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    3.1 Godem Session3 Agadir C.elkhorchi

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    EXPERIENCE DAGADIR DANS LA GESTION DES DECHETS SOLIDES

    Ralis par : Chikh ELKHORCHI Ingnieur chef de service propret - Agadir -

    Cinquime agglomration urbaine au Maroc (364 106 habitants, 2004)

    Capitale de la rgion du Souss-Massa-Dra Superficie:110 Km

    Economie locale axe sur l Agriculture, la Pche, le Tourisme, lIndustrie...


    Un taux daccroissement de la population de 3,7 % Urbanisation acclre engendrant une augmentation de la demande en eau et un besoin croissant en quipements sociocollectifs et de proximit, en espaces verts et de loisirs.

    PRODUCTION IMPORTANTE EN DECHETS.

    ETENDUE DE LA COMMUNE
    la municipalit dAgadir est divise en 04 annexes: Agadir Centre Anza Bensergao Tikiouine Le Primtre urbain : 44 km avec un prolongement sur 21 km.

    Le kilomtrage total parcouru par les engins desservant les secteurs de collecte dpasse les : 2 000 km/jour.
    La superficie totale des secteurs correspond 3412 ha.

    Organisation du service de Propret:

    Gestion par Rgie directe


    Prservation de lenvironnement et la qualit de vie des citoyens, Promouvoir limage dAgadir dans les secteurs touristique et industriel,

    Organigramme du Service

    Fiche technique du Service


    Mode de gestion Type de collecte Horaire de collecte Par Rgie directe Porte porte-Conteneurisation-point de regroupement 4h30 jusqu' 15 h

    Frquence de collecte
    Horaire de balayage

    (7j / 7j)
    partir de 5h - matin et aprs midi

    Frquence de balayage Moyens humains


    Moyens matriels Inventaire des bacs

    1 7j / 7j selon les secteurs Statutaires Occasionnels


    44 engins 1 405

    : 227 : 224

    MOYENS HUMAINS
    Dsignation Ingnieur chef de service Chefs dannexes Adjoints chefs dannexes Secrtaires Informaticiens Effectif 01 04 01 02 01

    Chargs de mission
    Agents de maitrise : Collecte

    05
    05

    Agents de maitrise : Balayage


    Chauffeurs boueurs Balayeurs Lavage des bacs et de camions

    15
    58 114 232 03

    Gardiens et concierges
    TOTAL

    10

    451

    Agadir centre

    Agadir centre

    Anza

    Bensergao

    Tikiouine

    TOTAL

    Ingnieur chef de service


    Chefs dannexe Adjoints aux chefs dannexes Secrtaires Informaticiens Chargs de mission Agents de matrise Lavage Balayeurs Eboueurs Gardiens et concierges : S P.E S P.E S P.E S P.E

    1
    1 1 2 1 5 16 1 2 65 122 28 43 6 0 187 71 6 9 8 +1 8 2 0 0 1 0 0 0 0 2 0 18 10 0 4 13 9 10 2 0 1 0 0 0 0 1 0 17 19 2 1 9 1 13 1 1 1 0 0 0 0 1 0 10 14 2 79 153 46 68 9 1

    1
    4 1 2 1 5 20 03 232 114 10

    Chauffeurs Engins

    TOTAL
    170 S

    43 29 337
    167 P.E 24 S

    4 4 35
    11 P.E 23 S

    6 6 44
    23 P.E 10 S

    5 5 33
    23 P.E

    58 44

    451
    227 F 224 P.E

    MOYENS MATERIELS
    Type dengins Bennes Tasseuses Bennes type ville de Paris Bennes entrepreneur Camionnettes Pick up Camion multi-benne Camion Amplirol Nettoyeuses de plage Balayeuses mcaniques Camion citerne de lavage Nombre 16 10 03 05 01 01 02 01 01

    Tracteurs avec chariots


    Chargeuse sur pneus dumper

    02
    01 01

    TOTAL

    44

    SECTEURS DE COLLECTE:
    Secteurs de collecte et de balayage:

    Agadir centre Anza


    Secteurs de collecte Secteurs de balayage

    Bensergao Tikiouine Total


    6 5 5 5 28 25

    13 12

    4 3

    Production en dchets solides: 131 000 T en 2009 Production journalire: 350 Tonnes /jour Cot (balayage, collecte, transport): 200,03 dhs TTC /tonne

    Balayage et nettoyage eau ( Engins, Bacs, Voiries, Places, Administrations, Mosques, parkings, etc.)

    Lavage voirie

    Lavage des engins

    Lavage des mosques

    Campagne de propret dans les quartiers, tablissements scolaires, universitaires, et hospitaliers,

    Sensibilisation, ducation lenvironnement et intgration de la population ( compagne, aproche participative)

    Esprit de crativit, dinnovation et de responsabilit


    Confection de balais

    Fabrication de chariot

    Peinture de chariot

    Journe de grves

    Quelques problmes de gestion

    Quelques problmes de gestion

    Lourdeur administrative :appel doffre, rparation, Difficult dapplication des lois et rglementations, Vieillissement du parc auto, Insuffisance en moyens dinvestissement, Manque de civisme et dducation environnementale La Motivation des ouvriers et le Comment? Problmes sociaux et leur rsolutions

    On a certes des soucis mais on fait de notre mieux et on fera encore mieux

    Cration dune SDL parking Cration dune SDL Energie Cration dune SDL Environnement
    Nettoiement et collecte Stockage et Valorisation des dchets:
    Compostage Valorisation des dchets de gravats et de dmolition Tri slectif en amont

    Problme des Chiffonniers!?

    Les rcuprateurs de nuit

    Les Grossistes

    Les rcuprateurs la Dcharge

    Enqutes la Dcharge dAgadir


    Catgorie dge Effectif
    Catgorie dge Effectif

    11 ans 12 ans 13 ans 14 ans 15 ans 16 ans 17 ans

    1 3 1 2 2 8 3

    25 ans 26 ans 28 ans 31 ans

    4 8 2 1

    32 ans
    35 ans 37 ans

    4
    1 1

    18 ans 19 ans
    20ans 21 ans 22 ans 23 ans 24 ans

    4 3
    1 4 5 1 4

    38 ans
    40 ans 45 ans

    1
    4 1

    50 ans
    54 ans 56 ans 63 ans

    1
    1 1 1

    Mise en place dun centre de tri la Dcharge dAgadir

    Description du Processus:

    1. Zone de Rception 1. Plate forme de dchargement: 350 m 2. Alimentateurs ( systme de variation de vitesse) 3. Bande de tri ( systme de variation de vitesse) 4. Refus de linstallation 5. Conteneurs dvacuation la dcharge

    Principales donnes du Projet


    Dchets en arrive au Centre de Tri: 380 Tonnes/jour 2 roulements / jour x 7,5 h effective/roulement) = 26 T/h o Equipe le matin o Equipe lAprs midi

    2 chanes de tri: 13 T/h


    Capacit douvriers: 150 132 trieurs de tri manuel sur bande. 12 ouvriers de slection manuelle de volumineux (Plage de tri) 2 ouvriers de pelle de chargement 2 ouvriers (porte-conteneurs): Expdition du refus 2 Electromcaniciens pour maintenance.

    IMPLANTATION GNRALE

    VUE EN PLAN

    Evaluation du cot de fonctionnement


    Dsignations Q U PU Cot annuel

    Fonctionnement
    1.Cots directs fixes 1.1 Personnel de gestion
    Grant Auxilliaire admininstratif Gardiens Electro - mcaniciens 1 1 4 2 U U U U 9 500,00 4 500,00 3 000,00 5 000,00 114 000,00 54 000,00 144 000,00 120 000,00

    Agents de propret
    Femmes de mnages

    3
    2

    U
    U

    2 477,83
    2 477,83

    89 201,88
    59 467,92

    Sous total 1.1 2.1 Fournitures et consommations


    Electricit Eau Gasoil Pharmacie Produit de nettoyage 148920 6666,67 3000 1500 3000 kw FF l FF FF 8,50 1,21

    580 669,80

    180 193,20 80 000,04 306 000,00 18 000,00 36 000,00

    Sous total 1.2

    620 193,24

    3.1 Equipements vestimentaires des rcuprateurs


    Habillement Gants Bottes Petit outillage de travail 100 000,00 9 000,00 33 600,00 100 000,00

    Sous total 1.2


    2.Cots directs variables 2.1 Personnel de gestion
    Conducteur d'engin Contrleurs 2 2 3 048,15 3 048,15

    242 600,00

    73 155,60 73 155,60

    Sous total 2.1 2.2 Maintenance et entretien


    uvre civile Installation lectrique Equipements mobiles Equipements fixes

    146 311,20

    34 241,73 6 574,41 80 000,00 200 000,00

    Sous total 2.1

    320 816,14

    3.Cots indirects fixes


    3.1 Assurance
    Btiment et ouvrages Installation lectrique Equipements mobiles Equipements fixes 20 000,00 22 000,00 74 438,00 605 000,00

    Sous total
    3.2 Visites mdicales et vaccintation

    721 438,00

    Sous total
    Amortissement et financement Amortissement (camion de transport des produits de rcupration) cot d'exploitation Total amortissement et financement Total de fonctionnement Recette de vente du produit de rcupration

    140 000,00

    120 000,00 650 000,00 770 000,00 3 542 028,38 7 200 000,00

    Cot de fonctionnement en DH/Tonne


    Rsultat d'exploitation

    25,54
    3 657 971,62

    Investissements pris en charge par Lentreprise dlgataire


    Investissements

    Travaux de gnie civil

    6 923 125,00

    Equipements de tri

    4 202 022,08

    Total investissements

    11 125 147,08

    MERCI DE VOTRE ATTENTION

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