Rapportdustage 190708184546

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‫وزارة التعليـــــــــــــــــم العالـــــــــــــــــي والبحــــــــــــث العلمــــــــــــــــــــي‬

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique


‫المدرسـة الوطنيــة المتعددة التقنيــات بوهـــــران موريس اودان‬
Ecole Nationale Polytechnique d'Oran Maurice Audin

‫قســـــــــــــــم الرياضيـــــــــــات واإلعــــــــــــالم اآللــــــــــــــــي‬


Département de Mathématiques et Informatique

Rapport de Stage Obligatoire d’imprégnation

Filière : Système d'Information


Option : Ingénierie et Management des Systèmes d'Information
Niveau : 1ère Année.

Réalisé par : MATOUG Afaf

Entreprise d’accueil :

La Direction de Distribution de l’Electricité et du Gaz Tissemsilt

Responsable à l’entreprise: Avis de la commission des


stages

Année universitaire 2017/2018


DDT

Remerciements
Le travail présenté dans ce rapport a été effectué à la «Direction du
Tissemsilet ». Je remercie vivement son directeur M.BENGHENTET Mohamed
de m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de sa banque.
Ensuite, je tiens à remercier M.GABI Larbi pour l’aide et le temps qu’il a
bien voulu consacrer et pour tous ses conseils et sa bienveillance.
Ainsi, je remercie les membres de la direction de distribution pour leurs
concours et leurs soutiens au bon déroulement du stage.

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Introduction
Le groupe SONELGAZ « Société Nationale de l’Electricité et du Gaz », premier opérateur
énergétique en Algérie, assure plusieurs missions dans le domaine de l’énergie. Ces dernières,
allant de la gestion du réseau électrique et gazier à la distribution et commercialisation de
l’électricité et du gaz au profit tant des professionnels que des particuliers, font du SONELGAZ
un acteur incontournable de l’économie nationale.

1.Présentation du SONELGAZ :
La Société Nationale de l’Electricité et du Gaz (SONELGAZ), créée le 28 juillet 1969, en
remplaçant de l’entité précédente Electricité et Gaz d’Algérie (EGA) chargée de la production, la
distribution, l’importation et l’exportation d’électricité et du gaz.
Historique du groupe :
En 1969, la création du SONELGAZ en remplaçant l’EGA.
En 1977, le plan national d’électrification et développement de l’espace rural.
En 1983, la naissance des entreprises travaux : six entreprises autonomes ont été créées :
KAHRIF pour l’électrification; KAHRAKIB - Infrastructures et installations électriques;
KANAGAZ - Réalisation des réseaux gaz; INERGA - Génie civil; ETTERKIB – Montage
industriel et l’entreprise AMC - Fabrication des compteurs et appareils de mesure et de contrôle.
En 1991, changement de la nature juridique : SONELGAZ devient établissement public à
caractère industriel et commercial (EPIC).
En 1998, la création de 9 filiales périphériques.
En 2002, la transformation de l’EPIC en une holding de sociétés par action.
En 2004, la création de trois sociétés « métiers » : SPE pour la production de l’électricité, GRTE
pour le transport de l’électricité et GRTG pour le transport du gaz.
En 2005, la création de la société civil de médecine du travail (SMT) et d’une société de recherche
et développement de l’électricité et du gaz (CREDEG).
En 2006, l’émergence de 4 sociétés de distribution de l’électricité et du gaz (SDA, SDC , SDE et
SDO) et une société de gestion du système électrique national (OS).
Organisation du groupe :
SONELGAZ, et afin de se mettre en conformité avec les dispositions de la loi de février 2002,
qui lui confère le statut de Société Par Actions, s’est érigée en un Group Industriel constitué de

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sociétés opérationnelles et d’une Société Mère. Chacune des sociétés ayant des missions et
objectifs différents, il en ressort les principes d’organisation suivants :
Maison Mère : elle est chargée essentiellement de l’élaboration de la stratégie et de pilotage
du Groupe, le contrôle des filiales, l’élaboration et la mise en œuvre de la politique financière et la
définition de la politique de développement de la Ressource Humaine.
Filiales Métiers de base : Durant ces cinq dernières années, les métiers de base de
SONELGAZ ont été érigés en filiales. Au nombre de huit, ces dernières activent dans les
domaines de la production, la gestion du réseau de transport, la gestion du système production /
transport, la distribution de l’électricité et du gaz (quatre sociétés).
Filiales Travaux : Les entreprises de réalisation érigées en entreprises autonomes à la faveur
de la restructuration de 1984 ont été réintégrées, depuis janvier 2006, au sein du
Groupe SONELGAZ.
Filiales Périphériques : SONELGAZ a externalisé ses activités périphériques et les a
confiées à des filiales dont elle détient entièrement le capital. Ces filiales sont au nombre de
quatorze et opèrent dans des activités diverses.
Sociétés en Participation : SONELGAZ s’est investie dans des domaines clés à haute valeur
technologique tels que les télécommunications ou la maintenance de turbines à gaz

Figure 1 : Organigramme représentant l’organisation du Groupe SONELGAZ.

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Figure 2 : Les filiales du Groupe SONELGAZ.

Le groupe en chiffres(2016) :
Critères Chiffres
Chiffre d’affaires 359395 MDA.

Taux d’évolution 10%.


Investissement 385199 MDA.
Vente Electricité 234344 MDA
Gaz 40946 MDA.
Clients Electricité 8810312.
Gaz 4621959.
Ressources humaines 88749 agents.

Tableau 1 : chiffres clés en 2016


Missions du groupe :
- La production, le transport, la distribution et la commercialisation de l’électricité en Algérie.
- Le transport du gaz pour les besoins du marché national.
- La distribution et la commercialisation du gaz par canalisation.

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2.La société de distribution de l’ouest :


Société de Distribution de l’Electricité et du Gaz de l’Ouest, SDO par abréviation, société par
actions au capital social de 25 milliards de dinars dont le siège social est situé à Oran, 02, rue des
Sœurs Benslimane. La SDO possède 19 directions de distribution couvrant 511 communes
réparties sur 17 wilayas du nord-ouest au sud-ouest du pays s’étendant sur une superficie de 933
362 km2 avec un nombre d’habitants de 10 044 311.

Figure 3 : La répartition des wilayas.


L’organigramme suivant illustre l’organisation de la société :

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3.La direction de distribution de l’électricité et du gaz


Tissemsilt :
La direction de distribution Tissemsilt est une des directions de la SDO, créée en 2001.
Le tableau ci-dessous contient les informations sur la DD du Tissemsilt :

Adresse Cité SEDIK Ben Yahia –El Mardja-Tissemsilt.


Nombre d’agence 3 agences
Nombre d’agent 275 agents
Nombre d’abonné BT/BP 67079
MT/MP 249
HT/HP 29
Nombre de contrat Gaz 37390
Electricité 65075
Tableau 2 : la DD du Tissemsilt

L’organigramme suivant illustre l’organisation de la DD :

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4.Travail réalisé au sein de la direction :


- Création d’un compte d’utilisateur pour accéder à la base de données :
En utilisant le SGC (Système de la gestion de la clientèle)

//la 1ére interface de l’application « Gestion des utilisateurs du SGC »

//Ajout ou suppression des utilisateurs

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//choix du type d’utilisateur

//choix du module du SGC

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//Les informations à remplir pour finir la création.


-Les plateformes et serveurs à la DD :

Télé-relève

TSP

TSP : Terminal de saisis portable.

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KVM

SGC

Les fibroscopes

Switch

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La télé-relève :
La télé-relève est une technique qui permet d'extraire les données du compteur à distance en
dotant ce dernier d'une puce « Mobilis » pour les besoins de la facturation de l'énergie
consommée. Elle permet également d'enregistrer les index de consommation et les informations
d’état d’un compteur électronique.
Cette technique va même éviter le déplacement d’agents de la DD pour relever les compteurs.
La télé-relève utilise une plateforme « Saturne », cette dernière est un logiciel de gestion des
données de comptage.
La télé-relève est utilisée pour la relève de la moyenne tension.
Procédure : la division gestion du système d’information envois les télé-relèves à la division
relation commerciale par le partage reseau ou bien le FTP.

//l’application QMT utilisée pour la télé-relève

La télé-relève MT concerne : index creuse, pleine, pointe, réactif, indicateur maximum.

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.//l’interface de l’applicaton.

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//l’ensemble des fichiers télé-relèves.

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L’entrée du ficher txt de la


télé-relève

Le cas ou la relève est manuelle

La facturation des relèves saisis

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5.Conclusion :
Cette brève présentation nous a permis de connaître un peu plus le groupe SONELGAZ, de
comprendre sa structure et l’organisation. Notamment dans la gestion du système d’information

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Bibliographie :
www.sonelgaz.dz
www.sdo.dz
https://fr.wikipedia.org/wiki/Sonelgaz
Articles des journaux.
Anciens rapports.
Documents donnés par le maitre du stage :
- Fichier PowerPoint sur la SONELGAZ.
- Manuel Saturne.

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