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    S05 - s1 Matriz de Kraljic

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    S05_s1 Matriz de Kraljic

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    de 19

    Logística

    Logística. UTP, 2023 1


    Unidad II:

    Selección de proveedores
    Matriz de Kraljic
    Temario:
    Logro 2
    Saberes previos
    Transformación
    Conversemos – Saberes previos
    ¿Qué vemos?, ¿Qué es lo más importante?

    3
    Matriz de Kraljic

    Logro específico Al término de la sesión, el alumno,


    explicará el uso y funcionalidad de la
    matriz de Kraljic como herramienta
    principal para establecer una
    estrategia de compras adecuada

    4
    Recordando la clase anterior
    ¿Qué es una estrategia ¿Cuáles son los pasos
    de compras? para definirla?

    ¿Cómo “exploto” una


    categoría de productos?

    5
    Gestión de compras – Matriz de Kraljic

    6
    Gestión de compras – Matriz de Kraljic

    7
    Proceso de compras – Matriz de Kraljic

    8
    Proceso de compras – Matriz de Kraljic

    9
    Proceso de compras – Matriz de Kraljic

    10
    Proceso de compras – Matriz de Kraljic

    11
    Gestión de compras – Matriz de Kraljic

    12
    Gestión de compras – Matriz de Kraljic
    Balance entre las
    oportunidades,
    debilidades o riesgos
    de los productos

    Elaborar estrategias
    a medio o largo
    plazo

    Establecer planes de
    acción a corto plazo

    13
    Gestión de compras – Matriz de Kraljic
    Gestión de compras – Matriz de Kraljic
    Gestión de compras – Matriz de Kraljic
    Matriz de Kraljic
    Descripción de la actividad grupal:

    Como nuevo Responsable de Compras, el equipo de Dirección te ha pedido


    definir una nueva Estrategia de Compra para la empresa de carácter industrial a
    la que te has incorporado recientemente.

    Se pide:

    • Definir al menos ocho categorías de compra de productos (incluir varios


    materiales en cada una de ellas).
    • Elaborar la matriz de Kraljic (al menos 2 categorías por cuadrante).
    • Elaborar una o dos estrategias por cuadrante describiendo el plan de acción.
    • Definir y comentar un plan estratégico para una de las categorías clave.
    Matriz de Kraljic
    Conclusiones:
    • Una vez se aplica la matriz, el análisis posterior podría dividirse en cuatro pasos:
     Clasificación de la cartera de compras.
     Análisis de mercado
     Posicionamiento estratégico
     Planes de acción.

    • La matriz de Kraljic permite tres estrategias básicas: explotar, equilibrar y


    diversificar
    • La matriz de Kraljic es una herramienta analítica eficaz que identifica áreas de
    mejora en la estrategia de compras del negocio, pero ante todo ayuda a gestionar
    mejor sus recursos
    ¡Gracias!

    Gestión de la Cadena de Abastecimiento. UTP, 2023 19

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