et le management,
Césaire Kouassi a suivi toutes ses études en
Côte d’Ivoire. Baccalauréat D en 1996, obtenu
au lycée scientifique de Yamoussoukro, admis
en classe préparatoire commerciale au concours
d’entrée à l’INP-HB de Yamoussoukro où j’ai été
admis, titulaire d’un cycle Ingénieur de l’ESCAE,
précisément en études comptables supérieures,
une filière de l’ESCAE (BAC+5), il a participé au
processus de validation des unités de valeur de
l’expertise comptable, délivré par l’Etat français.
C’est en 2001, que Césaire Kouassi intègre la
banque ; d’abord en tant que Contrôleur interne
à la Bank Of Africa (BOA), où d’ailleurs, il est
promu Adjoint de la Directrice des finances et de
Désormais à son propre compte !
la comptabilité. Deux ans après, il est débauché
par la Standard Chartered Bank, en tant que Credit Fort de toutes ses expériences acquises et vu que
Analyst. En cette qualité, il a en charge d’évaluer les entreprises rencontraient quotidiennement des
les besoins de financement des entreprises, de difficultés qui empêchaient certaines d’entre elles
monter le Business Plan en interne, conformément d’accéder aisément aux financements, Césaire
à la procédure de la banque, le soumettre aux Kouassi et ses associés ont pensé qu’il était
différents comités de crédit et de le défendre opportun de se détacher de la banque pour mieux
jusqu’à ce qu’une décision soit prise. Par la suite, il la servir. C’est qu’ils créent ensemble CFC Finance
gère le compte des clients, puis devient responsable pour assister les entreprises dans l’amélioration de
pour la Côte d’Ivoire du recouvrement. Suite à la leur gouvernance interne, dans leur organisation et
bonne gestion qu’il organise auprès des clients en singulièrement pour accroître leur chance d’obtenir
difficulté pour honorer leurs engagements vis-à-vis un financement auprès du pool bancaire.
de la banque, Césaire Kouassi est recruté par la
Si Césaire Kouassi, a quitté la banque, c’est pour
Banque Atlantique en qualité de Senior Relationship
mieux la servir. Désormais, il parle à toutes les
Manager. Le nouvel l’Adjoint du responsable des
banques en tant qu’intermédiaires entre elles et les
grandes entreprises gère alors un portefeuille
entreprises. Evaluation des besoins de financement
important. Ce parcours, qui lui vaut une très
des entreprises, élaboration des Business Plan de
bonne expérience, permet son embauche en tant
financement, sollicitation des institutions de crédit
que Directeur adjoint de l’exploitation en charge
ou des bailleurs de fonds, le banquier ivoirien
de la mobilisation des ressources à Access Bank
défend ses dossiers avec pugnacité, jusqu’à ce qu’il
; banque nigériane qui vient alors d’être rachetée
obtienne les financements requiq pour le compte
par Omnifinance ; qui avait besoin de renforcer ses
de ses clients, Aujourd’hui, il ne travaille plus
équipes. Césaire Kouassi gère le portefeuille des
seulement pour une banque, mais pour un réseau
institutions financières (Financial Institutions, FI),
diversifié de banques ou d’institutions financières
qui sont constituées essentiellement de compagnies
qui acceptent d’accompagner les entreprises que
d’assurance, d’institutions de microfinance, de
ses associés et lui, leur présentent.
banques ainsi que d’entreprises paraétatiques. Rien
que ça !

PROFILS ET MÉTIERS
LE PROJETEUR
LUCA PARANZA,
SOCIÉTÉ PORTEO BTP
PROFILS ET MÉTIERS
LE PROJETEUR,
PILIER D’UNE ENTREPRISE DE BTP
Participant à la conception et la réalisation de l’étude technique

d’un projet de Bâtiment et/ou de travaux publics, le Technicien
projeteur ou le Projeteur est un maillon indispensable d’une
entreprise du secteur. Incursion dans le bureau d’études de
Porteo BTP.
Par Serge Hengoup
N
otre tour d’horizon sur les profils et métiers précède, il est indéniable que le Technicien projeteur est
dans le secteur du Bâtiment et des Travaux un pilier essentiel, un maillon indispensable du secteur
Publics (BTP) nous a conduit dans les locaux du BTP. Quel est donc son cursus académique ?
de l’entreprise Porteo BTP (anciennement
NSE-CI). Luca Paranza, le directeur de ce Le BTS en génie civil requis
Bureau d’études, nous a accueilli chaleureusement et
Nos interlocuteurs ont été formels ; pour exercer le
invité son adjoint, Philippe Attobra, à se joindre à nous
métier de Technicien projeteur, il faut avoir au minimum
pour la réalisation de l’entretien.
une formation en génie civil, « niveau Bac+2», c’est-à-
Que faut-il savoir de ce métier? Qu’il soit appelé dire «BTS en génie civil », a indiqué Philippe Attobra,
Technicien projeteur ou Projeteur, globalement son rôle lui-même Ingénieur en génie civil sorti de l’ESTP –
consiste à mettre en œuvre des connaissances techniques INPHB (Ecole supérieure de Travaux Publics –Institut
pour réaliser des plans d’infrastructures et d’ouvrages, National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny) de
conformément aux réglementations liées au BTP. Bien Yamoussoukro. Et cela, après qu’il a quitté le Bureau
plus, il dirige, coordonne et contrôle, éventuellement, le national d’études techniques et de développement
travail d’une équipe, et effectue très souvent un travail (BNETD) où il était attaché d’études hydrauliques ; de
de suivi de chantier. Les domaines d’intervention du 2016 à 2017.
Projecteur peuvent être : l’architecture, le bâtiment, les
A Porteo BTP où il exerce depuis 2018, ce père de famille
œuvres d’art, le béton armé, les fluides et réseaux,
de 4 enfants travaille 8 heures par jour. Depuis le mois
les techniques du second œuvre. A la suite de ce qui

PROFILS ET MÉTIERS
de décembre 2020, il est le Directeur adjoint du Bureau Le personnel a des profils divers (Techniciens et
d’études de l’entreprise. Ingénieurs), et leurs missions principales sont :
participer à la conception et à la réalisation de l’étude
Quant au Directeur du Bureau d’études de Porteo BTP,
technique d’un projet ; réaliser l’ensemble des éléments
il est ingénieur projeteur et cumule 10 ans d’expérience.
graphiques dudit projet, notamment les perspectives et
Après des études supérieures à l’Université la Sapienza
les images de rendu ; effectue le pré-dimensionnement
à Rome, en Italie, il a entamé une carrière dans son
des ouvrages ; élaborer les plans d’exécution et de détail
pays natal, avant d’exporter son savoir-faire en Afrique
à partir de notes de calculs de dimensionnement (plans
; précisément en Côte d’Ivoire où il arrive et intègre
de coffrage, de ferraillage, de réservations, de réseaux,
l’entreprise, en 2015. Il occupe le poste depuis 2018 et
…). A partir de là, il détermine le coût de l’ouvrage ;
dirige une équipe de 18 personnes (14 à Abidjan et 4 à
surveille le travail sur le terrain ; etc.
Yamoussoukro).
Séance tenante, Luca Paranza a présenté deux
A la différence du titulaire d’un BTS, l’Ingénieur exerçant
modèles de plans : le premier, illustrant les travaux
le même métier sera appelé Projeteur. D’ailleurs, pour
d’aménagement de la voirie Jacques Prévert-M’pouto
certains travaux ou ouvrages d’envergure, les clauses de
dans la commune de Cocody et le second montrant
l’appel d’offres ou du contrat spécifient clairement que
les travaux de construction de la voirie sur le tronçon
les études doivent être faites par un Ingénieur qui dispose
Jacques Prévert-M’pouto, phases 1 et 2.
de compétences suffisantes pour éviter la reprise des
études ou trop d’avenants en cas de difficultés. Avant l’exécution des travaux sur le terrain, les plans

PROFILS ET MÉTIERS
doivent au préalable être validés. Cette tâche relève

d’un autre cabinet agréé pour la circonstance, à l’instar
du BNETD (Bureau national d’études techniques et Difficile de former un
de développement : entreprise créée en 1978, et étant
l’organe privilégié du gouvernement de Côte d’Ivoire,
technicien projeteur
chargé de l’accompagner dans ses travaux d’études,
de conception, de conseils et de contrôle, dans la mise
sur le tas ?
en œuvre des grands projets de développement). Cette
exigence s’applique à Porteo BTP. Ainsi, les échanges Contrairement à certains métiers du BTP tels
sont fréquents entre le Bureau en interne et le Bureau que chauffeur d’engins, électricien, peintre,
de contrôle en externe. Les observations sont prises plombier… où il est possible d’apprendre et de se
en compte jusqu’à l’élaboration du plan définitif et des former sur le terrain, sans forcément avoir besoin
détails avant les démarrage des travaux de terrain, a
d’aller à l’école, le technicien projeteur ne peut se
expliqué Luca Paranza.
former sur le tas. Philippe Attobra explique que
vu la complexité des tâches à effectuer, le dessin
notamment, il « faut nécessairement aller dans une
école afin de maîtriser les éléments de base » pouvant
vous permettre de travailler convenablement.
Poursuivant, il a indiqué que dans son travail, le
Technicien projeteur est chargé de réaliser des
APD (ensemble des études de base permettant de
définir les caractéristiques principales d’un projet.
Les études d’avant-projet détaillé permettent le
lancement des études de détail et des activités
d’approvisionnement). Cette phase nécessite des
exigences techniques qu’on ne peut apprendre que
dans une école.
Abondant dans son sens, Luca Paranza a énuméré

quelques logiciels indispensables pour le Technicien
projeteur et qu’on ne saurait apprendre sur le
tas. La liste de ces logiciels n’est pas exhaustive.
Citons, cependant : AutoCAD (logiciel édité
par Siemens Industry Software, il est référencé
dans tous les bureaux d’études en ingénierie et
conception) ; Covadis (logiciel complet destiné à
la topographie et à la conception VRD (voirie et
réseaux divers) qui s’intègre à l’environnement) ;
Autodesk Robot (logiciel de charpente métallique) ;
LibreCAD (logiciel de dessin technique en deux
dimensions (2D) ; etc.
Sorti de l’école, afin d’être plus performant

dans le métier et de pouvoir gravir des échelons
supérieurs et des postes de responsabilités dans
sa carrière, le Technicien projeteur doit « continuer
à apprendre, car les études ne s’arrêtent jamais dans
le métier », a souligné Luca Paranza.

PORTRAIT
Jean-Pierre Justin
KAAM KOUAM
Ingénieur Génie Thermique et Énergétique, Expert technique
L’aspirant militaire devenu Manager

énergétique, environnement et
développement durable
Par Elvis Kodjo

PORTRAIT
E
nfant, Jean-Pierre Justin Kaam Kouam Je n’ai pas véritablement réfléchi à être militaire. Cela s’est
n’aspirait qu’à une chose : devenir militaire. imposé à moi », se souvient-il. Mais ce rêve fera long feu.
Du haut de ses presque deux mètres de taille, Il y avait en lui un peu l’âme de son défunt père, KOUAM
ce Camerounais, quarantenaire révolue, Esaïe Ledoux, électricien, qui a fait sa carrière à la
aujourd’hui, savoure une agréable vie avec Société nationale d’électricité du Cameroun (SONEL).
le statut de Manager énergétique, environnement et Jean-Pierre aimait donc bricoler, jouer avec l’électricité.
développement durable. Spécialisé dans les études Et des chocs, il en a eus. A plusieurs reprises, il s’est
techniques, les travaux et le traitement des appels d’offres fait électrocuter sans que cela ne touche sa curiosité
dans les régions d’Afrique centrale et de l’Ouest, il est d’enfant, toujours à fouiller et fouiner pour comprendre
installé à Abidjan, la capitale économique ivoirienne ; le fonctionnement d’un réfrigérateur. Plus tard, il
depuis 2015. cherchera à découvrir le contenu de la boîte à outils
de son père, décédé alors qu’il n’avait que cinq ans.
Que s’est-il passé entre-temps ? Qu’est-ce qui a entraîné De fil en aiguille, il envisage alors d’intégrer le Collège
ce virage vocationnel à plus de 180 degrés ? d’enseignement technique, industriel et commercial de
Devenir militaire. Ce rêve a été influencé par la présence Nylon de Douala.
du 21è Bataillon blindé de reconnaissance dans les Opposition de sa mère, Mme Kouam Jacqueline, qui
alentours de la maison familiale à Douala, capitale exige qu’il obtienne préalablement le Brevet d’études du
économique et deuxième plus grande ville de son premier cycle (BEPC). Et une fois ce diplôme décroché,
Cameroun natal, après Yaoundé ; la capitale politique. « sa pauvre mère, veuve, n’avait plus les moyens pour
qu’il intègre l’enseignement technique tant convoité.
Quelle déveine…
Hasard et….
Mais le hasard va se manifester de la plus belle des
manières à travers l’un de ses cousins, (Gnouafo
Tchuenkam Louis), enseignant au Lycée technique de
Bamenda, dans la partie anglophone du Cameroun. Ce
sera le premier d’une série d’heureux hasards qui vont
jalonner sa vie et dessiner son profil.
L’aventure de l’énergie commence pour Jean-Piere Justin
Kaam Kouam à Bamenda où, après avoir été cueilli le
premier jour par le froid caractéristique de cette région
des Grass Fields, il va accuser un choc linguistique. Lui
francophone, dans une zone purement anglophone où,
de surcroît, est baragouiné essentiellement un anglais
outrancièrement localisé… Pourra-t-il s’en sortir ?
En 1986 avec mon frère Kouam Prospère dans la cour familiale à Douala En 2007, à l’entrée du lycée technique de Bamenda

PORTRAIT
En 2005, la photo de la première promotion de Génie thermique et Énergétique de l’IUT de

En 2013, devant la direction de l’IUT de Ngaoundéré Ngaoundéré
Les débuts sont difficiles. Remonté par deux enseignants Ainsi, quand il obtient son probatoire et baccalauréat en
dont Fokam Joseph et son enseignante de sciences froid et climatisation respectivement en 2000 et 2001,
physiques de la classe de seconde…, il prend confiance. Jean-Pierre accuse deux années de retard par rapport
Pendant son cycle de trois ans, il est classé premier et à ses condisciples, car il a passé deux ans sans aller à
n’occupe la deuxième place qu’à deux reprises. Conscient l’école.
qu’il partait avec un handicap, il travaillait dur, dur…
A l’époque, les filières comme celle qu’il a choisie
Les débuts difficiles, c’est un peu sa marque de fabrique. n’étaient pas répandues. Il devait choisir entre être
« Je décolle toujours difficilement », concède-t-il. « Chez enseignant des Lycées techniques ou aller en Faculté
nous au Cameroun, le cursus scolaire commence par la pour faire la physique, de la théorie. Pas question pour
maternelle, la Section d’initiation au langage (SIL), suivie le féru de pratique qu’il est ! Pendant ces deux ans de
du Cours préparatoire (CP) et les cours élémentaires et disette scolaire, Jean-Pierre s’occupe en travaillant dans
moyens. J’ai repris la SIL, le CP, la 6ème et la 5e. Et après, tout le domaine du BTP, dans les entreprises telles que DTP
a marché, sans échec, jusqu’à l’obtention de mes différents Terrassement, TITI Electric, Générale d’équipement et
examens ». de maintenance (GEM) et General Equipements supplier
(GEQUIPS).
En 2013, travaux pratiques devant le simulateur de pannes de l’ENSAI de Ngaoundéré

PORTRAIT
En 2008, sur le chantier CSPH représentant la première référence du système En 2010, sur le chantier du stade de Libreville en prélude à la CAN 2012
VRV au Cameroun
Comme il l’avait fait pendant les années qui ont précédé option : Économie d’énergie et Environnement en 2010
son obtention du BEPC. Il avait alors travaillé comme à l’Institut universitaire de technologie de Douala. Puis
agent commercial dans une savonnerie de luxe ; d’être étudiant de la première promotion du Master
entreprise dont son beau-frère était le patron. professionnel II en Génie énergétique (maintenance
et gestion des systèmes frigorifiques et thermiques)
Plusieurs expériences professionnelles ont marqué sa
à l’Ecole nationale supérieure des sciences agro-
vie d’entre deux cours. Technicien projeteur, technicien
industrielles (ENSAI) de l’Université de Ngaoundéré
de maintenance, chargé d’études, chef de projet,
Jean-Pierre Justin Kaam Kouam totalise plus de 20
coordonnateur de maintenance et responsable adjoint
années d’expérience professionnelle dont 11 avec le
du Bureau d’études de PICTET Cameroun…, il aura
Groupe Bouygues. Son entrée chez ce géant français
tout fait.« Mon histoire est une grâce », admet-il. Sur les
relève d’un concours de circonstances survenu, alors qu’il
conseils de Ngangueu Tony Blaise, un de mes enseignants
travaillait à Douala, par le jeu d’un échange anodin de
du Lycée technique de Bamenda, je me présente à
cartes professionnelles lors d’une formation technique.
plusieurs concours et intègre l’Institut universitaire de
Avec la bénédiction de son employeur d’alors (PICTET
technologie de Ngaoundéré (IUT) ... Et là encore, mon
Cameroun), le voilà bombardé à Libreville, au Gabon, en
résultat au concours m’a été donné par le futur Directeur de
juin 2010 où il exerce comme Ingénieur chargé d’études
cet établissement, Pr. Ali Ahmed », raconte-t-il.
fluides à Bouygues Energies et Services jusqu’en mai
Étudiant de la première promotion de Génie thermique et 2015. Puis à Abidjan en Côte d’Ivoire depuis juin 2015 à
énergétique de l’IUT de Ngaoundéré, il y obtient un DUT la tête d’une équipe d’ingénieurs comme chef de groupe
en Génie thermique et énergétique en 2005. Suivra une d’études de prix animant la section industrie bâtiment et
licence en technologie en Génie thermique et énergie, fluides jusqu’en septembre 2020.
Désormais, Responsable d’affaires principal et
Responsable commercial, à Bouygues Energies et
Services Côte d’Ivoire, il s’occupe de Développement
commercial, de Management de projets, d’Etudes
techniques et Travaux pour le courant fort, le courant
faible, la climatisation, la ventilation et la maintenance
multi-technique. Son portefeuille clients compte une
vingtaine d’entreprises avec un volume d’affaires traitées
de plus de 20 milliards de francs CFA.
Il a représenté, par ailleurs, l’entreprise au Groupement
ivoirien du Bâtiment et des Travaux publics (GIBTP)
en tant qu’expert technique du comité scientifique et
aussi rapporteur du Salon des infrastructures d’Abidjan
(SIA 2018). Tout comme à la Confédération générale
des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI), à la sous-
En 2018, lors d’une visite de site commission Énergie et aussi modérateur d’une table

PORTRAIT
ronde lors du 2ème Forum de l’efficacité énergétique. Au Jean-Pierre Justin Kaam Kouam doit sans doute tout à
Club Abidjan Ville durable, il a, en outre, co-piloté la la ville de Ngaoundéré. Marié et père de cinq enfants
plateforme Énergie et occupé le poste de secrétaire. A dont trois filles, c’est là qu’il a rencontré, le 22 décembre
la Chambre européenne de commerce en Côte d’Ivoire 2003, son âme sœur, alors qu’ils y étaient tous les deux
(EUROCHAM CI), il a également co-piloté la plateforme étudiants, elle en ingénierie informatique. Il lui a déclaré
Énergie. son amour de manière particulière, la soulevant du sol à
la faveur de la proclamation des résultats de fin de cycle
Une charge de travail qui témoigne de son savoir-faire et
où elle avait été brillamment admise comme major de sa
laisserait penser qu’il roule sur de l’or ? « Non. Mais je
promotion, sous les yeux ébahis des parents de celle-ci.
n’ai pas faim. Si je gagnais beaucoup d’argent, je ne serais
pas ici », répond-il humblement, allusion à la modeste Comme son époux, Mme Kaam Kouam Mathilde a le
demeure qu’il habite dans un quartier huppé non loin de souci de la formation. Titulaire d’un MBA obtenu à
Bingerville, dans la banlieue d’Abidjan. Abidjan dans une université anglo saxonne, elle est
certifiée Project Manager professionnel et travaille
Ngaoundéré, ville bonheur depuis trois ans dans le prestigieux cabinet d’audit,
KPMG, en tant que Chargée de projet Sénior.
S’agissant de ses projets d’avenir, Kaam Kouam dit ne
pas en avoir de précis mais reste ouvert pendant qu’il
continue de se former, tout en rêvant de transmettre le
savoir acquis aux jeunes Africains mais aussi aux cadres :
« Je suis à un carrefour…Tout est possible ». Si pour lui « un
bon joueur ne manque pas d’équipe, il revient souvent à ce
dernier de former sa propre équipe car ce sont les mauvaises
équipes qui laissent partir les bons joueurs ». Sa carrière
étant faite de hasard et de grâce.
Pour l’heure, il profite des vacances scolaires des enfants
nés dans trois pays de ses aventures professionnelles :
deux au Cameroun, un au Gabon et deux en Côte d’Ivoire.
Il tient surtout à leur inculquer l’histoire, la culture et la
spiritualité africaines pour que ces valeurs leur servent
de guide pour l’avenir.
En reconnaissance du bienfait, il a baptisé l’un de ses fils
le premier en occurrence Kaam Kaam Tchuenkam nom
de son cousin. Aujourd’hui, il comprend que toutes ces
En octobre 2008, lors de la célébration du mariage
mains heureuses dans sa vie sont aussi le fruit des actes
de générosité posés par ses parents dans la vie d’autres
enfants.
En 2021 la photo de la famille Kaam Kouam

PORTRAIT
Un sportif accompli
Autant sa formation a été multiforme, autant Jean- Comment arrive-t-il à concilier toutes ses activités ?
Pierre Justin Kaam Kouam s’est montré disposé
Sa réponse relève de toute une philosophie. « On dit
au sport sous plusieurs formes, judo et jujitsu
que l’être humain, jusqu’à sa mort, n’utilise pas plus de
traditionnel, notamment.
10% de son cerveau. Je suis inscrit dans la logique de
L’influence de son géniteur ne s’arrête pas à l’amélioration continue. Un maître, c’est un élève qui
l’électricité car l’amour de ce type de sport, il le tient n’a jamais cessé d’apprendre. Dans toutes les activités,
de ce dernier qui était ceinture noire 2ème dan de judo- si vous vous mettez dans la position de la personne qui
karaté. Physique alerte, c’est un pratiquant averti n’a pas cessé d’apprendre, vous serez le meilleur. Le
des arts martiaux. Ceinture verte de judo obtenue monde est dynamique… »
à l’université de Ngaoundéré, il s’est lancé depuis
Pour montrer qu’il continue d’apprendre, Jean-Pierre
2004 dans le jujitsu traditionnel. Ceinture noire
Justin Kaam Kouam a ajouté un autre trophée à
4 ème dan dans cette discipline, il est vice-président
son bagage intellectuel, en obtenant un Master II
en charge de la direction de la communication et
de recherche en Développement durable et Action
du marketing de la Fédération ivoirienne de jujitsu
humanitaire à l’Université Félix Houphouët-Boigny
et de défense personnelle (FIJDP). Jean- Pierre
d’Abidjan, Chaire UNESCO pour la culture de la
Justin Kaam Kouam est également membre de
paix et un Certificat de pédagogie universitaire
la commission d’homologation des grades et des
obtenu à l’Institut de recherche, d’expérimentation
programmes de la Fédération camerounaise de jujitsu
et d’enseignement en pédagogie (IREEP) de
et disciplines affiliées. Il est, en outre, Responsable
l’Université Félix Houphouët-Boigny d’Abidjan.
de la coopération internationale de l’Association
camerounaise de jujitsu (AJSCAM) et promoteur de Parlant de la pratique du sport, il déclare : «Je n’ai pas
la KAAM Jujitsu and Martial Art Academy (KJMA) plusieurs vies, mais le sport me permet de réaliser ces
d’Abidjan. choses. Ce ne sont pas des activités qui prennent toute
une journée. J’y vais pour soigner quelque chose dans
mon corps ; on conseille de ne pas être sédentaire ».
Démonstration de kata de maître

Kouam Esaïe Ledoux, le 20 mai En 2019, maître Kaam Kouam en séance d’entraî-
1974, lors du défilé du club kara- nement à SAN PEDRO en prélude à un échange En 2018 photo de madame Kouam Jacqueline la génitrice de Jean
té de la SONEL martial Pierre
En 2016, à Abidjan, photo de fin de séance de ju jitsu section enfants En 2017, dans la chambre de Nelson Mandela en Afrique du sud

PORTRAIT
En 2010, en séance de travail au Bureau d’études technique de Bouygues Energies et

Service Gabon
En 2013, travaux pratiques d’un système de dégivrage par gaz chaud à l’ENSAI de
En 2003, une photo du ‘zoomeur’ de l’université de Ngaoundéré Ngaoundéré
En 2013, séance de formation technique sur les systèmes DAIKIN à Dakar au Sénégal
En 2013, visite du site de Goré à Dakar au Sénégal
En 2018, lors des journées du Centre des métiers de l’électricité de Binger-

En 2018, lors des vacances familiales sur le site des bois de Mardoc à Ngaoundéré
ville avec son directeur monsieur Kaczmarek André-Marie
En 2019, photo du bureau du club Abidjan ville durable lors de l’assemblée générale an- En 2019, la modération de la deuxième table ronde du deuxième forum de
nuelle avec le ministre de la Ville monsieur ALBERT AMICHIA l’efficacité énergétique organisé par la CGECI à Abidjan

BULLETIN D’OFFICIALISATION DES PRIX
Bulletin mensuel d’officialisation des prix

en matière des travaux publics
et de construction pour la période
de janvier à décembre 2020 / n°71
62 Janvier - Février - Mars 2020

2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP
010534800
BIENS INTERMÉDIAIRES
Origine : Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE).

Cet indice de prix de production de l’industrie française pour le marché français est établi en base 100 en 2015. Sa
valeur est susceptible d’être rectifiée par l’Insee jusqu’à trois mois après sa première parution. Cet indice de prix
de production de l’industrie est mesuré sur le marché français aux prix de marché (hors TVA, y compris impôts
sur les produits, hors subventions sur les produits déduites, hors transactions intra-groupe). Cet indice de prix de
production base 100 en 2015 peut remplacer l’indice BINT00 en base 100 en 2010. Les nouvelles valeurs base
100 en 2015 sont calculées par l’INSEE et présentées ci-dessous. Selon l’INSEE, deux méthodes permettent de
réviser ou d’actualiser les contrats : la méthode de la double fraction et celle du coefficient de raccordement
proposée.
Date de raccordement : septembre 2017
Coefficient de raccordement : 1,0278

Ainsi, pour prolonger l’ancienne série, la nouvelle série est à multiplier par le coefficient de raccordement de
1,0278. Le tableau ci-dessous résume la nouvelle et l’ancienne série des indices relatifs aux biens intermédiaires
LABEL INDICES D’IMPORTATION Janv 20 Fev 20 Mar 20 Avril 20 Mai 20 Juin 20
BINT00 / nouvelle série Année de base : 2015 108,78 108,78 108,68 108,48 108,68 108,97
Date raccordement : septembre
BINT00 / ancienne série 2017 – coef : 1,0278 111,80 111,80 111,70 111,50 111,70 112,00
Source : INSEE
LABEL
PERSONNEL
IHPC Indice Harmonisé des Prix à la Consommation MO4 Salaire horaire moyen (Ouvrier Spécialisé de la 4ème
catégorie 1er échelon A et 2ème échelon B)
AM2 Salaire horaire minimum (Agent de Maîtrise 2)
HS1 Heures Supplémentaires de la 41ème à la 48ème heure +
AM3 Salaire horaire minimum (Agent de Maîtrise 3) 15%
MO1 Salaire horaire moyen (Manœuvre Ordinaire de la 1ère HS2 Heures Supplémentaires au-delà de la 48ème heure +
catégorie A et B) 50%
MO3 Salaire horaire moyen (Manœuvre Ordinaire de la 3ème KCS Coefficient des charges sociales pour le personnel
catégorie 1er échelon A et 2ème échelon B) manœuvre et ouvrier
IMPORTATIONS Pn13 Coefficient pondérateur de classe du matériel

d’atelier bois
BINT001 Indice d’ensemble des prix de gros (ou Biens Pn19 Coefficient pondérateur de classe du matériel
Intermédiaires) des produits industriels en France spécial pour la pose de Canalisations (pipe-lines)
Im86 Indice des prix de matériel de chantier ICHTTS12 Indice de coût horaire du travail, tous salariés
confondus, dans les industries mécaniques
Pn4 Coefficient pondérateur de classe du matériel de et électriques (charges salariales incluses)
terrassement
BT41 Indice ventilation et conditionnement d’air
Pn7 Coefficient pondérateur de classe du matériel pour
la construction et l’entretien BT47 Indice électricité
des routes et pistes d’aviation
BT48 Indice ascenseurs
Pn11 Coefficient pondérateur de classe du matériel
ferroviaire HC Fonte hématite de moulage classique
ICHT-IME Indice du coût horaire du travail, tous salariés, dans

les industries mécaniques et électriques (Base 100
Indice BINT00 remplace BI00 supprimé depuis février 2009
1
décembre 2008), remplace l’indice ICHTTS1
2
Indice supprimé depuis janvier 2009 et remplacé par ICHT-IME
Janvier - Février - Mars 2020

2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 63
MATÉRIAUX LOCAUX
LIANTS HYDRAULIQUES BOIS
CLS Ciment de production locale Portland Artificiel CPA BCH Bois locaux de charpente madrier 8/11, sciage frais,
350 départ usine en sachet départ scierie, 1er choix
CLV Ciment de production locale Portland Artificiel CPA BLM Bois de menuiserie planche de 4 x 8, bois rouge, 1er
350 départ usine en vrac choix départ scierie,
CMS Ciment qualité CPJ 425 en sac (en vente en C.I depuis BLC Bois locaux de coffrage, planche de 4, sciage frais
septembre 1995) en sachet départ scierie
CMV Ciment qualité CPJ 425 en sac (en vente en C.I depuis CP5 Contre-plaqué 5 mm, qualité TIF, 1m x 2 m
septembre 1995) en vrac
PLI d'importation, bonne qualité, en sac papier 40 kg prix

magasin de vente
CARREAUX
ISOLATION PLAFOND FAI Carreaux faïence 108 x 108 teinte blanche
GE2 Carreaux grès émaillé 2 x 2 lisse, fabrication locale

ESB Etoupe sisal ou filasse, livré en balles équivalent Céram Anten
Polystyrène livré en plaques de 4 cm, densité 20kg/ GC1 Carreaux grès cérame 2 x 2 en vrac, épaisseur 4,5 mm
PPL
m3, en vrac qualité 1er choix Villeroy Boch Série 1
GC2 Carreaux grès cérame 2 x 2 en vrac, épaisseur 4,5 mm

qualité 1er choix Villeroy Boch Série 2
MÉTAUX FERREUX
PLOMBERIE
TOR Fer à béton en acier TOR ou Nersid de diamètre 12 par
commande > 3 Tonnes
TAG Tube noir soudé par rapprochement 20/27
IPN Poutrelle IPN de 80 à 160 mm en acier prix moyen
commande > 3 Tonnes TPO Tuyaux polyvinyle pour assainissement section 93,6/100
TVA 7,5% incluse mm pression 2,5kg/cm2, longueur 6 m (100 x 3)
COR Cornière 40 x 40 x 4 m par commande > 3 Tonnes ROB Robinetterie, appareillage complet de lavabo, 2 robinets, 1
vidange, 1 siphon qualité courant
TOL Tôle acier doux, lisse de 2 à 5 mm d’épaisseur
LAV Faïence et grès, lavabo, qualité courante percé de 3 tous
avec console
ZNL Zinc laminé feuille n°14, poids 11,490 kg

AGRÉGATS ET SABLE
TCU Tube de cuivre diamètre 12/14
SAB Sable de lagune propre, départ carrière (décision TLU Tuyaux lucoflex 33, 6/40 long 6 m, 10kg/m2 (ou 40 x 3)
Commission des prix du 13 avril 2005)
PVC Tuyaux PVC diam 90, long 6 m, Pression 10 bars à 25
GRC Concassé de granit 15/25, départ carrière degrés, normes ISO à partir de juin 1974
AGC Concassé de granit 5/15, pour travaux de bâtiments et TGS 1 Tuyaux fonte diamètre 100 standard 2 GS à joint
génie civil, départ carrière automatique
TGS 2 Tuyaux fonte diamètre 200 standard 2 GS à joint

automatique
EXPLOSIFS
DYN Dynamite gomme A, garantie pure sans charge

ÉLECTRICITÉ ÉTANCHÉITÉ
CAL Câble aluminium HGE 3 x 50 + 50 normes HN 33. S 33 36-S Feutre d’étanchéité bitufibre brut 36-S rouleau de
20 m², poids 17 kg, (ou CETRAFEX feutre 36 S), prix
FIL Fil de cuivre isolé 6mm² V 500 normes NF 32.201 magasin de vente
CCU Câble de cuivre isolé 4 x 25mm² -HG 1000 PA Pax alumine en rouleau de 10 m², poids 3 à 4 kg le m²,
(ou SETRAL 40),
TIS Tube plastique isorange 9 mm
prix magasin de vente
CNU Câble NU ALMENEC 54 mm² Bitume d’étanchéité mexphalte 110/30 en fûts (ou
BE11
BITOMIX en sac de 30 kg)
PEINTURE - VITRERIE
PRODUITS PÉTROLIERS - BITUME ET CUT-BACK
PEH Peinture (en blanc ou teinte pastel) à huile de lin et au
blanc de zinc 20% GOl Gas-oil en vrac, qualité ordinaire, prix Abidjan
PEV Peinture (en blanc ou teinte pastel) à eau copolymère ESS Essence ordinaire en vrac, prix Abidjan
de vinyle ou acétate de polyvinyle, qualité intérieure
DD Diesel distillate en vrac, prix départ Vridi Abidjan
PEG Peinture (en blanc ou teinte pastel) oléo
glycérophtalique, qualité courante CB1 Cut-back 0/1 en vrac, prix dépôt (prix sous-douane)
PEP Peinture (en blanc ou teinte pastel) de ravalement à la BE60 Bitume de pénétration 60/70 en vrac, prix dépôt Vridi
plyolithe Abidjan (prix sous-douane)
PERB Peinture rétro réfléchissante aux copolymères
acryliques modifiés agréé Ponts et Chaussées de
teinte blanche PRODUITS CHIMIQUES
PERJ Peinture rétro réfléchissante aux copolymères
acryliques modifiés agréé Ponts et Chaussées de CV1 Chaux vive importation, bonne qualité emballage
teinte jaune perdu, prix magasin fût 50 kg
GL8 Verre à vitre glace polie VV, épaisseur 8 mm, caisse 50 FDC Fleur de chaux entilée au tamis AFNOR 20 tel que le
m², dimensions 510 x 249 refus ne dépasse pas 2% de teneur de Ca(OH)2 de 94%
avec tolérance de + ou - 1%
VV3 Verre à vitre normal, épaisseur 3 mm, en caisse 20 m²,
largeur 0,80 SUL Sulfate d’alumine, qualité noisette titrant 17, 18%
d’alumine
SERRURERIE
SER Serrure à mortaiser «universel», 4 gorges, 2 clés,

CSISNFC, coffre laqué au four pêne demi-four laiton
(321 Bricard)
BEA Béquille ensemble aérolyt chez Bricard (Réf. 558 020

Bricard)
BCS Béquille double balustre plat à col sterlium poli (Réf.

81 272 Bricard)
ADR Crémone à tringles indépendants ADR, boîte +

garniture fonte, bouton sterlium tringles fer 2 m (Réf.
3061 Bricard)
COUVERTURE
BA6 Bac autoportant aluminium, largeur utile 0,75m,

épaisseur 6/10è
BA7 Bac autoportant aluminium, largeur utile 0,75m,

épaisseur 7/10è

CALCUL DES INDICES

LABEL INDICES DU Aout Sept
Janv 20 Fev 20 Mars 20 Avril 20 Mai 20 Juin 20 Juil 20 Oct 20 Nov 20 Déc 20
PERSONNEL 20 20
IHPC Année 2014 105,3 105,7 105,8 106,1 106,5 107,6 107,2 106,2 105,5 106,6 106,3 107,5
AM2 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65
AM3 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36
MO1 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73
MO3 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20
MO4 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697
HS1 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15%
HS2 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
KCS 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30
LABEL INDICES Janv Avril

Fev 20 Mar 20 Mai 20 Juin 20 Juil 20 Aout 20 Sept 20 Oct 20 Nov 20 Déc 20
D’IMPORTATIONS 20 20
BINT00
/ nou- Année de base 108,78 108,78 108,68 108,48 108,68 108,97 108,17 109,48 109,85 109,85 110,13 110,52
velle : 2015
série Date raccor-
BINT00 dement : sept
/ an- 2017 – coef :
1,0278 111,80 111,80 111,70 111,50 111,70 112,00 112,20 112,50 112,90 112,90 113,20 113,60
cienne
série
Base 100 en
Im86 1,1653 1,1656 1,1637 1,1538 1,1546 1,1394 1,1344 1,1406 1,1414 1,1478 1,1605 1,1775
2010
base 100 en
ICHT-
décembre 126,3 126,4 126,5 126,6 127,0 127,4 127,5 127,6 127,7 127,8 128,0 128,3
IME
2008
BT41 114,5 114,7 114,4 113,9 114,2 114,1 114,5 114,9 115,3 115,5 115,0 115,6
base 100
BT47 110,1 110,3 110,4 110,4 110,2 110,5 111,0 111,4 111,6 111,6 111,6 111,9
en 2010
BT48 112,5 112,4 112,3 112,0 111,9 112,0 112,7 113,2 113,8 113,8 114,2 114,7
base 100 en
HC
janvier 1990
N.B. : les valeurs en gras et en italique sont des valeurs provisoires

CALCUL DES INDICES DE PRIX HTVA

(DROITS DE DOUANES INCLUS)
MATÉRIAUX LOCAUX
Valeur de
Janv Mars Avril Sept Nov
LABEL U référence Fev 20 Mai 20 Juin 20 Juil 20 Aou 20 Oct 20 Déc 20
20 20 20 20 20
Indice 1000
CLS T 5 510 13 395 13 395 13 395 13 318 13 318 12 628 12 628 12 628 12 628 12 628 12 628 12 628
CLV T 5 184 13 117 13 117 13 117 13 117 13 117 13 117 12 527 12 527 12 527 12 508 12 508 12 508
CMS T 5 256 11 251 11 251 11 251 11 170 11 170 11 170 11 072 11 072 11 072 11 090 11 090 11 090
CMV T 5 040 12 232 12 232 12 232 12 022 12 022 12 022 11 943 11 943 11 943 11 943 11 943 11 943
PLI T 18 655 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086
ESB kg 192 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385
PPL m 3
17 251 696 696 696 696 696 696 812 812 812 812 812 812
TOR kg 33,62
IPN kg 44,61 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486
COR kg 35,26 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982
TOL kg 38,79 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982
SAB m3 615
GRC T 806 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849
AGC T 1 198 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182
DYN kg 410 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020
BCH m3 12 300 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426
BLM m 3
13 669 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565
BLC m3 7 954 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514
CP5 m2 254 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449


Valeur de
Mai Juin
LABEL U référence Janv 20 Fev 20 Mars 20 Avril 20 Juil 20 Aou 20 Sept 20 Oct 20 Nov 20 Déc 20
20 20
Indice 1000
Carreaux
FAI m2 958 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325
GE2 m2 1 108 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866
GC1 kg 82 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902
GC2 kg 85 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129
Plomberie
TAG ml 131 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336
TPO ml 537 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251
ROB u 4 444 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845
LAV u 6 561 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938
ZNL u 221
TCU kg 675
TLU ml 179 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542
PVC ml 471 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558
TGS 1 ml 13 100 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779
TGS 2 ml 2 311 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424
Electricité
CAL ml 623 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783
FIL ml 52,64 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868
CCU ml 970 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603
TIS ml 14 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071
CNU kg 407 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600
Peinture
PEH kg 101 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170
PEV kg 86 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921
PEG kg 216 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176
PEP kg 283 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108
PERb kg 105,60
PERj kg 105,60


Valeur de
Aou Nov
LABEL U référence Janv 20 Fev 20 Mars 20 Avril 20 Mai 20 Juin 20 Juil 20 Sept 20 Oct 20 Déc 20
20 20
Indice 1000
Vitrerie
GL8 m² 3 362 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 692 6 692 6 692
VV3 m² 525 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130
Serrurerie
SER u 889 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385
BEA u 747 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683
BCS u 94 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160
ADR u 434 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016
Couverture
BA6 ml 368 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149
BA7 ml 438 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813
Etanchéité
36-S m² 134 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883
PA m² 369 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266
BE11 T 178 249 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566
Produits pétroliers –Bitume et Cut-back
GOl hl 2 359 26 070 26 070 25 858 25 011 24 163 24 587 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435
CB1 T 14 851
BE60 T 14 887
Produits chimiques
CV1 kg 17,63 10 493 10 323 10 210 10 720 10 550 10 493 10 777 10 607 10 664 11231 12365 10607
FDC T 10 516 21 396 21 301 21 396 21 586 21 396 21 396 21 396 21 396 21 396 21301 21396 20160
SUL T 36 324 6 827 6 414 7 268 7 213 6 359 6 800 7 295 6 883 7 295 7020 6277 7075
Source : GIBTP

OUVRAGE D’ART
Barrage hydroélectrique de Taabo
Un pôle énergétique au service de

depuis 42 ans
la Côte d’Ivoire et de ses voisins,

OUVRAGE D’ART
C
Mis en service, en 1979, ce « ité lumière », Taabo est un site de recasement
qui a très tôt pris l’allure d’un centre urbain
joyau constitue, jusque- avant d’être érigé, en 2012, en chef-lieu de
là, l’un des principaux département. Située dans la région de l’Agneby-
Tiassa, à 185 km de la capitale économique
piliers énergétiques pour le Abidjan et à 85 km de la capitale politique Yamoussoukro,
Taabo est le prototype de ville élitiste, en Côte d’Ivoire, au
développement économique et regard de son modèle urbain. Les types de construction, sa
social. structuration spatiale et sa salubrité lui donnent l’ossature
d’une ville pensée et traduisent son urbanisation planifiée.
Une digue de 6,5 km, le long de laquelle s’étend à perte
Par Bellarmin Yao Kan
de vue le lac Taabo où sont ennoyés des arbres et rôniers
Envoyé spécial décimés, constitue une passerelle entre la belle cité de

OUVRAGE D’ART
le barrage hydroélectrique de Taabo constituait la

première puissance énergétique du pays, avant de
dégringoler, en 2017, au 4 e rang. Son implantation sur
le Bandaman engendre des impacts socio-économiques,
hydrologiques et environnementaux indéniables.
Géolocalisation de l’ouvrage
Le barrage hydroélectrique de Taabo est aménagé dans
la région de l’Agneby-Tiassa, près du Mont Taabo, sur
un site de 58700 km 2 entouré de collines formées de
roches métamorphiques, à 110 km en aval du confluent
du Bandama blanc et du Bandama rouge encore appelé
la Marahoué. Le directeur de cette usine hydraulique,
Adama Diabaté, précise que l’ouvrage est situé à 120
km en aval de l’aménagement hydroélectrique de
Kossou bâti, lui aussi, sur le Bandaman, dans le District
Autonome de Yamoussoukro.
Taabo et le village originel « Taabo-village». Taabo-

cité, sous cette appellation, ne désemplit jamais,
surtout les week-ends, en raison de l’attrait exercé par
le prestigieux complexe hôtelier bâti par la Compagnie
ivoirienne d’électricité (Cie) qui sert de joyau touristique
et de temple pour abriter les nombreux séminaires de
formation. La capitale « Souamlin » (l’ethnie locale)
doit principalement son évolution et sa renommée à
son mythique aménagement hydroélectrique sur le
fleuve Bandama. Opérationnel depuis 1979 (après le
démarrage des travaux en 1975), ce joyau artificiel
de rétention d’eau contribue à assurer depuis 42 ans
la couverture énergétique nationale. Jusqu’en 1985 Directeur usine de Taabo, Adama Diabaté

OUVRAGE D’ART
Un modèle de construction aux C’est un dispositif énergétique d’une productibilité

normes internationales annuelle oscillant entre 450 et 800 Gigawatts heure
(GWh) avec une production nationale estimée en 2020 à
A l’instar des grands aménagements hydroélectriques 11203 GWh représentant 7,10% de la production totale
du monde, comme le signifie le premier responsable de nationale d’énergie. Doté d’une puissance installée de
cette usine hydraulique, le barrage hydroélectrique de 210 MW générée par 3 turbines de type Francis, avec un
Taabo dont la réalisation a tenu compte des insuffisances réservoir d’eau d’un volume de 630 millions de m3, ce
de celui de Kossou (lui s’étant inspiré des faiblesses pilier énergétique a un débit maximal de 154m3/s et une
d’Ayamé 1 et 2), est un modèle de construction respectant vitesse de rotation de l’arbre de 150 tours/mn. En outre,
les normes internationales. Construit entre 1975 et 1979 il dispose de 5 évacuateurs de crue d’un débit total de
et inauguré le 3 février 1978, M. Diabaté ajoute que le 4500 m3/s pour évacuer l’excédent d’eau et empêcher la
premier groupe du barrage a été officiellement mis en rupture (écroulement) du barrage.
service le 18 janvier 1979 ; quand les 2e et 3e groupes
ont été respectivement actionnés en mars et avril de la L’infrastructure se caractérise par une hauteur de chute
même année. variant entre 52 et 59 m et une cote de crue normale de
124 m (voir tableau 1 ci-dessous).
Tableau
3- DESCRIPTION 1 : Caractéristiques
DU BARRAGE DE TAABO techniques du barrage hydroélectrique de Taabo
ELEMENTS
OUVRAGE DE RETENUE CARACTERISTIQUES
Nombre de digues 02
OUVRAGE DE RETENUE ● Nombre de digues : 02
Un barrage principal
● Un barrage principal : 6,5 Km 6,5 km
● Un contre barrage : 1,6 Km
Un contre-barrage 1,6 km
● Type : Terre et enrochement
Type
● Volume : 8 300 000 m3 Terre et enrochement
Volume
3- DESCRIPTION DU BARRAGE DE TAABO
8 300 000 m3
ELEMENTS CARACTERISTIQUES
RESERVOIR Superficie 70 km 2 à la cote (124 m)
RESERVOIR
Volume d’eau
● Superficie : 70 Km2 à la cote 124m
630 millions de m3
● Volume d’eau : 630 millions de m3
Profondeur moyenne
● Profondeur moyenne : 9 m 9m
● Retenue maximale (niveau de l’eau) : 124 m
Retenue maximale (niveau de l’eau) 124 m
● Retenue minimale (niveau de l’eau) : 120 m
Retenue minimale (niveau de l’eau) 120 m
PRISE D’EAU
PRISE D’EAU Nombre de vannes 3
Nombre de conduites
● Nombre de vannes : 3 3
● Nombre de conduites : 3
Type de conduite en acier
● Type de conduites : acier
Diamètre d’entrée
● Diamètre d’entrée : 6,6 m 6,6 m
● Longueur de la conduite : 138,8 m
Longueur de la conduite 138,8 m
EVACUATEURS
ELEMENTSDE Nombre de vannes
CARACTERISTIQUES 5
CRUES
EVACUATEURS DE CRUES
Débit par vanne
● Nombre de vanne : 5
900 m3/s
● Débit par vanne : 900 m3/s
Débit total 4500 m3/s
● Debit total: 4500 m3/s

OUVRAGE D’ART
TURBINES
3- Type DE TAABO
DESCRIPTION DU BARRAGE Francis
Nombre 3
TURBINES ● Nombre de Turbine : 3
Hauteur de la chute minimale

● Type de turbine : FRANCIS 52 m
● Vitesse de rotation de l’arbre : 150t/min
Hauteur de la chute maximale 59 m
● Hauteur de la chute minimale : 52 m
Vitesse de rotation de l’arbre

● Hauteur de chute maximale : 59 m 150 tours/mn
● Débit maximal: 154 m3/s
Débit maximal 154m3/s
● Diamètre de la roue : 4250 mm
Diamètre de la roue
● Diamètre de l’arbre : 863,6 mm 4250 mm
Diamètre de l’arbre
● Puissance maximale : 80600 KW soit 109 500 CV
863,6 m
ELEMENTS Puissance
CARACTERISTIQUES maximale 80600 KW soit 109500 W
ALTERNATEURS ● Nombre : 3
ALTERNATEURS Nombre 3
● Type : Vertical
Type Vertical
● Puissance : 78 MVA
Puissance
● Intensité : 3263 A 78 MVA
Intensité
● Tension de sortie : 13 800 V 3263 A
● Courant d’excitation : 1293 A
Tension de sortie 13800 V
● Vitesse : 150 tours/min
Courant d’excitation
● Fréquence : 50 HZ
1293 A
Vitesse
● Facteur de puissance (Cosφ)= 0,9 150 tours/mn
Fréquence 50 HZ
Facteur de puissance (Cosφ) 0,9
ALIMENTATION
ELEMENTSDE Nombre de groupes diesel de
CARACTERISTIQUES 1
SECOURS
ALIMENTATION DE SECOURS secours de 400KW-380V
01 Groupe diesel de secours de

400 KW – 380 V

TRANSFORMATEURS
TRANSFORMATEURS
Nombre de transformateurs groupes 3
● 3 Transformateurs groupes de 82,5 MVA
de 82,5 MVA/ 13,8 KV/ 225 KV
13,8 KV /225 KV
● 3 Transformateurs auxiliaires de 800 KVA

Nombre de transformateurs auxi-
13,8 KV / 380 V
3
● 9 Transformateurs d’excitation de 300 KVA
liaires de 800 KVA/ 13,8 KV/ 380V
(3 par groupe)
Nombre de transformateurs d’excita- 9 (3 par groupe)
tion de 300 KVA

Source : Administration du barrage hydroélectrique de Taabo, Juin 2021

OUVRAGE D’ART
D’importantes innovations
technologiques
Le système d’exploitation et de fonctionnement du
barrage hydroélectrique de Taabo connaît, à l’ère des
Technologies de l’information et de la communication
(TIC), d’importantes innovations technologiques.
Afin d’améliorer les méthodes de travail, le directeur
du barrage, Adama Diabaté, dit être engagé dans le
processus de digitalisation des activités d’exploitation,
de maintenance et d’anticipation des risques majeurs
tels que la rupture (écroulement) du barrage par la Salle de machines du barage hydroélectrique de Taabo
surveillance des crues. Le directeur adjoint d’usine,

Arnaud Meongbe, ajoute qu’un logiciel de gestion de la
maintenance assistée à l’ordinateur (GMAO), connecté
à internet, permet déjà d’assurer à distance et à tout
moment le contrôle des travaux de maintenance du
barrage et de les planifier. En outre, celui-ci est doté
d’un système de détection et d’extinction automatique
d’incendies et de terminaux de surveillance qui, selon
lui, enregistrent les paramètres tels que les informations
hydrologiques (débits, cote, etc.) qui sont transférés
sur l’ordinateur; le système de surveillance se faisant
autrefois sur du support papier étant devenu caduc.
Le sous-directeur Appui Opérationnel, par ailleurs,
ancien directeur d’usine de Taabo, Kalifa Ehouman
Narcisse, qui a pris part à la séance de travail, a ajouté
qu’un programme d’amélioration des techniques est en
cours grâce à un partenariat avec EDF (Electricité de Gestion de la maintenance assistée à l’ordinateur (GMAO) du barrage hydroélec-
trique de Taabo
France).
Principe de production Les ingénieurs en charge de cette usine hydraulique
d’hydroélectricité précisent que l’électricité est produite en fonction de la
demande au plan national, donc des besoins du moment,
Parlant du principe de la production d’électricité mais aussi en fonction du niveau d’eau dans le barrage.
de la centrale hydroélectrique de Taabo, le premier En outre, l’énergie produite ne peut être emmagasinée
responsable du barrage a expliqué que la chute d’eau ou stockée. La demande étant croissante dans le secteur
provenant du lac de retenue emprunte la conduite énergétique du fait du développement industriel du
forcée pour actionner la turbine. Qui, à son tour, pays et des chantiers en cours, selon eux, la production
transforme son énergie cinétique en énergie mécanique d’énergie électrique est repartie entre les différents
puis en énergie électrique par le biais d’un alternateur. barrages hydroélectriques et les centrales thermiques
Un transformateur injecte ensuite cette électricité dans
2- PRINCIPE DE LA PRODUCTION D’ELECTRICITEqui sont interconnectés au sein d’un réseau. A proximité
le réseau où elle est transportée par des lignes à haute de chaque site de production, indiquent les techniciens,
DE LA(voir
tension CENTRALE HYDROELCTRIQUE
schéma ci-dessous). est installé un poste de transformation où l’usine
transfère l’énergie produite avant d’être transportée aux
différents postes sources (Vridi, Yopougon-Niangon,
etc.) qui assurent la distribution. Le dispatching est fait
par la Direction des mouvements d’énergie.
Les données statistiques révèlent que l’usine hydraulique
de Taabo a produit, à elle seule, 452,5 Gwh en 2016 ;
405,2 Gwh en 2017 ; 601,36 Gwh en 2018 et en 2020,
11203 Gwh ; soit 7,10% de la production nationale, avec
une production hydraulique de 3384 Gwh ; soit 23,7%.
principe de la production d’électricité de la centrale
hydroélectrique de Taabo
Schema : Principe de la production d’électricité de la centrale hydroélectrique de
Taabo ( Source : Administration barrage hydroélectrique de Taabo)

OUVRAGE D’ART
Enjeux et défis
Personnel du barrage hydraulique de Taabo
L
e plus grand défi du directeur de l’usine (RSE) en apportant son appui à la réalisation
hydraulique de Taabo, Adama Diabaté, des projets de jeunes et de femmes. De même
est d’assouvir les besoins énergétiques qu’en construisant des infrastructures socio-
nationaux et de voir la Côte d’Ivoire combler économiques (lycée municipal de Taabo,
son déficit en matière d’énergie électrique, écoles primaires, marché), en organisant des
surtout, que la demande croît d’année en année cérémonies de distinction des meilleurs élèves
en raison de l’essor industriel et de l’ouverture en fin d’année et en contribuant à plus de 90%
de nombreux chantiers. au budget de la commune de Taabo, à travers
le paiement de sa patente. Mieux, pour faciliter
S’inscrivant dans cette dynamique, il s’est donc le déplacement des élèves de Taabo-village qui
entouré d’une équipe de 24 agents doués en la fréquentent à Taabo-Cité, un car a été offert
matière dont deux femmes et bien organisés par la Cie.
pour travailler d’arrache-pied afin d’accomplir
les différentes missions. Il s’agit d’assurer la Les efforts de ses agents, à l’en croire, ont été
sûreté du barrage et la sécurité des personnes couronnés par la certification du barrage de
en appliquant strictement les consignes de Taabo Iso 9001 et en 2020 par le Prix ivoirien de
surveillance des ouvrages (passage des crues, la qualité et celui de l’entreprise éco citoyenne.
auscultation des ouvrages de génie civil,…) ;
B. Y. KAN
garantir la disponibilité des trois groupes
de production en mettant avec rigueur en
œuvre des programmes de maintenance ;
produire l’électricité dans le respect des
règles d’exploitation, d’environnement, de
sécurité et de santé au travail et participer à
la reconstruction du réseau en cas de manque
de tension généralisée ; les machines de Taabo
étant considérées comme le premier maillon
de la chaîne de reconstruction du réseau. A
ces missions, s’ajoutent la constitution d’un
stock important d’énergie du couple Taabo-
Kossou et le développement de la pêche et des
activités agropastorales.
Par ailleurs, Adama Diabaté apprécie le
fait que la Cie locale s’implique dans la
gouvernance départementale dans le cadre De gauche à droite, le Directeur adjoint Méongbé Arnaud, le Directeur
de la Responsabilité sociétale de l’entreprise usine Adama Diabaté et l’ex Directeur Kalifa Ehouman

OUVRAGE D’ART
Prévention des risques
T
ah Yao Bédiakon Marc, agent l’homme, de tenir compte de l’évolution de
technique du Bureau d’organisation la technique, remplacer ce qui est dangereux
de la maintenance (B.O.M.), présentant par ce qui l’est moins, planifier la prévention,
l’induction sécurité, a relevé que l’usine donner la priorité aux mesures de protection
hydraulique de Taabo est exposée à divers collective et de donner des instructions
risques, entre autres, noyade, électrocution appropriées aux salariés.
et incendie. Cependant, la rupture ou
Au 23 juin 2021, date de notre visite de
l’écroulement du barrage demeure le risque
travail, le barrage a fonctionné 2783 jours
majeur. Pour préserver l’ouvrage, 9 principes
(soit environ 8 ans), sans enregistrer
de prévention, indique-t-il, sont strictement
d’accident. Pour le patron du B.O.M, c’est
mis en application. Il s’agit respectivement
un indicateur important pour l’histoire de
d’éviter le risque, d’évaluer le risque, le
l’infrastructure.
combattre à la source, d’adapter le travail à
Impacts hydrologiques et environnementaux
L
e débit du barrage connaît une de septembre et d’octobre (saison des pluies
fluctuation. Cependant, le niveau donc), subissent directement, à la source,
augmente non pas en fonction de une influence.
la quantité de pluies qui tombe dans la
Au-delà des modifications hydrologiques,
partie sud de la Côte d’Ivoire, mais sous
la construction du barrage de Taabo et
l’influence du régime pluviométrique du
l’implantation des lignes à haute tension
climat soudanais (Nord). En effet, plus il
ont, tout naturellement, englouti plusieurs
pleut au Mali, plus le Bandaman reçoit
hectares de forêt dans le département
beaucoup d’eau et plus la cote du barrage
occasionnant ainsi la déforestation et
augmente, a expliqué le sous-directeur
favorisé la perturbation des écosystèmes
Appui Opérationnel, par ailleurs, ancien
existants. Sans oublier la présence
directeur de l’usine de Taabo, Kalifa
remarquée d’arbres pourris et de rôniers,
Ehouman Narcisse.
dans le lac de Taabo abritant le barrage.
Le rythme fluvial est régulier et plus accéléré Par ailleurs, l’eutrophisation, causée par
en périodes de crue mais faible en périodes la multiplication incessante des végétaux
d’étiage. Il fait remarquer que les périodes aquatiques envahissants (VAE) à la surface
de crue du barrage se situant généralement du plan d’eau, visiblement, gagne du terrain.
dans les mois de mai, juin, juillet, d’août,

OUVRAGE D’ART
2e barrage plus puissant

et 4e pôle énergétique depuis 2017
D
ans le cadre de l’exécution Cependant, avec l’installation des
des Programmes nationaux de centrales thermiques de Ciprel (455 Mw)
développement (Pnd) 1970-1980, en 1985 et d’Azito (430Mw) en 1999, pour
de 1980-1990 et 1990-2000, l’Etat de combler le déficit énergétique, celui-ci a
Côte d’Ivoire a beaucoup investi dans le perdu son monopole. Il est donc passé
développement des sources d’énergie. de la 3e place en 1999 à la 4 e, en 2017
Afin d’accroître son potentiel énergétique, consécutivement à la mise en service du
de s’auto suffire en électricité, étendre barrage hydroélectrique de Soubré (275
le réseau électrique national à toutes les Mw). Néanmoins, il demeure le 2e barrage
contrées, et en exporter dans la sous- hydroélectrique le plus puissant en Côte
région, le pays s’est progressivement d’Ivoire derrière celui de Soubré et une
doté de six barrages hydroélectriques et référence nationale voire sous- régionale
de trois centrales électriques. Auxquels (voir tableau 2 ci-contre). D’ailleurs, les
il faut ajouter le barrage hydroélectrique promoteurs du barrage en construction,
de Soubré ; depuis 2017. L’aménagement Singrobo-Ahouati, situé en aval, s’en
hydroélectrique de Taabo était au plan inspirent car son fonctionnement dépendra
national, de 1979 à 1985, le 1er pôle du débit de celui de Taabo.
énergétique eu égard à sa puissance
(210 Mw) et à sa productivité annuelle. B. Y. KAN
Tableau 2 : C
lassification des sources d’énergie en Côte d’Ivoire en fonction de la puissance
énergétique en mégawatts (MW)
Puissances énergétiques Années de mise

Sources d’énergie
(en MW) en service
Centrale électrique de Ciprel 455 1985
Azito Power Station 430 1999
Barrage hydroélectrique de Soubré 275 2017
Barrage hydroélectrique de Taabo 210 1979
Barrage hydroélectrique de Kossou 176 1973
Barrage hydroélectrique de Buyo 165 1980
Centrale électrique de Vridi 100 1982
Barrage hydroélectrique d’Ayamé 2 30 1965
Barrage hydroélectrique d’Ayamé 1 22 1959
Barrage hydroélectrique de Fayé 5 1983
Source : Enquêtes de terrain, juin 2021 (BYK)

Taabo, un département éclairé en abondance
L
e département de Taabo profite public et la construction d’habitations
suffisamment de la présence de son modernes et d’infrastructures de base
barrage qui est un atout majeur pour (écoles, centres de santé, etc.). En outre,
son développement socio-économique. Le les activités connexes à l’électricité, entre
directeur adjoint d’usine hydroélectrique autres, la vente de boisson, d’eau glacée
de Taabo, Arnaud Meongbé, s’est félicité et de jus, le chargement de batteries, et
de l’électrification des différents villages les poissonneries prospèrent et animent
qui le composent et la politique mise en quotidiennement la vie économique sans
place pour l’extension du réseau électrique, compter qu’elles permettent de lutter
surtout au profit des gros villages. En effet, contre la pauvreté rurale. L’électrification
les villages d’Ahouaty, de Sokorogbo, domestique, générant des biens et
Menou, N’Denou, Kotiessou, Taabo- équipements familiaux tels que les
village, Léléblé, Kouamékro, Sahoua, appareils électroménagers (télévision,
d’Ahondo et de Pacobo qui étaient magnétophone, etc.) contribue également
plongés dans l’obscurité dans les années à l’épanouissement et au bien-être social
1980 et 1990, sont tous connectés au de la majorité des ménages.
réseau électrique et ont, par conséquent,
tendance à s’urbaniser avec l’éclairage B. Y. KAN
Barrage hydroélectrique de Taabo

en images
REPERES
- Crue : p ériode où un fleuve, une rivière ou un lac s’engorge ou déborde d’eau généralement en saisons de pluie et où le débit est élevé.
- Etiage : période où un cours d’eau entre dans sa phase de tarissement pour cause d’insuffisance de précipitations.
- Cote : Niveau du cours d’eau. La cote du barrage de Taabo ne doit guère dépasser 124 m au risque de s’écrouler.
- Côte d’Ivoire pôle énergétique régional : 114 e mondial en 2011 avec une production annuelle de 5,87 milliards de Kwh et 116e en termes de
puissance installée avec 1 522 Mw. De 2011 à 2017; 7000 milliards de Fcfa (soit plus de 10 milliards d’euros) d’investissement pour renforcer le
parc de production d’électricité passant ainsi de 1 391 Mw à 2199 Mw et près de 200 milliards de FCfa mobilisés pour la restructuration et le
renforcement des réseaux de distribution (C.f. www.jeuneafrique du 6 juin 2019).

BON À SAVOIR
PLAN STRATÉGIQUE 2020-2023 PIARC
L’Association mondiale de la route
met ses organes techniques au travail
A la faveur du cycle quadriennal 2020-2023, l’Association
mondiale de la route (PIARC) a rendu public son programme
stratégique en vue d’établir les principes qui guideront cette
organisation le long de la période.
Par Zéphirin Gohia
Futur échangeur du carrefour Solibra

BON À SAVOIR
L
eader mondial de l’analyse technique précis. Ceux-ci regroupent 17 comités techniques et
et des échanges dans le domaine de la 6 groupes d’étude, en plus des comités transversaux
route et du transport routier, PIARC s’est de terminologie et de statistiques routières, ainsi que
assignée la mission de définir, développer l’équipe de réponse au Covid-19 de PIARC.
et diffuser les meilleures pratiques
internationales. Elle élabore, à ce titre, tous les quatre Administration des routes
ans, un plan stratégique pour structurer, développer, En réponse aux grands changements sociaux,
suivre et évaluer ses activités au cours du cycle de travail. économiques et environnementaux, l’évolution du
Ce nouveau plan, rédigé par la Commission chargée de contexte opérationnel externe lié à l’infrastructure
la question et approuvé par le Conseil de l’Association routière et au transport routier est constante, selon
mondiale de la route en octobre 2020, met en lumière l’Association mondiale de la route. Pour elle, cette
les problématiques les plus pertinentes du moment et situation affecte le financement et la gestion des risques
anticipe sur celles à venir. Il propose aussi la structure pour la construction, la réhabilitation et l’entretien des
de travail qui permettra à l’Association de les traiter actifs routiers qui sont prioritaires dans les transports,
et de produire des informations et des documents qui car parfois les budgets du secteur public ne suffisent pas
l’aideront à fournir ses services aux communautés à répondre aux besoins de financement futurs. En outre,
routières de ses pays membres. la sûreté et la sécurité des systèmes routiers, les progrès
Ce Plan dit stratégique, le septième du genre, est le technologiques, la digitalisation des infrastructures
résultat d’un processus « hautement participatif » basé routières et l’utilisation de données, ainsi que la
sur une large consultation des parties prenantes tenant résilience au changement climatique et les événements
compte de ses membres et de la diversité géographique. météorologiques extrêmes sont des questions auxquelles
Les premiers délégués de tous les pays membres, les toutes les administrations routières sont confrontées.
présidents et les secrétaires des comités techniques
et des groupes d’étude, les coordinateurs des thèmes C’est le cas de la question sur ‘’l’administration des routes’’
stratégiques et tous les comités nationaux ont été mis à qui mobilise cinq comités techniques et deux groupes
contribution pour l’élaboration de ce document de 164 d’étude. L’objectif principal est d’analyser comment les
pages. administrations routières abordent ces questions pour
une meilleure performance, une planification précise de
Par ailleurs, des entretiens sont menés avec des l’infrastructure routière et du transport afin de renforcer
représentants d’autres organisations en lien avec la route le développement économique et social, l’obtention
et le transport afin de recueillir leurs idées et points du financement nécessaire pour la construction et
de vue. « Un effort particulier a été fait pour consulter les l’entretien des réseaux routiers, l’augmentation de la
représentants des pays à faible revenu et ceux à revenu résilience au changement climatique et la gestion des
intermédiaire afin que leurs besoins et points de vue soient catastrophes. Sans oublier l’impact de la pandémie de
pris en compte dans la version finale du Plan. Certains Covid-19. Car selon PIARC, les questions abordées dans
choix ont été difficiles, car il n’a pas toujours été possible le cadre de ce thème stratégique seront affectées par
de répondre à toutes les demandes de nos membres dans les cette pandémie et il s’agit donc d’un élément à prendre
limites des possibilités budgétaires de l’Association, qui doit en considération.
rester résistante. Pour assurer la continuité des activités
de base de l’Association, le Plan stratégique 2020-2023 Mobilité
adopte une structure similaire à celle du Plan précédent », L’Association mondiale de la route fait savoir que « les
fait remarquer la Commission du plan stratégique de politiques de mobilité sont confrontées à des défis croissants
l’organisation. tels que : le changement climatique et la nécessité de
décartonner nos services de transport, la construction et
La vision de l’Association mondiale de la route
l’entretien des routes, mais aussi la nécessité de fournir
est de devenir « le leader mondial dans l’échange de
des services plus résistants, le manque d’espace public, la
connaissances sur les routes et les politiques et pratiques
congestion et les effets sur la santé dans les zones urbaines,
de transport routier dans le contexte du transport intégré
le manque de routes et de services de transport et, par
et durable ». A cet effet, les travaux des organes
conséquent, l’exclusion sociale dans les zones rurales, les
techniques porteront sur quatre thèmes stratégiques qui
poids lourds en surcharge, le mauvais état des véhicules,
s’inscrivent dans le prolongement de plusieurs enjeux
la fatigue des conducteurs et les excès de vitesse dans le
de travail traditionnels au sein de l’Association, axées
transport routier de marchandises et les problèmes de
sur les questions liées à l’environnement, à la sécurité
sécurité qui en découlent, notamment dans les pays à faible
routière et à la résilience des réseaux routiers, toujours
revenu et ceux à revenu intermédiaire ».
en fonction des préoccupations clés des membres. Ce
sont l’Administration des routes, Mobilité, Sécurité et L’objectif de ce thème stratégique qui met en place
durabilité, Infrastructure résiliente selon un agenda quatre comités techniques et deux groupes d’étude est

BON À SAVOIR
de fournir de bonnes connaissances et des réponses construction, la sécurité, la préservation, la durabilité,

durables à toutes les communautés dans les domaines la résilience, ainsi que la normalisation. « En raison de
de la mobilité des personnes et du transport de leur importance particulière et primordiale, l’innovation
marchandises, en tenant compte de ce qui suit : les et la résilience ont été identifiées comme des questions
défis pour les politiques de mobilité mentionnés ci- transversales dans le cadre du plan stratégique 2020-
dessus, l’opportunité des nouvelles technologies, et la 2023 », fait remarquer PIARC. Dans l’ensemble, lors de
nécessité croissante d’avoir un bon alignement entre la sélection des sujets pour ce thème, l’Association a
les politiques de mobilité et les objectifs plus larges des accordé l’importance à l’obtention d’un bon équilibre
communautés, dans un contexte où ces objectifs sont en entre des sujets plus traditionnels, tels que les matériaux
train de changer. et les méthodes de construction, y compris les
aspects de durabilité, la gestion des infrastructures,
Sécurité et durabilité l’exploitation et la sécurité des utilisateurs, et des
Pour un meilleur traitement, ce sujet nécessité la mise en sujets plus innovants tels que la résilience, les nouvelles
place de quatre comités techniques et un groupe d’études. technologies ainsi que les défis et les opportunités
« Les questions de sécurité routière, de viabilité hivernale, découlant de la transformation numérique qui progresse
de gestion des actifs, de durabilité environnementale et rapidement.
de sécurité sont ici présentées, car elles impliquent des
problèmes pratiques et urgents auxquels les administrateurs
routiers doivent faire face », a noté la Commission. A
terme, les travaux sur ce thème permettront d’améliorer
de manière globale la capacité de gestion des routes
en termes de perspectives opérationnelles, financières
et environnementales. Il convient d’indiquer qu’au cœur
de ce sujet dit stratégique se trouve la démonstration
de l’orientation appropriée pour ces questions avec les
réalisations passées et le développement/l’introduction
de nouvelles technologies.
Infrastructure résiliente
Nécessitant quatre comités techniques et un groupe
d’études, ce thème traite des sujets tels que : les
technologies et les innovations, la conception et la
Tiébissou-Bouaké : futurs échangeurs aux entrées nord et sud de Bouaké

BON À SAVOIR
AG 2021 DU GIBTP / NOTE D’INFORMATION À LA PRESSE

Philippe Eponon réélu Président du Conseil
d’Administration pour trois ans
A la tête de l’organisation patronale du secteur du BTP depuis 2015,
l’Administrateur de La Route Africaine vient d’avoir la caution des dirigeants
d’entreprises pour un nouveau mandat.
Par Zéphirin Gohia

BON À SAVOIR
L
e Groupement Ivoirien du Bâtiment et travail accompli et la direction exécutive du GIBTP pour
des Travaux Publics (GIBTP) a tenu son sa gestion.
Assemblée générale le 28 mai 2021 à l’hôtel
Au titre des orientations stratégiques et des priorités
Tiama au Plateau, pour examiner le rapport
en 2021, le programme d’activités comprend plusieurs
d’activités et les comptes de la faîtière au
projets. Ce sont : la construction d’une organisation
cours de l’exercice clos le 31 décembre 2020.
flexible et orientée vers le client ; la mobilisation des
A titre ordinaire, le Conseil a planché sur les rapports ressources ; la conception et le lancement d’un Label
moral et financier de l’exercice 2020, le budget 2021 et GIBTP ; le renforcement de la mise œuvre des normes,
les résolutions et le quitus. A titre extraordinaire, les standards et certifications ; l’accélération de l’accès aux
représentants des 80 entreprises membres ont procédé financements pour les PME labellisées ; l’extension de
au renouvellement du Conseil d’administration pour l’empreinte nationale du GIBTP ; l’identification des
le mandat 2021-2024 avant de se prononcer sur les opportunités dans le secteur du BTP pour les petites
résolutions et le quitus. et micro entreprises ; la construction d’un répertoire
des entreprises du secteur BTP ; l’accroissement de la
Au terme de l’Assemblée générale, le président sortant,
participation des entreprises nationales aux PPP et à la
Philippe Eponon, élu le 18 avril 2018 et dont le mandat
commande publique ; le renforcement des compétences
de trois ans est arrivé à échéance, a été reconduit à la tête
des dirigeants des entreprises ; la facilitation de l’accès
du Conseil d’Administration réaménagé puisque celui-ci
aux financements des TPE et Petites entreprises.
enregistre des départs et de nouveaux entrants. Ayant
déjà effectué deux mandats de trois ans soit un total Dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises,
de six ans, M. Eponon a encore eu la confiance de ses la faîtière a apporté un appui de 131 641 522 FCFA
pairs dirigeants d’entreprises pour poursuivre l’œuvre dans le cadre de la lutte contre la crise sanitaire liée au
entamée ensemble. L’un des éléments de satisfaction de Coronavirus (Covid-19). Notamment le financement des
sa présidence réside d’ailleurs dans l’augmentation du travaux réalisés au Service des Maladies Infectieuses et
nombre d’adhérents qui est passé du simple au double Tropicales (SMIT) du CHU de Treichville, la rénovation
ainsi que du budget annuel du GIBTP, lui permettant de et l’équipement du laboratoire de l’Institut Pasteur
réaliser certaines de ses activités. d’Abidjan. Enfin, une subvention à l’Institut National
Polytechnique FHB de Yamoussoukro pour la production
Le président réélu a exprimé sa gratitude aux membres
de respirateurs artificiels.
pour cette marque de considération et leur soutien
durant le mandat écoulé. Il a également félicité les L’Assemblée générale qui s’est déroulée dans un cadre
entreprises pour le paiement de leurs cotisations ouvert et convivial, a adopté toutes les résolutions qui
comme le montre le budget équilibré. Il n’a pas omis lui ont été soumises. Elle a également donné son quitus
le Conseil d’administration sortant pour la qualité du au Conseil d’administration sortant.

BON À SAVOIR

BON À SAVOIR
MOBILITÉS URBAINES
Les acteurs font l’état des lieux
en vue d’une projection qualitative
Les Rencontres annuelles des mobilités (Les RAMes) ont réuni du
8 au 10 juillet 2021 tous les acteurs du transport, de la route et des
mobilités autour du thème : « Mobilité : les offres, les innovations et
les perspectives ». C’était à la Maison de l’entreprise siège social de
la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI)
et du World Trade Center en Côte d’Ivoire, au Plateau.
Par Zéphirin Gohia
Des offres au service des mobilités

Au sujet des offres, de nombreux produits et initiatives
ont été présentés. Notamment, le paiement digitalisé du
transport par Jean-Claude Guouessé, CEO de Moja Ride
ainsi que « la professionnalisation du transport artisanal »
proposée par Karamoko Camara, CEO E-Warren.
Répondant à la question de savoir « Routes : comment aider
les sapeurs-pompiers militaires à secourir les usagers en
détresse ? », leur représentant a souhaité que l’adressage
des rues soit effectif afin qu’ils soient plus prompts dans
l’exercice de leur fonction. La Gendarmerie nationale a,
pour sa part, recommandé la contribution des usagers
en dénonçant les chauffards sur les routes. Quant à la
Société de transport lagunaire (STL), son directeur
général, Désiré Messoum, a fait savoir que sa structure
I
nitiées par Acturoutes avec l’appui de compte développer ce secteur touristique en offrant à
ses partenaires, les RAMes, déclinées ses clients le transport par barque.
en conférences, expositions, visites
La question de la santé visuelle du conducteur a été
techniques et touristiques se veulent être
traitée par Alexandre Clavel, directeur pays LaPaire.
un cadre de partage d’expériences et de
M. Clavel pense que 80% des automobilistes ont des
savoir-faire. Le ton a été donné le vendredi 9 juillet par
problèmes de vue mais l’ignorent. Pour résoudre ce
le Directeur général de l’Autorité de la mobilité urbaine
problème, ce cabinet d’optique procède à des réductions
dans le Grand Abidjan (AMUGA), Romain Kouakou, qui
sur ses produits afin de permettre à tous les acteurs de
a, au nom de M. Amadou Koné, ministre des Transports,
soigner leur vue.
présidé l’ouverture officielle de la cérémonie.
Une panoplie de solutions en faveur des mobilités
Avant le représentant du ministre, Barthelemy Kouamé,
coordinateur général des RAMes, a exprimé aux Au regard des innovations présentées aux participants
participants sa joie de les recevoir. L’édition 2021 a dans le cadre de la deuxième journée des RAMes 2021, il
permis d’aborder les questions liées à la route dans est à noter que la sécurité routière est une préoccupation
le cadre d’une dizaine d’ateliers regroupés autour de majeure pour les acteurs de la route. Les promoteurs
trois axes de réflexion: les offres, les innovations et les du transport de personnes et de marchandises ou de
perspectives. colis, de la pneumatique, des équipements de la route
et le projet de renouvellement du parc auto des acteurs

BON À SAVOIR
du transport routier mettent tous un accent particulier remarquer. Tout en soulignant que toutes les mobilités
sur le facteur sécuritaire sur la route. A cet effet, une sont adaptées à la rue. Concernant la planification de la
importante gamme de produits tout aussi innovants les construction des nouvelles routes et l’entretien routier,
uns que les autres a été présentée au participants. l’expert de la gestion du réseau routier à l’Agence de
gestion des routes de Côte d’Ivoire (Ageroute) a confié
Les responsables d’Uber, de Kamtar et d’Ahoko,
que pour gérer le réseau routier, l’agence procède
des plateformes digitales de mise en relation pour le
premièrement à l’identification de l’ensemble du réseau
transport de personnes et de marchandises ou de
afin de déterminer les besoins et de les prioriser selon
colis, ont exposé sur l’originalité de leurs idées. Celles-
leur importance. Les plus importants seront par la
ci promeuvent aussi bien le développement durable à
suite traités en fonction du budget qu’alloue le Fonds
travers leurs activités et le respect de l’environnement
d’entretien routier (FER) à l’agence.
que la sécurité sur les routes. Pour sa part, le directeur
des opérations Bridgeton (CACOMIAF), Nazim Nait Inscrite au titre des ateliers, la question du développement
Larbi, s’est prononcé sur le thème « Comment choisir et des entreprises de transport a été traitée par le Haut
entretenir ses pneus ». Il en a profité pour dénoncer la vente conseil du patronat des entreprises de transport routier.
des pneumatiques non adaptées au climat tropical sur le Représentant cette autorité, Ibrahima Diaby, a fait
marché ivoirien. «En Europe, on utilise un type de pneu en noter que « le secteur du transport n’a pas de problèmes
été et un autre type en hiver. Mais en Côte d’Ivoire, on trouve de financement ». Il a, au contraire, invité les acteurs
beaucoup de pneus d’hiver montés sur les véhicules qui sont à prendre attache avec les autorités et à se conformer
sensés rouler à des températures de -25 jusqu’à 10 degré C°. à la réglementation en vue de solliciter un éventuel
Ils sont, donc, dans un environnement qui n’est pas le leur. financement car, selon lui, aucune porte n’est fermée.
La conséquence est que ces pneus ne résisteront pas à la Il a également partagé sa vision et son espoir quant à
chaleur. Le risque d’éclatement élevé, la tenue de route, la l’avenir des mobilités en Afrique, en général et en Côte
sécurité sont tous autant d’éléments impactés fortement. Et d’Ivoire, en particulier.
le consommateur ne le sait pas vu que le vendeur n’en dit
Pour Ibrahima Diaby, il faut mettre l’accent sur
mot à l’utilisateur», a-t-il déploré.
l’intégration et renforcer le cadre communautaire pour
Représentant le Fonds de renouvellement du transport que la question de la mobilité soit résorbée. De l’avis de
routier (FDTR), organe du ministère des Transports, Pascal Conte, directeur grands projets et international
Magassa Bintou est intervenue sur la question du « de la Lacroix-City, les perspectives de la mobilité sont
renouvellement du parc auto des acteurs du transport routier ». énormes et indispensables. Elles se situent à trois
Selon Mme Magassa, l’État de Côte d’Ivoire a initié, niveaux : le niveau politique, le cadre réglementaire
avec l’appui de ses partenaires, un programme d’aide au et les infrastructures. Cependant, à défaut du dernier
renouvellement du parc auto. L’intérêt de cette initiative point, les innovations technologiques et les startups
soumise à conditions est fondamentalement écologique. pourront aider à combler l’insuffisance des équipements
Elle consiste à retirer de la circulation des véhicules routiers. Quant à la Directrice générale d’Uber, elle
d’un certain âge. entretient l’espoir que le secteur du transport va se
développer assez rapidement avec la digitalisation des
Djibril Konaté, Directeur général de la Compagnie
services. « Il faut qu’on suive le rythme du changement et
internationale de commerce et de travaux (CICT),
qu’on l’accompagne », a-t-elle conseillé.
spécialisée dans la fourniture d’équipements routiers,
a présenté un panneau de signalisation et un tampon A noter qu’au sortir de cette première édition des RAMes,
composite en fibre de verre, une solution contre les cas dans le cadre d’une cérémonie dans un complexe hôtelier
de vol. Précisant que ces dispositifs n’ont aucune valeur de la place, 27 professionnels des mobilités ont été
marchande et ne peuvent donc être revendus. distingués ‘’Les victoires des mobilités’’ pour leurs actions
et leur engagement en faveur de la route. Avant ces deux
Un espoir certain quant à l’avenir
jours de partage d’expériences, la journée du jeudi 8
En termes de perspectives, il ressort de l’exposé du juillet a été consacrée à une visite de trois entreprises
Pr. Yves N’Goran, président de la première chambre du (Star Auto, SICTA et le poste de péage de l’autoroute de
Conseil d’Etat, sur « La route ou la rue, instrument de veille Grand-Bassam) ainsi que la cour royale de Moossou. Le
et d’éveil économique, social et culturel » que les routes et clou a été une visite culturelle et touristique au palais
les rues représentent l’identité de la ville. C’est pourquoi, du roi de Moossou où les participants aux RAMes 2021
le Professeur a conseillé de les valoriser. « La rue devient ont été instruits sur l’histoire des Abouré auprès des
un lieu de théâtres, d’affrontements, de cohabitation, de notables.
guerres, de vies, de positionnements politiques, etc. La rue
Au terme de l’événement, acteurs et participants ont
prend chaire. (…) Elle devient le symbole de la ville et traduite
félicité l’initiateur des RAMes, Barthelemy Kouamé.
comme telle, la rue devient l’image du pays », a-t-il fait


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GRATUIT Trimestriel /n°05 /Avril-Mai-Juin 2021

Par Philippe Eponon,

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 3

19 ACTUALITÉ DU SECTEUR 54 PORTRAIT

Toute reproduction est interdite sans autorisation du GIBTP

4 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Par Hervé GOBOU

6 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 7

8 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 9

«NOUS N’AVONS PAS ENCORE FINI AVEC LA COVID-19 QUE LA

10 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 11

Nagolo Soro, Président de l’APCCI,

«LA QUESTION DE LA STABILITÉ

Réalisée par Hervé Gobou

Que devons-nous savoir sur l’Association des

12 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 13

14 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 15

IMPACT DE LA CRISE DE L’ÉLECTRICITÉ SUR

Par Bamba Mafoumgbé

16 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

L’APPUI DES BANQUES À LA RELANCE

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 19

LES INSTITUTIONS BANCAIRES

Par Zéphirin Gohia

20 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 21

Les Fonds de soutien en question

22 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 23

L’AUTOROUTE DE CONTOURNEMENT POUR

ABIDJAN VILLE RÉSILIENTE ET DURABLE

Par Narcisse Angan

Projet en deux sections comprenant

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32 Janvier - Février - Mars 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Approche définitionnelle et Typologie et usage

Types de granulats Granulats courants Granulats légers

Source : Norme NI 10507, 2007

Normes ivoirienne et française de ce matériau doit avoir des dimensions normalisées en