BIOMAX BIOCOMBUSTIBLES S.A.

PRESENTACION EN EL EVENTO DE INTEGRACION DE LAS BOLSAS DE VALORES LIMA 9 DE NOVIEMBRE DE 2010

TABLA DE CONTENIDO

Acerca de Biomax El negocio El Mercado de combustible La Compaa Planes y Proyectos Finanzas La Accin de Biomax

ACERCA DE LA COMPAIA

ACERCA DE BIOMAX
Biomax es una compaa colombiana dedicada al almacenamiento, comercializacin y distribucin mayorista de combustibles lquidos. Biomax tiene cobertura nacional a travs de una red de ms de 300 Estaciones de Servicio y 60 clientes industriales, en ms de 200 municipios. El crecimiento anual de sus ingresos ha sido del 87%, esperando llegar a ventas superiores de USD 350 millones en el 2010, cifra que proyecta duplicar para el ao 2013.

ACERCA DE BIOMAX
Presencia Nacional
Actualmente contamos con ms de 300 estaciones de servicio y 60 clientes industriales. Ninguno de nuestros clientes representa ms del 4% de nuestras ventas.

Departamentos donde tenemos presencia actualmente Departamentos donde ingresaremos de acuerdo al plan comercial Biomax.

EL NEGOCIO

PORQU ESTAMOS EN ESTE NEGOCIO?

El enfoque multinacional de las mayoristas tradicionales y su preferencia por el negocio del upstream ha generado clientes insatisfechos y un nicho desatendido principalmente en las zonas alternas a los centros urbanos. Oportunidad de Crecimiento para Biomax. Los combustibles lquidos son un insumo fundamental como motor de la economa, lo que representa un negocio muy estable. La dinmica de la industria de minera e hidrocarburos, principalmente, ha tenido un crecimiento importante, y demandar altos volmenes de combustible. El sector de combustibles lquidos en Colombia se ha formalizado y ordenado con la nueva legislacin, disminuyendo los riesgos a los agentes de la cadena.

PORQU ESTAMOS EN ESTE NEGOCIO?

A pesar que el negocio de la distribucin exige grandes inversiones iniciales y estructuras de gastos fijos, una vez cumplido el punto de equilibrio se produce un crecimiento marginal exponencial de los retornos. El sector tiene en Colombia una deficiencia en infraestructura de almacenamiento, principalmente en zonas de puerto para importacin y exportacin de combustibles, y dems lquidos.

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MERCADO COLOMBIANO DE COMBUSTIBLES

Ordenamiento del sector
Relacin exclusiva y de largo plazo

Bro, Terpel, Petrobrs, Chevron, Texaco, Exxon Mobil

Biomax hace parte de la cadena de distribucin de combustibles en el denominado downstream, que bsicamente consiste el transporte, distribucin y comercializacin de los combustibles lquidos derivados del petrleo.

MERCADO COLOMBIANO DE COMBUSTIBLES

El decreto 4299/2005 regula los diferentes eslabones y los requisitos de los participantes de la cadena: El Refinador / Importador
Slo puede vender a Distribuidor Mayorista o Gran Consumidor Hoy es Ecopetrol. Hay que estar preparados para apertura e importar directamente.

Almacenador:
Slo le puede almacenar a agentes de la Cadena. Los Distribuidores Mayoristas son generalmente tambin Almacenadores.

Distribuidor Mayorista:
Slo puede vender a distribuidores minoristas o al gran consumidor. Debe demostrar contratos de suministro de combustibles por volmenes superiores a 2.6 millones gal/mes, 70% como mnimo con estaciones de servicio (EDS). Deber contar con una planta de abasto, con una capacidad de almacenamiento de por lo menos el 30% del volumen mensual.

Transportador: Poliducto de Ecopetrol. Distribuidor Minorista: a travs de

Estacin de servicio (automotriz, de aviacin, fluvial o martima) Comercializador Industrial. Slo a usuarios finales que consuman < 20.000 galones al mes. No pueden vender a otros distribuidores minoristas. Deben ser exclusivos con un solo mayorista. Deben exhibir la marca comercial del mayorista. Deben estar certificados con normas de calidad.

Gran Consumidor:
Consumidor final de ms de veinte mil (20.000) gal/mes. Deben ser exclusivos con un solo mayorista. Si consumen ms de 420,000 gal/mes pueden comprarle al Refinador /Importador.

MERCADO COLOMBIANO DE COMBUSTIBLES

Evolucin de las Ventas de Combustibles
E volucindelasV entas
22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 .2 2 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2 . 2 22 2 . 2 22 2 . 2

(MM G /Ao) ls
22 .2% 22 .2% -2 2 .2% 22 .2%
22 2 . 2

22 .2%
22 .2 2 22 2 . 2

-2 2 .2%
22 2 . 2

-2 2 .2% 22 .2%

22 2 . 2

22 2 . 2

La demanda del 2009 fue de 3,126 mill. de galones, lo que representa un incremento del 7.6%. (Fuente Ecopetrol 2010)

Fuente: Ecopetrol. 2009 Incluye Gasolinas, Diesel, Diesel Marino, Bencina, Queroseno, JetA-1,Avigs y Fuel oil.

MERCADO COLOMBIANO DE COMBUSTIBLES

Proyeccin de las Ventas de Combustibles
22 2% 2% 2 2% 2 2% 2

22 ,2 %

2 2 22 2

22 ,2 %

22 .2 2 2 2 2 2 22 % 2 , 2

22 ,2 %

22 .22

22 .22

22 .22

22 .22

22 .22

22 .22

22 .22

22 .22

22 .2 2

22 .2 2

2 ,2 % 22
2% 2 2% 2 2% 2 2% 2 2% 2 2% 2 2 % 22 Real 22 22 22 22 22
GasolinaMotor

2 ,2 % 22
22 .2 2

22 2 . 2 22 2 . 2

22 .2 2

Se prev un crecimiento anual ponderado del 2.89%. Los principales crecimientos se dan en Diesel para transporte e industria.

22 ,2 %

22 .2 2

2 2

2 2

22 % , 2

22 .2 2

2 ,2 % 22

22 2 . 2

22 2 2 2 2 ,2 % 2 22

22 22
GasolinaExtra

22 22
Diesel Jet A

22 22
Otros

22 22
Total

22 22

Fuente: Ecopetrol.

PARTICIPACIN DE MERCADO
Ecopetrol, 2 % ,22 Petrobrs, 2 % ,22 Brio, 2 % ,22 Chevron, 22 % ,22 Org. Terpel, 22 % ,22 Petromil, 2 % ,22 B ax; 2 % iom ,22 Z euss, 2 % ,22 Petrocomercial, 2 ,22 % Entre Mayorsit; NA

B ax iom P articipacin de Mercado

22 22 22 22 22 22 22 22 22 (P) 22 22 ,2% 22 ,2% 22 ,2% 22 ,2% 22 22 22 ,2%

Exxon-Mobil, 22 % ,22

2% ,2 2% ,2 2% ,2 2% ,2 2% ,2 2% ,2 2% ,2

Mercado Ma yoris Dic 2222 tas

22 22

22 22

22 22

22 (P) 22

Fuente: Ecopetrol S.A. Se ajustan datos de Biomax a Jun2009 y se mantienen el resto del mercado

El mercado de distribucin de combustibles ha estado dominado por las grandes multinacionales. Sin embargo desde hace unos aos han ingresado nuevos participantes quienes han capturado y capitalizado diversas deficiencias de estos participantes, y han pasado a tener una participacin cada vez ms importante.

LA COMPAIA

COMPAA
Antecedentes
Certificacin ISO 9001:2000 por Bureau Veritas. Contrato de Manejo de NAFTA para Ecopetrol. Vinculacin al programa Colombia Capital de la BVC. Proceso de capitalizacin privada por $14,741 millones, vinculando 52 nuevos accionistas. Crdito Sindicado del Sector Financiero por USD15 millones. 2009 nico mayorista de combustibles en el pas con los certificados ISO 14001:2004 (Gestin Ambiental) e OSHA 18000:907(Seguridad Industrial y Salud Ocupacional) en la distribucin de combustibles. 2009 Inicia operacin en la Costa Atlntica. 2009 (Oct) Se inscriben acciones en la BVC. Consolidacin de operaciones a nivel nacional. Accin pasa a la rueda de Alta Bursatilidad y hacer parte de los ndices de la BVC. Adquisicin inmueble en la Costa Atlntica para desarrollo del proyecto de puerto. Incremento en el nmero de accionistas hasta casi 500. En la tercera versin del Emprendedor del Ao, premio entregado en Colombia por Ernst & Young y Revista Dinero, los hermanos Pedro y Ramiro Snchez, fundadores de Biomax, fueron premiados en la categora Mster

Constitucin de la compaa.

Inicio de operaciones como subdistribuid or

Construccin de la Planta de Abasto ms moderna de Colombia . Expansin a nivel nacional en alianza con otros mayoristas compartiendo el margen de comercializacin.

2004

2005

2006 - 2007

2008

2009

2010

LA COMPAIA
Estructura del Precio del Diesel (Mezcla al 8% con Biodiesel)

Producto $2.78 Impto Global $0.27 Impuesto Gobierno (Municipios) Sobretasa $0.16

Producto

Margen Mayorista USD 0.140 / Gal

P&G Bioma x

$3.36 P&G Distr. Minorista Margen Minorista $0.23 EDS

Producto Producto Usuario Final $3.59

Datos estructura precios Noviembre 2010

COMPAA
Equipo Humano
Organigrama
Biomax est organizado en una estructura organizacional tradicional, con pocas gerencias con un alto grado de empoderamiento, bajo estrictos procesos de operacin enmarcados en el sistema de Gestin de Calidad.

COMPAA
Equipo Humano
Junta Directiva
Desde los inicios de la compaa se quiso vincular una Junta Directiva de mayora independiente, que le generase criterio y conocimiento externo de valor a la organizacin. La Junta Directiva estar integrada por cinco (5) miembros principales sin suplentes, los cuales son elegidos por la Asamblea General de Accionistas para periodos de dos aos.

COMPAA
Equipo Humano
Directivos
Ramiro Hernando Snchez
Gerente General Ingeniero Mecnico de la universidad de los Andes. Postgrado en Administracin Financiera de la EAN. Especializacin en Gerencia de Proyectos en la Universidad de los Andes. Diplomado en Gerencia Internacional de Hidrocarburos de la Universidad de los Andes Diplomado en Comercio Exterior Forum Universidad de la Sabana Programa Nuevos Gerentes Escuela de Negocios de la Universidad de Carolina del Norte. Programa Energa Universidad de Tulane (EU). Experiencia profesional de 16 aos, 10 de ellos con ExxonMobil de Colombia S.A., ltimo de estos como Gerente de Operaciones. Profesional en Mercadeo. Experiencia profesional de 20 aos, y 3 en el sector. Ingeniero Mecnico y Especializacin en Proyect Management del Instituto Politcnico de Madrid. Experiencia profesional de 26 aos, 23 de ellos con Ecopetrol S.A., donde su ltimo cargo fue la Gerencia de Refinados, encargado de la Comercializacin Nacional de Combustibles. Ingeniero Mecnico Universidad de los Andes y MBA de la Universitat de Catalunya. Experiencia profesional de 21 aos con Exxon Mobil. Abogado. Experiencia profesional de 20 aos en diversas compaas del mercado de capitales colombiano. Ingeniero Civil y MBA de la Universidad de los Andes. Experiencia profesional de 16 aos y 2 en el sector. Arquitecto, con estudios internacionales como Planificador Urbano. Experiencia profesional de 25 aos, y 9 en el sector. Antes con ExxonMobil. Ingeniero Industrial con especializacin en Desarrollo Organizacional. Experiencia profesional de 30 aos, 11 en el sector, antes con ExxonMobil. Ingeniero Civil y Postgrado en gerencia de Construccin de la Universidad de los Andes. Experiencia profesional de 16 aos, 10 en el sector, antes con ExxonMobil.

Javier Plata
Gerente Comercial y de Mercadeo

Jorge Humberto Arango

Gerente de Nuevos Negocios

Pedro Pablo Kalozdi

Gerente de Operaciones

Juan David Pea

Gerente Jurdico

Andrs Vega
Gerente de Planeacin y Finanzas

Alvaro Manrique
Gerente de Ingeniera

Hernando Bermdez
Gerente de Recursos Humanos

Camilo Ruiz -

Gerente Red Propia (GNE Soluciones S.A.)

COMPAA
Certificaciones de Calidad
Despus de dos aos de trabajo, la compaa es la primara mayorista en Colombia en distribucin de combustibles en recibir los siguientes tres certificados de calidad, otorgados por el ente certificador Bureau Veritas, que cubren todos los procesos gerenciales, operativos y de apoyo relacionados con la comercializacin, recepcin, almacenamiento, distribucin mayorista y minorista de combustibles terrestres y de aviacin derivados del petrleo y biocombustibles a travs de la operacin en planta de abasto Biomax.

COMPAA
Situacin Actual V olum de V en entas
Ventas (Galones MM) 22 2,2 22 2,2 22 2,2 2,2 2 2,2 2 2,2 2 2,2 2 22 22
Fuente: Compaa.

C ontratosde S inis um tro

Contratos Suscritos 22 2,2 22 2 22 2 22 2 22 2 22 2 22 2 2 2 2 2 22 22 2 2 2 2 22 22 22 22 22 22 22 (P) 22 22 2 22 2 22 2 22 2 Operando 22 2 22 2

2,2 2 2,2 2 2 ,2 2,2 2

22 22

22 22

22 22

22 (P) 22

Ponderado crecimiento 2006 2009: 87% anual.

Fuente: Compaa.

PLANES Y PROYECTOS

CRECIMIENTO ORGANICO
Presencia Nacional
Estimamos tener en el ao 2012 unas ventas de 237 millones de galones, 440 E/S operando y 100 clientes industriales activos. Este crecimiento lo lograremos con el ingreso a zonas nuevas del pas y mejorando la ponderada de los clientes actuales. Departamentos donde tenemos presencia actualmente Departamentos donde ingresaremos de acuerdo al plan comercial Biomax.

OPORTUNIDADES
El sector de hidrocarburos en Colombia viene presentando una dinmica muy interesante: Existen oportunidades en el desarrollo de Infraestructura logstica para el manejo de diversos productos Existen oportunidades para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento, particularmente en puertos y para los agentes del sector elctrico. El tener una red de distribucin nacional apalanca la posibilidad de desarrollar una serie de negocios alternos al combustible.

OPORTUNIDADES
Logstica EXPORTACIN CRUDOS ALMACENAMIENTO A MAYORISTAS TIENDAS DE CONVENIENCIA DISTRIBUCION TROS PRODUCTOS Red de Distribucin

IFOs IMPORTACIN REFINADOS

GNV LUBRICANTES FINANCIAMIENTO DE CLIENTES Otros

Grandes Consumidores

HIDROELECTRICA ALMACENAMIENTO A TERMICAS

AGROINDUSTRIA ABASTECIMIENTO A MINAS

REFINACIN SITM

BIOCOMBUSTIBLES AEROPUERTO EL DORADO

PROYECTOS EN DESARROLLO

FINANZAS

BALANCE GENERAL - USOS

Balance General Usos Reexpresado USD $222

Capital de Trabajo
Disponible Clientes Impuestos Inventarios

Infraestructura
Activos Fijos Infraestructura de Red Valorizaciones

Acum Sept 22 $ Mill. %Vert 2, % 22 2.22 22 22 , % 22 .22 2, % 22 22 .22 22 , % 22 2 2, % 22 2.22 22 2, % 22 2.22 22 2, % 22 2.22 22 2, % 22 2.22 22 2, % 22 22 .22

$ Mill.

2.22 22
22 .22 22 .22 22 2 2.22 22

2.22 22
22 .22 22 .22 22 .22

Acum Sept 22 %Vert Dif. $Mill. Crecim. % 2, % 22 22 2 . 2 2% 2 22 , % -2222 . -22 % 2, % 22 22 2 . 2 2% 2 22 , % 22 2 2% 2 2, % 22 22 2 . 2 2% 2 2, % 22 2. 2 22 2 2% 2 2, % 22 22 2 . 2 2% 2 2, % 22 2. 2 22 2 22 2% 2, % 22 22 2 2% 2

Otros Activos y Pasivos

Inversiones (Canal Minorista) Diferidos / GPxA (Proyectos) Otros Activos Vinculados

22 .22
22 .22 22 2 22 .22 2 2

2, % 22
22 , % 22 , % 22 , % 22 , % 2 22 2, %

22 .22
22 .22 22 .22 22 2 22 2

2, % 22
22 , % 22 , % 22 , % 22 , % 2 22 2, %

22 2
22 2 -222 22 2 . 2 -222 2. 2 22 2

2 %
2 % -22 % 22 2% -22 % 2% 2

Total Activos

2.22 22

2.22 22

* Datos reexpresados a tasa de cambio de al corte del 30Sep10 ($1,799.89) y 30Sep09 ($1,922.00) ** Utilidades no coinciden con P&G ya que este se reexpres con cambio promedio acumulado a Sept.

BALANCE GENERAL - FUENTES

Balance General Fuentes Reexpresado USD $222 Acum Sept 22 $ Mill. %Vert 2, % 22 2.22 22 2, % 22 2.22 22 22 , % 22 .22 22 , % 22 .22 22 , % 22 2 2, % 22 2.22 22 2, % 22 2.22 22 22 , % 22 .22 22 , % 22 .22 2, % 22 22 .22 2 22 2, % 2.22 22 $ Mill. Acum Sept 22 %Vert Dif. $Mill. 2, % 22 22 2 . 2 2, % 22 22 , % 22 2 . 2 22 , % 22 , % 2, % 22 22 2 . 2 2, % 22 22 2 . 2 22 , % 22 2 22 , % 22 2 . 2 2, % 22 22 2 2 22 2, % 2. 2 22 2 Crecim. % 2% 2 2% 2

Obligaciones Financieras Capital de Trabajo

Proveedores y CxPagar Impuestos Otros Pasivos

2.22 22 22 .22
22 .22 22 .22 22 2

Patrimonio
Suscrito y Pagado Reservas y Utilidades Acum. Utilidades Perodo Valorizaciones

2.22 22
2.22 22 22 2 22 .22 22 .22

Total Pasivos y Patrimon.

2.22 22

2% 2 2% 2 2% 2 2% 2 2% 2 2% 2

* Datos reexpresados a tasa de cambio de al corte del 30Sep10 ($1,799.89) y 30Sep09 ($1,922.00) ** Utilidades no coinciden con P&G ya que este se reexpres con cambio promedio acumulado a Sept.

P&G
P&G Reexpresado USD $222 Ventas Descuentos Costo de Ventas = Utilidad Bruta Opex Efectivo = EBITDA Gastos No efectivos = Utilidad Operativa I. y G. No Operativos Gastos Intereses = UAI Imporrenta = U. Neta Acum Sept 22 $ Mill. %Vert 2 22 2, % 22 2 2.22 -22 , % -2 .222 -22% ,2 -222 .222 22 , % 2.22 22 -22 , % -2 .222 22 , % 22 .22 -22 , % -2 .222 22 , % 22 .22 22 , % 22 2 -22 , % -2 .222 22 , % 22 .22 -22 , % -222 22 , % 22 .22 $ Mill. Acum Sept 22 %Vert Dif. $Mill. Crecim. % 2 22 2, % 2 22 2 2. 2 2, % 22 -22 , % -222 2, % 22 -22% ,2 -22 .222 2, % 22 22 , % 22 2 . 2 2, % 22 -22 , % -2222 . 2, % 22 22 , % 22 2 . 2 2, % 22 -22 , % -222 2, % 22 22 , % 22 2 . 2 2, % 22 -22 , % 22 2 -222 ,2 % -22 , % 2, % 22 -222 22 , % 22 2 . 2 2 22 2, % -22 , % -222 2 22 2, % 22 , % 22 2 . 2 2, % 22

22 2 2.22 -222 -222 .222 22 .22 -2 .222 22 .22 -222 22 .22 -222 -2 .222 22 .22 -222 22 .22

* Datos reexpresados a tasa de cambio promdio acumulado a 30Sep10 ($1,910.15) y 30Sep09 ($2,216.65), que es una revaluacin del 13.82% ** Utilidades no coinciden con Balance ya que este se reexpres con cambio a corte acumulado a Sept.

DEUDA Y COBERTURA
Adecuado nivel de Endeudamiento
2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 2% ,2 2% ,2 22 ,2 2,2 2% 2,2 2% 2,2 2% 22 ,2 22 ,2 22 22 22 22 Leverage 22 22 22 22 Sep22 22 ,2 22 ,2 2,2 2% 22 ,2 2,2 2% 22 ,2 22 ,2 22 ,2 22 ,2 22 ,2 22 ,2 22 ,2 -

22 2 2.22 22 2 2.22 22 2 2.22 . 2.22 22 2.22 22 2.22 22 2.22 2.22 22 22 22 .22 22 22 22 22 Deuda Financiera 2.22 22 22 2 2.22

22 2 2.22

Actualizar!
2.22 22 2.22 22 2.22 22

Cobertura Ebitda /Intereses

P s e n o l i M $

2.22 22 2.22 22 -

22 22 Activos

22 22

Sep22

FLUJO DE CAJA
Flujo de Caja $ Millones de Pesos Acum Sept 22 $ Mill. $ Mill. Acum Sept 22 %Vert Dif. $Mill. 22 2 . 2 22 2 22 2 . 2 -222 -2222 . 22 2 . 2 -22 22 2 . 2 -2222 . -222 -2222 . 22 2 . 2 22 2 . 2 -2222 . 22 2 . 2 -222 Crecim. % 22 2% -22 % 22 2% 22 2% 22 2% 2% 2 22 2% 2% 2 2% 2 22 2% 2% 2 2% 2 2 % 22 2% 22 2% 2 %

=EB ITDA I. y G. No Operativos Generacin Interna B ruta Capex Abanderamientos Inv. Capital de Trabajo Flujo de Impuestos F lujo de Caja L ibre Cambio O.Financieras Gastos Intereses F lujo de Caja N eto F lujo de Capital Capitalizaciones Dividendos Otros No Operativos Cam en Disponible bio

2.22 22 22 2 2.22 22 -2 .222 -22 .222 -2 .222 -222 -2 .222 2.22 22 -2 .222 22 2 -222 22 .22 -2 .222 22 .22 2

2.22 22 -222 22 .22 -2 .222 -2 .222 -22 .222 -222 -22 .222 2.22 22 -2 .222 22 2 -

22 2

INDICADORES FINANCIEROS
Acum Sep2 2 Acum Sep22

Mrgenes Margen Comercializacin Margen EBITDA Margen Neto

Acum Sep22 Acum Sep22

2% .2 2% .2 2% .2

2% .2 2% .2 2% .2

E ndeudam iento Deuda en Corto plazo Intereses / Ventas R ciones ota Cartera EDS Cartera Industria Inventario Planta Inventario Poliducto Pago a Proveedores Sobretasa

2.2% 22 22 .2%

2.2% 22 22 .2%

(Sobre la Comercializacin) Margen EBITDA Margen Neto R etorno Ebitda / Activos Utilida Neta / Patrimonio ROIC (GIB / Cap. Invertido) WACC EVA (USD $222 .)

2.2 2% 2.2 2%

2.2 2% 2.2 2%

2 .2 2.2 2 2 .2 2 .2 2 .2 2 .2

2 .2 2.2 2 2 .2 2.2 2 2 .2 2 .2

2.2 2% 2.2 2% 2.2% 22 2.2% 22 22 2

2% .2 2% .2 2.2% 22 2.2% 22 (222 )

CAPITALIZACION 2010
Acciones a emitir: 82 millones. Hoy 106.1 millones (incremento hasta del 77.3%). Precio: $1,267.61. (Hasta $104.000 mill, Aprox. USD 57). Aprobada Asamblea de Accionistas del 13 de Octubre de 2010. Pago:
1ra Cuota: 35% antes del 26 de noviembre de 2010. 2da cuota: 65% entre el 17 y 21 de enero de 2011.

Destino de los recursos:

Crecimiento orgnico. La expansin y ampliacin los negocios de la compaa.

LA ACCION

ACCION DE BIOMAX EN EL MERCADO

INDICADORES (22 22 Oct )
USD CoP

Acciones en circulacin Market Cap Valor Intrnseco RPG(Precio accin / Utilidad Neta por Accin)
* Cambio CoP/USD 2222 , .22

22 2,22 2,22 2 2,22 2 22 2,22 2 2 2,22 2,22 2,22 22 .2 22 2 22 .2 2.2 22

22 2 22 2 22 2 22 2 22 2 22 2 2 2 Oct2 2 2 2 Dic2 2 2 2 Mar2 2 2 2 Jun2 2 2 2 Sep2 2 2 2 Oct2 2 2 2 2 22 2 22 2 22 2 22 2 22 2

Qtobn (Precio Mcdo Accin / Valor Intrnseco)

Nm deAccionistas ero

ACCION DE BIOMAX EN EL MERCADO

EVOLUCIN DE LA ACCIN (al 22 22 Oct )
TIEM PO PRECIO CIERRE VARIACIN % IGBC VARIACIN %

2 M 2 M 2 M 2M 2 2 Da (2 Oct2 ) er 2 2

$ 2222 , $ 2222 , $ 2222 , $ 222 $ 222

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ACCION DE BIOMAX EN EL MERCADO

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V olm en

PrecioProm edio

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ACCION DE BIOMAX EN EL MERCADO

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C B G I -Presentacin Resultados 2009 - Entrada accin a rueda alta bursatilidad Informe Seguimiento Firmas Comisionistas Aviso Proceso de Capitalizacin

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ACCION DE BIOMAX EN EL MERCADO

22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 22 2 , 2 oct2 nov2 dic 2 ene 2 feb 2 mar2 abr2 may2 jun 2 - 2 - 2 -2 -2 -2 - 2 - 2 - 2 -2 CO LCA P PRECIO BIO M A X jul2 - 2 ago 2 sep 2 oct2 -2 -2 - 2
P A L O C -Presentacin Resultados 2009 - Entrada accin a rueda alta bursatilidad Informe Seguimiento Firmas Comisionistas Aviso Proceso de Capitalizacin

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ACCION DE BIOMAX EN EL MERCADO

VOLMENES TRANSADOS
I Trimestre/22 VOLMEN Cop $
(Expresado en m illones)

II Trimestre/22 Cop $
(Expresado en m illones)

III Trimestre/22 Cop $

(Expresado en m illones)

Usd
(Expresado en m iles)

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(Expresado en m iles)

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ACCION DE BIOMAX EN EL MERCADO

INDICES BURSTILES
PARTICIPACIN
II Trimestre/22 III Trimestre/22 IV Trimestre/22

NDICE

COLCAP COL22 IGBC

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A partir del mes de Abril del 2010, la accin de Biomax paso a ser una accin de alta bursatilidad y entr a formar parte de los tres ndices que genera la Bolsa de Valores de Colombia.

PORQUE INVERTIR EN BIOMAX?

RENTABILIDAD
Dinmica de la compaa en su crecimiento Crecimiento histrico que demuestra las bondades del negocio tanto en potencial de crecimiento como en rentabilidad. El tamao de Biomax permite acceder a crecimientos exponenciales, distinto de los mayoristas tradicionales. Las proyecciones de ventas tienen un impacto exponencial en el EBITDA, con un crecimiento del 51% anual al 2012, que se ve reflejado en un mayor valor futuro de la compaa. Altos indicadores financieros de rentabilidad y liquidez, sin sacrificar una distribucin de dividendos a favor de los accionistas. Otra alternativa de inversin en el mercado pblico de valores.

PORQUE INVERTIR EN BIOMAX?

SEGURIDAD

Equipo Gerencial experimentado y con amplio conocimiento especfico del sector y negocio. Empresa certificada bajo los ms altos estndares infraestructura, tecnologa, calidad y servicio. Alta concentracin en activos tangibles. Contratos de suministro exclusivos y a trmino promedio de 10 aos, que le permite no slo una estabilidad en las ventas sino protegerse ante la entrada de un nuevo competidor. Altos estndares de prcticas de Buen Gobierno. en

PORQUE INVERTIR EN BIOMAX?

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Mejoramiento de la calidad de vida de los distribuidores minoristas y la comunidad presentndonos como una alternativa de sustento, con un alto impacto principalmente en las zonas rurales del pas. Generacin de ms de 2.000 empleos nuevos (directos e indirectos). Manejo del combustible bajo estrictas normas de calidad ambientales (ISO 14001).

CONTACTO

GRACIAS!

Para cualquier informacin, contactar a: Andrs Vega Jaramillo Gerente de Planeacin y Finanzas Telfono:(57) (1) 4275093 Celular: 313 8871593 [email protected] O consultar nuestra seccin de accionistas en: http://www.biomaxcolombia.com/accionistas/index.php