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    Presupuesto

    El presupuesto es un plan financiero que permite administrar de


    manera eficiente los recursos económicos de una empresa o
    persona. Es una herramienta esencial para la toma de decisiones
    y el control de los gastos.
    by SILVIA DURE
    Concepto de presupuesto
    Definición Importancia
    El presupuesto es una previsión de El presupuesto es fundamental
    ingresos y gastos para un período para la gestión financiera, ya que
    de tiempo determinado, que permite tomar decisiones
    permite planificar y controlar los informadas, evitar gastos
    recursos financieros. innecesarios y alcanzar objetivos.

    Aplicaciones
    El presupuesto se utiliza tanto a nivel personal como empresarial, en áreas
    como la planificación, el control y la toma de decisiones.
    Clasificación de los presupuestos
    Por su flexibilidad Por su periodo Por su naturaleza

    Rígidos, flexibles y variables. Anuales, semestrales, De operación, de


    trimestrales y mensuales. inversión y financiero.
    Objetivo del presupuesto

    1 Planificación 2 Control
    El presupuesto permite establecer Facilita el seguimiento y control de
    metas y asignar recursos de manera los gastos e ingresos reales en
    planificada. comparación con lo presupuestado.

    3 Toma de Decisiones 4 Coordinación


    La información proporcionada por el El presupuesto permite coordinar las
    presupuesto ayuda a la toma de diferentes áreas y actividades de una
    decisiones informadas. empresa.
    Elementos del presupuesto

    Ingresos Gastos Metas Período


    Todas las entradas Todos los Los objetivos El tiempo durante
    de dinero que desembolsos de financieros que se el cual se aplica el
    recibe la empresa o dinero que se pretenden alcanzar presupuesto
    persona. realizan para con el presupuesto. (anual, mensual,
    mantener la etc.).
    actividad.
    Importancia del presupuesto
    1 Previsión
    El presupuesto permite anticipar ingresos y gastos, lo que facilita la
    planificación y la toma de decisiones.

    2 Control
    Permite monitorear el desempeño financiero y tomar medidas
    correctivas cuando sea necesario.

    3 Optimización
    El presupuesto ayuda a identificar oportunidades de ahorro y a
    asignar los recursos de manera eficiente.
    Tipos de presupuestos
    Operativos
    Incluyen presupuestos de ventas, producción, gastos, etc.

    Financieros
    Contemplan el presupuesto de efectivo, de capital y estados
    financieros proyectados.

    Maestros
    Integran todos los presupuestos operativos y financieros en un plan general.
    Proceso de elaboración del presupuesto
    Establecer objetivos Definir metas claras y medibles.

    Recopilar información Obtener datos históricos y proyecciones.

    Elaborar el presupuesto Asignar recursos y estimar ingresos y gastos.

    Aprobar y comunicar Obtener aprobación y socializar el presupuesto.

    Monitorear y ajustar Hacer un seguimiento y realizar ajustes


    necesarios.

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