1

3
 […] Partant de Notre vision à long terme, où sont intégrées les tendances et les mutations de la situation
énergétique mondiale qui s’esquisseront au cours des prochaines décennies, Nous plaçons la sécurité
d’approvisionnement, la disponibilité de l’énergie ainsi que la préservation de l’environnement en tête de
nos préoccupations.
C’est pourquoi Notre pays doit se préparer et s’adapter en permanence aux différents changements à venir
pour être en mesure d’assurer son développement économique et social en répondant durablement à ses
besoins croissants en énergie.
[…] Nous insistons sur la nécessité de diversifier nos sources d’énergie, de mobiliser nos ressources
renouvelables. »

Extrait du message de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, aux participants aux premières assises
nationales de l’énergie qui se sont ouvertes à Rabat le 06 mars 2009.

[…] Depuis la prise de conscience de l’urgence climatique à Rio en 1992, le Royaume a résolument inscrit
sa politique volontariste en matière de développement durable et de protection de l’environnement,
dans l’effort global de la Communauté internationale, à travers une série de réformes constitutionnelles,
législatives, institutionnelles et règlementaires. […] C’est ainsi que l’objectif de 42 % qui avait été fixé pour
la part des énergies renouvelables, dans la réponse à apporter à nos besoins en 2020, a récemment été
porté à 52 % à l’horizon 2030.
Par son caractère ambitieux et substantiel, la contribution prévue déterminée du Maroc à la Convention
Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques, confirme cette démarche avant-gardiste du
Royaume. »

Extrait du discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, à la 21ème Conférence des Parties à la
Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements climatiques, à Paris le 30 novembre 2015.

Lors de la séance de travail du 1er novembre 2018, présidée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, sur l’état
d’avancement des projets EnR du Maroc, le Souverain a donné ses Hautes instructions afin de réviser à la
hausse les ambitions initialement projetées en matière d’énergies renouvelables qui sont ainsi appelées à
dépasser l’objectif actuel de 52% du mix électrique national à l’horizon 2030.

4
5
 QUI SOMMES- NOUS ?
EN MOTS
Le Maroc accorde une importance particulière à la préservation de l’environnement et à l’inscription de ses plans de
développement socio-économiques dans une vision de développement durable.

Acteur engagé aux côtés de la communauté internationale en matière de lutte contre le changement climatique, le Royaume
a fait le choix d’une croissance continue à faible intensité de carbone, et déploie une stratégie énergétique adaptée.

Afin de concilier les besoins énergétiques croissants du pays avec les exigences de la préservation de l’environnement, la
stratégie énergétique nationale ambitionne d’accroître la part des énergies renouvelables - hydraulique, éolien, solaire, mais
aussi biomasse et, à terme, d’autres ressources propres - dans la capacité totale de production d’électricité du pays. L’objectif
fixé à l’horizon 2030 est de dépasser 52% du mix énergétique, d’origine renouvelable.

Créé en 2010, Masen, acteur central de cette stratégie nationale, est en charge - aux côtés de l’Office National de l’Electricité
et de l’Eau Potable (ONEE) - de la mise en œuvre de la vision nationale en matière d’énergies renouvelables. Les moyens
déployés pour concrétiser cette vision, l’expérience des projets développés en partenariat avec l’ONEE et l’expertise qui en
découle concourent à positionner le Maroc sur l’échiquier continental et mondial du secteur des énergies renouvelables.

MASEN

“
C’est un grand honneur pour Masen, et un défi de tous les jours, que d’être l’acteur central des énergies renouvelables au Maroc. Par notre modèle singulier,
nous nous devons d’être présents à toutes les étapes du développement des projets renouvelables : de la qualification des sites à leur maintenance, en passant
par la conception, le financement, la réalisation et l’exploitation de projets à grande échelle. Au cœur de nos prérogatives également : la R&D appliquée pré-
opérationnelle adossée à un projet industriel et le développement d’une filière nationale compétitive !
MUSTAPHA BAKKOURY
PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL

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 MASEN OU
LE DÉVELOPPEMENT RENOUVELABLE
EN CHIFFRES
L’OBJECTIF NATIONAL

42% du mix énergétique d’origine renouvelable à l’horizon 2020

+52% du mix énergétique d’origine renouvelable à l’horizon 2030

3 ressources prioritaires : le solaire, l’éolien, l’hydraulique

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 NOS MISSIONS

1 Le développement intégré d’installations EnR* aux

meilleurs standards internationaux.

2 La contribution à l’émergence d’une expertise

nationale dans le domaine des énergies
renouvelables.

3 L’incitation au développement territorial des zones

d’implantation selon un modèle durable impliquant
l’économique, l’humain et l’environnemental.

Les missions de Masen ont

vocation à être portées à l’échelle
continentale et internationale.

*Energies renouvelables

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L’EXPERTISE MASEN

Identification, conception et programmation d’unités

de production d’électricité à partir de sources
d’énergies renouvelables

Evaluation des ressources en énergies renouvelables

Masen, par son modèle singulier d’intervention,

offre une palette de compétences et d’expertises Réalisation des études préalables nécessaires à la
qualification d’un site
pluridisciplinaires au service de ses projets
intégrés.
Contribution à la mobilisation des financements
Des métiers spécifiques accompagnent chaque nécessaires à la réalisation et à la construction des
étape du développement des installations EnR pour installations ENR

former une chaîne complète et cohérente.

Conception, réalisation, exploitation et maintenance
de ces installations(ou le pilotage de ces activités)

Réalisation des infrastructures nécessaires au

raccordement des sites aux divers réseaux nationaux
(routier, électrique, eau et télécommunications)

AVOIR L’ESPRIT OUVERT

“
Chez Masen, nous sommes toujours à l’écoute. A l’écoute d’un monde qui foisonne d’innovations. A l’écoute du contexte marocain, africain, qui nous
entoure, et de ses enjeux. Mais aussi à l’écoute les uns des autres. Chez Masen, nous avons l’esprit ouvert : c’est comme cela que nous pouvons
aller au bout de nos missions.
FATIMA HAMDOUCH / DIRECTRICE PILOTAGE STRATÉGIQUE

9
 LE DÉVELOPPEMENT,
AU CŒUR DE NOTRE DÉMARCHE

10
10
En pilotant les projets renouvelables du Maroc, Masen
transforme l’énergie naturelle en force de développement.

A travers une approche intégrée inscrite dans son ADN, Masen

met en place des écosystèmes énergétiques cohérents qui
contribuent à l’essor socio-économique du pays.

TENIR SES PROMESSES

“ Chez Masen, nous faisons ce que nous disons. Au quotidien et à toutes les étapes du développement de nos installations ENR, nous nous
donnons les moyens humains, organisationnels, technologiques et financiers de tenir nos promesses.

RACHID BAYED / DIRECTEUR RÉALISATION

11
11
 QUE FAISONS-NOUS ?
EN MOTS
Masen produit de l’électricité à partir des énergies
renouvelables. Les projets de valorisation de ces énergies
visent à tirer le meilleur parti du solaire, de l’éolien et de
l’hydraulique grâce à des choix de technologies adaptés aussi
bien aux sites sélectionnés qu’aux besoins identifiés.

Principal contributeur aux côtés de l’ONEE pour l’atteinte des

objectifs nationaux, Masen porte une attention particulière
à l’impact durable de ses projets sur les plans social,
économique et environnemental.

AVANCER PAR L’ACTION

“
C’est en agissant que l’on avance. Chaque projet est une expérience à part entière dont nous tirons profit pour améliorer nos réalisations d’année en
année. Chez Masen, nous avançons par l’action.
MOHAMED SAHRI / DIRECTEUR STRUCTURATION

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12
MASEN OU LE RENOUVELABLE
EN MARCHE
EN CHIFFRES
Capacité solaire installée à fin 2018 Env.700 MW
Capacité éolienne installée à fin 2018 1215 MW
Capacité hydroélectrique installée à fin 2018 1770 MW

Capacité solaire installée à l’horizon 2020 2000 MW*

Capacité éolienne installée à l’horizon 2020 2000 MW*
Capacité hydroélectrique minimale installée à l’horizon 2020 2000 MW*
* Objectifs nationaux, y compris projets privés.

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13
 AUJOURD’HUI… LE MAROC RENOUVELABLE

Ksar Sghir
Tanger
Tétouan Chefchaouen Taza Nador
Ksar El Kébir Berkane
Taounate
Ain Beni Mathar Sidi Slimane Ouazzane
Sefrou
Fès
Settat Meknès
El Jadida Khénifra
Kelâa des Sraghna Kasba Tadla
Béni Mellal
Marrakech
Essaouira Azilal
Ouarzazate Ouarzazate

Tarfaya

Laâyoune Laâyoune

Boujdour Boujdour

SOLAIRE ÉOLIEN HYDRAULIQUE

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14
SYNERGIES ÉNERGÉTIQUES ET ET DEMAIN ?
TECHNOLOGIQUES

Le pilotage de l’ensemble des énergies renouvelables par Masen permet de définir Par l’expertise ainsi générée en matière de développement
des combinaisons énergétiques optimales et innovantes pour produire l’électricité des énergies renouvelables et d’optimisation du prix de
la plus utile au système électrique national. l’électricité, Masen, en tandem avec l’ONEE, conforte la
position privilégiée du Maroc dans le secteur des énergies
C’est la diversification des sources d’énergies renouvelables dans le mix national renouvelables sur les plans régional, continental et
qui permet une production électrique flexible capable de s’adapter à la demande de international.
consommation tout en optimisant le coût du kWh.
Si le contexte énergétique africain présente un important
Pour tirer le meilleur profit de ces ressources énergétiques, Masen mobilise les déficit électrique pour une demande croissante, l’Europe,
configurations technologiques les plus adaptées aux besoins identifiés. de son côté, fait face à des besoins énergétiques stables
mais élevés ainsi qu’à la nécessité d’intégrer une part
Les principales technologies développées à ce jour ou en projet au Maroc sont : plus importante d’énergies renouvelables dans son mix
énergétique.
le CSP ou le photovoltaïque ;
l’éolien onshore ; En capitalisant sur le savoir-faire national développé
les barrages hydroélectriques et les stations de transfert d’énergie par par Masen, le Maroc peut d’ores et déjà contribuer à
pompage. relever le défi énergétique mondial. Son emplacement
géographique stratégique, renforcé par les infrastructures
D’autres configurations technologiques pourraient être exploitées dans un avenir électriques d’interconnexion réalisées ou en cours, vise
plus ou moins proche. à faire du Royaume une véritable plateforme d’échange
pour l’Afrique et entre l’Afrique et l’Europe.

15
15
 COMMENT LE
FAISONS-NOUS ?

EN MOTS
En pilotant les chantiers des énergies renouvelables, Masen transforme l’énergie naturelle en force de
développement. Pour ce faire, le modèle intégré créé vise à instituer des écosystèmes viables et rentables.

En plus de la production d’électricité et de la mobilisation des financements nécessaires à cette production,

Masen cherche à catalyser un tissu économique compétitif qui mobilise de manière efficiente les compétences
existantes et contribue à en créer de nouvelles. Le développement d’une recherche appliquée pré-opérationnelle
adossée à un projet industriel ainsi que la promotion de l’innovation technologique sont largement alimentés et
encouragés. Au cœur de la démarche intégrée de Masen, cette incitation à l’innovation se concrétise notamment
par la mise en place d’une plateforme de 200 hectares au niveau du complexe solaire Noor Ouarzazate.

Véritable fil conducteur de cette démarche intégrée, la stratégie de développement local mise en œuvre par
Masen contribue à l’équité territoriale et à la croissance durable des régions accueillant les projets.

Enfin, le souci constant de la protection de l’environnement et de la réduction des émissions de gaz à effet de
serre sous-tend l’ensemble de la démarche de Masen.

16
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 MASEN OU L’ÉNERGIE INTÉGRÉE

200 ha
de plateforme R&D appliquée pré-opérationnelle adossée à un
projet industriel EN CHIFFRES
42%
Jusqu’à
de taux d’intégration industrielle pour le développement des projets
solaires de Masen
Près de

83 000 bénéficiaires directs et indirects du programme de développement

local de Masen à fin 2018

Développement de la production
électrique d’origine renouvelable

5
LEVIERS POUR Développement d’une filière
industrielle EnR compétitive

L’APPROCHE Développement de l’innovation

et de la recherche*

INTÉGRÉE Développement de compétences EnR

Développement local des zones à proximité des installations EnR

*R&D appliquée pré-opérationnelle adossée à un projet industriel

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 UNE INTÉGRATION LOCALE, NATIONALE,
ENVIRONNEMENTALE

1 DÉVELOPPER LOCALEMENT ET DURABLEMENT

Masen cherche à maximiser les synergies et les retombées de ses projets énergétiques en
contribuant à la lutte contre la pauvreté, à l’amélioration des conditions de vie des populations
à proximité de ses sites de production électrique, au développement économique durable
partagé, ainsi qu’à la préservation de l’environnement.

S’adaptant au profil socio-économique des régions d’implantation, Masen intervient dans

de nombreux secteurs, notamment les infrastructures de base, l’éducation, la santé et
l’agriculture.

ZOOM SUR LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT LOCAL

La stratégie de développement local adoptée par Masen est fondée sur trois axes
d’intervention :

DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES

PRIORISATION

AMÉLIORATION DU CADRE SOCIAL DES

POPULATIONS

DÉSENCLAVEMENT DES TERRITOIRES

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2 ENCLENCHER UN CERCLE
VERTUEUX
Sur le plan économique, l’intégration des filières
socioéconomiques du secteur des énergies
renouvelables permet notamment de créer des emplois
– par l’augmentation des besoins en ressources et
l’avènement de nouveaux métiers – et concourt à la
création de richesses nouvelles.
Masen vise à inscrire ce secteur nouveau dans un cercle
vertueux, aux niveaux local et national.

3 TENIR COMPTE DE L’IMPACT

ENVIRONNEMENTAL
Masen prête une attention particulière à l’identification
des impacts potentiels des projets sur l’environnement
tout au long de leur développement. Des mesures
d’atténuation visant à éviter, à réduire ou à compenser
les effets identifiés, sont mises en place afin d’assurer
une intégration optimale des projets dans leur zone
d’implantation.

ZOOM SUR LA RÉDUCTION DE CO2

Le recours aux énergies renouvelables permettra au
Maroc d’éviter, d’ici à 2020, l’émission d’au moins 9,3
millions de tCO2 (2,5 millions de tonnes équivalent
pétrole - tep), dont 3,7 millions de tCO2 par l’intermédiaire
du développement de projets solaires et 5,6 millions de
tCO2 à travers les projets éoliens.

19
19
 LA SYNERGIE, MOTEUR
DU DÉVELOPPEMENT
Le modèle singulier de Masen induit deux niveaux de synergie.

SYNERGIE ENTRE LES HOMMES, ENTRE

LES MOYENS
Pour le développement et la gestion de ses projets, Masen
mutualise aussi bien des ressources humaines et des
compétences que des choix technologiques, des équipements et
des infrastructures.

CATALYSER LES ÉNERGIES

“ C’est en fédérant l’humain, les institutions et les moyens et en catalysant les énergies, depuis le local jusqu’à l’international, que nous
parvenons à atteindre nos objectifs de développement.
ALI ZEROUALI / DIRECTEUR COOPÉRATION ET DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

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SYNERGIE ENTRE LES DIFFÉRENTES
PARTIES PRENANTES DES PROJETS
RENOUVELABLES
Désormais opérateur institutionnel central du domaine des
énergies renouvelables, Masen joue, aux côtés de l’ONEE, le rôle
de facilitateur auprès des institutionnels, des investisseurs et des
développeurs, de la communauté scientifique et des populations
locales, pour atteindre ses objectifs de développement.

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NOS PROJETS
Nos projets solaires
Nos projets éoliens
Masen, une stratégie de développement local volontariste
Centrale solaire Noor Ouarzazate I
Centrale solaire Noor Ouarzazate II
Centrale solaire Noor Ouarzazate III
Centrale solaire Noor Ouarzazate IV
Centrale solaire Noor Laâyoune I
Centrale solaire Noor Boujdour I
Centrale solaire Ain Beni Mathar
Centrale solaire Noor Midelt I
Projet Eolien Intégré (PEI)
Repowering du parc éolien Koudia Al Baida
PLUSIEURS SITES*, PLUSIEURS TECHNOLOGIES

NOS PROJETS SOLAIRES

7 SITES OPÉRATIONNELS 16 SITES EN PHASE D’ÉTUDE
NOOR OUARZAZATE I - CSP NOOR LAÂYOUNE II - PV
NOOR OUARZAZATE II - CSP NOOR BOUJDOUR II - PV
NOOR OUARZAZATE III - CSP NOOR TAROUDANT - PV
NOOR OUARZAZATE IV - PV NOOR KELÂA DES SRAGHNA - PV
NOOR LAÂYOUNE I - PV NOOR BEJAAD - PV
NOOR BOUJDOUR I - PV NOOR LHAJEB - PV
AIN BENI MATHAR - CSP NOOR LAKHTATBA - PV
NOOR AIN BENI MATHAR - PV

1 SITE EN DEVELOPPEMENT NOOR GUERCIF - PV

NOOR TANTAN - PV
NOOR TATA - PV
NOOR MIDELT I – HYBRIDE CSP-PV NOOR OUTAT EL HAJ - PV
NOOR AIN BENI MATHAR - PV
NOOR BOUDNIB (ERRACHIDIA) - PV
NOOR BOUANANE (BOUARAFA) - PV
NOOR ENJIL (BOULMANE) - PV
NOS PROJETS ÉOLIENS

3 SITES OPÉRATIONNELS
AMOGDOUL
TANGER I
TARFAYA

1 PROJET DE REPOWERING
KOUDIA AL BAIDA

6 SITES EN DÉVELOPPEMENT (PEI - PROJET ÉOLIEN INTÉGRÉ)

TAZA JBEL LAHDID
MIDELT TANGER II
BOUJDOUR TISKRAD

*Hors projets privés

 MASEN, UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT
LOCAL VOLONTARISTE
L’approche intégrée de Masen conjugue les dimensions économiques, sociales et environnementales pour impacter positivement les zones d’implantation
des projets et les populations locales. Pour transformer les forces naturelles en forces de développement, Masen intervient, en synergie avec les acteurs
locaux, selon une stratégie adaptée aux priorités des populations.

3 LIGNES DIRECTRICES 5 SECTEURS D’INTERVENTION

Assurer l’intégration Activités génératrices de revenus (AGR)
Programme d’accompagnement pour les agriculteurs
Dynamiser les territoires Séminaires d’information à destination des entrepreneurs et des porteurs de projets
Programme de formation professionnelle
Pérenniser les actions Animation socioculturelle et sportive
Colonies de vacances
Ateliers de sensibilisation portant sur plusieurs sujets dont les changements

3 AXES STRATÉGIQUES climatiques, le développement durable, les métiers du secteur des EnR, l’abandon
scolaire et l’importance de l’éducation, les techniques de communication, etc.
Sponsoring d’événements sportifs ou culturels phares dans les zones
d’implantation des installations EnR
Santé
Développement et animation des territoires Caravane médicale annuelle au profit de la population de la commune de Ghessate
Agriculture Entrepreneuriat Emploi Caravane ophtalmologique à Ouarzazate
Animation socioculturelle et sportive
Éducation
PRIORISATION

Programme de lutte contre l’échec scolaire

Amélioration du cadre social des populations Infrastructures scolaires : don de minibus scolaires, de matériel scolaire et
Santé Education Mécénat d’équipements informatiques, équipement en lampadaires solaires, etc.
Prise en charge de bourses d’étude et de vie au profit de bacheliers méritants
Infrastructures et équipements de base
Désenclavement des territoires Construction d’une route de 18,5 Km reliant le complexe Noor Ouarzazate aux
Infrastructures et équipements douars environnants
de base Construction d’une route de 24 km de longueur et 10 mètres de largeur reliant le site
de Noor Midelt à la Route Nationale N13
LES PREMIERS RÉSULTATS
Des réalisations encourageantes à Ouarzazate
sur la période 2011 - 2018
Des projets ciblés sont menés au profit des populations locales pour accompagner l’intégration des
installations EnR dans leur environnement socio-économique et territorial.
Encouragé par les actions qu’il a conduites à Ouarzazate, Masen a vocation à généraliser sa démarche
stratégique aux zones d’implantation des complexes énergétiques du Maroc présents et futurs.

180 actions et projets réalisés.

Budget global de 210 millions Dhs.
83 000 bénéficiaires directs et indirects.
 CENTRALE SOLAIRE NOOR OUARZAZATE I
SUPERFICIE DE
NOOR OUARZAZATE I
NOOR OUARZAZATE I EST LA 1ÈRE
CENTRALE OPÉRATIONNELLE DU
PLAN DU COMPLEXE NOOR OUARZAZATE

480HA PLAN NOOR

FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE

Technologie utilisée : CSP à miroirs cylindro-paraboliques
Capacité installée : 160 MW
Tarif d’achat d’électricité : 1,62 MAD/KWh
Durée de stockage : 3 heures
Émissions de CO2 évitées/an : 280 000 t
Taux d’intégration industrielle : 34%
Développeur et EPC :

Montant de l’investissement : env. 7000 millions MAD

Institutions financières :

Date d’inauguration : 6 février 2016

 CENTRALE SOLAIRE NOOR OUARZAZATE II
SUPERFICIE DE
NOOR OUARZAZATE II FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE
PLAN DU COMPLEXE NOOR OUARZAZATE

610HA Technologie utilisée : CSP à miroirs cylindro-paraboliques,

à refroidissement sec
Capacité installée : 200 MW
Tarif d’achat d’électricité : 1,36 MAD/KWh
Stockage : 7-8 heures
Émissions de CO2 évitées/an : 300 000 t
Taux d’intégration industrielle : 40,60%
Développeur et EPC :

Montant de l’investissement : 9 218 millions MAD

Institutions financières :

Date de 1ère synchronisation au réseau national : janvier 2018

 CENTRALE SOLAIRE NOOR OUARZAZATE III
SUPERFICIE DE
NOOR OUARZAZATE III FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE
582HA Technologie utilisée : CSP à Tour, à refroidissement sec
Capacité installée : 150 MW
Tarif d’achat d’électricité : 1,42 MAD/KWh
Durée de stockage : 7-8 heures
Émissions de CO2 évitées/an : 222 000 t
Taux d’intégration industrielle : 42%
Développeur et EPC :

Montant de l’investissement : 7 180 millions MAD

PLAN DU COMPLEXE NOOR OUARZAZATE

Institutions financières :

Date de 1ère synchronisation au réseau national : août 2018

 CENTRALE SOLAIRE NOOR OUARZAZATE IV
SUPERFICIE DE
NOOR OUARZAZATE IV
FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE
137HA Technologie utilisée : photovoltaïque polycristallin avec système
de tracking
Capacité installée : 72 MW
Tarif d’achat d’électricité pour Noor PV I : 0,46 MAD/kWh
Émissions de CO2 évitées/an : 86 539 t
Taux d’intégration industrielle : 24% (engagé)
Développeur et EPC :
PLAN DU COMPLEXE NOOR OUARZAZATE

Montant de l’investissement : +750 millions MAD

Financement :

par la KFW Bankengruppe à hauteur de

659 millions MAD

Date de 1ère synchronisation au réseau national : juin 2018

Période de garantie : 2 ans
Durée d’exploitation par le Développeur : 20 ans à partir de la
date initiale de début de l’exploitation.
CENTRALE SOLAIRE NOOR LAÂYOUNE I
SUPERFICIE DE
NOOR LAÂYOUNE
FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE

Vers
Tarfaya
240HA Technologie utilisée : photovoltaïque polycristallin avec système
de tracking
Capacité installée : 85 MW
Vers El Haggounia Tarif d’achat d’électricité pour Noor PV I : 0,46 MAD/kWh
Émissions de CO2 évitées/an : 104 276 t
Taux d’intégration industrielle : 22,1% (engagé)
1

RP
RN

14
00
Développeur et EPC :

Ville de
Laayoune
RN

Montant de l’investissement : +950 millions MAD

5

Financement :
Commune de
Dcheira Émission d’obligations vertes (Green Bonds) d’un montant total
pour Noor PV I de 1 150 millions MAD

Noor Investisseurs institutionnels* :

Laâyoune
RN5

*
Attijariwafa bank est aussi intervenu en tant que Banque Conseil et de Placement

Date de 1ère synchronisation au réseau national : août 2018

Vers Boukraa
CENTRALE SOLAIRE NOOR BOUJDOUR I
SUPERFICIE DE
NOOR BOUJDOUR
FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE
60HA Technologie utilisée : photovoltaïque polycristallin avec système
de tracking
Capacité installée : 20 MW
Tarif d’achat d’électricité pour Noor PV I : 0,46 MAD/kWh
rs e
Ve oun
Émissions de CO2 évitées/an : 23 855 t
a ay Taux d’intégration industrielle : 32% (engagé)
L
Développeur et EPC :

RN1

Montant de l’investissement : +300 millions MAD

Ac ouj
cè do
B
s N ur

Ville de Financement :
oo

Boujdour
r

Émission d’obligations vertes (Green Bonds) d’un montant total

pour Noor PV I de 1 150 millions MAD
Investisseurs institutionnels* :
Noor
Boujdour
RN1

*
Attijariwafa bank est aussi intervenu en tant que Banque Conseil et de Placement

Date de 1ère synchronisation au réseau national : août 2018

CENTRALE SOLAIRE AIN BENI MATHAR

FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE

Superficie : 160 ha
Technologie utilisée : CSP à cycle combiné
Capacité installée : 20 MW
Année de mise en service : 2010
CENTRALE SOLAIRE NOOR MIDELT I

FICHE SIGNALÉTIQUE DE LA CENTRALE

Superficie : 939 ha
Technologie utilisée : Centrale hybride : CSP à miroirs cylindro-
paraboliques et Photovoltaïque
Capacité prévue : 800 MW
Tarif d’achat d’électricité en heure de pointe : 0,68 MAD
Estimation des émissions de CO2 évitées/an : 675 360 t
Développeur :
Consortium mené par

Composé aussi de :

Montant de l’investissement : env. 7 570 millions MAD

PROJET ÉOLIEN INTÉGRÉ (PEI)

FICHE SIGNALÉTIQUE DU PROJET

Phase I : PEI 150 MW
Parc concerné : Taza
Superficie du parc : 800 ha
Capacité prévue : 150 MW
Nombre de turbines prévu : 45
Estimation des émissions de CO2 évitées/an : 430 000 t
Montant de l’investissement : 2 400 millions MAD

Phase II : PEI 850 MW

Parcs concernés : Midelt, Boujdour, Jbel Hdid, Tiskrad, Tanger II
Superficie cumulée des 5 parcs : 20 300 ha
Capacité totale prévue : 850 MW
Nombre total cumulé de turbines prévu : 263
Estimation des émissions de CO2 évitées/an : 2 380 000 t
Montant de l’investissement : 10 977 millions MAD
REPOWERING DU PARC ÉOLIEN
KOUDIA AL BAIDA
FICHE SIGNALÉTIQUE DU PARC
À fin 2018
Superficie : 230 ha
Capacité installée : 50 MW
Emissions de CO2 évitées/an : 235 000 t
Montant de l’investissement : 510 millions MAD
Année de mise en service : 2000
Capacité prévue après le repowering : 120 MW
 Adresse : N.50 Rocade Sud, Rabat-Casablanca Immeubles A-B, Zénith Rabat. Souissi, Rabat, Maroc.
Tél. : +212 (0)5 37 57 45 50 / Fax : +212 (0)5 37 57 14 74
www.masen.ma
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