E N C G Kénitra

2015 / 2016
CRÉATIVITÉ RIGUEUR PERSÉVÉRANCE

PROGRAMME ENCG
 © MAP 2008
S.M. le Roi Mohammed VI, procédant le 13 octobre 2008
à la pose de la première pierre des locaux officiels de l’ENCG Kénitra.

« […] Ceci Nous renvoie ipso facto au système d’éducation et à sa capacité à

former les générations montantes et à les préparer à s’investir pleinement dans le
processus de développement et de progrès démocratique de la société. Il est donc
impératif de se pencher avec sérieux et résolution sur ce système que Nous plaçons,
d’ailleurs, en tête de nos priorités nationales. Car ce système, qui nous interpelle
aujourd’hui, se doit non seulement d’assurer l’accès égal et équitable à l’école et à
l’université pour tous nos enfants, mais également de leur garantir le droit à un en-
seignement de qualité doté d’une forte attractivité et adapté à la vie qui les attend.

Par ailleurs, ce système doit également permettre aux jeunes d’affûter leurs
talents, de valoriser leur créativité et de s’épanouir pleinement, pour qu’ils puissent
remplir les obligations de citoyenneté qui sont les leurs, dans un climat de dignité et
d’égalité des chances, et pour qu’ils apportent leur concours au développement éco-
nomique, social et culturel du pays. C’est là, du reste, que réside le défi majeur du
moment.

A cette fin, Nous devons mettre en œuvre ce qui a été recommandé ces der-
nières années et rendre effective l’éducation moderne de qualité, voulue par la nou-
velle Constitution.[…] »

Extrait du Discours Royal du 20 Août 2012

 PRÉSENTATION
L'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kénitra est un établis-
sement d’enseignement supérieur public, créé en 2005.

L’ENCG Kénitra est une grande CHIFFRES CLÉS

école de management, ayant pour
vocation l’enseignement, la forma- 2015/2016
tion continue & la recherche dans
les domaines du Commerce & de la Etudiants ENCG 1518
Gestion. L’école propose une for- formation initiale
mation initiale, dite « Programme Etudiants 292
ENCG », ainsi que des formations
formation continue
continues de type MUS ( Master
Universitaire Spécialisé) . Formations initiales 06
Accessible sur concours, le Pro- Formations continues 06
gramme ENCG forme des mana-
gers polyvalents, performants et Langues enseignées 05
socialement responsables, grâce à
un haut niveau de formation allié Enseignants perma- 38
à une pédagogique innovante: nents
- Enseignement modulaire et évo- Enseignants vacataires 11
lutif, avec alternance entre théorie
et pratique, Administrateurs 10
- Engagement des étudiants dans
Lauréats ENCG 540
la gestion autonome de projets per-
sonnels et professionnels, 2009-2014
- Ouverture sur l'environnement Lauréats Master FACG 31
socio-économique régional, natio-
2014
nal et international.
Clubs étudiants 14
 Modalités d’admission Architecture pédagogique

Accès via TAFEM

Réservé aux Bacheliers diplômés, avec

mention, en Sciences économiques,
Techniques de gestion administratives,
Techniques de gestion comptables,
Sciences maths A ou B, Sciences expéri-
mentales, ou équivalent
 Présélection sur dossier scolaire
 Concours national Tafem ( Test d’Ap-
titude à la Formation en Manage-
ment)

Accès via Passerelles

En 3ème année ( Semestre 5)

PARCOURS ENCGK

Pour les Bac +2 (soit 4 semestres validés

avec mention) dans le domaine de la fi-
lière ( BTS, DUT, DEUG, Classes Pré-
pas en économie et gestion, ou équiva-
lent)
 Présélection sur dossier académique
 Concours Passerelles ( écrit + entre-
tien)

En 5éme année ( Semestre 7)

Pour les Bac +3 (soit 6 semestres validés
avec mention) dans le domaine de la fi-
lière ( Licence ou diplôme reconnu, équi-
valent)
 Présélection sur dossier académique
 Concours Passerelles ( écrit + entre-
tien)
 SAVOIR & SAVOIR FAIRE
Filières & modules Pédagogie & Action
Les études en vue de l’obtention du Di- Les activités pratiques et les stages re-
plôme des ENCG durent 10 semestres, présentent 20 à 25% du volume horai-
dont les six premiers constituent un re global de la formation ENCG.
tronc commun à l’ensemble du Réseau
ENCG. En effet, outre les TP et études de cas,
les étudiants réalisent également des
Les semestres 1 à 4 correspondent à une projets tuteurés, des études de marchés
préparation aux études de gestion et de et des simulations de gestion d’entrepri-
commerce axés sur l’acquisition des apti- se.
tudes fondamentales.

Les semestres 5 et 6 sont des semestres Stages et PFE

de détermination et de choix de spéciali-
tés.
Le cursus académique comprend 3 sta-
Les semestres 7, 8 et 9 sont des semes- ges conventionnés:
tres de spécialisation.  Un stage d’initiation d’un mois mini-
mum effectué en S6, pour appréhen-
Le semestre 10 est consacré au stage et der les spécificités d’une organisation
au projet de fin d’études. et de ses méthodes de management;
 Un stage de perfectionnement d’un
mois minimum en S8, visant à exécu-
Filières COMMERCE ter des tâches assignées par le tuteur
professionnel ;
Marketing  Un stage de fin d’étude de 3 mois mi-
Commerce International nimum effectué en S10, lors de la-
Publicité et Communication quelle le futur lauréat réalise une
mission effective au sein de l’entre-
Filières GESTION prise.
Audit et Contrôle de Gestion
Le Projet de Fin d’Etudes fait l’objet d’u-
Gestion Financière et Comptable
ne soutenance devant un Jury mixte d’a-
Management des Ressources Humaines
cadémiques et de professionnels.
 Recherche Echanges Internationaux
L’ENCG Kénitra développe des activités L’ENCG Kénitra accueille et forme cha-
de recherche via 2 Laboratoires de re- que année des étudiants étrangers pro-
cherche (en association avec la venant essentiellement d’Afrique, d’Asie
FSJES de l’Université Ibn Tofaïl) : ou encore d’Amérique centrale.
 Mondialisation et stratégie des orga-
nisations; Les étudiants étrangers représentent
 Etudes prospectives, stratégie et dé- jusqu’à 10% de l’effectif global des
veloppement des organisations. promotions ENCGK.

L’ENCGK organise un Colloque interna-

tional sur la Finance en partenariat Employabilité
avec l’Université Paris-Dauphine.
Les lauréats de l’ENCG Kénitra sont
PERSPECTIVES ENCGK

majoritairement recrutés par des orga-

Coopération et Partenariat nismes privés ou publics, dans les mé-
tiers de la comptabilité et de la finance,
L’ENCG Kénitra fait partie d’un large de la gestion des ressources humaines,
réseau national d’Universités et d’ Eco- de l’audit et du contrôle de gestion, du
les de Commerce. conseil en management des organisa-
tions, et enfin, du marketing et du com-
Elle collabore, en outre, avec des institu- merce.
tions internationales et les principaux
acteurs économiques nationaux, dont: Les lauréats sont par ailleurs encoura-
 Ecole de Management de Bordeaux gés à mettre à profit leur profil de mana-
 Institut d’Administration des Entre- ger polyvalent pour investir le domaine
prises de Lille de l’entreprenariat, et donc opter pour
 Universidad de Sevilla l’auto–emploi et la création d’entreprise.
 Kongju National University, Gongju,
Korea Les lauréats bénéficient dans leur re-
 CGEM—Région centre cherche d’emploi d’une aide à l’insertion
 Chambre de Commerce et d’Industrie professionnelle, grâce à l’implication de
de la Province de Kénitra l’ENCG Kénitra et du Réseau des Lau-
 Bourse de Casablanca réats ENCGK.
 SAVOIR ÊTRE
Développement personnel Evénements phares

Les activités associatives constituent un Les Journées Inter-ENCG, les ren-

prolongement pédagogique de la forma- contres TEDX ENCGK, la GEEK WEEK
tion ENCGK et contribuent au dévelop- de 9ra Mertah et les campagnes du
pement personnel des étudiants. Club social Anir figurent sur la liste,
non exhaustive, des rendez vous à ne
Ainsi, et tout au long de leur cursus , pas rater à l’ENCG Kénitra.
chaque étudiant peut s’engager dans
divers projets, individuels ou collectifs,
Compétitions et prix
initiés au sein des quelques 14 associa-
tions et clubs de l’ENCG Kénitra.
Les étudiants de l’ENCG Kénitra se dis-
Ces projets sont autant d’opportunités tinguent régulièrement par leurs perfor-
d’acquisition de compétences, d’interac- mances lors de compétitions locales, na-
tion avec leur environnement socio- tionales ou internationales. Citons no-
économique ou de découverte d’horizons tamment:
plus lointains. Champion du Tournoi International
de Gestion, Bordeaux, 2013.
Champion national de la compétition
Placées sous le triple signe de la compé-
Jeunes Leaders Marocains, 2013.
tence, de la créativité et de la responsa-
Outstanding delegation, Model United
bilité, les activités para-universitaires
Nations, Marrakesh, 2012.
se déroulent au sein de structures diver-
sifiées : Grand Prix The Great Debaters Mo-
rocco. Rabat, 2011.
 Associations étudiantes, dont les in- Grand Prix du Tournoi de Gestion or-
contournables BDE & BDS ganisé par l’Ordre des Experts Compta-
 Clubs internationaux, comme le Ro- bles, 2010 & 2011, Casablanca.
taract & le Leo club Champion national de la Compétition
 Réseaux d’entreprenariat social, tels Enactus Morocco (ex-SIFE Morocco),
Enactus ou JLM 2010.
 Clubs culturels et artistiques, com-
me Musik ou Pêle-mêle. Conception:
Service Communication ENCGK
Crédits photos:
ENCGK & Voice’K
ENCG Kénitra
Campus Universitaire
B.P. 1420 Kénitra 14000
Tel: + 212 (0 ) 537-329 422
Fax: + 212 (0) 537-375 637

Site web: www.encg.uit.ac.ma

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