Charges Totaux Centres auxiliaires

Gestion du matérieGestion du per-sonnel

100 350 3750 4600
Totaux primaires
Gestion du matériel 10%
Gestion du personnel 5%
Totaux secondaires

Unité d’œuvre

Charges Totaux Centres auxiliaires

Gestion du matérieGestion du personnel
Totaux primaires 3750 4600
Gestion du matériel 4000 400
Gestion du personnel 250 5000
Totaux secondaires 0 0

Unité d’œuvre

NOMBRE DES UO

COUT des UO = TRS / Nbre UO

Phase 1:

ELEMENTS MP1

Q CU MONTANT

Achats 1500 7.8 11700

Ch ind Approv 1500 0.9375 1406.25

C A MP Achetées 1500 8.7375 13106.25

Phase 2: COUT ACHAT MP CONSOMMEES

MP1 FIFO
ELEMENTS Q CU MONTANT
SI E1 500 8.1 4050
ACHATS E2 1500 8.7375 13106.25

MP2
ELEMENTS Q CU MONTANT
SI 900 50.4 45360
ENTREES 2500 52.3375 130843.75

======
ID#AAAAD8TF
COUT DEPRODUCTION ATELIER 1 (PI)
A_c
ELEMENTS Q P-00CU (2019- MONTANT
MP1 consomm 11-18
1400 11913.75
MOD Atelier 1 12:00:50)
510 48.5 24735
1-ch total at2
Ch ind Atelier 1 1400 30.04 42056
é- cout CI
CP PI 1400
(donnee)56.21767857 78704.75
3- calculer cout
CF
4-calculer
PHASE 4 - CHARGES TOTALES ATELIER 2 (étape 1)
marge/SF
ELEMENTS Q 5-calculer
CU cout MONTANT
MP2 déchets
3200 165730
PI 1400 78500
MOD2 1500 51 76500
CH IND 2 1500 14.7 22050
totaux des charges consommées atelier2 342780

• Encours de PF : 170 unités pour une valeur de 18 000€

étape 2: ENCOURS initiaux Q 170 COUT

éTAPE 3 :CALCULER ENCOURS FINAUX MP

TX ACHEIVEM 100%

ELEMENT EI
VOLUME 170
 Centres principaux
Opérationnels
Approvisionnement Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3 Atelier 4 Distri-but
2000 40000 20000 15000 5000 3000

25% 20% 20% 5% 5% 15%

15% 25% 25% 5% 10% 10%

Heure main
Kg matière Kg de sous- M3 déchet D
Kg matière achetée d’œuvre
MP1 consom produit obtenu traité
directe

Centres principaux
Opérationnels
Approvisionnement Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3 Atelier 4 Distri-but
2000 40000 20000 15000 5000 3000
1000 800 800 200 200 600
750 1250 1250 250 500 500
3750 42050 22050 15450 5700 4100
Kg matière Kg de sous- M3 déchet D
Kg matière achetée H MOD
MP1 consom produit obtenu traité

4000 1400 1500 250 142.5

0.9375 30.03571429 14.7 61.8 40

MP2

Q CU MONTANT

2500 51.4 128500

2500 0.9375 2343.75

2500 52.3375 130843.75

MP CONSOMMEES ======
======
ID#AAAAD8TF ======
IFO
ID#AAAAD8TF
A_U ID#AAAAD8TF
ELEMENTS Q CU A_M MONTANT A_Y
P-00 (2019-
Sorties = consomation 1400 P-00
11-18 (2019- 11913.75 P-00 (2019-
11-18
12:00:50) 11-18
12:00:50)
donnee 12:00:50)
il ya un cout
manque de 20 supplementaire
 ======
======
ID#AAAAD8TF ======
ID#AAAAD8TF
A_U ID#AAAAD8TF
A_M (2019-
P-00 A_Y
P-00
11-18 (2019- P-00 (2019-
SF (comptable) 600 11-18
12:00:50)
8.7375 5242.5 11-18
12:00:50)
donnee 12:00:50)
SF (Extra comptable) 580 il ya8.7375
un 5067.75 cout
Diff d'inventaire 20 manque de 20
8.7375 174.75 supplementaire

======
======
2 ID#AAAAD8TF
ID#AAAAD8TF
A_Q
ELEMENTS Q CU A_I MONTANT
P-00
P-00 (2019-
(2019-
Sorties 3200 11-18 165736.25
11-18
SF (comptable) 200 12:00:50)
52.3375
12:00:50) 10467.5
SF (Extra comptable) 205 donnee
5kg52.3375
de stock 10729.1875
Diff d'inventaire -5 supplementaire
52.3375 -261.6875
de mp 2

18000

PI MOD CH IND
100% 50% 50%

PF EF
2400 220
Structure
Adminis-tration
7000

5%

Structure
Adminis-tration
7000
0
250
7250
 CHARGZES ATELIER R Q CU M EI 200 COUT
MP 5000 50 250000
MOD 1000 35 35000
CH IND 1000 10 10000
295000 FIN PERIODE PE 4000
EF 300

a- MP
COUT TOTAL 250000 TAUX 50%

ELEMENTS EI PF EF
VOLUME 200 3800 300
% CONSOMM 50% 100% 50%
VXC 100 3800 150 4050

COUT UNITAIRE MP 61.72839506

COUT MP EF 9259.259259
b- MOD
COUT TOTAL 35000 TAUX 100%

ELEMENTS EI PF EF
VOLUME 200 3800 300
% CONSOMM 0% 100% 100%
VXC 0 3800 300 4100

COUT UNITAIRE MP 8.536585366

COUT MOD EF 2560.97561
25000 % Achévement
MP 50%
MOD 100%
CH IND 60%
c- CH INDIR
COUT TOTAL 10000 TAUX 60%

ELEMENTS EI PF EF
VOLUME 200 3800 300
% CONSOMM 40% 100% 60%
VXC 80 3800 180 4060

COUT UNITAIRE MP 2.463054187

COUT CH IND EF 443.3497537

COUT MP EF 9259.259259
COUT MOD EF 2560.97561
COUT CH IND 443.3497537
12263.58462