Bandeu Lekegba Romuald Arnaud

PROJET D’EFFICACITE ENERGETIQUE ET ENERGIES
RENOUVELABLES DE L’ORPHELINAT DE LOUMBILA-
PHASE 1 : ETAT DES LIEUX ET MESURES D’ECONOMIE D’ENERGIE
MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU MASTER ENERGIE ET

PROCEDES INDUSTRIELS
OPTION : ENERGIE ET PROCEDES INSDUSTRIELS
Présenté et soutenu publiquement le l6 Juin 2012 par
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud
Travaux dirigés par :
Docteur Yao AZOUMAH
Ingénieur Henri KOTTIN
Président du Jury
Dr Sayon SIDIBE
Membres du jury
Baptiste LAVIGNE
Eric NOUMI
Henri KOTTIN
Dédicaces
Je dédie ce mémoire
A mes parents
Ma mère MBOSSOWENE Antoinette et mon père BANDEU

David, pour l’encadrement et toute l’attention dont j’ai pu
bénéficier de leur part
A tous mes frères et sœurs

Remerciements
Je trouve ici l’occasion de prouver ma gratitude à tous ceux ou celles qui, de près ou de loin
ont contribué à l’aboutissement de ce projet.
- Docteur Yao AZOUMAH, responsable de Laboratoire Energie Solaire et Economie

d’Energie (LESEE) qui a bien voulu m’accepter dans son laboratoire et me mettre
dans de bonnes conditions de travail ;
- Mes autres encadreurs au LESEE, Henri KOTTIN et Pauline KANKALA pour leur
disponibilité, les conseils et les motivations que j’ai reçus de leur part.
- La directrice de l’orphelinat, sœur Pascaline OUEDRAOGO pour sa sympathie et ses

chaleureux accueils qu’elle nous a offerts à l’orphelinat.
- Tous les membres du LESEE pour leur franche collaboration et leur soutien ;
- Tous les enseignants de 2iE, car je suis le fruit de leurs efforts
- Tous les agents du service transport de 2iE pour leur collaboration.
C’est l’occasion également pour moi de remercier mes compatriotes étudiants de 2iE, mes
amis et mes camarades de classe pour leur soutien et leurs encouragements.
Conscient que plusieurs noms des personnes ne figurent pas dans ce rapport, je demande aux
uns et aux autres de trouver le signe de ma gratitude et reconnaissance.
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page ii

Résumé
Le coût de l’énergie électrique affecte la rentabilité aussi bien des entreprises que des
ménages, mais également plombe les budgets des états d’Afrique en général, et du Burkina
Faso en particulier. L’orphelinat de Loumbila, objet de notre étude, se trouve confronter à
l’accroissement de ses factures l’électricité et à la problématique de la maitrise de sa
consommation d’énergie.
Ce mémoire présente les résultats d’un audit énergétique réalisé pour le compte de
l’orphelinat de Loumbila. Il comporte entre autres l’analyse des factures, le bilan
énergétique, le diagnostic des équipements ainsi que les voies d’économie.
A l’issue de notre audit énergétique, nous avons relevé un potentiel d’économie d’énergie. La
dépense énergétique pourrait être diminuée notamment par l’utilisation de moteurs et de

réducteurs performants, la construction d’un nouveau château d’eau, une meilleure gestion
des lampes extérieures (lampes économiques, interrupteur crépusculaire), et une
sensibilisation des usagers.
Pour finir nous avons fait une étude technico-économique qui prouve la rentabilité des
mesures proposées. Des pistes d’approfondissement d’étude ont été formulées à l’endroit de
2iE et de l’orphelinat visant l’augmentation des économies.
Mots Clés :
1 – Audit énergétique
2 – Economie d’énergie
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page iii

ABSTRACT
The electricity cost affects the profitability of both businesses and households, but also beating down
the budgets of African states in general, and Burkina Faso in particular. The Loumbila orphanage,
object of our study, is faced with the increase in electricity bills and with the problem of mastering
energy consumption.
This thesis presents the results of an energy audit performed on behalf of the Loumbila orphanage. It
includes among other the electricity bill analysis, the energy balance, the diagnostic of equipment and
proposes energy efficiency measures.
At the end of our energy audit, we identified potential energy savings. Energy expenditure could be
reduced by including the use of efficient motors and drives, building a new water tower, better
management of external lamps (energy saving lamps, photoelectric lighting), and user awareness.
To finish a techno-economic study has been performed. This study proves the cost effectiveness of
proposed measures. To deepen the study, some suggestions were formulated towards 2iE and
Loumbila orphanage, to increase savings
Key words :
1 - Energy audit
2 - - Energy saving
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page iv

LISTE DES ABREVIATIONS
2iE : Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de

l’Environnement
BT : Basse tension
HPL Heure pleine
HPT Heure de pointe
LESEE : Laboratoire Energie Solaire et Economie d’Energie
MT : Moyenne tension
SONABEL : Société Nationale Burkinabé d’Electricité
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page v

SOMMAIRE
DEDICACES ....................................................................................................................................................... I
REMERCIEMENTS ............................................................................................................................................. II
RESUME .......................................................................................................................................................... III
ABSTRACT ....................................................................................................................................................... IV
LISTE DES ABREVIATIONS ........................................................................................................................................... V

SOMMAIRE ............................................................................................................................................................ VI
LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................................ VIII
LISTE DES FIGURES ............................................................................................................................................. IX
INTRODUCTION ................................................................................................................................................ 1
1 CHAPITRE I : GENERALITES ...................................................................................................................... 2
1.1 CONTEXTE DU PROJET ..................................................................................................................................... 2

1.2 OBJECTIFS DU MEMOIRE.................................................................................................................................. 2
1.3 PROBLEMATIQUE ........................................................................................................................................... 2
1.4 METHODOLOGIE DE TRAVAIL ............................................................................................................................ 3
1.4.1 Etat des lieux ................................................................................................................................... 3
1.4.2 Analyse des données ....................................................................................................................... 3
1.4.3 Mesures d’économie d’énergie ....................................................................................................... 4
2 CHAPITRE II : ETAT DES LIEUX .................................................................................................................. 5
2.1 PRESENTATION DU SITE A ETUDIER..................................................................................................................... 5

2.2 SYNTHESE DES DONNEES DES FACTURES D’ELECTRICITE .......................................................................................... 5
2.2.1 Les sources d’énergie électrique et la distribution BT ..................................................................... 5
2.2.2 Le contrat de fourniture d’électricité ............................................................................................... 6
2.2.3 Evolution de la consommation d’énergie électrique et des factures d’électricité ........................... 7
2.2.4 Evolution de la puissance appelée................................................................................................. 10
2.3 ANALYSE DETAILLEE DES FACTURES D’ELECTRICITE ............................................................................................... 13
2.3.1 Vérification du règlement.............................................................................................................. 13
2.3.2 Répartition du coût de l’électricité suivant les postes de facturation SONABEL ........................... 13
2.4 AUTRES SOURCES D’ENERGIE .......................................................................................................................... 17
2.5 ETUDE DE LA PUISSANCE ELECTRIQUE INSTALLEE ................................................................................................. 18
2.5.1 Bilan de puissance installée ........................................................................................................... 18
2.5.2 Analyse des équipements électriques ............................................................................................ 19
2.6 ETUDE DE LA CONSOMMATION D’ELECTRICITE.................................................................................................... 20
2.6.1 Consommation d’électricité par bâtiment..................................................................................... 21
2.6.2 Consommation d’électricité par poste .......................................................................................... 21
2.7 DIAGNOSTIC DE L’ECLAIRAGE .......................................................................................................................... 22
2.7.1 Norme en matière d’éclairement des locaux................................................................................. 23
2.7.2 Valeur mesurée dans les locaux .................................................................................................... 23
2.7.3 Efficacité des lampes ..................................................................................................................... 24
2.8 DIAGNOSTIC DE LA CLIMATISATION................................................................................................................... 24
2.8.1 Coefficients de performance globale des installations frigorifiques ............................................. 24
2.9 DIAGNOSTIC DU FONCTIONNEMENT DES BASSINS A SPIRULINE ............................................................................... 25
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page vi

On constate que la vitesse d’agitation n’est pas uniforme pour tous les bassins, de même pour la
puissance et le facteur de puissance. .......................................................................................................... 26
3 CHAPITRE III : MESURES D’ECONOMIE D’ENERGIE ................................................................................ 27
3.1 MESURES D’ECONOMIE LIEES A LA FACTURATION ............................................................................................... 27

3.1.1 Résultat d’Analyse de la puissance du transformateur, de la puissance souscrite et des
dépassements de puissance ........................................................................................................................ 27
3.2 MESURES D’ECONOMIE LIEES AU FONCTIONNEMENT DES BASSINS ......................................................................... 28
3.2.1 Rapport de transmission de mouvement de rotation.................................................................... 28
3.2.2 Optimisation de système de transmission ..................................................................................... 30
3.3 MESURES D’ECONOMIE LIEES AUX BESOINS EN EAU ............................................................................................. 32
3.4 MESURES D’ECONOMIE LIEES AU FONCTIONNEMENT DES LAMPES EXTERIEURES ........................................................ 33
3.4.1 Proposition d’optimisation ............................................................................................................ 33
3.4.2 Gestion d’éclairage........................................................................................................................ 35
3.5 RECAPITULATIF DES MESURES D’ECONOMIE .......................................................................................... 35
CONCLUSION ET PERPECTIVES........................................................................................................................ 36
BIBLIOGRAPHIE .............................................................................................................................................. 37
ANNEXE .......................................................................................................................................................... 38
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page vii

LISTE DES TABLEAUX
Pages
Tableau 1 : Abonnement électrique de l’orphelinat .................................................................. 6
Tableau 2 : Principaux tarifs de la facturation MT de la SONABEL de 2003 à 2012.............. 7
Tableau 3 : Répartition des heures de la journée suivant les tranches de tarification de la

SONABEL [5] ............................................................................................................................ 7
Tableau 4 : Comparaison entre les montants facturés par la SONABEL et les montants
calculés à l’aide de l’outil Excel .............................................................................................. 13
Tableau 5 : Autres sources d’énergie e l’orphelinat................................................................ 17
Tableau 6 : Horaire d’occupation des bâtiments ..................................................................... 18
Tableau 7 : Principales défaillances constatées sur les équipements ...................................... 20
Tableau 8 : Niveau d’éclairement moyen recommandé ........................................................... 23
Tableau 9 : Coefficients de performance minimaux recommandés pour différents climatiseurs

.................................................................................................................................................. 24
Tableau 10 : Calcul de COP théorique .................................................................................... 25
Tableau 11 : Mesures des grandeurs techniques des moteurs des bassins spiruline ............... 26
Tableau 12 : Puissance et vitesse d’agitation des bassins spiruline ........................................ 30
Tableau 13 : Proposition d’optimisation du système de transmission .................................... 31
Tableau 14 : Remplacement des moteurs et réducteur des bassins de spiruline ..................... 32
Tableau 15 : Réduction de temps de pompage........................................................................ 33
Tableau 16 : Remplacement des lampes extérieures............................................................... 34
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page viii

LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Evolution de la consommation d’énergie électrique et de la facture d’électricité de
l’orphelinat de 2004 à 2011 ........................................................................................................ 8
Figure 2 : Evolution des puissances maximales appelées de 2004 à 2011.............................. 12
Figure 3 : Répartition des coûts des différents postes dans la facturation pour la période de
Septembre 2003 à Août 2004 ................................................................................................... 14
Septembre 2004 à Août 2006 ................................................................................................... 14
Septembre 2006 à Décembre 2011........................................................................................... 15
Figure 6 : Profil de consommation de trois dernières années.................................................. 16
Figure 7 : Puissance électrique installée par bâtiment ............................................................ 19
Figure 8 : Répartition de la consommation globale ................................................................ 21
Figure 9 : Répartition de la consommation d’électricité (kWh) suivant les types

d’équipements utilisés .............................................................................................................. 22
Figure 10 : Réajustement de puissance à 25 kW ..................................................................... 28
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page ix

INTRODUCTION
Le concept de maitrise énergétique fait aujourd’hui réellement parti des enjeux énergétiques
mondiaux. L’idée de consommer de l’énergie de façon efficace et non plus énergivore a fait
son apparition. Notion d’économie d’énergie. Il est devenu évident de nos jours que la
société ne cesse de se développer et ainsi d’accroitre sa consommation en énergie. Afin de
diminuer l’impact cette consommation sur l’environnement de nombreuses mesures sont
mises en place dans l’optique de développement durable.
La maitrise énergétique est un défi qui s’inscrit dans une démarche de maîtrise de la
consommation énergétique, d’utilisation rationnelle de l’énergie et de diversification des
sources. L’Europe est la région du monde où les bonnes pratiques de l’efficacité se sont bien
implantées de façon la plus vigoureuse. Selon les projections de la commission européenne
(CE), la cible non contraignante de l’Union Européenne (UE) est d’augmenter de 20% les
économies d’ici l’an 2020[1].
Les Pays Africains, comme les autres ont des potentiels significatifs d’économie énergie.
L’efficacité énergétique reste globalement absente de la politique nationale, les actions
d’économie sont vécues comme moins prioritaire, très peu de pays ont des initiatives en
faveur de la maitrise énergétique.
Au Burkina Faso, le coût de l’électricité affecte aussi bien la rentabilité des entreprises, les
industries, le niveau de ménages que les charges budgétaires de l’Etat lui-même .Face à cette
situation, le Gouvernement a initié depuis Décembre 2000, une réforme du secteur de
l’énergie avec des partenaires techniques et financiers et a adopté un plan opérationnel qui
a permis la mise en place du projet de développement du secteur de l’électricité (PDSE), une
opportunité pour les consommateurs de réduire leurs dépenses énergétiques.
En effet, la consommation en électricité de l’orphelinat de Loumbila n’a cessé de croître et le

coût représente une charge importante dans son budget, dans ce cadre qu’un accord entre 2iE
et l’orphelinat de Loumbila, 2iE devra réaliser un audit des installations énergétiques du site
concerné et proposer des mesures d’économie d’énergie d’une part, et des solutions utilisant
les énergies renouvelables d’autre part. Dans ce mémoire, nous avons traité la première phase
du projet, en l’occurrence l’audit énergétique. La première partie de ce rapport présente un
diagnostic complet des installations énergétiques ; la deuxième partie présente des
propositions de solutions techniques pouvant être appliquées sur les installations existantes
afin de diminuer les coûts liés à leurs consommations d’énergie.
BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page 1

1 CHAPITRE I : GÉNÉRALITÉS
1.1 CONTEXTE DU PROJET
L’Orphelinat de Loumbila, créé en 1995, est un centre qui accueille et accompagne

plusieurs orphelins et enfants en détresse de 0 à 18 ans. Il est situé à Loumbila, à 18 km au
Nord-est de Ouagadougou, la capitale du Burkina Faso.
Cet orphelinat consomme 69 MWh en 2011, dont une bonne partie est consommée dans la
fabrication de la spiruline qui sert à pallier la malnutrition des nouveaux enfants arrivants. Il y
a également une pizzeria qui constitue une source de revenus et contribue à l’auto prise en
charge de l’Orphelinat, notamment par la vente du célèbre « pain au sésame ». Leur facture
énergétique ne cessant d’augmenter, la direction de l’orphelinat a souhaité faire un audit
énergétique et opter pour des solutions de production d’électricité propre et durable. C’est
dans cette optique que le 21 décembre 2011, cet orphelinat a signé une convention de
collaboration avec 2iE pour l’aider dans la gestion énergétique dudit centre.
1.2 OBJECTIFS DU MÉMOIRE
L’expertise technique demandée par l’orphelinat de Loumbila à 2iE comporte 3 grandes

phases :
Phase 1 : Réalisation d’un diagnostic énergétique du site
Phase 2 : Proposition de solutions d’économie d’énergie pour ledit site
Phase 3 : Conception et dimensionnement d’installations utilisant les énergies

renouvelables.
Notre stage a duré 4 mois, le champ de l’étude est limité aux deux premières phases.
1.3 PROBLÉMATIQUE
L’orphelinat de Loumbila a pour objectif de réduire ses consommations et ses dépenses

énergétiques. Cependant, cet orphelinat est confronté à certains problèmes de maitrise de
l’énergie. L’orphelinat de Loumbila est dépendant du point de vue de son fonctionnement
énergétique, la totalité des besoins en électricité sont couvert par le réseau public d’électricité
(SONABEL).
C’est dans ce cadre que la direction de l’orphelinat a opté pour une étude approfondie sur ses
consommations énergétiques de toutes ses activités et pour une proposition de mix
énergétique avec l’utilisation éventuelle des énergies renouvelables.
Ainsi notre travail consiste à :

• Faire un audit énergétique de l’orphelinat
• Proposer les travaux à réaliser pour réduire la consommation énergétique de
l’orphelinat
• Evaluer le coût de ses travaux et le retour sur investissement
• Dimensionner une installation photovoltaïque après sélection d’un certain nombre
d’équipements à alimenter par le solaire (après discussion avec les responsables de
l’orphelinat)
• Préparer le dossier de consultation et d’exécution de tous les travaux et de
l’installation photovoltaïque
1.4 MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL
L’audit énergétique consiste à réaliser suivant une méthode rigoureuse et systématique, une
étude approfondie de la répartition des consommations d’énergie (éclairage, climatisation,
chauffage…) sur un édifice. La finalité étant de :
Etablir un bilan global des consommations énergétiques ;

Détecter des gisements potentiels d’économie d’énergie ;
Déterminer les actions d’investissement
La méthode se présente en trois étapes : l’état de lieux, l’analyse des données et les solutions à
proposer.
1.4.1 Etat des lieux

Cette étape consiste à faire le recensement des équipements qui consomment de l’énergie. Il
s’agit d’abord de déterminer quels types d’énergies sont utilisés (électricité, gaz, chaleur) et
pour quels usages (chauffages, éclairage, climatisation).
Ensuite il est important de définir la gestion de ces énergies, les installations consommatrices
d’énergies (type d’installation, période d’utilisation) et d’observer les gestes quotidiens du
personnel.
1.4.2 Analyse des données

Cette partie porte sur l’exploitation et le traitement des données recueillies lors de l’état des
lieux : calculs et interprétation de ces dernières pour mettre en évidence les améliorations à
envisager.
La partie la plus importante est de faire un bilan des consommations et des factures .Pour la
consommation d’électricité il faudra bien évidement effectuer les calculs de la consommation
théorique de manière à obtenir les résultats comparables au relevés. L’autre aspect de cette
étape consiste, par exemple à comparer les données obtenues avec celles des années
précédentes afin de déterminer les améliorations à entreprendre.

1.4.3 Mesures d’économie d’énergie
Cette étape découle des précédentes et doit permettre de répondre aux problèmes détectés
dans le but de diminuer les consommations d’énergies.
Par exemple optimiser la production d’énergie (dans le cas d’un surdimensionnement des
installations ou autre), réparer ou changer certaines installations défectueuses qui provoque
une perte d’énergie, installer des ampoules basse consommation, favoriser l’achat de matériels
électrique labélisé (ordinateur, imprimante, congélateur, chauffe-eau sanitaire).
L’audit ne propose pas seulement des solutions pour réduire les consommations mais doit
également examiner les substitutions d’énergies possibles (biomasse, solaire) notamment en
recourant aux énergies renouvelables. Ces propositions doivent êtres chiffrées, c’est-à-dire
que les coûts de ces actions et les économies engendrées doivent être estimées afin de
déterminer si cela est rentable et sur quelle durée.

2 CHAPITRE II : ÉTAT DES LIEUX
2.1 PRÉSENTATION DU SITE À ÉTUDIER
Le site de l’orphelinat de Loumbila s’étend sur 13ha environ et comporte plusieurs types
d’infrastructures parmi lesquelles on peut citer :
1. Les dortoirs des enfants ;

2. Les salles de classe des enfants ;
3. Le restaurant commercial et la boulangerie ;
4. Les logements des sœurs catholiques ;
5. Les logements des invités ;
6. L’usine de production de spiruline ;
7. Le dispensaire.
La spiruline est une algue verte en forme de spirale très riche en éléments nutritifs. Elle est
cultivée à l’orphelinat de Loumbila et sert en particulier à combattre rapidement la
malnutrition chez les orphelins. Elle est également commercialisée et accessible au grand
public. La spiruline et le pain de sésame sont les deux principaux produits phares fabriqués et
commercialisés par l’orphelinat de Loumbila.
2.2 SYNTHÈSE DES DONNÉES DES FACTURES D’ÉLECTRICITÉ
La maîtrise de l’énergie commence par une bonne connaissance de la facturation du

fournisseur. En effet, sans faire d’investigations coûteuses, l’analyse de la facturation permet
de dégager des informations très utiles sur les gisements d’économies d’énergies [2]. Cette
partie qui constitue la première étape de notre analyse devra aboutir à la correction et au
redressement de la facturation. La maîtrise de la facturation pourrait même garantir des
économies financières allant de 5 à 15% en moyenne avec les meilleurs temps de retour sur
investissement (1 à 6 mois)
Pendant la première visite effectuée le 6 février 2012 à l’orphelinat de Loumbila, la directrice

a mis à notre disposition les factures des années suivantes : 2004, 2005, 2006, 2007, 2008,
2009, 2010, 2011.
2.2.1 Les sources d’énergie électrique et la distribution BT

L’orphelinat de Loumbila dispose de l’énergie électrique grâce à un abonnement chez le
fournisseur public SONABEL. Il n’existe pas de groupe électrogène de secours ou une autre
source quelconque d’énergie électrique.

Le compteur SONABEL et le disjoncteur principal sont situés dans un local technique. Trois
départs protégés par disjoncteurs et deux départs non protégés alimentent chacun une partie
du site. Le schéma de distribution électrique est présenté en annexe i . Les départs « Maison
des sœurs » et « Spiruline » ne sont pas équipés de disjoncteurs individuels ; en cas de défaut
sur la ligne, les deux zones seront immédiatement hors service.
2.2.2 Le contrat de fourniture d’électricité

Il varie en fonction du type de raccordement d’électricité et de la puissance souscrite. Le site
de Loumbila est éloigné du réseau public d’électricité (SONABEL). Son abonnement est en
moyenne tension, avec poste privé.
Photographie 1 : Poste de transformation de l’orphelinat
Le tableau ci-dessous donne les informations principales du contrat d’abonnement électrique :
Tableau 1 : Abonnement électrique de l’orphelinat
Nom de l’abonné : Association la voix de l’espérance

Type d’abonnement Moyenne tension avec transformateur privé
N° police : 120704 B
Type d’abonné : 2489
Puissance de transformateur : 50 kVA
Puissance souscrite : 15 kW
Puissance de condensateurs
5 kVAr
installés :

La grille tarifaire de décembre 2003 a été révisée en septembre 2004, ce qui a engendré
l’augmentation des tarifs d’électricité. La seconde révision est intervenue en septembre 2006.
Le tableau ci-dessous présente les différentes grilles tarifaires :
Tableau 2 : Principaux tarifs de la facturation MT de la SONABEL de 2003 à 2012
Tarif heure de
Tarif heures pleines Prime fixe
Période pointe
(FCFA/kWh) (FCFA/kW/an)
(FCFA/kWh)
Avant décembre 2003 51 110 53656
De septembre 2004 à
56 121 59022
août 2006
Depuis septembre 2006 64 139 70826
Source : Factures d’électricité de l’orphelinat de Loumbila pour la période 2003-2012
Le coût de l’énergie consommée est fonction de la période de la journée. La journée est

divisée en deux tranches horaires : 17 heures pleines et 7 heures pointe réparties comme suit :
Tableau 3 : Répartition des heures de la journée suivant les tranches de tarification de la SONABEL
[3]
0h à 10h 10h à 14h 14h à 16h 16h à 19h 19h à 24h
Heures de Heures de
Heures pleines Heures pleines Heures pleines
pointe pointe
2.2.3 Evolution de la consommation d’énergie électrique et des factures

d’électricité
L’étude de la consommation électrique permet de mieux comprendre le profil de
consommation et par conséquent d’engager d’éventuelles actions qui permettront de mieux
consommer et donc de diminuer le niveau de consommation de l’orphelinat [4]. Le graphique
ci-dessous présente l’évolution de la consommation d’électricité et de la facture payée par
l’institution :

80 000 10 000 000
9 000 000
70 000 Actif consommé en heures pleines
8 000 000 (kWh)
60 000
7 000 000
Actif consommé en heures de pointe
50 000
6 000 000 Montant des factures (kWh)
Energies annuelles d'électricité
annuelles 40 000 5 000 000 (FCFA) Réactif consommé ( kVArh)
consommées
4 000 000
30 000
3 000 000 Actif total consommé (kWh)
20 000
2 000 000
10 000
1 000 000 Facture d'électricité annuelle (FCFA)
0 0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Années
Figure 1 : Evolution de la consommation d’énergie électrique et de la facture d’électricité de l’orphelinat de 2004 à 2011

La consommation d’électricité de l’orphelinat a été de 30.123kWh en 2004 pour un montant
payé de 3.533.357FCFA. Cette consommation a évolué d’année en année et a été en 2011 de
69.231kWh pour un montant payé de 9.021.860FCFA.
De façon générale, l’on constate que la consommation d’électricité de l’orphelinat a connu

une forte croissance de 2004 à 2008, puis une augmentation moins sensible à partir de 2010.
L’année 2009 a été marquée par un certain ralentissement des activités.
A propos de la part de la consommation en heures de pointe
On constate que depuis 2008, la part d’énergie consommée en heures de pointe (en bleu sur la
figure) augmente beaucoup moins vite que celle consommée en heures pleines ; cela est très
bénéfique pour l’institution dans la mesure où le kWh en heure de pointe coûte deux fois
plus cher que celui en heure pleine (136FCFA contre 64FCFA).
A propos de la consommation d’énergie réactive
La consommation d’énergie réactive est relativement importante et évolue d’une année à une
autre avec la consommation d’énergie active. Cela s’explique par la présence de nombreux
récepteurs inductifs sur le site étudié (moteurs servant à l’agitation de bassin, pompes, etc.).
L’étude détaillée du facteur de puissance sera faite ultérieurement dans la suite du mémoire.
A propos des factures d’électricité
Le prix moyen du kWh a été de 131,5 FCFA pour la période 2009-2011 ; à titre de
comparaison, nos noterons que le prix moyen du kWh du site K1 de 2iE à Kamboinsé a été de
113,5FCFA [4] pour la même période. Loumbila a coût moyen élevé par rapport au site
2IE de kamboinsé.

2.2.4 Evolution de la puissance appelée 2.2.4.3 Evolution en 2006
2.2.4.1 Evolution en 2004
Aucun dépassement n’a été enregistré en 2004, les puissances

atteintes observées correspondent bien la puissance souscrite de Sept Dépassements dans l’année
15kW
La première puissance atteinte est observée en Mars (16 kW).

2.2.4.5 Evolution en 2008 2.2.4.7 Evolution en 2010
2.2.4.6 Evolution en 2009 2.2.4.8 Evolution en 2011

Le graphique ci-dessous présente l’évolution de la puissance maximale atteinte moyenne en
2004 à 2011 (relevés du maxigraphe de puissance de la SONABEL).
Figure 2 : Evolution des puissances maximales appelées de 2004 à 2011
La figure 2 montre que depuis 2005, la puissance maximale enregistrée par le maxigraphe de
la SONABEL est nettement supérieure à la puissance souscrite. En 2011 par exemple, on a
observé des puissances atteintes supérieures à la puissance souscrite durant tous les 12 mois
de l’année. Cette situation fait que chaque mois l’orphelinat paye des pénalités pour
dépassement de puissance. Chaque kW de dépassement équivaut à une consommation de 30
kWh au tarif en heure de pointe [6], soit la formule suivante :
(1)
Avec : PTT : Puissance Atteinte

PS : Puissance souscrite
HPT : Tarif heures de pointe
La puissance souscrite est de 15 kW. Aucun dépassement n’a été enregistré en 2004, la
puissance atteinte observée correspond bien à la puissance souscrite. Le premier dépassement
a été observé en mars 2005, la puissance atteinte est de 16 kW. L’abonné a le droit à trois
dépassements de puissance souscrite par an au maximum. Au-delà des trois dépassements, la
SONABEL ajuste systématiquement la puissance souscrite au 4e dépassement. Entre 2006 et
2011, nous observons plus de 10 dépassements de puissance souscrite par an. En 2011 par
exemple, la moyenne de puissance atteinte a été de 22kW.

2.3 ANALYSE DÉTAILLÉE DES FACTURES D’ÉLECTRICITÉ
Il est indispensable de déterminer les facteurs qui influent dans la facturation pour pouvoir
mieux comprendre la facturation. Le principal outil que nous avons utilisé pour analyser les
factures est le classeur Excel de G. Thiombiano [6], actualisé en tenant compte des derniers
tarifs de l’électricité au Burkina Faso [3].
Cet outil Excel recalcule la facture d’électricité en fonction des consommations mesurées, et
permet également de simuler l’influence de la modification de certains paramètres (tels que la
puissance souscrite et la puissance des batteries de condensateurs par exemple) sur la facture.
2.3.1 Vérification du règlement
Tableau 4 : Comparaison entre les montants facturés par la SONABEL et les montants calculés à
l’aide de l’outil Excel
Montant total Montant total recalculé

Période factures Sonabel avec l’outil Excel Différence (FCFA)
(FCFA) (FCFA)
Septembre 2004 à
+3 823
août 2006 8 319 244 8 315 421
Septembre 2006 à
43 079 049 42 632 699 +446 350
décembre 2011
Le traitement avec l’outil d’optimisation des factures moyenne tension, a fait ressortir un
surplus de quatre cent cinquante mille cent soixante-treize FCFA (450 173 FCFA), versé à la
SONABEL. Les traitements des données se trouvent dans les tableaux en Annexe ii
2.3.2 Répartition du coût de l’électricité suivant les postes de facturation

SONABEL
La répartition de la facturation permet de situer sur l’importation relative des éléments
constitutifs dans chaque grille tarifaire. Nous rappelons ici quelques paramètres de
l’abonnement de l’orphelinat :
- Puissance transformateur : 50kVA

- Puissance souscrite : 15kW
- Puissance condensateur : 5 kVAr
Les figures ci-dessous présentent les coûts relatifs de chaque poste de la facture suivant les
périodes tarifaires de la SONABEL.

Septembre 2003 à Août 2004
Septembre 2004 à Août 2006

Septembre 2006 à Décembre 2011
Observations :
- Les taxes diverses sont composées principalement de la TVA (18%) du coût de la

consommation, et sont pratiquement constantes sur toute la période étudiée.
- La prime fixe est un montant constant que l’abonné doit payer mensuellement à la
SONABEL, elle dépend uniquement de la puissance souscrite. Relativement élevée en
2003 (23%), sa part diminue progressivement jusqu’à 11% tandis qu’apparaissent des
pénalités de dépassement de puissance (4%).
- La part de consommation en heures de pointe (de 10h à 14h et de 16h à 19h) a
augmenté sensiblement (de 26% à 38%). Nous rappelons que chaque kWh consommé
en heures de pointe coûte 2 fois plus cher qu’en heures pleines. Cependant on
remarque en 2011 un équilibrage entre les parts des heures pleines et celles des heures
de pointe dans la facturation (33% chacune).
- Il n’y a jamais de pénalité due à un mauvais facteur de puissance grâce à l’utilisation
de batteries de condensateurs de puissance suffisante (à priori).
De façon générale, les parts des différents postes suivent l’accroissement des activités de
l’orphelinat (notamment les activités de production comme la boulangerie, etc.).
L’augmentation de la consommation d’énergie et de la puissance appelée sur le réseau se
traduit par une baisse de la part des redevances fixes (prime fixe) tandis que la part due aux
kWh consommés augmente. Même avec des pénalités de dépassement de puissance, la part
due à la puissance appelée sur le réseau ne présente actuellement que 15% de la facture contre
20% avant 2006.

II.1.2.3-Profil de consommation
Figure 6 : Profil de consommation de trois dernières années
On constate que :
- En 2009 la consommation d’électricité du site a semblé hétérogène selon les périodes.

Mais depuis 2010 on constate une consommation quasi équilibrée tout le long de
l’année et comprise entre 5700 et 7300 kWh, sauf en août et septembre où elle est
relativement faible (période des vacances scolaires).
- De 2008 à 2009, la consommation d’électricité a augmenté de 11% en un an ; mais
depuis 2009 elle augmente régulièrement d’environ 5.5% seulement par an.
II.12.4-Evaluation de facteur de puissance
Le tableau ci-dessous résume le facteur de puissance moyen de l’installation de 2004

jusqu’à 2011.
Année 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Facteur de puissance moyen 0,950 0,995 1,000 0,998 0,998 0,990 0,970 0,963
Ces valeurs sont admises par le distributeur, d’où l’absence de pénalité relative au facteur de
puissance. L’orphelinat profite du fait d’un bon facteur de puissance d’une bonification
moyenne de 0,94 (autrement dit, le coût réel payé par l’orphelinat pour sa consommation

d’énergie est égal au coût théorique de l’énergie effectivement consommée multiplié par
0,94).
2.4 AUTRES SOURCES D’ÉNERGIE
La consommation énergétique de l’orphelinat n’est pas uniquement la consommation en

électricité.
Tableau 5 : Autres sources d’énergie e l’orphelinat
Type de source Zone

Quantité consommée
d’énergie d’utilisation
Orphelinat 6 bouteilles de 6kg rechargées tous les

(restauration des trois mois à 4000 FCFA/6kg
orphelins)
Usine de fabrication 4 bouteilles de 6 kg rechargées tous les

Gaz butane de spiruline deux mois à 4000 FCFA/6kg
Pizzeria et restaurant 7 bouteilles de 6 kg rechargées tous les

commercial un mois et demi à 4000FCFA/6kg et
cuve de 500kg pour le pain à 240240
FCFA/mois
Bois de feu Orphelinat Environ 10 tonnes de bois consommé

(restauration des en 5 mois à 240000 FCFA pour
orphelins) préparer le repas des orphelins
Carburant La consommation du moulin à maïs de

(gasoil) l’orphelinat est évaluée à 7 litres de
gasoil par semaine.

2.5 ETUDE DE LA PUISSANCE ÉLECTRIQUE INSTALLÉE
2.5.1 Bilan de puissance installée

A l’aide du plan de masse (annexe iii), les différents bâtiments ont pu être identifiés. Les
bâtiments ne sont pas regroupés en un seul endroit mais répartis sur une surface de 13
hectares environ. Pour inventorier tous les consommateurs alimentés par le réseau
SONABEL, nous avons opté pour séparer le site en quatre grandes zones : zone spiruline,
zone de formation et hébergement, zone pizzeria et zone de sport.
Dans chaque bâtiment, une visite détaillée de tous les locaux a été faite afin de répertorier les
informations suivantes :
• Identification du local
• Surface du local (m²)
• Type d’activité
• Type d’équipements électriques
• Mesure et /ou estimation de la puissance consommée
• Temps de fonctionnement des équipements

La nature d’activité et le temps de fonctionnement sont des paramètres pouvant peser dans
le bilan énergétique. L’usage des bâtiments varie selon les zones d’activité
Formation
Boulangerie et restaurant
Dispensaire
Logement des passagers
Production de spiruline
Logement des sœurs
Tableau 6 : Horaire d’occupation des bâtiments
BATIMENT& ACTIVITE JOUR HORAIRES

BOULONGERIE PIEZZARIA lundi à Dimanche 24h/24h
RESTAURANT PIEZZERIA Mardi à Dimanche 10h-19h
Shalon Movimento Lundi à samedi 8h-17h
Les petits Bassins lundi à Dimanche 8h-17h
Château d'eau lundi à Dimanche 8h-21h
Dispensaire Lundi à samedi 8h-17h
8h-12h et 14h à
Salles de classe Lundi à samedi 17h

L’analyse de puissance atteinte de l’installation a fait ressortir un dépassement important de la
puissance souscrite 9 à 12 dépassements dans une année. Nous avons recensé les équipements
consommateurs d’électricité afin de déterminer la puissance installée actuelle de cette
manière nous allons vérifier à quels moments ces équipements sont utilisés.
Nous avons choisi de procéder comme suit:
Recenser les puissances sur les plaques signalétiques

Mesurer certaines puissances avec les appareils mis à notre disposition pince ampère
métrique et/ou le consommètre
Le total de la puissance installée du site est estimé environ 110,79 kW. Cette puissance
installée est deux fois plus grandes que la puissance du transformateur. Les équipements
recensés se trouvent dans le tableau en Annexe iv.
La répartition des puissances est présentée sur la figue ci-dessous
Figure 7 : Puissance électrique installée par bâtiment
On observe sur la figure, le poids important de la pizzeria à 31% qui vient en première
position. Puis le batiment1 à 26%; hormis les deux aucun bâtiment n’a atteint une part de
10%. Le batiment1 est réhabilité pour accueillir les visiteurs. Aujourd’hui ce bâtiment n’est
pas en activité dans le futur il va influencer sur les dépenses énergétiques.
2.5.2 Analyse des équipements électriques

.

Cette analyse est basée sur la classification des équipements : les équipements en service et
hors service. Dans un premier temps, le recensement des appareils a été fait sur l’ensemble
des équipements installés .Enfin nous avons jugé utile, de faire le bilan électrique sur les
équipements en service, En classifiant les équipements, nous avons constaté qu’il y a
beaucoup d’efforts à faire en matière de maintenance des équipements d’éclairage, des
congélateurs et des réfrigérateurs.
Nos investigations dans tous les locaux ont permis de dresser un tableau de défaillance d’un
certain fonctionnement anormal des postes consommateurs, dans une approche globale. Nous
avons pu, sur cette base répertorier les anomalies sur le site comme listées ci-après :
Tableau 7 : Principales défaillances constatées sur les équipements
Identification Défaillances Conséquences

Local trop petit (encadrement des Fonctionnent anormal des
Chambre froide
équipements) appareils
A certains endroits la valeur ne
Eclairement des locaux respecte pas le niveau moyen Impact sur la vision des usagers
d’éclairement
Besoin actuel largement supérieur La pompe travaille presque en
Pompage d’eau
à la capacité de stockage permanence
Dépense énergétique relativement
Eau chaude sanitaire Source d'énergie électrique
importante
Moteurs vétustes, réducteurs
artisanaux, puissance consommée Rendement très variable d’un
Moteurs de spiruline
et vitesse de rotation variant moteur à l’autre
fortement d’un moteur à l’autre
Brasseurs chapelle Commande interrupteur bipolaire Vitesse non réglable
Brasseurs nouveau Accès direct impossible aux
Rhéostat placé à hauteur 2,7 m
bâtiment-sœurs (salon) personnes
L'ensemble des éclairages Commande interrupteur simple Intervention humaine pour établir
extérieurs allumage et l’interrompre
Chauffe-eau électrique Equipement énergivore Gaspillage l’énergie
Fumée qui couvre les lampes et les
Cuisine de réfectoire Source d'énergie = bois
murs
2.6 ETUDE DE LA CONSOMMATION D’ELECTRICITÉ
Dans cette partie, nous nous attachons à étudier le bilan énergétique et les performances de
certains équipements avec le souci de rendre la perception de sujets aussi complets que
possible. L’objectif poursuivi est de :
- Dégager la corrélation entre les factures d’électricité et les consommations des

appareils ;
- Diagnostiquer la consommation des équipements

2.6.1 Consommation d’électricité par bâtiment
Le bilan s’appuie sur l’occupation des bâtiments et les périodes des activités. Nous avons
questionné les utilisateurs sur les postes consommateurs d’énergie. Cette phase a consisté en
une série d’entretien avec les responsables, le technicien, les personnels et les orphelins, afin
de déterminer les consommations des bâtiments.
Nous obtenons un bilan énergétique estimé à 59732,31 kWh/an , soit la consommation entre 2010
et 2009 ( voir annexe v).
La répartition du bilan énergétique est présentée dans la figure ci-dessous
Figure 8 : Répartition de la consommation globale
On remarque que la pizzeria à 47% de consommation, la spiruline à 28% et les salles de

classe 7%.Un élément important qui bouleversera demain cette répartition ce sera la
consommation de bâtiment hôte (bâtiment des visiteurs).
2.6.2 Consommation d’électricité par poste

L’objectif de cette section est de faire ressortir le poids des postes consommateurs dans le
bilan énergétique, puis de proposer les solutions de réduction d’énergie ainsi que la
proposition d’amélioration.

Figure 9 : Répartition de la consommation d’électricité (kWh) suivant les types d’équipements utilisés
Observations :
La plus grande part de la consommation d’électricité du site est due aux moteurs électriques :
- Ceux des pétris à pain et des brûleurs et ventilateurs des fours à pain (29%) ; il faut
noter aussi l’existence d’un four à chauffage électrique (résistances chauffantes) utilisé
une fois par semaine et pris en compte dans ce bilan.
- Ceux de la pompe du château d’eau et des agitateurs des bassins à spiruline (25%).
Après ce principal poste de consommation viennent l’éclairage (16%) et les congélateurs

(11%).
2.7 DIAGNOSTIC DE L’ÉCLAIRAGE
L’éclairage de l’orphelinat est assuré par :
Des lampes fluorescentes 36 W du type PHILIPS TL-36/54-765 , PHILIPS TM012 ,

PHILIPS TM022 et DAYLIGHT de 26 mm et longueur 1.8
Des lampes fluorescentes 18 W du type PHILIPS TL-36/54-765, DAYLIGHT
Applique sanitaire 18 W
Lampes économiques 18W et 28W
Toutes lampes fluorescentes sont équipées des ballasts conventionnels.

2.7.1 Norme en matière d’éclairement des locaux
L’éclairement d’un local est la quantité de flux éclairant une surface, exprimée en lumen /m²
ou lux. La mesure d’éclairement est faite à l’aide d’un luxmètre. L’éclairement diminue
proportionnellement au carré de la distance.
Tableau 8 : Niveau d’éclairement moyen recommandé
Source : Efficacité Energétique de la Climatisation en Région tropicale, Tome 2
2.7.2 Valeur mesurée dans les locaux

Les mesures d’éclairement ont été effectuées dans les différentes pièces des bâtiments. Les
paramètres suivants ont été pris en compte :
Type des lampes

Nombre des lampes
Hauteur des lampes
Couleurs des murs
Les valeurs mesurées sont répertoriés dans les tableaux en annexe vi.

Commentaire
Les valeurs mesurées dans les salles de classe respectent 300 lux, les chambres de nouveaux
bâtiments respectent aussi les 300 lux .Certains locaux ne respectent pas le niveau
d’éclairement moyen recommandé. Beaucoup des lampes dans certains endroits sont en
pannes d’autres sous éclairés, il est important de les renforcer. On a constaté aussi que les
lampes extérieures sont commandées par des interrupteurs simples allumages.
Les valeurs d’éclairement mesurées sont données en annexe.
2.7.3 Efficacité des lampes

La mesure d’efficacité lumineuse dans le bâtiment est le rapport du flux lumineux émis par
une lampe sur la puissance électrique de la lampe en lumen / watts.
Pour l’éclairage, c’est de la lumière que l’on souhaite produire. La part de l’énergie se
transforme en une autre forme d’énergie comme la chaleur est donc perdue. On produit
généralement la lumière à partir d’électricité, mais selon les lampes utilisées, un même
éclairement nécessitera une quantité d’électricité pouvant aller de 1 à 15 lm/W
Les tubes fluorescents utilisés en majorité au sein de l’orphelinat sont d'une efficacité correcte
mais il existe des améliorations possibles.
Par exemple:
• Utilisation de réglettes à tube T5 d'efficacité encore meilleure
• Utilisation de lampe de bureau (6 à 20 watts) pour les postes de travail sous éclairés
• Gestion automatique des lampes extérieures
•
2.8 DIAGNOSTIC DE LA CLIMATISATION
2.8.1 Coefficients de performance globale des installations frigorifiques
Le coefficient de performance (COP), rapport de l’énergie frigorifique produite à l’énergie

électrique consommée par une installation frigorifique sert d’indicateur d’utilisation
rationnelle de l’énergie. Pour juger de l’efficacité de la production frigorifique on compare le
COP de la production frigorifique aux COP des installations similaires. Ci-dessous est donné
quelques ordres de grandeur des COP selon les applications
Tableau 9 : Coefficients de performance minimaux recommandés pour différents climatiseurs

Les besoins sont limités à des températures positives de 24 à 30°C.Le tableau ci-dessous
présente les coefficients de performances théoriques calculés.
Tableau 10 : Calcul de COP théorique
Puissance Puissance
Type de climatiseur électrique frigorifrique COP
Split Unionaire 1400 3517 2,5
Split North Air 1400 3517 2,5
Split LG 1400 3517 2,5
Split inverter 2020 5276 2,6
Les valeurs théoriques ne sont pas loin de la valeur recommandée, elles peuvent être tolérées.
L'entretien des climatiseurs est aussi très important, il est donc conseillé de faire une visite.
D’autre part, certains évaporateurs des climatiseurs (bâtiment 1) ont parfois au soleil, ce qui
n’est pas bon pour leur performance.
Il est conseillé de mettre à l'ombre les blocs extérieurs.
2.9 DIAGNOSTIC DU FONCTIONNEMENT DES BASSINS À SPIRULINE
La spiruline est une petite algue aquatique (0,3 m) qui prospère naturellement dans les lacs
salés. La spiruline a des qualités intéressantes pour l’alimentation et la santé tant bien pour les
hommes que les animaux. Pour la couverture de bassin, une épaisseur de film de 0,25 mm et
référence 0,5 m est recommandée. Le film (PVC, polythène, EVA, tissu induit, de qualité
alimentaire et résistant contre les ultra violets).
En absence de toute protection sur le bassin, une bonne agitation est recommandée.
L’agitation des bassins de Loumbila est constituée d’un moteur asynchrone récupéré sur les
machines à laver et d’un réducteur artisanal comme indique la photo ci-dessous.

Photographie 2 : système d’agitation des bassins spiruline
L’agitation des basins n’a pas été conçue à la base pour faire des économies d’énergie. Au
préalable, il est important de disposer des grandeurs permettant de situer les points délicats
des agitations. Les résultats des mesures sont consignés dans le tableau ci-dessous
Tableau 11 : Mesures des grandeurs techniques des moteurs des bassins spiruline
Vitesse d’agitation Puissance

Moteur (tr/min) Mesurée(W) cos
Moteur1 12 302 0,92
Moteur2 27 302 0,92
Moteur3 15 301 0.90
Moteur4 20 303 0,92
Moteur5 25 302 0,92
Moteur 6 30 277 0,90
Moteur7 38 303 0,092
Moteur8 29 167 0,88
Moteur9 12 315 0,901
On constate que la vitesse d’agitation n’est pas uniforme pour tous les bassins, de même pour
la puissance et le facteur de puissance.

3 CHAPITRE III : MESURES D’ECONOMIE
D’ENERGIE
3.1 MESURES D’ÉCONOMIE LIÉES À LA FACTURATION
Le principal outil que nous avons utilisé pour analyser les factures est le classeur Excel de G.
Thiombiano [5], actualisé en tenant compte des derniers tarifs de l’électricité au Burkina Faso
[2].
Ce classeur permet de réaliser les calculs suivants :
- Calcul de la facture d’électricité mensuelle (en FCFA) en fonction des données

suivantes : énergies actives et réactives consommées, puissance souscrite, nombre
d’heures de fonctionnement, puissance maximale appelée, coefficients de perte du
transformateur.
- Analyse de l’impact d’un changement de puissance de batteries de condensateurs ou
de puissance souscrite sur la facture.
3.1.1 Résultat d’Analyse de la puissance du transformateur, de la puissance

souscrite et des dépassements de puissance
La puissance souscrite de l’orphelinat est 15 kW.
L’inventaire des équipements électriques de l’orphelinat nous a permis d’évaluer la puissance

installée de 110,79 kW.
En 2011, nous avons 12 dépassements et la puissance atteinte moyenne est de 22kW.
Prime fixe moyenne tension non industriel est de 70826 /kW/An
(2)
Avec m (Majoration ou Minoration)
Tenant compte des dépassements et de la puissance atteinte, si nous réajustons la puissance

souscrite à 25 kW, le graphique ci-dessous montre le résultat du réajustement.

Figure 10 : Réajustement de puissance à 25 kW
Ce réajustement donnerait un surplus financier moyen de 333310 FCFA/mois. Maintenant la

puissance souscrite de 15 kW, celle-ci présente un poste de l’économie financière. Il est
avantageux de continuer à payer la pénalité de dépassement plutôt de souscrire à nouvelle
puissance.
Nous pouvons par observation proposer quelques pistes pour réduire la consommation :
- Le chauffe-eau électrique peut être remplacé par le chauffe-eau solaire ;
- Les moteurs de spiruline et certains congélateurs peuvent être remplacés par les équipements
performants ;
- Le pompage d’eau aux heures pointes peut être déplacé sur les heures pleines.
3.2 MESURES D’ÉCONOMIE LIÉES AU FONCTIONNEMENT DES

BASSINS
Les mesures d’économie des bassins d’agitation passent par une bonne connaissance du
mécanisme de transmission.
3.2.1 Rapport de transmission de mouvement de rotation

On définit le rapport de transmission comme étant le rapport des vitesses du mouvement de
sortie sur le mouvement d'entrée.

Dans le cas d'une transmission de puissance, l'objectif est généralement de limiter les pertes.
On définit alors le rendement :
(3)
Un engrenage classique a un rendement supérieur à 95% (0,95).
Il s'agit, le plus souvent d'une transmission du mouvement de rotation. Dans ce cas particulier
on obtient :
(4)
De plus, si on considère la définition des puissances d'entrée et de sortie, à savoir :
(5) e
(6)
est le couple imposé en entrée, on obtient alors une expression du rapport à partir des
efforts transmis :
(7)
d'où
(8)
Pour déterminer les autres paramètres nous supposons :
40 W la puissance utile de tous les moteurs

30% Rendement de réduction

Tableau 12 : Puissance et vitesse d’agitation des bassins spiruline
Vitesse axe Vitesse de rotation Puissance sur axe

Moteur (tr/m) (Tr/min) Rapport (W)
Moteur1 12 440 0,027
Moteur2 27 440 0,061
Moteur3 15 400 0,038
Moteur4 20 400 0,050
Moteur5 27 440 0,027 12
Moteur 6 30 440 0,068
Moteur7 38 440 0,086
Moteur8 29 440 0,066
Moteur9 12 440 0,027
3.2.2 Optimisation de système de transmission

Les moteurs et les réducteurs artisanaux peuvent être remplacés avantageusement par des
moteurs réducteurs qui sont beaucoup plus silencieux et souvent plus efficaces que les
cultivateurs de spiruline généralement utilisés.
Les paramètres R , Pu(W), Vs, Ƞm, Ƞr doivent être trouvés
R : Rapport de réduction
Pu : Puissance utile
Vitesse : Rotation d’axe (Valeur recommandée 20tr/min
Ƞm,Ƞr : Rendement moteur et réducteur
Système de transmission

Tableau 13 : Proposition d’optimisation du système de transmission
Vitesse Vitesse de
axe rotation Puissance Puissance
(tr/m) (Tr/min) utile(W) Ƞr Ƞm absorbée
25 à 40 440 40 0,95 0,8 50
Le tableau ci-dessus nous situe qu’un investissement dans un équipement plus performants
permettra de réduire la puissance de 1/6, ainsi nous proposons le moteur monophasé RS
components :
CARACTERISTIQUES TECHNIQUES
Couple de sortie maximum2.94 Nm 2,94Nm

Diamètre d'arbre9mm 9mm
Gamme de puissance35 W 35 W
Largeur96mm 96
Longueur180mm 18mm
Longueur d'arbre29mm 29mm
Phase :Monophasé Monophasé
Profondeur106mm 106mm
Rotation : Réversible Réversible
Tension d'alimentation240 V c.a. 240 V
Type de moteur V c.a. Asynchrone
Type de tête de réduction Vis sans fin
Vitesse de sortie 35 tr/min
Rendement 0.75
L’étude technico économique de notre solution permet d’évaluer le gain financier par jour
ainsi le délai de rentabilité du capital investi. Le résultat est présenté dans le tableau suivant

Tableau 14 : Remplacement des moteurs et réducteur des bassins de spiruline
Moteur référence SD8220 V

Tension 240 V
Rendement moteur % 70
Puissance 35
Vitesse Moteur (tr/min) 440
Vitesse après réducteur (tr/min) 35
Puissance absorbée 57
Energie consommé Moteur1 24
Energie consommée Moteur 2 0,457142857
Coût en HPL kWh/FCFA 64
Economie d'énergie (kWh/jr) 23,54285714
Gain à réaliser /Moteur/jour 1507
Investissement 109765
Retour sur investissement HT 2 mois et 12 jours
Investissement total( 9 moteur) FCFA 987 888
L’installation de moteur réducteur demande un coût d’investissement 109765 FCFA. Le gain

par moteur s’élève à 1507 FCFA /Jour soit 549960 FCFA/An. A cela s’ajoute le gain au
bruit, ce moteur est silencieux au fonctionnement.
3.3 MESURES D’ÉCONOMIE LIÉES AUX BESOINS EN EAU
Les besoins en eau du site ont beaucoup augmenté, la capacité du château est trop petite pour
satisfaire les besoins journaliers. La Pompe fonctionne tous les jours de 8h à 18h. Ce
fonctionnement détruit la pompe tous les deux ans. Le pompage en heures de pointe
représente 60% du temps de fonctionnement ; ainsi nous proposons de réduire ce temps à un
tiers sur les heures pleines. Cette solution nous amène d’agrandir la capacité du château à 15
m².
La marge de gain obtenue par réduction de temps fonctionnement est présentée dans le
tableau ci-dessous.

Tableau 15 : Réduction de temps de pompage
Puissance de la pompe (kW) 2,2

Durée avant l’économie (heure) 10
Durée après (heure) 3,33
Energie Consommée (kWh/an) 8030
Economie d'énergie (kWh/an) 2 674
Gain d’énergie (kWh/an) 5 356
Coût moyen FCFA/kWh 125
Montant (FCFA/an) 669 501
Il important d’insister sur la réduction de temps fonctionnement qui n’a pas seulement pour
conséquence, de réaliser de gain financier. Elle engendrera une durée de vie relativement plus
importante pour la pompe aussi elle limitera la consommation pendant les heures de pointes.
Ce gain financier annuel est déjà suffisant pour investir dans le château à moyen terme.
3.4 MESURES D’ÉCONOMIE LIÉES AU FONCTIONNEMENT DES

LAMPES EXTÉRIEURES
3.4.1 Proposition d’optimisation

La meilleure façon de faire des économies d’énergie est de ne pas la consommer. Les temps
de fonctionnement des lampes extérieures sont importants et constants tout le long de
l’année. Il est possible de remplacer les lampes de puissance de 36 W par celles de 28W. Ceci
permet une diminution importante de la puissance installée.
Photographie 3 : lampe économique

Caractéristique technique :
- Puissance : 28 W
- Durée de vie : 8000h
- Type de ballast : Electronique
- Prix : 4000 FCFA
Le tableau suivant présente le résultat de cette optimisation.
Tableau 16 : Remplacement des lampes extérieures
Retour sur
Inversement Gain réalisé investissement
Désignation Nombre Durée/jour (FCFA) (FCFA/an) (année)
Lampadaires de PIZZERIA 6 3942 30 000 15 137 2,0
Eclairage extérieur (PIZZERIA) 3 804 15 000 1 544 9,7
Eclairage extérieur (Maison des
volontaires) 3 329 15 000 631 23,8
plus petits) 6 986 30 000 3 784 7,9
Lampadaire de maison des
garçons 2 3216 10 000 4 116 2,4
Eclairage extérieur des salles de
classe 15 2920 75 000 28 032 2,7
sœurs) 1 1168 5 000 748 6,7
Total 180 000 53 992
Il est important de constater que le replacement des lampes de 36 W permet de réaliser des
économies financière de 53 992 FCFA/An.
La présence du ballast conventionnel est très inductive et sa consommation est

équivalemment à 15 % de la lampe. Avec le ballast électronique, la puissance absorbée
diminue et le gain est forcément réalisé. .

3.4.2 Gestion d’éclairage
Le système gestion d’éclairage des lampes extérieures le plus répandu est l’interrupteur
crépusculaire. Ce système permet d’établir la nuit et d’interrompre le jour, le circuit sans
intervention humaine. Pour éviter l’intervention humaine pour commander les interrupteurs
simples allumages et obtenue une gestion rigoureuse, l’installation de tel détecteur
(interrupteur crépusculaire) est nécessaire.
Le petit geste et le changement de mauvaises habitudes qui permettent de réaliser les plus
grandes économies.
Le coût unitaire d’un interrupteur crépusculaire de 1000W est de 10000 FCFA sur le marché
burkinabè.
3.5 RECAPITULATIF DES MESURES D’ECONOMIE
Désignation Investisemment ( FCFA) Economie réalisée(FCFA)

Moteur réducteur spiruline 987 888 4 949 640/an
Eclairage extérieur 180 000 53 992/an
Construction de château 669 501/an
Surplus de la facturation
SONABEL 450 173

CONCLUSION ET PERPECTIVES
Ce projet nous nous a permis de comprendre les aspects relatifs à la réalisation d’audit
énergétique. En outre ce projet a été pour nous un champ pratique qui nous a permis d’utiliser
l’ensemble des connaissances que nous avons acquises jusqu’à présent dans le domaine
d’audit et de maitrise énergétiques.
Sur plan étude, ce projet permet de rendre compte d’un énorme potentiel en économie
d’énergie. Le diagnostic des factures que nous avons réalisé, nous montre que depuis 2009
l’évolution de consommation est de 5,5% d’une année à une autre avec une croissance des
activités pendant les heures de pointe pour 10 dépassements en moyenne dans une année.
Dans cette optique, nous avons proposé trois solutions. La première est la réduction du temps
de fonctionnement de pompage qui fait un gain financier annuel 6695010 FCFA, la seconde
est l’utilisation de moteur réducteur pour les bassins spirulines cette solution permettra de
réaliser une économie annuelle de 361127 FCFA par moteur la dernière est la conservation
de puissance souscrite de 15 kW qui a fait ressortir un potentiel d’économie financier mensuel
de 333310 FCFA.
A cela s’ajoute le remplacement et la gestion des lampes extérieures. Nous avons proposé la
lampe économique, le coût d’investissement s’élève à 180000 FCFA et permet de faire gain
annuel de 53992 FCFA.
La durée de stage étant assez courte et le site audité est vaste celle-ci nous limite de
dimensionner le générateur photovoltaïque. En plus des économies réalisées, il existe d’autres
potentiels significatifs d’économie d’énergie en plus de ceux qu’on a relevés. Une étude peut
être faite sur les consommations d’énergie (des fours, congélateurs, chambre froide et
réfrigérateur) , une autre étude pourrait se faire sur la production de biogaz à base des déchets
(restaurant , boulangerie, WC, d’élevage, moulin à maïs , les feuilles mortes) également sur le
foyer performants à rendement 25% , en vue de mieux cerner le volet de dépense énergétique
et d’augmenter le potentiel d’économie d’énergie de l’orphelinat.

Bibliographie
[1] Institut de l’énergie et de l’environnement de la Francophonie (IEPF).Mesures
européennes pour l’efficacité énergétique « Planification énergétique sectorielle »,
Fiche n°8
[2] KEMAJOU A. Guide du diagnostic énergétique. Communication présentée lors de la

formation continue « Développer son expertise pour économiser l’énergie dans les
bâtiments climatisés », Fondation 2iE, Ouagadougou, 30p., 2009
[3] Grille des tarifs 2006 de la SONABEL
[4] DABILGOU D. Contribution à la mise en œuvre d’une politique d’efficacité

énergétique à 2iE : site de Kamboinsé. Mémoire pour l’obtention du master spécialisé
en énergétique. Soutenu à 2iE en Septembre 2010, 90p.
[5] Association Bretonne des Entreprises Agroalimentaires. Guide pratique du marché de

l’électricité. 18p., 2010, disponible en ligne sur
[5] THIOMBIANO G. Communication sur l’optimisation de la facturation de l’énergie

électrique, présentée durant la formation « Développer son expertise pour économiser
l’énergie dans les bâtiments climatisés », Fondation 2iE, Ouagadougou, 27p., 2009.
[7] Efficacité Energétique de la Climatisation en Région tropicale, Tome 1, 150p.,

disponible en ligne sur le site de l’institut de l’énergie et de l’environnement de la
francophonie .
SITE INTERNET
www.ademe.fr
www.iepf.org

ANNEXE
ANNNE I : Schéma de distribution de loumbila

ANNEXE III : Résultats de traitement des factures d’électricité
PUISSANCE DES TRANSFORMATEURS 50 kVA

PUISSANCE SOUSCRITE 15 kW
PUISSANCE CONDENSATEURS 5 kVAr
TARIFICATION
TARIF HEURES PLEINES : 51 FCFA/kWh
TARIF HEURES DE POINTE : 110 FCFA/kWh
PRIME FIXE ANNUELLE : 53 656 FCFA/kW/AN
LOCATION ET ENTRETIEN COMPTEUR: 5 929 FCFA
ENER. ACTIVE ENER HEURES PUIS. PROD. CONDOCONDO PENAL. PENAL. PRIME MONTANT ELEC TAXES FACT. FACT.
PERIO DE HPL HPT REAC. ATTEINTEREAC. MINI MAX COS phi PUIS.S FIXE HPL HPT TV&TVA Calculée SONABEL
kWh kWh kVArh H kW kVAr kVAr kVAr FCFA FCFA FCFA FCFA FCFA FCFA FCFA FCFA
déc-03 960 394 1 038 648 8 3 240 0 0 0 0 61 704 50 111 44 427 38 676 194 918 194 918
janv-04 1 154 457 1 338 672 11 3 360 0 0 0 0 61 704 59 635 50 904 42 187 214 430 214 430
févr-04 1 633 632 1 584 744 12 3 720 0 0 0 0 61 704 83 095 69 322 51 334 265 455 265 455
mars-04 1 648 533 1 376 720 13 3 600 0 0 0 0 61 704 83 893 58 494 49 316 253 407 253 407
avr-04 99 30 76 720 8 3 600 0 0 0 0 61 704 9 666 6 376 21 625 99 371 99 371
mai-04 2 442 807 2 048 1 415 13 7 075 0 0 0 0 61 704 126 590 90 169 65 590 344 053 344 053
juin-04 2 102 666 1 484 595 14 2 975 0 0 0 0 61 704 104 819 71 650 56 810 294 983 294 983
juil-04 2 233 835 1 452 912 14 4 560 0 0 0 0 61 704 112 983 91 181 62 662 328 530 328 530
août-04 2 089 908 1 559 719 15 3 595 0 0 0 0 61 704 104 632 98 164 62 158 326 658 326 658
sept-04 1 950 917 1 633 690 15 3 450 0 0 0 0 61 704 97 687 99 075 60 744 319 210 319 210
TOTAL 16 310 6 179 13 588 7 835 0 0 617 040 833 111 679 762 511 102 2 641 015 2 641 015
MOY. 1 631 618 1 359 784 12 3 918 0 0 0 0 61 704 83 311 67 976 51 110 264 102 264 102
REPARTITION MONTANT FACTURE : 0% 0% 23% 32% 26% 19%
PENALITES DIVERSES 0 FCFA SOIT 0,0% DE LA FACTURE
COÛT MOYEN DU KWh = 108 FCFA
FACTEUR DE PUISSANCE MOYEN COS PHI= 0,595
CONSOMMATION TOTALE APPARENTE S= 41 131 kVAh
CONSOMMATION TOTALE REACTIVE Q= -33 051 kVARh
ENERGIE REACTIVE EN FRANCHISE Tgphi=.75(kVARh/AN) Bn= 18 355 kVARh
ENERGIE REACTIVE A FACTURER (kVARh/AN) Fact= 0 kVARh
PUISSANCE DE BATTERIES DE CONDENSEURS (KVAR) = 0
DIFFRENCE DE FACTURATION 0 FCFA

NATURE DE L'ABONNEMENT MT
TARIFICATION
ENER. AC TIVE ENER HEURES PUIS. PRO D. CO NDOCO NDO PENAL. PENAL. PRIME MO NTANT ELEC TAXES TO TAL/ FACT.
PERIO DE HPL HPT REAC . ATTEINTEREAC. MINI MAX CO S phi PUIS.S FIXE HPL HPT TV&TVA MO IS SO NABEL
kWh kWh kVArh H kW kVAr kVAr kVAr FC FA FCFA FC FA FCFA FC FA FCFA FC FA FCFA
oct-04 1 608 740 1 496 809 14 4 045 0 0 0 0 67 875 90 057 89 613 58 979 306 524 306 524
nov-04 2 038 875 1 618 688 2 3 440 0 0 0 0 67 875 112 004 103 973 66 824 350 676 350 676
déc-04 2 556 1 171 1 906 401 14 2 005 0 0 0 0 69 572 140 681 139 320 80 487 430 060 430 060
janv-05 1 519 668 1 329 1 125 14 5 625 0 0 0 0 67 875 87 636 83 267 57 155 295 933 295 933
févr-05 1 664 930 1 765 647 14 3 235 0 0 0 0 67 875 91 654 110 763 63 595 333 887 333 887
####### 1 795 815 1 565 688 16 3 440 0 0 0 3 630 67 875 99 124 97 294 63 225 331 148 331 148
avr-05 2 228 894 1 712 671 14 3 355 0 0 0 0 67 875 121 999 105 754 69 439 365 067 365 067
mai-05 2 623 877 1 749 814 15 4 070 0 0 0 0 67 875 144 101 104 084 74 094 390 154 390 154
juin-05 2 768 1 040 1 887 648 16 3 240 0 0 0 3 630 67 875 150 335 122 118 79 784 423 742 423 742
juil-05 2 134 965 1 881 785 0 3 925 0 0 0 0 67 875 117 620 114 994 70 309 370 798 370 798
août-05 1 879 1 122 1 899 836 19 4 180 0 0 0 14 520 67 875 104 070 134 252 73 738 394 455 394 455
TOTAL 22 812 10 097 18 807 8 112 0 21 780 748 322 1 259 281 1 205 432 757 629 3 992 444 3 992 444
MOY. 2 074 918 1 710 737 13 3 687 0 0 0 1 980 68 029 114 480 109 585 68 875 362 949 362 949
REPARTITION MONTANT FACTURE : 0,0% 0,5% 18,7% 31,5% 30,2% 19,0%
PENALITES DIVERSES 21 780 FCFA SOIT 1% DE LA FACTURE
SUPPLEMENT DE BATTERIES DE CONDENSEURS(KVAR) = 0
TARIFICATION
oct-05 4 706 2 004 3 708 1 440 15 7 200 0 0 0 0 67 875 257 652 237 112 126 500 689 139 689 139
déc-05 1 847 1 081 1 922 648 15 3 240 0 0 0 0 67 875 101 288 128 018 69 242 366 423 366 423
janv-06 1 981 1 186 1 952 863 16 4 315 0 0 0 3 630 67 875 109 583 141 822 74 546 397 456 397 456
févr-06 2 131 1 158 2 142 617 16 3 085 0 0 0 3 630 68 023 116 379 136 663 75 051 399 746 403 569
mars-06 2 181 1 103 2 186 735 16 3 675 0 0 0 3 630 67 875 119 629 130 690 74 575 396 399 396 399
avr-06 2 532 1 158 2 490 911 16 4 555 0 0 0 3 630 67 875 139 413 137 814 80 475 429 207 429 207
mai-06 2 533 1 093 2 348 551 16 2 755 0 0 0 3 630 69 498 140 426 130 851 79 380 423 785 423 785
juin-06 2 344 1 078 2 086 817 15 4 085 0 0 0 0 67 875 128 903 128 129 75 500 400 407 400 407
juil-06 2 183 1 084 1 905 692 15 3 460 0 0 0 0 67 875 119 475 128 129 73 371 388 850 388 850
août-06 2 274 1 335 1 899 475 15 2 375 0 0 0 0 68 834 124 402 157 824 80 505 431 565 431 565
TOTAL 24 712 12 280 22 638 7 749 0 18 150 681 480 1 357 150 1 457 052 809 145 4 322 977 4 326 800
MOY. 2 471 1 228 2 264 775 16 3 875 0 0 0 1 815 68 148 135 715 145 705 80 915 432 298 432 680
PENALITES DIVERSES 18 150 FCFA SOIT 0,4% DE LA FACTURE
DIFFRENCE DE FACTURATION 3 823 FCFA

ENER. ACTIVE ENER HEURES PUIS. PRO D. C O NDOC O NDO PENAL. PENAL. PRIME MO NTANT ELEC TAXES TO TAL/ FACT.
PERIO DE HPL HPT REAC. ATTEINTEREAC. MINI MAX CO S phi PUIS.S FIXE HPL HPT TV&TVA MO IS SO NABEL
kWh kWh kVArh H kW kVAr kVAr kVAr FCFA FC FA FCFA FCFA FCFA FCFA FCFA FCFA
sept-06 2 326 1 340 1 924 840 15 4 200 0 0 0 0 81 450 145 905 182 613 93 087 503 055 503 055
oct-06 2 017 1 256 1 668 696 17 3 480 0 0 0 8 340 81 450 126 180 170 592 87 862 474 424 474 424
nov-06 2 578 1 271 2 123 692 15 3 460 0 0 0 0 81 450 160 330 171 615 94 079 507 474 507 474
déc-06 2 680 1 433 2 423 864 16 4 320 0 0 0 4 170 81 450 167 572 194 633 100 992 548 817 548 817
janv-07 2 903 1 772 2 641 649 17 3 245 0 0 0 8 340 82 778 182 093 241 475 114 285 628 971 628 971
févr-07 2 799 1 820 2 696 669 17 3 345 0 0 0 8 340 82 778 175 810 248 233 114 245 629 406 629 406
####### 2 809 1 698 2 758 760 17 3 800 0 0 0 8 340 82 070 175 670 230 647 110 698 607 425 607 425
avr-07 3 227 1 628 2 829 828 17 4 140 0 0 0 8 340 81 450 200 310 219 570 113 896 623 566 623 566
mai-07 3 173 1 747 2 868 625 17 3 125 0 0 0 8 340 83 663 200 733 240 117 118 135 650 988 650 988
juin-07 3 264 1 857 2 848 718 17 3 590 0 0 0 8 340 82 601 204 394 252 501 121 359 669 195 669 195
juil-07 3 141 1 924 2 711 766 16 3 830 0 0 0 4 170 81 715 194 938 259 417 119 878 660 118 660 118
TOTAL 30 917 17 746 27 489 8 107 0 66 720 902 855 1 933 935 2 411 413 1 188 516 6 503 439 6 503 439
MOY. 2 811 1 613 2 499 737 16 3 685 0 0 0 6 065 82 078 175 812 219 219 108 047 591 222 591 222
TARIFICATION
sept-07 2 774 1 989 2 302 695 17 3 475 0 0 0 8 340 81 450 171 459 267 013 116 962 645 224 645 224
oct-07 2 648 1 910 2 321 743 21 3 715 0 0 0 25 020 81 450 164 157 257 167 116 403 644 197 644 197
nov-07 3 096 2 000 2 831 671 16 3 355 0 0 0 4 170 83 043 194 624 273 020 122 542 677 399 677 399
déc-07 3 198 2 029 2 801 744 17 3 720 0 0 0 8 340 82 158 199 260 274 495 124 580 688 833 688 833
janv-08 3 056 2 032 2 813 834 17 4 170 0 0 0 8 340 81 450 189 476 273 663 122 247 675 176 675 176
févr-08 3 112 2 123 3 002 602 18 3 010 0 1 0 12 510 84 106 197 539 292 623 128 592 715 370 715 370
mars-08 3 228 2 008 2 954 831 18 4 155 0 0 0 12 510 81 715 200 609 271 092 124 943 690 869 690 869
avr-08 3 475 2 139 3 082 432 19 2 160 0 2 0 16 680 85 699 223 213 298 302 136 111 760 005 760 005
mai-08 3 472 1 959 3 020 961 18 4 805 0 0 0 12 510 81 450 215 795 264 456 126 963 701 174 701 174
juin-08 3 523 1 935 3 135 836 17 4 180 0 0 0 8 340 82 158 219 929 262 370 126 718 699 515 699 515
juil-08 3 011 1 832 2 812 600 17 3 000 0 0 0 8 340 83 840 190 794 252 209 118 359 653 542 653 542
août-08 3 040 1 851 2 811 601 17 3 005 0 0 0 8 340 83 663 192 205 254 172 119 050 657 430 657 430
TOTAL 37 633 23 807 33 884 8 550 0 133 440 992 182 2 359 060 3 240 582 1 483 470 8 208 734 8 208 734
MOY. 3 136 1 984 2 824 713 18 3 563 0 0 0 11 120 82 682 196 588 270 049 123 623 684 061 684 061
CONSOMMATION TOTALE REACTIVE Q= 4 507 kVARh

TARIFICATION
ENER. ACTIVE ENER HEURES PUIS. PRO D. CO NDOCO NDO PENAL. PENAL. PRIME MO NTANT ELEC TAXES TO TAL/ FAC T.
PERIO DE HPL HPT REAC . ATTEINTEREAC . MINI MAX CO S phi PUIS .S FIXE HPL HPT TV&TVA MO IS SO NABEL
kWh kWh kVArh H kW kVAr kVAr kVAr FCFA FCFA FCFA FC FA FCFA FC FA FC FA FCFA
sept-08 3 123 2 024 2 672 924 22 4 620 0 0 0 29 190 81 450 194 186 273 407 126 986 705 219 705 219
oct-08 2 812 1 883 2 403 604 16 3 020 0 0 0 4 170 82 512 175 544 255 210 114 808 632 244 632 244
nov-08 3 153 1 952 2 758 603 17 3 015 0 0 0 8 340 83 486 198 739 267 266 123 068 680 899 680 899
déc-08 2 855 1 635 2 761 766 23 3 830 0 0 0 33 360 81 893 178 192 221 663 113 967 629 075 629 075
janv-09 2 572 1 441 2 662 936 21 4 680 0 0 0 25 020 81 450 161 449 196 552 103 778 568 249 578 348
févr-09 2 920 1 825 3 024 683 21 3 415 0 0 0 25 020 83 486 184 919 251 012 119 824 664 261 676 011
####### 3 154 1 864 3 201 499 22 2 495 0 2 0 29 190 85 877 203 809 261 570 126 881 707 327 719 654
avr-09 3 566 2 209 3 924 743 23 3 715 0 1 0 33 360 84 991 229 233 308 513 142 434 798 531 812 792
mai-09 3 761 2 076 4 012 744 25 3 720 0 1 0 41 700 85 168 242 270 290 435 143 211 802 784 817 196
juin-09 4 453 2 511 4 336 788 23 3 940 0 1 0 33 360 84 991 285 512 349 613 162 851 916 327 933 477
juil-09 3 872 2 358 3 888 671 24 3 355 0 1 0 37 530 85 257 248 808 329 021 151 514 852 130 867 458
août-09 4 679 2 793 4 230 797 26 3 985 0 1 0 45 870 84 371 297 458 385 611 174 850 988 160 1 006 540
TOTAL 40 920 24 571 39 871 8 758 0 346 110 1 004 932 2 600 119 3 389 873 1 604 172 8 945 206 9 058 913
MOY. 3 410 2 048 3 323 730 22 3 649 0 1 0 28 843 83 744 216 677 282 489 133 681 745 434 754 909
TARIFICATION
oct-09 2 899 1 816 2 419 1 097 21 5 485 0 0 0 25 020 81 450 181 998 247 576 118 426 654 470 666 334
nov-09 3 935 1 616 3 302 689 30 3 445 0 0 0 62 550 83 929 249 605 222 695 135 153 753 932 767 629
janv-10 4 438 1 814 3 780 746 26 3 730 0 1 0 45 870 84 371 282 759 251 025 145 013 809 038 824 451
févr-10 4 097 2 078 3 672 739 27 3 695 0 1 0 50 040 84 283 260 772 287 284 148 127 830 506 845 731
mars-10 3 832 2 027 3 597 7 25 35 0 421 0 41 700 88 533 250 688 288 008 144 616 813 545 805 413
avr-10 4 325 2 366 4 324 622 26 3 110 0 2 0 45 870 86 319 280 550 333 392 160 795 906 926 923 342
mai-10 4 016 1 838 3 924 570 23 2 850 0 3 0 33 360 86 496 261 305 259 655 139 796 780 612 794 987
juin-10 4 528 1 806 3 852 590 24 2 950 0 2 0 37 530 85 699 291 608 252 689 145 770 813 296 828 837
juil-10 4 661 1 788 3 566 862 25 4 310 0 0 0 41 700 82 955 292 764 243 945 145 062 806 426 822 368
août-10 5 117 2 084 3 686 791 25 3 955 0 0 0 41 700 83 486 322 099 284 830 159 579 891 694 909 418
TOTAL 41 848 19 233 36 122 6 713 0 425 340 847 521 2 674 148 2 671 099 1 442 337 8 060 445 8 188 510
MOY. 4 185 1 923 3 612 671 25 3 357 0 43 0 42 534 84 752 267 415 267 110 144 234 806 045 818 851

TARIFICATION
ENER. ACTIVE ENER HEURES PUIS. PRO D. CO NDOCO NDO PENAL. PENAL. PRIME MO NTANT ELEC TAXES TO TAL/ FACT.
PERIO DE HPL HPT REAC. ATTEINTEREAC. MINI MAX CO S phi PUIS.S FIXE HPL HPT TV&TVA MO IS SO NABEL
oct-10 2 321 988 2 306 712 13 3 560 0 0 0 0 81 450 145 257 134 274 83 352 444 333 452 633
nov-10 4 579 1 935 3 354 719 24 3 595 0 0 0 37 530 83 486 288 241 264 513 147 387 821 157 837 191
déc-10 4 447 1 821 3 362 838 25 4 190 0 0 0 41 700 82 601 278 138 247 313 142 524 792 276 807 769
TOTAL 11 347 4 744 9 022 2 269 0 79 230 247 537 711 636 646 100 373 263 2 057 766 2 097 593
MOY. 3 782 1 581 3 007 756 21 3 782 0 0 0 26 410 82 512 237 212 215 367 124 421 685 922 699 198
PENALITES DIVERSES 79 230 FCFA SOIT #REF! DE LA FACTURE
COÛT MOYEN DU KWh = #REF! FCFA

TARIFICATION
janv-11 5 050 2 258 4 117 574 23 2 870 0 2 0 33 360 85 877 325 113 315 637 164 757 924 744 942 628
févr-11 4 486 1 946 3 809 895 23 4 475 0 0 0 33 360 83 221 282 993 266 546 145 892 812 012 827 928
mars-11 4 320 1 848 3 123 699 19 3 495 0 0 0 16 680 83 221 271 201 252 043 137 432 760 577 775 769
avr-11 4 704 2 073 6 016 658 22 3 290 0 5 0 29 190 88 533 313 216 299 823 158 252 889 014 905 655
mai-11 4 523 1 951 4 178 809 21 4 045 0 1 0 25 020 84 726 289 703 271 367 146 799 817 615 833 592
juin-11 4 303 1 842 3 918 524 20 2 620 0 3 0 20 850 86 585 279 661 259 921 141 595 788 612 803 669
juil-11 4 788 1 892 3 973 654 23 3 270 0 2 0 33 360 85 257 307 051 263 564 150 541 839 773 856 177
août-11 4 279 1 626 4 409 808 20 4 040 0 1 0 20 850 85 611 277 506 229 040 135 020 748 027 762 630
sept-11 3 248 1 443 3 286 789 22 3 945 0 0 0 29 190 83 221 205 928 198 734 114 816 631 889 643 557
oct-11 4 438 1 792 4 427 594 21 2 970 0 3 0 25 020 87 205 290 993 255 210 143 885 802 313 811 936
nov-11 4 430 1 991 4 561 667 23 3 335 0 3 0 33 360 86 762 289 453 282 520 150 438 842 533 858 319
TOTAL 48 569 20 662 45 817 7 671 0 300 240 940 219 3 132 818 2 894 405 1 589 427 8 857 109 9 021 860
MOY. 4 415 1 878 4 165 697 22 3 487 0 2 0 27 295 85 474 284 802 263 128 144 493 805 192 820 169

ANNEXE III: Plan de masse de l’orphelinat Sainte Thérèse de Loumbila

ANNEXE III : bilan des équipements électriques
Désignation/Dispensaire Appareils Quantité PU (kW) PT (kW) Duréeh/an Energie(kWh/AN)

Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 36,5 1,6425
Accueil
Brasseur 2 0,075 0,15 73 10,95
Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 36,5 1,6425
Magasin
Brasseur 1 0,075 0,075 0 0
Toilette 1et 2 Lampe 1 0,018 0,018 36,5 0,657
Couloir Réglette0,6m 1 0,018 0,018 36,5 0,657
Salle de Mise en
Réglette 1,2m 1 0,045 73 3,285
observation 0,045
Ventilateur 1 0,055 0,055 73 4,015
Salle de consultation
Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 73 3,285
Salle de soin Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 73 3,285

Brasseur 1 0,075 0,075 73 5,475
Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 73 3,285
Dépôt Brasseur 1 0,075 0,075 73 5,475
congélateur 1 0 0 0
Unité centrale 1 0,12 0,12 0 0
Salle de garde Ecran 1 0,072 0,072 0 0
Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 73 3,285
Zone d’élevage
Lampe économie
Maison des personnels d'énergie 1 0,018 0,018 0 0
Lampe économie
Magasin de stockage d'énergie 1 0,018 0,018 0 0
porcherie 0 0
Poulailler Réglette1,2m 2 0,045 0,09 182,5 16,425
extérieur Lampadaire 1 0,108 0,108 0 0
0 0
Maison des filles
Dortoir Réglette1,2m 4 0,045 0,18 0 0
Brasseur 4 0,075 0,3 0 0
extérieur Réglette1,2m 2 0,045 0,09 0 0
Réglette1,2m 2 0,028 0,056 0 0
0 0

Appareils Quantité PU (kW) PT (kW) Durée/an Energie(kWh/AN)
ZONE SP I R U L I N E
Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 0 0
Ventilateur 1 0,055 0,055 146 8,03
Local technique Interrupteur Horaire 5 0,0704 0,352 3613,5 1271,952
Moteur SHIMG 1 0,25 0,25 657 164,25
Pompe 1 0,3 0,3 657 197,1
Réglette 1,2m 2 0,036 0,072 219 15,768
Unité centrale 1 0,12 0,12 365 43,8
Bureau de gestionnaire Ecran 1 0,088 0,088 365 32,12
Imprimante 1 0,05 0,05 9,6 0,48
Brasseur 1 0,075 0,075 438 32,85
Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 48,6 2,187
Moulin 1 0 172,8 0
Salle de séchage
Ventilateur 1 0,055 0,055 438 24,09
Séchoir à gaz 1 0 0
extérieur Réglette 1,2m 2 0,036 0,072 328,5 23,652
Chaine de spiruline Moteur1 1 0,31 0,3091 2409 744,6219
Moteur2 1 0,33 0,33 2409 794,97
Moteur3 1 0,33 0,327067 2409 787,9036
Moteur4 1 0,30 0,2992 2409 720,7728
Moteur5 1 0,30 0,3 2409 722,7
Moteur 6 1 0,27 0,265467 2409 639,5092
Moteur7 1 0,30 0,302867 2409 729,6058
Moteur8 1 0,19 0,187 2409 450,483
Moteur9 1 0,31 0,309467 2409 745,5052
Château d'eau Pompe ASIA 1 4,72 4,719 1752 8267,688
CHAPELLE
Réglette 1,2m 21 0,045 0,945 259,2 244,944
Lampe
chargeable1,2m 4 0,02 0,08 12 0,96
Chapelle Brasseur 17 0,07 1,19 324 385,56
Réglette 1,2m 2 0,045 0,09 324 29,16
Local Penderie Brasseur 1 0,07 0,07 324 22,68
Réglette 1,2m 1 0,045 0,045 3504 157,68
Extérieur
Réglette1,2 8 0,045 0,36 10 3,6

Local Appareils Quantité PU (kW) PT (kW) Durée/an Energie(kWh/AN)
BATIMENT1
Salon Réglette 1,2m 2 0,045 0,09
Split système 1 1,4 1,4
Télévision 1 0,102 0,102
DVD 1 0,5 0,5
Magnétoscope 1 0,065 0,065
Chambre1 Réglette 1,2m 2 0,045 0,09
Brasseur 1 0,075 0,075
Douche1 Réglette 0,6m 1 0,018 0,018
Applique 1 18 18
Réglette 1,2m 2 0,036 0,072
Applique 1 0,018 0,018
0
Réglette 1,2m 2 0,036 0,072
Ballon eau
chaude 1 1,5 1,5
Applique 1 0,018 0,018
Applique 1 0,018 0,018
Applique 1 0,018 0,018
Angars Réglette 1,2m 4 0,045 0,18
Eclairage extérieur Réglette 1,2m 4 0,045 0,18
Magasin Réglette 1,2m 2 0,045

Moulin Moteur Diesel 1 7500

Local Appareils Quantité PU (kW) PT (kW) Duréeh/an Energie(kWh/AN)
SALLES DE CLASSE
Classe1 Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 652,8 176,256
Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 652,8 176,256
Classe2 Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27
Classe3 Brasseur 6 0,075 0,45
Exterieur Réglette 1,2 m 4 0,045 0,18 489,6 88,128
Réglette 1,2 m 5 0,045 0,225 652,8 146,88
Classe4 Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 0 0
Classe5 Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 652,8 176,256
Classe6 Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
Exterieur Réglette 1,2 m 5 0,045 0,225 2920 657
Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 652,8 176,256
Classe7 Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 652,8 176,256
Classe8 Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 652,8 176,256
Classe9 Brasseur 6 0,075 0,45 489,6 220,32
extérieur Réglette 1,2 m 6 0,045 0,27 2920 788,4
NOUVEAU BATIMENT DES PLUS PETITS
ACCUEIL Réglette 1,2m 3 0,045 0,135
Brasser 2 0,075 0,15
Cuisine Réglette 1,2m 1 0,045 0,045
Réglette 1,2 m 4 0,045 0,18
Chambre1
Brasseur 4 0,075 0,3
Réglette 1,2 m 4 0,045 0,18
Chambre2
Brasseur 1 0,075 0,075
Réglette 1,2 m 1 0,045 0,045
Chambre3
Brasseur 1 0,075 0,075
Toilette1 Réglette1,2m 1 0,045 0,045
Brasseur 1 0,075 0,075
Local Penderie Réglette 1,2m 1 0,045 0,045
Toilette2 Réglette 1,2m 1 0,045 0,045
extérieur Réglette 1,2m 2 0,045 0,09

ANNEXE IV : bilan énergétique globale
Désignation Puissance (kW) Energie ( kWh)/an

Maison des Garçons 5,95 1292,85
Batiment1 28,32 0,00
Spiruline 8,93 16420,04
Maison des volontaires 2,42 981,31
Pizzeria 34,49 27556,71
Dispensaire 0,88 40,37
Maison des sœurs 7,38 2795,42
Maison des plus petits 4,53 3374,01
Salles de classe 7,11 4500,50
Réfectoire 0,68 340,00
Zone d'élevage 1,01 16,43
Nouveau bâtiments-des plus petits 1,56
Nouveau bâtiments-sœur 4,7432 1570,11
Chapelle 2,78 844,58
Totale 110,79 59732,31
Année 2011 69231
Année 2010 66906
Année 2009 56320
Année 2008 61233
année 2007 53406
Année 2006 42 255
Année 2005 42 255
Année 2004 30123

ANNEXE VI : Mesures de l’éclairement des locaux
Dimension (L (m)x l (m)x

Local Type de lampe Nombre Eclairement(Lux) H(m))
PIZZERIA
comptable PIZZERIA Réglette 1,2m 1 530 3,2x1,75x2,9
Local des congélateurs Réglette 1,2m 2 70 3,5x3,7x2,9
Caisse PIZZERIA Réglette 1,2m 1 310-225 3,5x3,7x2,9
Salle de réunion Réglette 1,2m 6 220-225 9,8x8,2x2,9
Magasin Réglette 1,2m 1 25 3,2x2,7x2,9
Poste de garde Réglette0,6m 2 121 3,7X3,38X 2,8
Maison des volontaires
Appartement1
Douche 170 2,2X2,2X3
Chambre1 Réglette 1,2m 1 120 2,10x4,10x3
Appartement2
Appartement3
Logement des plus petits
Chambre1 Réglette1,2m 1 40 10x5,3x2,8

Chambre 2 Réglette1,2m 2 40 10x5,3x2,8
Toilette Réglette1,2m 1 20 5,5x5,3x2,8
Réglette0,6m 1 52,6 3,1x3x2,8
Cuisine en trois pièces Réglette0,6m 1 36,6 3x1,9x2,8
Réglette0,6m 1 40 3x1,9x2,8
Chambre3 Réglette1,2m 1 40 5,5x5,3x2,8
Réglette 1,2m
Chambre 4 28w 1
Réglette1,2m 1 150 7,2x5x2,8
chambre5 de grande fille Réglette1,2m 1 121 7,2x5x2,8
Garde robe Réglette0,6m 1 57 3,8x1,5x2,8
Réglette1,2m 1
Toilette2 Lampe hublot(
18w) 1 57 2,4x1,5x2,8

Maison des Garçons
Chambre 7 Réglette0,6m 2 87 4,9x4,26x2,9
Chambre6 Lampe QATA 18 1 87 4,9x4,26x2,9
Bibliothèque Réglette0,6m 2 210 4,9x4,26x2,9
Salle de loisir Réglette0,6m 2 210 4,9x4,26x2,9
Bureau de comptable Réglette1,2m 1 121 4,6x2,9x2,8
Salle Informatique Réglette1,2m 2 130 4,6x2,7x2,8
Salle de fourniture Réglette 1,2 1 180 4,6x2,8x2,9
DISPENSAIRE
Accueil Réglette 1,2m 1 310 4x4,5x2,9
Magasin Réglette 1,2m 1 560 4x4x2,9
Couloir Réglette0,6m 2 220
Salle de Mise en observation Réglette 1,2m 2 350 5,9x3,1x2,9
Salle de soin Réglette 1,2m 1 230 4x3,10x2,9
Dépôt Réglette 1,2m 1 310 4x4x2,9
Salle de garde Réglette 1,2m 1 115 3,3x3,3x2,9
SPIRULINE
Local technique Réglette 1,2m 1 50 4,9x4,26x2,9
Bureau de gestionnaire Réglette 1,2m 1 166- 62 6x4,5x2,8
Salle de séchage Réglette 1,2m 1 50 4,9x4,26x2,9
SALLES DE CLASSE
Classe1 Réglette 1,2m 6 300 7,9x6,9x2,9
Classe3 Réglette 1,2m 6 7,9x6,9x2,9
BATIMENT1
Salon Réglette 1,2m 1 110 5,3x4,9x2,8
Chambre1 Réglette 1,2m 1 292 3,2x3,42,8
Chambre2 Réglette 1,2m 1 256 3,2x3,42,8
Chambre3 Réglette 1,2m 1 236-114 3,2x3,42,8
Chambre4 Réglette 1,2m 1 254-165 3,2x3,42,8

CHAPELLE
Réglette 1,2m 21
Lampe
Chapelle chargeable1,2m 4 266-260-400 7x7x2,9
Local Penderie Réglette 1,2m 2 651-200-649 8x7x2,6
NOUVEAU BATIMENT DES SŒUR
Entrée du salon Réglette 1,2m 1 350 -250 2,95x1x2,8
salle de prière Réglette1,2m 4 250-288 5,5x3x2,8
Salon Réglette 1,2 m 4 338-285 6,3x4,8
Chambre1 Réglette 1,2 m 1 184-270 4x3,8x2,8
Couloir Réglette 0,6 m 2 80-170 19x1x2,8
Local des Lessives Réglette 1,2m 1 184-270 4,3x2,35x2,8
Salle à Manger Réglette 1,2m 2 310-250 4,7x3,25x2,8
Cuisine Réglette 1,2 m 2 350-280 4,5x3,9x2,8

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PROJET D’EFFICACITE ENERGETIQUE ET ENERGIES

RENOUVELABLES DE L’ORPHELINAT DE LOUMBILA-

PHASE 1 : ETAT DES LIEUX ET MESURES D’ECONOMIE D’ENERGIE

MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU MASTER ENERGIE ET

OPTION : ENERGIE ET PROCEDES INSDUSTRIELS

Présenté et soutenu publiquement le l6 Juin 2012 par

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud

Travaux dirigés par :

Docteur Yao AZOUMAH

Ingénieur Henri KOTTIN

Ma mère MBOSSOWENE Antoinette et mon père BANDEU

A tous mes frères et sœurs

- Docteur Yao AZOUMAH, responsable de Laboratoire Energie Solaire et Economie

- La directrice de l’orphelinat, sœur Pascaline OUEDRAOGO pour sa sympathie et ses

- Tous les enseignants de 2iE, car je suis le fruit de leurs efforts

- Tous les agents du service transport de 2iE pour leur collaboration.

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page ii

dépense énergétique pourrait être diminuée notamment par l’utilisation de moteurs et de

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page iii

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page iv

2iE : Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de

HPL Heure pleine

HPT Heure de pointe

LESEE : Laboratoire Energie Solaire et Economie d’Energie

SONABEL : Société Nationale Burkinabé d’Electricité

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page v

RESUME .......................................................................................................................................................... III

LISTE DES ABREVIATIONS ........................................................................................................................................... V

1 CHAPITRE I : GENERALITES ...................................................................................................................... 2

1.1 CONTEXTE DU PROJET ..................................................................................................................................... 2

2 CHAPITRE II : ETAT DES LIEUX .................................................................................................................. 5

2.1 PRESENTATION DU SITE A ETUDIER..................................................................................................................... 5

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page vi

3 CHAPITRE III : MESURES D’ECONOMIE D’ENERGIE ................................................................................ 27

3.1 MESURES D’ECONOMIE LIEES A LA FACTURATION ............................................................................................... 27

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page vii

Tableau 1 : Abonnement électrique de l’orphelinat .................................................................. 6

Tableau 2 : Principaux tarifs de la facturation MT de la SONABEL de 2003 à 2012.............. 7

Tableau 3 : Répartition des heures de la journée suivant les tranches de tarification de la

Tableau 5 : Autres sources d’énergie e l’orphelinat................................................................ 17

Tableau 6 : Horaire d’occupation des bâtiments ..................................................................... 18

Tableau 7 : Principales défaillances constatées sur les équipements ...................................... 20

Tableau 8 : Niveau d’éclairement moyen recommandé ........................................................... 23

Tableau 9 : Coefficients de performance minimaux recommandés pour différents climatiseurs

Tableau 10 : Calcul de COP théorique .................................................................................... 25

Tableau 12 : Puissance et vitesse d’agitation des bassins spiruline ........................................ 30

Tableau 13 : Proposition d’optimisation du système de transmission .................................... 31

Tableau 14 : Remplacement des moteurs et réducteur des bassins de spiruline ..................... 32

Tableau 15 : Réduction de temps de pompage........................................................................ 33

Tableau 16 : Remplacement des lampes extérieures............................................................... 34

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page viii

Figure 2 : Evolution des puissances maximales appelées de 2004 à 2011.............................. 12

Figure 6 : Profil de consommation de trois dernières années.................................................. 16

Figure 7 : Puissance électrique installée par bâtiment ............................................................ 19

Figure 8 : Répartition de la consommation globale ................................................................ 21

Figure 9 : Répartition de la consommation d’électricité (kWh) suivant les types

Figure 10 : Réajustement de puissance à 25 kW ..................................................................... 28

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page ix

En effet, la consommation en électricité de l’orphelinat de Loumbila n’a cessé de croître et le

BANDEU LEKEGBA Romuald Arnaud M2 énergie Page 1