Cours PCN : »Patrimoine culturel et naturel : histoire et théories ».

Dr Youcef CHENNAOUI.

Cours de Base :
«Patrimoine culturel et naturel  : Histoire et théories  ».

Chargé de Programme :
Dr Youcef CHENNAOUI
Maître de conférences, classe A-
Chercheur à l’ENSA (ex EPAU)
d’Alger.

Séance N° 10

La stratégie de mise en valeur du patrimoine culturel au sein de

l’optique du SDAT (Schéma Directeur d’Aménagement Touristique).
Le cas des pôles d’excellence.

 Contenu du Cours  :
o Introduction : L'enjeu touristique du patrimoine et ses retombées économiques
o le contenu du concept de « pôle » touristique relatif au potentiel patrimonial.
o Les stratégies de développement du tourisme culturel adoptées pour les pôles
d’excellences nationaux.

L'enjeu touristique du patrimoine et ses retombées économiques

Bien qu'une relation existe entre le patrimoine et le tourisme, celle-ci n'est pas aussi claire et
aussi simple qu'il peut paraître. Elle est au contraire complexe voire même contradictoire. Et bien
qu'il y ait eu plusieurs formes de tourisme depuis l'Antiquité, c'est en 1816, en France que le
concept moderne de tourisme est né, lorsque Alexandre Laborde, ministre de l'intérieur, publie la
liste des monuments inventoriés1.

Le tourisme est donc le résultat de la vulgarisation du concept du patrimoine. Mais ce n'est pas
encore une vulgarisation totale puisque tout d'abord c'est le public instruit qui commence à
s'intéresser à un patrimoine protégé pour l'intérêt général. On assiste dès lors à la création des «
sociétés savantes » s'intéressant à l'étude et à la préservation du patrimoine. Ce phénomène va
continuer à prendre de l'ampleur jusqu'à l'apparition de la notion de vacances, période pendant
laquelle les gens en profitent pour visiter les monuments historiques.
C'est ainsi que l'idée du tourisme, qu'on qualifiera plus tard par « culturel », commence à
prendre forme, elle constitue aussi en quelque sorte une « consommation » patrimoniale.
Existe-t-il alors une certaine contradiction entre le tourisme et le patrimoine ? Le problème
serait donc d'examiner combien la « mise en tourisme du patrimoine » est conciliable avec la
notion de valorisation de ce dernier.

La mise en tourisme du patrimoine et la valorisation du patrimoine dans une perspective

touristique sont en effet deux démarches différentes l'une de l'autre.
Alors que la première consiste à placer l'objectif touristique et économique en avant, la
deuxième au contraire, met l'accent sur le patrimoine et sa dimension culturelle.
En France, ces deux démarches sont souvent distinctes l'une de l'autre et se traduisent au
niveau de la commune, lors de l’élaboration des projets, par des approches différentes. Alors

1
AUDRERIE, (D), Questions sur le patrimoine, Confluences, Mayennes, 2003.
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que la première se réalise souvent avec l'aide des spécialistes du tourisme tels l'Agence
Française d'Ingénierie Touristique (AFIT) et la Délégation Régionale du Tourisme (DRT), la
seconde s'effectue avec l'appui des spécialistes de la culture comme la Direction Régionale des
Affaires Culturelles (DRAC) et la Délégation Interministérielle à l'Aménagement et à la
Compétitivité des Territoires (DIACT)2. Mais ces démarches sont-elles réellement distinctes
l'une de l'autre ?

Il est aussi évident que même en France, quand il s'agit d'une démarche favorisant l'aspect
touristique du lieu, le côté culturel y est toujours présent puisqu'il constitue l'une des
caractéristiques du patrimoine. Cela renvoie à des questions sur ce qu'on attend de la
découverte du patrimoine. Est-ce un agrément, une curiosité ou une recherche de racines ?
La réponse est certes difficile. Il y a évidemment de tout cela ajouté à des raisons
inexplicables touchant aux rêves et à l'imaginaire, sans toutefois oublier le rôle important que
joue le patrimoine en présentant un outil matériel aux sciences humaines et sociales
notamment à l'histoire. L'exploration des biens patrimoniaux fournit donc tant à ceux-ci une
légitimité qu'aux gens un certain équilibre dont ils ont besoin dans cette période de
mondialisation sauvage. Mais aurait-on besoin d'un point de rattachement pour la réflexion
historique ?

L'homme a en effet besoin d'un point de repère matériel. Il est d'une part poussé par le gain
économique, et d'autre part, attiré par un besoin profond de comprendre l'histoire et les théories
abstraites en exerçant un empirisme qui faciliterait l'impulsion de la pensée.

Dans le cas de monuments, de bâtiments ou d'ensembles de bâtiments, la valeur d'usage direct

constitue les revenus obtenus d'un usage direct comme l'habitat et le commerce, etc. Tandis
que la valeur d'usage indirect résulte de l'usage du bien par des visiteurs de passage comme les
touristes qui profitent de la beauté et de la valeur du lieu.

La valeur de non-usage direct quant à elle, c'est la somme des profits obtenue par la mise en
valeur du patrimoine, elle peut se manifester par exemple, par des profits résultants de la
contribution d'un étranger à la sauvegarde d'un patrimoine qui n'est pas le sien.
Enfin, la valeur d'option représente la valeur obtenue par le report de la « consommation » qui
peut consister à détruire volontairement le bien pour être remplacé, ou involontairement par la
surexploitation touristique.

Cet intérêt des touristes pour le patrimoine peut en outre s'affaiblir quand les biens
patrimoniaux sont livrés à la destruction ou même à la dégradation. La réutilisation de ces
biens présente alors un double avantage. Le fait d'utiliser le monument ou le bâtiment pour
d'autres fonctions que la simple visite des touristes, aide aussi bien à l'optimisation de
l'utilisation d'investissements du passé, qu'à la préservation de l'histoire du pays.

Pour que la protection soit efficace, tout un dispositif est à établir, allant d'une législation
adaptée aux conditions locales, à une analyse économique des conséquences du classement, en
passant par toutes les études concernant l'histoire et la typologie du bien. Même dans le cas du
réemploi, des études doivent être prévues pour que le travail soit élaboré de manière à
empêcher l'altération de la structure et de l'aspect originel de l'édifice, sous risque de perdre à
jamais des valeurs touchant à son authenticité.

2
La DIACT a remplacé la Délégation à l'aménagement du territoire et à l'action régionale (DATAR) depuis le 1er
Janvier 2006.
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La notion de mise en valeur quant à elle, constitue « un instrument de présentation de l'histoire,

de transmission des connaissances, de protection des richesses nationales et de développement
du tourisme ».
Or cette notion ne doit pas dissimuler le fait que le patrimoine continue à être détruit sous
différents prétextes, notamment celui de la modernisation voire même de la restauration.

La mise en valeur devient alors une locution très ambiguë. Bien que son but soit de faire
reconnaître les valeurs du patrimoine, nul ne peut nier l'existence de l'idée d'intérêt résultant de
l'attractivité que renforce cette mise en valeur. Il existe dès lors une « rivalité » entre deux
tendances, l'une privilégiant le respect de l'authenticité et l'autre préférant la rentabilité et le
prestige.

o le contenu du concept de « pôle » touristique relatif au potentiel

patrimonial. (L’expérience française).

LARGES EXTRAITS de TEXTES : Source : www.industries-culturelles-patrimoines.fr/.

LA RÉGION PACA, TERRITOIRE CULTUREL PRIVILÉGIÉ

 Le Pôle Industries Culturelles et La Région PACA offre la singularité d’abriter

Patrimoines se propose sur son territoire un patrimoine unique,
de constituer un territoire attesté par le classement de quatre de ses
d’excellence à la visibilité sites historiques au Patrimoine Mondial de
internationale pour un secteur l’Unesco. Elle possède également des
culturel qui, en plein essor, collections archéologiques et artistiques de
est source d’opportunités multiples. premier plan et accueille des festivals et des
Cette ambition manifestations culturelles de renommée
se fonde d’abord sur les internationale.
compétences dont dispose la région
Provence-Alpes-Côte d’Azur en La Provence-Alpes-Côte d’Azur est une
matière culturelle région aux multiples visages : s’y côtoient
et patrimoniale… ainsi que (et ceci sites historiques, religieux, parcs naturels...
n’étant bien sûr pas Terres de cultures, l’enchevêtrement de
sans relation avec cela) sur les « civilisations confère à cette région une
richesses naturelles » dimension culturelle exceptionnelle :
dont dispose la région Provence- patrimoine bâti, patrimoine naturel, arts
Alpes-Côte d’Azur dans plastiques, musique, photographie reflètent
les filières de la culture et du cette diversité.
patrimoine.

Grâce à ses atouts naturels, culturels et patrimoniaux, la région accueille 35

millions de touristes en moyenne chaque année.
De plus, la présence de compétences de haut niveau, au sein des structures de formation
ou des nombreux laboratoires de recherche, assure aux entreprises dont l’activité est
axée sur la culture ou le patrimoine, un environnement favorable à leur épanouissement et
propice à l’intégration de technologies ou de concepts innovants.

Cette conjonction de facteurs, phénomène pratiquement unique au niveau mondial,

offre de facto à notre région une visibilité et une renommée internationales, qui
profitent à toutes les entreprises présentes sur son territoire.
 
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QUELQUES CHIFFRES
La culture en Provence-Alpes-Côte d’Azur :

 2 184 monuments classés

 4 sites historiques reconnus « Patrimoine de l’Humanité » par l’UNESCO

 6 villes d’art et d’histoire (Arles, Briançon, Fréjus, Grasse, Marseille, Menton)

 Le seul Plan Patrimoine Antique de France (pour la rénovation et la conservation

du patrimoine)

 381 festivals de musique recensés, 30 festivals de cinéma

 7 parcs naturels protégés (dont 3 parcs nationaux)

 113 musées dont 3 musées nationaux

 4 écoles nationales de musique et 2 écoles nationales d’art (dont celle de la

photographie)

 2 centres chorégraphiques nationaux

 269 bibliothèques nationales

 8 espaces culture multimédia.

 Le patrimoine biologique le plus diversifié en Europe

L’objectif de notre candidature est de conforter ce leadership, en matérialisant un

encadrement formalisé à toutes ses composantes, qui accompagne et dynamise
l’existant, mais surtout, qui, en en accentuant leur symbiose, participe ainsi à
l’émergence de nouveaux gisements de création d’activités innovantes.

CARTE D'IDENTITÉ

SON POSITIONNEMENT…
Le positionnement général du Pôle Partenariale : les démarches déjà initiées
Industries Culturelles et Patrimoines peut par les centres de recherche universitaires
être brièvement décrit au travers de d’Arles, d’Avignon, d’Aix en Provence, de
l’exposé succinct des trois dimensions Nîmes et de Marseille, par les centres de
essentielles constitutives de sa stratégie : Recherche & Développement privés (qui
associent étroitement technologies
 Territoriale : la Région PACA, avancées, culture et patrimoine), la
avec notamment les villes diversité des acteurs - entreprises,
d’Arles, d’Avignon, d’Aix en manifestations, fondations dont les
Provence, de Marseille, activités sont basées sur ces domaines,
ainsi que les formations (issues de
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Supinfocom, de l’École nationale

de Nice et de Nîmes, recèle un Supérieure de la Photographie, de l’IUP
patrimoine historique et AIC, de l’IUT d’Arles et par extension des
culturel propice à la démarche universités régionales qui lient intimement
adoptée et constitue en numérique et culture…) manifestent une
ce sens un zonage pertinent ressource dont la taille critique assurera
s’appuyant sur des liens l’amplification des collaborations déjà
déjà existant entre les divers existantes et des projets à venir.
acteurs sollicités.

 Sectorielle : cette candidature,

dont l’originalité reflète
le tissu des compétences du
territoire sur lequel
elle s’appuie, ambitionne de
valoriser une dynamique
historiquement et informellement
existante, basée sur
les ressources patrimoniales
uniques du territoire concerné,
sur la diversité de ses cultures et
sur leur valorisation
économique, notamment par le
biais des technologies
numériques.

SON IMPLANTATION ET SON PÉRIMÈTRE GÉOGRAPHIQUE

Le noyau dur du projet de Pôle de compétitivité Industries Culturelles et Patrimoines

s’est historiquement formé à Arles et à ses alentours. Néanmoins, les projets initiés ont
rapidement réuni des partenaires issus d’horizons plus lointains. Le Pôle de
Compétitivité Industries Culturelles et Patrimoines est ainsi un Pôle de la région PACA
regroupant tous les acteurs culturels qui s’y trouvent, à savoir entreprises, centres de
formation et de recherche de ce secteur.
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SES PRINCIPAUX ACTEURS ET PARTENAIRES

d’Artois de Mécanique, Thermique et

 Les entreprises Instrumentation), Conservatoire national
botanique de l’île de Port Cros, CNR
(Aménagement du Rhône), Institut
Harmonia Mundi, Actes Sud , Guintoli, Art
Méditerranéen d’Ecologie et
Graphique et Patrimoine, Reprographie du
Paléoécologie/ Centre de Recherche en
soleil, Aristeas, Epson, Hewlett Packard,
Matières Condensées et Nanosciences/
Groupe F Pyrotechnie, Attractive
Centre de Droit Economique/ Laboratoire
Productions (Audio Mobil Agency), Pôle
Interdisciplinaire de Droit et  des Mutations
Sud Productions Multimédia, Arkheia,
Sociales (Université Paul Cézanne).<:p>
Editions Picquier, Geco, Mastran, Atelier
Mérindol (Groupe Quelin), EDF, Pierres
du Sud, Maison de la télédétection, SMBR  Les centres de formation
(Groupe Quelin), Spaceyes (Sophia
Antipolis), Société IGO EEE, Nymphéa, Université Paul Cézanne (Faculté de
Entreprise Girard (Groupe Vinci), SI2E Droit, Faculté ’Economie Appliquée,
Ingénierie soft, Altitude (télécoms), Clara Faculté des Sciences et techniques), IUP
Net, Level 3 Comunication, Cap Gemini, Administration des Institutions Culturelles
LG Electronics Mobilecom France, Jaxio, d’Arles, Université de Provence, IUT
CNR (Compagnie Nationale du Rhône), d’Arles, École Nationale Supérieure de la
GMH, La Friche de la Belle de Mai, Photographie, , Supinfocom, IUP
Voxinzebox, NGI (Nouveau Groupe Environnement de Marseille, Ecole du
d’Ingénierie), BRL (Compagnie nationale paysage de Marseille, Ecole d’Avignon,
d’aménagement du Bas Rhône), Silene- Université de Nice, Ecole des Mines de
Biotec, Zygene, Spot Image SA, Centre de Paris (Laboratoire de Sophia Antipolis,
recherche et développement des satellites Pôle Cyndinique), INSA, Ecole des Mines
d’Alcatel, Arc’Antique, G2C d’Alès, IUT de géomatique, Universités et
Environnement, Adetel, Société Davidson, Grandes Ecoles de Paisley, de Lausanne
Club Adobe, Vicques, SOACSY, Ecomed, et de Rome.
Sofirem, SIGEO, Salins du Midi,
Géomatys, Eskhar, Colorado–C26, Asahi  Manifestations culturelles
Thermofil France, Carrières de Provence,
Carrières de Castillon du Gard, Atout
Les Rencontres Internationales de la
environnement, Hormigas, SODIE, Pixxim,
Photographie d’Arles, Festival
Novemed SA, Net it bee, Chapitre.com,
International d’Art Lyrique d’Aix-en-
Buchet-Chastel, CESA, Mariani.
Provence, Festival international du Piano
de la Roque d’Anthéron, Festival
 Les centres de recherche d’Avignon, Chorégies d’Orange, Opéra
Théâtre d’Avignon et des Pays de
INRA, La Tour du Valat, DESMID (UMR Vaucluse.
du CNRS 6012 ESPACE), LERM
(Laboratoire d’Etudes et de Recherche sur  Les institutions
les Matériaux), MAPA (Musée de l’Arles et
de la Provence Antiques), Le Marais du
Ministère de la culture et de la
Vigueirat, DRASM (Département des
communication, UNESCO(Département «
Recherches Archéologiques
Suivi du patrimoine naturel et culturel par
Subaquatiques et Sous-Marine), CICL
télédétection »), Agence régionale du
(Centre Interrégional de Conservation du
patrimoine, DRAC, FIC (Forum des
Livre), PRISM (Plate-forme Réseaux pour
Industries Culturelles), Conservatoire du
l’Interactivité des Services Multimédias),
Littoral, ICNPA (Industries Culturelles
CICRP, CEREGE, CRCGD, CNRS
Numériques du Pays d’Arles), Marseille
(CEFE), Laboratoire de Draguignan,
Innovation, OMPI (Organisation Mondiale
Arboretum de Roure, Conservatoire des
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de la Propriété Intellectuelle - Genève),

restanques, Vergers et Jardins
Ville d’Arles : Direction de l’aménagement
Méditerranéens de Provence, CRP2A,
et du développement - Direction du
C2RMF (Laboratoire des Musées de
Patrimoine, Offices du tourisme, SNROC
France), Institut français d’architecture,
(Syndicat National des Roches
CNES (Centre National d’Etude Spatiale),
Ornementales et de Construction),
CETEROC (centre technique des roches
UNICEM, Parc naturel régional de
de construction), LAMTI (Laboratoire
Camargue.

POIDS ET ENVERGURE DU Pôle  

 72 entreprises impliquées - soit près de 12 000 salariés - Soit 5.5 milliards

d’euros de chiffre d’affaires annuel

 25 Laboratoires de recherche publics et privés - soit plus de 1000 chercheurs

 6 centres de formation, dont :

- 2 universités (université de Provence, Université Paul Cézanne)
- La seule École Nationale Supérieure française de Photographie (ENSP)
- Une école supérieure spécialisée en infographie (SUPINFOCOM)

 4 Festivals de renommée internationale :

Festival d’Avignon, Les Rencontres Internationales de la Photographie d’Arles,
Festival d’Aix en Provence,
Les Chorégies D’Orange

SON DOMAINE DE RÉFÉRENCE :

« INDUSTRIES CULTURELLES ET PATRIMOINES

L’intitulé Industries Culturelles et D’autre part, le fait d’avoir volontairement utilisé au pluriel
Patrimoines donne un point de vue le terme « patrimoines » traduit la volonté d’inscrire dans
d’ensemble du secteur culturel tout en le champ du Pôle l’ensemble des patrimoines existants et
insistant sur certains domaines tous les acteurs qui s’y rattachent. Il s’agit donc, pour les
caractéristiques de la région à savoir les citer, des patrimoines bâti et culturel comprenant tous les
différents patrimoines (bâti, culturel et sites et autres monuments protégés, les pièces de
naturel) et les manifestations culturelles de musées, les livres et manuscrits anciens ; du patrimoine
grande renommée. immatériel (en l’occurrence les manifestations culturelles
Le terme « industrie » vient rappeler la et les festivals) ; et du patrimoine naturel dans lequel on
dimension de production et d’innovation retrouve les parcs régionaux et nationaux et tous les
propre à la culture. En effet, ces dernières paysages protégés. La corrélation entre ces patrimoines
années, ce secteur a connu un distincts mais étroitement liés, s’explique par les objectifs
développement considérable avec que notre Pôle s’est fixé en termes de préservation et de
l’apparition de nouveaux supports et valorisation du patrimoine.
procédés innovants. L’arrivée du
numérique, par exemple, s’est traduite par
une redéfinition du contexte dans lequel
évoluent les biens culturels quels qu’ils
soient. Il est intéressant de voir que
l’innovation a déjà contribué à la mise au
point de nouvelles applications destinées à
une diffusion plus appropriée de la culture ;
et ce processus innovant n’en est qu’à ses
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débuts.

SES AXES DE DÉVELOPPEMENT

Le Pôle Industries Culturelles et  Patrimoine naturel

Patrimoines s’organise autour de trois axes
de développement : Ce groupe thématique recouvre la création de systèmes
 Patrimoines bâti et culturel informatisés de repérage et de suivi des paysages, de
 Patrimoine naturel conceptions de nouveaux modes de réalisations des
 Ingénierie et diffusion de la culture digues et de tout type d’ouvrage ayant une fonction
particulière et devant s’intégrer dans un milieu naturel…
Le Pôle se positionne à ces titres sur
l’ensemble des secteurs générateurs  Ingénierie et la Diffusion de la Culture
d’emploi et de croissance économique tels
que le multimédia, le tourisme, la Ce dernier thème recouvre la création de nouveaux
restauration et la rénovation, la systèmes informatisés de présentation des patrimoines
renaturation, la gestion du territoire… (monuments, oeuvres d’art …) alliant images 3d,
systèmes de repérages, et diffusion de contenus sur
L’innovation s’exprime à travers une toutes sortes de médias, création de processus assurant
trentaine de une information en temps réels des événements se
projets regroupés sous les trois thèmes produisant simultanément sur un même espace
susnommés : (problématique des festivals …) …

 Patrimoines bâti et culturel

Les principaux projets contenus dans cette

première déclinaison thématique sont
relatifs à la création de nouveaux types de
liants pour la rénovation, d’études de
valorisation et d’amélioration de la pierre en
tant que matériau de construction, la
création de supports permettant la
restauration et la pérennisation des
patrimoines (monuments, photos, livres,
mosaïques…), la déclinaison économique
des recherches archéologiques….

LA CULTURE À LA CONVERGENCE DE PLUSIEURS SECTEURS D’ACTIVITÉ…

La connexion entre ses trois groupes thématiques a permis l’élaboration de plusieurs projets de R&D,
eux-mêmes rattachés à des marchés divers.
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UNE AMBITION AFFIRMÉE

L’ambition générale qui est celle du Pôle de compétitivité Industries Culturelles et Patrimoines se décline
en plusieurs objectifs opérationnels de moyen et long termes :

 Devenir la région de référence en Europe dans les domaines de la conception et de l’utilisation

de produits et de savoir-faire liés à la rénovation d’éléments patrimoniaux.
 
 Devenir la région de référence en Europe pour la création d’outils, de méthodes et de
technologies concernant la modélisation et la gestion des paysages et des milieux naturels
 
 Devenir la région de référence en Europe dans les domaines de la valorisation et de la diffusion
de contenus culturels et patrimoniaux
 
 Devenir la région de référence en Europe dans l’utilisation de techniques géomatiques et
informatiques pour l’étude dynamique des paysages

Pour concrétiser ces ambitions, le Pôle se fixe un certain nombre d’objectifs intermédiaires :

 Favoriser le développement des PME locales productrices de produits et services innovants à

vocation culturelle.
 
 Assurer une coopération efficiente, moteur des partenariats engagés, pour développer la
compétitivité des produits et pour accroître l’attractivité du territoire de la région Provence-Alpes-
Côte d’Azur.
 

 Pérenniser les capacités d’innovation en fondant la chaîne des partenariats engagés sur les
filières de formation culturelles présentes en PACA.

BIBLIOGRAPHIE
Cours PCN : »Patrimoine culturel et naturel : histoire et théories ».
Dr Youcef CHENNAOUI.

Ouvrages généraux
 AUDRERIE (D) (2002), « Tourisme, culture, patrimoine », Actes du colloque organisé en octobre 2002
à Périgueux, Périgueux, Pilote 24.

 BAROU (J), (1997) « Nouveaux usages de la campagne et patrimoine », Paris : mission du patrimoine
ethnologique.

 COLLECTIF, (1984), « Tourisme urbain et patrimoine », Paris, Ed. ICOMOS, 1993. UNESCO, Un
Patrimoine pour tous : les principaux sites naturels, culturels et historiques dans le monde, Paris,
Unesco.

 CUVELIER (P), TORRES (Emmanuel) et GADREY (Jean), (dir.), (1994), « Patrimoine, modèles de
tourisme et développement local », Paris, L’Harmattan.

 EBRARD (G), COLARDELLE (M) et MONFERRAND (Alain), (1995), « Économie touristique et

patrimoine culturel », Paris, Conseil National du Tourisme, Diff. La Documentation Française.

 GREFFE (X), (1990), « La valeur économique du patrimoine, la demande et l’offre de monuments  »,
Paris, Anthropos.