Presentación Final de Proyecto

M
A
T
R
I
Z
F
O
D
A
PRESENTACIÓN FINAL
DEL PROYECTO
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
U.E.P. COLEGIO “MIGUEL DE CERANTES”
MARACAY –ESTADO ARAGUA.
PRESENTACIÓN FINAL
DEL PROYECTO
Integrantes:
Cabrera, Kimberly. V.- 33.166.062
Caracas, Vicente. V.- 33.212.322
Delgado, Lucia. V.- 32.396.415
PROFESOR: OSCAR PEREIRA. Mendoza, jeisy. V.- 33.533.030
Mendoza, Victor. V.- 33.958.371
Naranjo, Davielys. V.- 32.755.883
Saldivia, Aymar. V.- 32.589.534
2do Año
INTRODUCCION
Esta presentación es realizada con el fin de concluir

completamente con nuestro proyecto de la matriz
F.O.D.A, estaremos haciendo un resumen de lo que
fueron las 2 actividades anteriores sobre que es la
F.O.D.A y sobre toda nuestra situación de estudio en el
Colegio ´´Miguel de Cervantes.´´
DESARROLLO
Entendimos que uno de los aspectos fundamentales de la planeación estratégica lo
constituye el análisis situacional, o también conocido como análisis FODA (fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de
datos que permiten conocer el perfil de operación de una empresa o institución en
un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico objetivo para el diseño
e implantación de estrategias tendientes a mejorar la competitividad de una
organización. La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a
cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como
objetivo de estudio en un momento determinado del tiempo, en nuestro caso es la
situación de estudio del Colegio ¨Miguel de Cervantes¨.

Además, es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación
actual del objeto de estudio permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico
preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los
objetivos y políticas formulados. El objetivo primario del análisis FODA consiste en
obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de
afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y
amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas. Diremos que la matriz
FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y
externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en
el mercado.
Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos

análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito
de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra
formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e
internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo,
mientras que otros sufren modificaciones mínimas. Está considerado como uno
de los mejores métodos para saber en qué punto se encuentra una compañía
tanto a nivel interno como externo. Y la verdad, es que resulta muy sencillo de
realizar. Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la institución,
por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las
oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener ingerencia
sobre las ellas modificando los aspectos internos.
Las instituciones deberían realizar un proceso más estructurado que les pueda
dar más información y seguridad para la toma de decisiones y así reducir el riesgo
de cometer errores. La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz de
análisis FODA reside en que este proceso nos permite buscar y analizar, de forma
proactiva y sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin
de tener más y mejor información al momento de tomar decisiones. Si bien la
herramienta estratégica ideal para plasmar la misión, la visión, las metas, los
objetivos y las estrategias de una institución es el Plan de Negocios, realizando
correctamente el análisis FODA se pueden establecer las estrategias Ofensivas,
Defensivas, de Supervivencia y de Reordenamiento necesarias para cumplir con
los objetivos empresariales planteados.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Chart Title Chart Title

12
12 10
10 8
8 6
6 4
2
4
0
2
0
no o n co le
m u ci n tri ab
lu tit e Am
o r-A i ns a rc y
a
es la ug z
of de
l ie
Pr ro un m
p
tre nt en Li
e
en de d a
ld
io
n d ca a
da bi on
l ac u ri U rs
re eg Pe
na s
en
e na Bu
Bu e
Bu
CONCLUSIÓN
Al finalizar esta presentación, tenemos una mejor visualización de la matriz
F.O.D.A. , ya que estamos recorriendo todos los conceptos y menciones de los
anteriores trabajos. Esta herramienta es importante para la toma de cualquier
decisión. Es recomendable utilizar la metodología que garantice su aplicación
en escenarios y campos de conocimiento académico, a efecto de justificar
adecuaciones, mejoramientos, reformas, modernizaciones o transformaciones
de nuevos modelos para realizar diagnósticos y determinar estrategias de
intervención.
RECOMENDACIONES
• Conversar con la Directiva de la institución y plantear nuestras opiniones,
ya escritas en la matriz FODA, para que ellos se encarguen de analizar
cuales son las necesarias y urgentes.
• Plantear un menú sano y alimenticio para la venta en la cantina.
• Seleccionar personal docente especializados acordes a las necesidades.
• Evaluar al personal docente contratado.
• Realizar taller es motivacionales al personal.
• Realizar actividades educativas mas dinámicas como encuentros
artísticos y deportivos entre colegios.
OPINION PERSONAL
Cómo ya sabemos en el primer trabajo nuestro informe situacional, recorrimos
todos los aspectos de la matriz foda, y aplicamos está en nuestra institución
Colegio "Miguel de Cervantes" quedamos muy satisfechos con el resultado de
nuestro análisis y aprendimos mucho de ese análisis y trabajo
Para la segunda actividad estuvimos llevando a cabo una votación que nos
ayudó a saber la opinión de las personas sobre nuestras fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, vemos claramente que algunas tienen
muchas votaciones, ya con eso sabemos que es lo principal que deberíamos
cambiar, o en cambio si es una fortaleza sabemos que todos la tienen bien en
claro. Estuvimos también haciendo unos gráficos que nos hace ver de forma
precisa lo que es nuestra matriz FODA

Presentación Final de Proyecto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Presentación Final de Proyecto

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Presentación Final de Proyecto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

M

Esta presentación es realizada con el fin de concluir

constituye el análisis situacional, o también conocido como análisis FODA (fortalezas,

oportunidades, debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de

datos que permiten conocer el perfil de operación de una empresa o institución en

un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico objetivo para el diseño

e implantación de estrategias tendientes a mejorar la competitividad de una

objetivo de estudio en un momento determinado del tiempo, en nuestro caso es la

situación de estudio del Colegio ¨Miguel de Cervantes¨.

Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos

Chart Title Chart Title

También podría gustarte