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    Semana 01

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    jorge lara guzman
    Este documento proporciona una guía para la elaboración de proyectos de innovación tecnológica. Explica la estructura recomendada para el proyecto, incluyendo secciones para la introducción, descripción teórica, diseño, costos e implementación. También define conceptos clave como razón social, misión, visión y objetivos de la empresa donde se aplicará el proyecto de innovación.

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    SEMANA 01

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    ELABORACION DE PROYECTOS

    DE INNOVACION

    INSTRUCTOR: Jorge Fernandezwww.senati.edu.pe


    Ramirez.
    CAPITULO – I
    SEM. 01
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    Directiva sobre la estructura del proyecto de innovación tecnológica

    Código : SEN-DIRG-02
    Versión : 01
    DIRECTIVA GENERAL
    Fecha : 2006-11-14
    Página : 96 de 136

    PROCESOS FUNDAMENTALES DE LA FORMACIÓN Y


    CAPACITACIÓN PROFESIONAL

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    PRESENTACION DE LA EMPRESA
    El alumno debe identificar con información relevante su
    empresa de prácticas, donde su estudio y propuesta de
    mejora o innovación se aplicarán. El asesor debe orientar.
    Se puede considerar a la empresa como una unidad
    económico-social, integrada por elementos humanos,
    materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener
    utilidades a través de su participación en el mercado de
    bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
    productivos (trabajo, materiales y capital). Una empresa
    puede ser manufacturera, de servicios o comercial, para
    destacarse dentro del medio donde se desarrolla debe
    tener una razón social, misión, visión, objetivos y valores
    de la empresa. Por lo que definiremos los siguientes
    conceptos: www.senati.edu.pe
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    ¿Qué es un diagrama de flujo?
    Un diagrama de flujo es un diagrama que describe un
    proceso, sistema o algoritmo informático. Se usan
    ampliamente en numerosos campos para documentar,
    estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que
    suelen ser complejos en diagramas claros y fáciles de
    comprender. Los diagramas de flujo emplean rectángulos,
    óvalos, diamantes y otras numerosas figuras para definir
    el tipo de paso, junto con flechas conectoras que
    establecen el flujo y la secuencia
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    ESTRUCTURA DEL TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O
    MEJORA EN LA EMPRESA
    El SENATI, presenta una directiva establecida para la
    elaboración del proyecto de innovación. La siguiente es
    una estructura que no dista de la directiva, al contrario la
    hace más ordenada, sobre todo más entendible y
    clarificada, ten en cuenta que es un modelo. Adapta el
    modelo a tu verdadero trabajo.
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    PORTADA O CARATULA
    EPÍGRAFE
    DEDICATORIA
    AGRADECIMIENTOS
    PRESENTACION DE LO PARTICIPANTES
    DENOMINACION DEL PROYECTO
    INDICE
    INTRODUCCIÓN
    CAPÍTULO I
    APROXIMACIÓN AL PROYECTO DE INNOVACIÓN
    1.1. Situación real encontrada
    1.2. Antecedentes del proyecto de innovación
    1.3. Objetivos
    1.4. Justificación
    CAPÍTULO II
    DESCRIPCIÓN TEÓRICA DEL PROYECTO
    2.1. Marco Teórico
    2.1.1. Bases teóricas del proyecto de innovación
    2.1.2. Aportes del autor
    2.2. Secuencias y pasos del trabajo
    2.3. Conceptos tecnológicos, ambientales, seguridad, calidad y
    Normas
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    Técnicas
    CAPÍTULO III
    DISEÑO DEL PROYECTO, PLANOS DE TALLER, ESQUEMAS
    3.1. Cálculos justificativos
    3.2. Esquemas o diagramas de diseño
    3.3. Localización y perspectiva de la empresa
    CAPÍTULO IV
    DESCRIPCIÓN DE COSTOS, INSUMOS Y TIEMPO DEL TRABAJO
    4.1. Metrado de materiales e insumos empleados en la implementación del
    proyecto
    4.2. Presupuesto total estimado de la ejecución del proyecto
    4.3. Cronograma de actividades
    CONCLUSIONES
    RECOMENDACIONES
    BIBLIOGRAFÍA
    ANEXOS

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    CAPÍTULO I
    APROXIMACIÓN AL PROYECTO DE INNOVACIÓN
    1.1. Situación real encontrada
    1.2. Antecedentes del proyecto de innovación
    1.3. Objetivos
    1.4. Justificación

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