Projet D'entreprenariat
Projet D'entreprenariat
Projet D'entreprenariat
Projet de
transformation de
la mangue en jus
Le jus de mangue, un goûter naturel
Conclusion
Au Sénégal, la mangue a été identifiée comme une des chaines de valeurs du secteur horticole disposant
d’un potentiel intéressant sur les marchés américain, européen et sous régionaux. En effet, le
développement de la chaine de valeur mangue entre dans les priorités du Gouvernement qui a appuyé la
mise en œuvre de projets et programmes pour améliorer la compétitivité de la mangue par la mise en
place d’infrastructures et le renforcement des capacités des acteurs.
Par rapport à la mangue exportée, la transformation de la mangue reste une activité secondaire dans notre
pays le Sénégal, ou moins de 1% de la production, elle occupe une place limitée pour la valorisation des
surplus de production. L’activité s’exerce généralement pendant les périodes de pic de production, quand
la majeure partie des variétés rentre concomitamment en production.
La mangue est vendue sur le marché local et est consommée en frais ou transformée en jus de mangue
par les entreprises artisanales de transformation et dans une moindre mesure en mangue séchée.
La mangue au Sénégal est généralement transformée en jus soit de manière artisanale par les
Groupements d’Intérêt Economique (GIE) de femmes soit de manière semi industrielle à industrielle.
L’objectif visé notre projet est de transformer la mangue en jus tout en réduisant les 60% de la production
de mangue qui pourrit chaque année. Et en d’autres parts pour le plaisir de toute la population.
La transformation de la mangue suppose la mise en place d’une unité industrielle qui nécessitera une
main d’œuvre et donc créera des emplois et un projet générateur d’emplois dans le secteur et contribuera
à la réduction de la pauvreté.
2. Le promoteur
Cheikh Tidiane BADJI, un jeune célibataire est le porteur de ce projet. Il est né le 19 Juin 1996 à Bignona
dans le sud du Sénégal. A l’Age de 19 ans, il obtient son baccalauréat scientifique et s’inscrit après dans
l’enseignement supérieur public dans la région de Ziguinchor, ville situé au Sud-Ouest du pays.
Aujourd’hui, il est en troisième année de licence dans ce même Université dénommé Université Assane
Seck de Ziguinchor (UASZ) au département d’économie et gestion avec comme spécialité: Gestion des
entreprises. C’est son attachement avec ce domaine qui lui a fallu de mettre en œuvre un projet comme
celui-ci.
3. La part de marché
D’après un sondage effectué auprès de quelques centaines d’individus de la ville de Ziguinchor
principalement ceux du marché Saint-Maure-des fosses de Boucott et du marché Tilène, nous avons
constaté que 84% des individus répondent à nos produits. De ce fait on peut dire que nous avons conquis
une part de marché important c’est-à-dire notre demande dépasse de large notre offre.
4. Stratégie commercial
a. Le produit
Délicieusement parfumée, juteuse et tendre, la mangue est un fruit charnu. Sa chair, d’un beau jaune-
orangé, a un délicat goût sucré. Avec plusieurs milliers de variétés, la mangue vous offre une diversité
peu commune de couleurs et de saveurs. Aliment bien-être, elle uni plaisir gourmand et apport
nutritionnel équilibré.
La mangue possède une vraie densité en vitamine (provitamine A et vitamine C), en pigments et en acides
organiques. Elle apporte également carotène et fibres.
b. Le prix
La présentation du prix est un moment délicat de la vente de notre produit, car il est un facteur souvent
sensible. Ainsi on peut fixer des prix de vente de nos produits variant entre 300 francs CFA et 1100 francs
CFA en fonction de la capacité du produit conditionné.
Le conditionnement se fait dans des bouteilles en verres.
c. La distribution
La distribution a pour objectif d’accroitre les ventes. Ainsi en tant qu’entreprise, avant de produire, nous
devons d’abord trouver un marché dans lequel nous pouvons vendre notre production. Cependant pour
pouvoir vendre rapidement notre production, nous procéderons en premier lieu la livraison aux
commandes aux clients, en second lieu la vente aux revendeurs sur les marchés et enfin nous procéderons
à une vente sur notre propre place.
d. La communication
La communication est un outil indispensable pour notre entreprise car elle permet de faire connaitre notre
produit à la clientèle. En plus elle permet de déterminer la cible qu’on veut atteindre ou comment faire
pour l’atteindre. Pour que notre produit puisse être vendu et apprécié, nous procéderons à l’affichage de
l’emballage dans les marchés et les places publiques parce que vu que notre entreprise est naissante, les
moyens financières ne nous permettent pas de faire la grande communication de notre produit c’est-à-
dire les campagnes de publicité à travers les médias (radios, télévisions, journaux…).
Nous pouvons aussi faire diffuser notre produit à la population cible à travers le marketing viral c’est-à-
dire le fait de passer l’information de bouche à oreille.
Pour nettoyer les mangues avant de les utiliser nous avons besoin d’une machine qui se compose d’un
réservoir d’eau, d’un ventilateur, de pompes de circulation, et de pièces de transmission. Elle nous
permettra ainsi de nettoyer rapidement les mangues que nous avons approvisionnées grâce à une forte
pression de l’eau.
Broyage et extraction de la pulpe de mangue
Chacune de ces machines comprend un système de filtrage avec une pompe d’eau brute et un autre
système avec une pompe de haute pression. Dans cette étape on s’attend à ce que l’eau soit traitée par
l’élimination complète des bactéries, des matières organiques et du sel qui est contenu dans l’eau.
Stockage de l’eau traité
Ces machines nous serviront pour filtrer le jus de mangue et pour supprimer les résidus non appropriés.
Nous obtiendrons un jus clair et transparent après que celui-ci ait été filtré.
Les jus seront ensuite conditionnés dans des bouteilles en verres de 25cl à 1litre comme nous l’avons
présenté précédemment (cf. le prix).
Pour les matières premières, il nous faut une grande quantité de mangues, de la tonne de sucres si
possibles (car certaines mangues sont trop sucrés) et des couteaux pour l’épluchage
3. Les moyens humains techniques
Casa jus de mangue – le jus de mangue, un goûter naturel 7
Les profils nécessaires à la mise en marche des installations techniques sont les suivants :
Directeur Général (Personne morale) - DG
Agent comptable - AC
Chargé des relations extérieur (clientèle) - CRE
Employés
2. Charges d’exploitation
a. Fournitures annuelles (Matières premières, marchandises, etc.)
Désignation Q à C P.U MT Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
Mangue 10000 600 6000000 6000000 6000000 6600000 7200000 7500000
Eau 100000 30 3000000 3000000 3000000 3300000 2500000 2500000
couteaux 30 250 7500 7500 7500 7500 7500 7500
Total 9007500 9007500 9007500 9907500 9707000 10007500
b. Charges de personnel
Fonction Nbr Sal Men Salaire Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
net Annuel
DG 1 400000 4.800000 4.800000 4.800000 5.800000 6.000000 6.600000
AC 1 250000 3.000000 3.000000 3.000000 4.000000 4.200000 4.800000
CRE 1 150000 1.800000 1.800000 1.800000 2.800.000 3.000000 3.600000
Employ 20 100000 24.000000 24.000000 24.000000 30.000000 31.800000 33.400000
Gardien 2 70000 1.680000 1.680000 1.680000 2.680.000 2.880000 3.480000
Total 25 970000 35.280000 35.280000 35.280000 45.280000 47.280000 51.880000
c. Services consommés
Désignation Nombre Période Coût unitaire Coût Annuel
Eau 6 Bimestrielle 15000 90000
Electricité 6 Bimestrielle 25000 150000
Téléphone 3 Bimestrielle 45000 135000
Fourniture Bureau 6 Mensuelle 75000 450000
Entre. & Mainte. 1 Annuelle 15000
Total 160000 840000
d. Autres charges
Désignation Montant mensuel Montant annuel
Impôts et taxes Forfait 95000
Assurances Forfait 40000
Frais financières Forfait 12000
Publicité – promotion Forfait 200000
Total 347000
4. Investissements
Rubriques Montant global
Terrain 2500000
Construction 7500000
Matériel d’exploitation 5750000
Matériel de transport 10500000
Matériel de Bureau 2350000
Dépôts et cautionnements 75000
Total 28675000
5. Coût du Projet
Rubriques Montant
Investissements 28675000
6. Montage du financement
Coût du projet 36254050
Fonds propres (25%) 9063500
Emprunts (75%) 27190550
Durée du crédit 5 ans
Taux 14%
Différé 2 ans
Conclusion
D’abord, grâce au lancement du Programme Sénégal Emergent, notre entreprise a été créée dans le seul
but de transformer la mangue en jus afin d’améliorer le taux d’industrialisation du pays et l’amélioration
de la chaine de valeur mangue tout en réduisant les 60% de mangues qui pourrissent chaque année.
Ensuite, notre entreprise « Casa jus de mangue » est envisagée comme un GIE spécialisé dans la
transformation et la distribution de jus de mangue dénommé « le jus de mangue, un goûter naturel » en
base Casamance. Mais toutefois notre entreprise attend bientôt se doter d’autres moyens humains et
matériels, d’une structure organisationnelle fonctionnelle et hiérarchique et d’une stratégie de marketing
spéciale pour être sur le marché internationale.
Enfin, si on fait l’analyse des principaux indicateurs financiers de rentabilité du projet nous constatons
que le projet est rentable et dégage un résultat net positif allant de l’année 1 à l’année 5. De même, si on
calcule les ratios relatives à la santé de notre entreprise nous en déduisions qu’elle est stable.