ED103 Réussir L'acquisition de Matériel
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5 Fiche pratique de sécurité ED 103 Fiche pratique de sécurité ED 103 1re édition (2002) • réimpression novembre 2003 • 3 000 ex. • Illustration WAG • Photo Y. Cousson • Imprimerie Chirat - N° 9900
L’ ANALYSE DE L’EXISTANT • l’environnement, les nuisances physiques fournisseurs se font préciser certains points, l’activité habituelle de l’utilisateur. Utilisateur
Exemples de spécifications à préciser dans le cahier des charges
et chimiques, font part de leurs difficultés, suggestions ou La démarche d’acquisition d’une machine et fournisseur devront donc examiner au préa-
L’étape de préparation, la plus productive de • les modes opératoires en amont et en propositions. C’est l’occasion d’examiner avec lable sur place les difficultés afin d’établir un
la démarche d’acquisition, ne doit, en aucun aval, le fournisseur les modes opératoires prévus
ou d’un équipement de production plan de prévention. Celui-ci sera commenté à En fonction de l’équipement et de la situation, les réponses et les choix qui seront faits devront être repris dans le
cas, se limiter au seul examen du rapport prix • la sécurité et la santé pour les autres pour la production, les réglages, les change- l’équipe de montage et au personnel de l’utili- cahier des charges. Dans la première version du cahier des charges, certains points sont transformés en questions
d’achat/performances techniques. opérateurs et intervenants ? ments d’outillage, la maintenance… et de sateur. auxquelles le fournisseur devra apporter des réponses qui seront intégrées dans la version définitive.
Exemple : Une machine capable d’une ca- Dispose-t-on du personnel compétent ? s’assurer que les conditions de sécurité et L’installation est l’étape privilégiée pour véri-
dence prise isolément en boucle fermée peut Quelles formations devront être suivies, par d’intervention sont satisfaisantes et bien Analyse de l’existant fier certains éléments propres à l’environne- Le produit à fabriquer, à traiter, à transporter… • modes de marche (production, réglage, diagnostic,
très bien ne permettre qu’une cadence divi- qui ? adaptées au contexte d’exploitation. Ce dia- ment de l’équipement (dont la plupart doivent • description mise au point, maintenance, nettoyage…)
sée par trois compte tenu des facteurs liés à Une nouvelle organisation est-elle à prévoir ? logue permet d’aboutir au meilleur compro- être dans le cahier des charges) : raccordement • contraintes correspondantes : poids, dimensions, • modes de marche après défaillance (mode dégradé,
son alimentation manuelle, à ses réglages, Quelles sont les possibilités financières ? mis technique, économique et humain. Expression des besoins aux énergies électriques et pneumatiques, rac- température… reprise en manuel au cours du cycle…)
etc. Quels sont les délais acceptables ? La version définitive du cahier des charges est cordement au réseau de ventilation, espaces
• cinématique des mouvements
Il s’agit donc dans cette étape de recueillir le réalisée en intégrant les données précisées de circulation, accessibilité, liaisons avec des
maximum d’informations auprès des per- lors du dialogue. opérations en aval et en amont... Les pro-
Le procédé • homogénéité des énergies avec les sources
sonnes concernées (production, mainte- LE CAHIER DES CHARGES DES Pour les machines «catalogue», le cahier des Expression des contraintes blèmes éventuels, qu’ils dépendent du four- • description disponibles et les équipements associés
nance, qualité, environnement, etc.) en vue de BESOINS DE L’UTILISATEUR charges est simplifié. Mais, il conviendra tout nisseur ou de l’utilisateur, pourront ainsi être • contraintes imposées aux tâches, à l’homme, • conception de l’automatisme (fonctionnement de
l’élaboration de la première version du cahier Le cahier des charges constitue une pièce de même de passer en revue l’ensemble des avantageusement réglés avant la réception. à l’environnement base, fonctionnement en cas de défaillance)
des charges. essentielle dans la relation utilisateur-four- éléments de la liste indicative en pages 4 et 5, La réception technique a pour objet de vérifier • prise en compte de la place disponible
nisseur. afin de s’assurer que la machine correspond le respect du cahier des charges selon les mo- Le processus et ses contraintes • accessibilité aux organes de réglage
Quelles questions relatives à l’utilisation se De plus, c’est le document qui permet à l’uti- bien à ce que l’entreprise en attend. dalités qui y sont prédéfinies. De préférence, • besoins en énergie
Élaboration du cahier des charges • affichage en clair et en français des défauts dans le
poser pour le recueil des informations : lisateur de faire connaître précisément ses l’utilisateur la réalise lui-même (s’il en a les • stockage et flux des matières premières
exigences au fournisseur. ◗ La commande moyens et les compétences), mais il peut aussi cas d’une machine comportant une commande
Évolutions • évacuation, stockage et élimination des déchets
◗ L’analyse de l’existant : L’utilisateur peut en rédiger une première ver- La commande ne doit pas se limiter à un vers un se faire assister par un organisme compétent numérique ou un automate
Propositions des fournisseurs produits
le bilan de l’expérience acquise sion à partir des résultats de la phase précé- document administratif et comptable. compromis dans ce domaine (si possible l’organisme qui a
• nettoyages à réaliser
Qu’est-ce qui va, qu’est-ce qui ne va pas, et dente (pour cela, il peut éventuellement se Il convient de lui annexer le cahier des technique, éventuellement été sollicité pour une assis- La sécurité et les conditions de travail
pourquoi ? faire assister par un organisme compétent charges, dans sa version définitive, pour le économique, tance lors de l’élaboration du cahier des • fréquence des accès en zones dangereuses
Quels enseignements tirer de l’expérience dans ce domaine). Il y fait des choix et hiérar- rendre contractuel. humain charges) (voir Réglementation en page 6). Les performances d’exploitation attendues pour utilisation, réglage, maintenance
passée et de celle des autres ? chise ses exigences. Cette version initiale
Accord
utilisateur/ • productivité, disponibilité
non • place disponible pour permettre les contrôles,
S’est-il déjà produit des accidents, des «pres- constitue la base des premières consultations fournisseur • cadence, temps de cycle
qu’accidents» ou des incidents ? des fournisseurs. L’ÉTUDE ET LA RÉALISATION • niveau de qualité
les réglages, la maintenance
A-t-on connaissance de maladies en relation Le fournisseur choisi aborde la conception et L’ÉLABORATION • coûts
• type de protections et de protecteurs
avec le travail réel de l’opérateur ? ◗ Rédiger le premier cahier la réalisation de la machine. Dans le cas de DES FICHES DE POSTES • nécessité de voir la zone protégée
• durée et fréquence admises pour les arrêts
des charges machines spéciales, le dialogue utilisateur- oui • accessibilité des points de chargement
◗ Les besoins La rédaction doit en être simple et directe afin fournisseur se poursuit. Ainsi au fur et à me- Sur la base de la notice d’instructions élaborée Normes et règles internes à l’entreprise • prise en compte du poids, de la fréquence des
Quels objectifs de production, de qualité, de d’assurer une bonne compréhension des be- sure, des éléments peuvent être précisés et le par le fournisseur, l’utilisateur établira des
• choix d’une marque ou d’un dispositif de protection manipulations (assistance mécanisée...)
sécurité… à atteindre ? soins par le fournisseur. cahier des charges éventuellement amendé. Commande fiches de poste pour les opérateurs. Ces fiches
• repérage ou couleur des protecteurs • choix et disposition des organes de commande,
Lesquels atteindre impérativement ? • Une meilleure adéquation de l’équipe- de poste, facilement modifiables, intégreront
En quoi le nouvel équipement doit-il différer ment aux besoins (dans toutes les phases de ◗ Intégrer la sécurité les risques et les moyens de s’en prémunir. Elles
• tension du circuit de commande efforts de manœuvre
de l’existant ? l’utilisation) réduit l’obligation de compenser Pour choisir les solutions de prévention adap- devront évoluer, en concertation avec les opé- • limites de fourniture des dispositifs de sécurité et • couleurs normalisées
Quelles améliorations apporter ? par les opérateurs (de production, de main- tées, le fournisseur doit partir des tâches réel- rateurs, en fonction des tâches réelles consta- de traitement des informations, dans le cas • modes de marche conçus pour permettre une
Étude et réalisation d’installations complexes faisant appel à plusieurs
Le projet est-il cohérent avec le savoir-faire tenance…). En effet, ces «compensations» lement confiées aux intervenants lors des dif- tées qui sont parfois différentes des tâches compréhension aisée et une conduite facile
de l’entreprise ? sont souvent sources de risques d’accidents férentes phases d’utilisation de la machine prévues initialement lors de l’élaboration du fournisseurs de l’équipement
Quels sont les processus et procédés envisa- et d’une production insatisfaisante. (production, nettoyage, réglage, dépannage, cahier des charges. • harmonisation des modes de marche avec ceux • niveau d’éclairement des zones de travail
geables ? • Une machine intrinsèquement sûre iso- maintenance…) et pour toutes les phases de Livraison et installation Les fiches de poste sont une base pour la for- des autres équipements
Les matières à œuvrer peuvent-elles être lément peut tout de même être source de sa durée de vie (montage, mise au point, mise mation des opérateurs dans l’entreprise.
• niveau sonore maximum souhaité
changées ? risques induits par son intégration dans l’en- au rebut…). La formation des opérateurs doit intégrer les • risques chimiques et physiques liés à la mise en
Les conditions d’utilisation œuvre des produits et procédés utilisés par
Faut-il anticiper des problèmes avec l’équipe- vironnement de travail. Ces solutions sont par ordre de priorité : risques d’atteinte à la santé et à la sécurité des
Réception du matériel À préciser, notamment si elles s’écartent des utilisations
ment et prévoir des solutions alternatives • Intégrer les exigences de sécurité de l’en- • des dispositifs de prévention intrinsèque utilisateurs, les mesures de prévention à l’équipement ou existant dans le voisinage
courantes (ex. : batteur-mélangeur alimentaire utilisé pour
pour assurer la production ? treprise, dès la conception d’une machine, est (suppression ou limitation du danger, éloi- mettre en œuvre. • périodicité des vérifications à réaliser
plus facile et moins coûteux que de devoir les gnement de l’opérateur...), Une partie de la formation technique et de la des préparations chimiques, travail sur machine-outil de
◗ Les contraintes rapporter à une machine déjà construite. • des dispositifs de protection collective formation à la sécurité peut être réalisée à l’ex- pièces nécessitant des adaptations de protecteurs…)
Incidence de l’environnement sur l’équipement
Quel est l’espace disponible ? Le cahier des charges doit donc comporter un (carters fixes et mobiles, écrans...), térieur de l’entreprise et par le fournisseur. Les
Celui dans lequel l’équipement doit fonctionner sans être
Comment s’intègre la machine dans les flux chapitre consacré à la sécurité, laquelle ne • des consignes et instructions particu- Élaboration des fiches de postes modalités (objectifs, programme, durée…) se- Les choix technologiques
matières ? doit pas être oubliée dans les autres spécifi- lières pour l’utilisation,dans les cas où aucune ront spécifiées dans le cahier des charges. Dans • technologie souhaitée perturbé :
Quelles sont les énergies disponibles ou à cations. des deux solutions précédentes ne pourrait tous les cas, elle sera completée dans l’entre- • niveau d’automatisation • température
créer ? (Voir en pages 4 et 5, une liste indicative de être mise en œuvre. prise sur l’équipement en service pour tenir • vapeurs agressives, corrosives
Formation des opérateurs • chargement, déchargement, changements
Dispose-t-on des moyens de levage et de ma- spécifications à préciser dans le cahier des compte de ses particularités. • empoussièrement
d’outillages et de fabrication : modes automatiques,
nutention appropriés pour l’installation et charges.) ◗ La livraison, l’installation, Il est conseillé de formaliser, par écrit, le
• hygrométrie
modes manuels avec sécurités automatiques ou
l’utilisation ? la réception contenu et la durée de cette formation et d’en
dépendant de procédures • vibrations
Sait-on traiter ou éliminer les déchets pro- ◗ Dialoguer avec les Les risques pour le personnel engendrés au faire une évaluation.
Mise en exploitation • séparation des circuits de commande et de • présence d’appareils générant des perturbations
duits ? fournisseurs potentiels cours des phases de livraison et d’installation La mise en exploitation de l’équipement peut
Quelles sont les répercussions sur : Pour mieux répondre à l’appel d’offres, les sont souvent liés à l’interférence avec alors commencer. puissance électriques ou électromagnétiques
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