CLASSES DEFAILLANTS SURVIVANTS EN DEBUT DE CLASSE PROBABILITE DE SURVIE R(t)

0h à 150h 1 14 T
150h à
300h 1.20E+01
2 13
300h à 1.00E+01
450h 4 11
8.00E+00
450h à
600h 5 7 6.00E+00
600h à
4.00E+00
750h 2 2 PROBABILITE DE SURVIE R(t)
2.00E+00
1200.00%
0.00E+00

5 0h 0 0h
à1 à3
0h 0h
1000.00% 15

800.00%

600.00%

400.00%
T = 250 heures = 250 / 16 = 16 jours

200.00%

0.00%
0h à 150h 150h à 300h 300h à 450h 450h à 600h
 DENSITE DE PROBABILITE DE DEFAILLANCE TAUX DE DEFAILLANCE f(t)
TAUX DE DEFAILLANCE
1.20E+01
1.00E+01
8.00E+00
6.00E+00
TAUX DE DEFAILLANCE
4.00E+00
TE DE SURVIE R(t)
2.00E+00
0.00E+00

5 0h 0 0h 5 0h 0 0h 5 0h
à1 à3 à4 à6 à7
0h 0h 0h 0h 0h
15 30 45 60

Cocher les dates de changeme

Avril
Di Lu Ma Me Je Ve Sa
PROBABILITE DE SURVIE R(t)
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
= 16 jours Juillet
Di Lu Ma Me Je Ve Sa

1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
450h à 600h 600h à 750h
24 25 26 27 28 29 30
31
Calendrier de changement systém
es dates de changement systématique des six prochains mois.
Avril Mai Juin
Ma Me Je Ve Sa Di Lu M M Je Ve Sa Di Lu M M Je Ve Sa
a e a e
1 2 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
5 6 7 8 9 8 9 10 11 12 13 14 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 15 16 17 18 19 20 21 12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 22 23 24 25 26 27 28 19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 29 30 31 26 27 28 29 30
Juillet Août Septembre
Ma Me Je Ve Sa Di Lu M M Je Ve Sa Di Lu M M Je Ve Sa
a e a e
1 2 1 2 3 4 5 6 1 2 3
5 6 7 8 9 7 8 9 10 11 12 13 4 5 6 7 8 9 10
12 13 14 15 16 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17
19 20 21 22 23 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24
26 27 28 29 30 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30

er de changement systématique des doigts de préhension (les jours de fermeture de l'entreprise sont en violet sur
le calendrier).
 E S
A B C D

Fiabilité 0.98 0.97 0.95 0.99

SYSTÈME
 E S
A B C D

Fiabilité 0.92 0.89 0.5 0.76

SYSTÈME
 A Fiabilité 0.98 0.97 0.95 0.99

B SYSTÈME
E S

D
 A C
E S
E F

B D

Ra 0.87
Rb 0.85
Rc 0.89
Rd 0.89
Re 0.94
Rf 0.96
Rg 0.97
 A

E S
B D E F

C G

Ra 0.73
Rb 0.73
Rc 0.73
Rd 0.97
Re 0.88
Rf 0.92
Rg 0.88
 B

E S
A G

Ra 0.9
Rb 0.81
Rc 0.81
Rd 0.66
Re 0.66
Rf 0.66
Rg 0.93
 EXO9 Données

Coûts
TBF T arrêt Centres de charge
pièces
Coûts des
Presses
Date En h En h En € TTC Convoyeur Trommel Tapis Tri Overband rechanges en
codex
francs
7/28/2015 2 137.20 x 900
9/11/2015 8 945.18 x 6200
10/16/2015 23.5 1059.22 x 6948
11/27/2015 1.5 123.64 x 811
12/6/2015 4 295.14 x 1936
12/18/2015 12.5 762.25 x 5000
1/3/2016 27.5 494.09 x 3241
11/26/2016 7 268.31 x 1760
12/5/2016 4 233.55 x 1532
12/11/2016 1 6.25 x 41
12/17/2016 18 815.60 x 5350
12/18/2016 12 1330.88 x 8730
2/17/2017 8 264.96 x 1738
7/2/2017 2 614.67 x 4032
12/8/2017 26.5 396.37 x 2600
12/31/2017 12 44.21 x 290
0.00 0
12/31/2017 2 103.67 x 680
1/15/2018 120 7 347.58 x 2280
1/15/2018 3.5 0.00 x 0
2/5/2018 2 73.18 x 480
2/20/2018 192 2.5 73.18 x 480
2/20/2018 2 426.86 x 2800
3/25/2018 3 297.28 x 1950
3/25/2018 1 53.36 x 350
3/25/2018 4 167.69 x 1100
4/21/2018 328 5 194.37 x 1275
5/4/2018 13 792.73 x 5200
5/5/2018 80 8 603.70 x 3960
6/10/2018 1 576.26 x 3780
6/19/2018 240 4 710.41 x 4660
6/22/2018 4 375.02 x 2460
7/20/2018 168 5 236.30 x 1550
 EXO9 Maitrise des couts

Composant Temps d'arrêt Coûts de main d'œuvre Coûts des rechanges Coûts d'indisponibilité Coûts de défaillance
Convoyeur
Trommel
Tapis tri
Overband
Presses
 EXO9 Répart des défaillances

Composant Coûts de défaillance Coûts cumulés Nb d'interventions Fréquences cumulées en %

Presses
Trommel
Convoyeur
Tapis tri
Overband
0

Courbe de répartition des défaillances

Fréquences cumulées des interventions

1200.00%

1000.00%

800.00%

600.00%

400.00%

200.00%

0.00%
Presses Trommel Convoyeur Tapis tri Overband
Composants
 EXO 9Période optimale

TBF TA MTA Tps préventif

Coût direct def Coût indirect def

Criticité r Valeur de x

Beta Eta
Période optimale

Gamma MTBF
gamma= 0 rg TBF F(t) X Y
12.0
eta = 216
1 175.000000% Err:502 Err:502
nb TBF = 0 2 425.000000% Err:502 Err:502
a= 0.3 3 675.000000% Err:502 Err:502 10.0
b= 0.4 4 925.000000% Err:502 Err:502
Méthode des rangs : 5 1175.000000% Err:502 Err:502
MEDIANS 6 1425.000000% Err:502 Err:502
7 1675.000000% Err:502 Err:502 8.0
8 1925.000000% Err:502 Err:502
9 2175.000000% Err:502 Err:502
MTBF = Err:502 10 2425.000000% Err:502 Err:502
11 2675.000000% Err:502 Err:502 6.0
12 2925.000000% Err:502 Err:502
13 3175.000000% Err:502 Err:502
14 3425.000000% Err:502 Err:502
Beta = Err:502 15 3675.000000% Err:502 Err:502 4.0
16 3925.000000% Err:502 Err:502
17 4175.000000% Err:502 Err:502
18 4425.000000% Err:502 Err:502
19 4675.000000% Err:502 Err:502 2.0
Page de données

20 4925.000000% Err:502 Err:502

21 5175.000000% Err:502 Err:502
22 5425.000000% Err:502 Err:502
23 5675.000000% Err:502 Err:502 0.0
f(x) = 0
24 5925.000000% Err:502 Err:502 R² = 0
25 6175.000000% Err:502 Err:502
26 6425.000000% Err:502 Err:502 Données à rentrer ou à modifier / mode d'emploi:
27 6675.000000% Err:502 Err:502 1°) Entrer les TBF, puis les trier en ordre croissant - mettre gamma à zéro
28 6925.000000% Err:502 Err:502
29 7175.000000% Err:502 Err:502 2°) Tester différentes valeurs de gamma de façon que le coefficient de corrélation soit maximal (le + proche de 1)
30 7425.000000% Err:502 Err:502
31 7675.000000% Err:502 Err:502 3°) Puis tester différentes valeurs de Eta de façon que la droite orange passe par l'origine
32 7925.000000% Err:502 Err:502
33 8175.000000% Err:502 Err:502 4°) Lire la valeur de beta = coeff directeur de la droite
34 8425.000000% Err:502 Err:502
35 8675.000000% Err:502 Err:502 5°) La deuxième feuille donne les fonctions f(t), R(t) et lambda(t).
36 8925.000000% Err:502 Err:502 sur la période observée (de TBF mini à TBF maxi)
37 9175.000000% Err:502 Err:502
38 9425.000000% Err:502 Err:502 6°) La troisième feuille permet d'optimiser la maintenance préventive
39 9675.000000% Err:502 Err:502 en recherchant la périodicité de remplacement provoquant le coût le plus faible
40 9925.000000% Err:502 Err:502 (coût de maintenance + coût des défaillances)
1.200E+01 100.0%
trait vertical = MTBF f(t)
90.0%
1.000E+01
80.0%

70.0% trait vertical = MTBF

8.000E+00
60.0%

6.000E+00 50.0%
R(t)
40.0%
4.000E+00
30.0%

20.0%
2.000E+00
10.0%

0.000E+00 0.0%
0 5 10 15 20 25 30 0 5 10

1.200E+01
t=
lambda(t)
1.000E+01 (attention à l'échelle des ordonnées) MTBF =
f(t) =
8.000E+00 R(t) =
lambda(t) =
6.000E+00

4.000E+00

2.000E+00

0.000E+00
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
0.0%

0.0%

0.0%

0.0% trait vertical = MTBF

0.0%

0.0%
R(t)
0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%
0 5 10 15 20 25 30

500 << entrez la valeur de t

Err:502
Err:502
Err:502
Err:502

Page de graphiques
 MCu = MPSu = TO = MCu = coût d'une intervention corrective (défaillance + réparation + coûts indirects)
Changer la gamme des Téta Gestion ind(1) ou col(0) = 1 MPSu = coût d'une intervention préventive Coûts unitaires !!
teta R(teta) MC res MPS cout tot/TO Renseigner les cases de couleur verte
5 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 >> Périodicité optimale pour le coût total mini
10 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
12.00 €
15 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
20 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
25 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
30 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 10.00 €

35 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502

40 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
45 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
8.00 €
50 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
55 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
60 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
65 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 6.00 €

70 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 Coût total

75 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 Correctif

80 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 Préventif

4.00 €
85 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
90 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
95 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
Err:502 2.00 €
100 Err:502 Err:502 Err:502
105 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
110 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
115 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 0.00 € Périodicité Téta
120 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
125 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
130 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 faire varier les mini et maxi de l'échelle des teta (abcisses)
135 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 MTBF = Err:502
140 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 Coût mini = Err:502 eta = 216 << RESULTATS
145 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 Téta opt = Err:502 gamma = 0
150 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 MC résiduelle = Err:502 beta = Err:502
155 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
160 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
165 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502 Optimisation MPS
170 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
175 Err:502 Err:502 Err:502 Err:502
faire varier les teta d'un mini à un maxi jusqu'à observer un minima des coûts totaux > puis modifier le graphique (facultatif)
Beta A B
0.2 120 1901
0.25 24 199
0.3 9.2605 50.08
0.35 5.0291 19.98
0.4 3.3234 10.44
0.45 2.4786 6.46
0.5 2 4.47
0.55 1.7024 3.35
0.6 1.5046 2.65
0.65 1.3663 2.18
0.7 1.2638 1.85
0.75 1.1906 1.61
0.8 1.133 1.43
0.85 1.088 1.29
0.9 1.0522 1.17
0.95 1.0234 1.08
1 1 1
1.05 0.9603 0.934
1.1 0.9649 0.878
1.15 0.9517 0.83
1.2 0.9407 0.787
1.25 0.9314 0.75
1.3 0.9236 0.716
1.35 0.917 0.687
1.4 0.9114 0.66
1.45 0.9067 0.635
1.5 0.9027 0.613
1.55 0.8994 0.593
1.6 0.8966 0.574
1.65 0.8942 0.556
1.7 0.8922 0.54
1.75 0.8906 0.525
1.8 0.8893 0.511
1.85 0.8882 0.498
1.9 0.8874 0.486
1.95 0.8867 0.474
2 0.8862 0.463
2.1 0.8857 0.443
2.2 0.8856 0.425
2.3 0.8859 0.409
2.4 0.8865 0.393
2.5 0.8873 0.38
2.6 0.8882 0.367
2.7 0.8893 0.355
2.8 0.8905 0.344
2.9 0.8917 0.334
3 0.893 0.325
3.1 0.8943 0.316
3.2 0.8957 0.307
3.3 0.897 0.299
3.4 0.8984 0.292
3.5 0.8997 0.285
3.6 0.9011 0.278
3.7 0.9025 0.272
3.8 0.9038 0.266
3.9 0.9051 0.26
 4 0.9064 0.254
4.1 0.9077 0.249
4.2 0.9089 0.244
4.3 0.9102 0.239
4.4 0.9114 0.235
4.5 0.9126 0.23
4.6 0.9137 0.226
4.7 0.9149 0.222
4.8 0.916 0.218
4.9 0.9171 0.214
5 0.9182 0.21
5.1 0.9192 0.207
5.2 0.9202 0.203
5.3 0.9213 0.2
5.4 0.9222 0.197
5.5 0.9232 0.194
5.6 0.9241 0.191
5.7 0.9251 0.188
5.8 0.926 0.185
5.9 0.9269 0.183
6 0.9277 0.18
6.1 0.9286 0.177
6.2 0.9294 0.175
6.3 0.9302 0.172
6.4 0.931 0.17
6.5 0.9318 0.168
6.6 0.9325 0.166
6.7 0.9333 0.163
6.8 0.934 0.161
6.9 0.9347 0.16