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    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de

    Humanística Recursos Personales

    SESIÓN 03
    Aspectos personales que
    valoran los mercados laborales
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales

    “Nuestra forma de ser resulta


    determinante en nuestras decisiones,
    objetivos, éxitos y oportunidades".

    Por esa razón, conocer nuestra personalidad puede ser una


    excelente manera de descubrir nuestros puntos fuertes y débiles.
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales

    Es
    importante
    tener en
    cuenta:
    https://www.youtube.com/watch?v=E_pT85PcbCI
    click
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales

    ¿Cuáles son los aspectos positivos que


    valoran las empresas en la personalidad
    de los trabajadores?
    Visualizamos este Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales
    Iceberg:
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales

    ¿Por qué las aptitudes de un profesional son tan


    relevantes en un proceso de selección/ empresa?

    ¿Qué información le aportan al entrevistador y/o


    empleador?
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales

    Aptitudes Profesionales

    Hacen alusión a aquello que podemos hacer de manera relativamente innata. Este tipo de
    características, por tanto, nos predispondrán a hacer de manera más efectiva algunas tareas e implica,
    también, que nos adaptaremos mejor a unas vacantes profesionales frente a otras.

    Actitudes Profesionales

    Van ligadas a cómo nos enfrentamos a las diversas situaciones que puedan producirse en un puesto de
    trabajo. Este tipo de características son cada vez más valoradas por las empresas a la hora de
    plantearse la contratación de una persona.
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales
    (Ejemplo) Perfil del puesto de trabajo: Community Manager

    Descripción del puesto:

    Desarrollo y gestión de acciones en distintas Redes Sociales.


    Monitorización de los perfiles sociales de la Marca. Gestión de posibles crisis.
    Creación de un plan de mejora para el crecimiento en distintas Redes Sociales.
    Realización de informes de rendimiento mensuales.

    Formación:

    Grado en Periodismo, Marketing o similar.


    Valorable: formación específica como Community Manager o Máster en Marketing Digital.

    Experiencia previa:

    Necesario experiencia previa demostrable en el desarrollo de labores similares en otra empresa durante, al menos, 1 año.

    Actitudes y aptitudes profesionales:

    Perfil dinámico, creativo y extrovertido. Con capacidad para trabajar en equipo y buenas dotes comunicativas.
    Debe ser flexible y tener capacidad de resolver problemas de manera efectiva.

    Si existen dos personas que cumplan todos los requisitos formativos, se


    tendrá que valorar otras aptitudes que sea de interés para el puesto.
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales

    ¿Qué nos hace más empleables?


    Inés Temple:
    1. Las Competencias Personales Valoradas (CPV)
    2. La Demanda en el Mercado Laboral (DML)
    3. La Exposición ante los Decisores en el Mercado Objetivo (EDM)

    En el plano laboral:

    ✔ Tener claridad en el valor que agregamos. ¿Tiene claros sus logros y aportes?

    ✔ Estar actualizados, vigentes y siempre al día. ¿Cúan actualizado está?

    ✔ Dominar el inglés y la tecnología. ¿Cuánto domina el inglés?, ¿cuánta


    vivencia tiene en el exterior?
    Programa de Formación Tutoría VII: Gestión de
    Humanística Recursos Personales

    En el plano social:

    ✔ Ética y los valores. ¿Podemos confiar en quien engaña, miente o


    “estira” la verdad en algún ámbito de su vida
    y se justifica “separando "un mundo del otro?

    ✔ Manejar bien las relaciones interpersonales. El límite de nuestra relación, la diferencia entre
    compañeros de trabajo y amigos, la pondrá
    nuestra ética, valores y nuestra química

    ✔ Relaciones con el jefe. Nuestro jefe, que representa a la empresa, es


    el principal cliente de nuestros servicios
    profesionales.
    Tutoría VII: Gestión de
    Recursos Personales

    INICIAMOS
    EXPOSICIONES
    BIBLIOGRAFÍA

    Código de
    LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
    biblioteca

    TEMPLE, INES. “Usted S.A.® Empleabilidad y marketing personal.” Revista


    Escuela de Administración de Negocios 80 (2016): 170–174. Print
    SCIELO
    http://www.scielo.org.co/pdf/ean/n80/n80a11.pdf
     

    Arroyo Tovar, R. (2012). Habilidades gerenciales : desarrollo de destrezas,


    Digitalia
    competencias y actitud. Ecoe Ediciones.
    Hispánica
    https://www.digitaliapublishing.com/a/29968

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