Importancia Del Proceso Admitivo Presentacion
Importancia Del Proceso Admitivo Presentacion
Importancia Del Proceso Admitivo Presentacion
administrativo
Definición
El proceso administrativo es el conjunto de acciones interrelacionadas e
interdependientes que conforman el ejercicio de la administración y que
involucran diferentes funciones tendientes a la consecución de un fin a través del
uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
La importancia del proceso
administrativo radica en
que la implementación Las fases del proceso administrativo son dos:
eficaz de sus funciones le
permite a la empresa
alcanzar los objetivos
establecidos empleando
los recursos disponibles de
una manera óptima. Es
decir, constituye el núcleo
del trabajo de quienes
están al mando de la
organización en todos los
niveles.
Importancia del proceso administrativo
El proceso administrativo es importante porque
integra una serie de funciones que le dan a la
empresa la estructura y el impulso necesarios
para conseguir sus objetivos, además, brinda el
soporte para su estabilidad y su crecimiento a
futuro, sin olvidar que reduce la incertidumbre e
incrementa sus posibilidades de éxito.
En general, la aplicación del proceso administrativo resulta de gran importancia para las empresas porque las faculta
para: (1) Hacer un mejor uso de sus recursos. (2) Desarrollar sus fortalezas competitivas. (3) Elevar sus niveles de
productividad. (4) Fortalecer el bienestar laboral de sus integrantes. (5) Encaminar los esfuerzos individuales hacia la
consecución de los objetivos colectivos.
• Orientarse al futuro.
• Facilitar la coordinación de decisiones más asertivas.
• Resaltar los objetivos organizacionales.
• Determina anticipadamente qué recursos se van a necesitar
Guerrero y Galindo (p. 12), indican que para que la entidad opere correctamente.
la importancia del proceso • Diseñar métodos y procedimientos de operación.
administrativo está en que faculta a la • Mejorar los sistemas de trabajo evitando operaciones
empresa para: inútiles.
• Disminuir riesgos.
• Reducir al mínimo o eliminar el trabajo no productivo.
• Aminorar costos.
• Llevar la comunicación a todos los niveles horizontal y
verticalmente.
• Seleccionar, orientar, capacitar y desarrollar al personal
calificado para cada puesto.
Por otra parte, Pereyra (p. 24), señala que la importancia del
proceso administrativo para las empresas se ve reflejada en
que:
• Establece las bases para las demás etapas del • Define la estructura correcta de las empresas.
proceso administrativo. • Determina los niveles jerárquicos indicados para
• Identifica las fortalezas a apuntalar y las el funcionamiento eficiente de sus integrantes.
debilidades a mejorar, a través del análisis interno. • Elimina la duplicidad de funciones en la
• Detecta, mediante el análisis externo, en dónde se departamentalización.
encuentran las oportunidades de crecimiento y las • Es un medio para lograr lo planeado.
amenazas del entorno. • Coordina la división del trabajo para que se dé
• Prepara a la empresa para hacer frente a sus una orden.
problemas. • Determina la estructura, para que las fases de
• Tiene un enfoque de mejoramiento y progreso dirección y control tengan bases confiables.
hacia el futuro.
• Programa correctamente el tiempo y los recursos
en toda la estructura de la empresa.
• Trabaja con efectividad para que el plan resulte
exitoso.
Importancia de la dirección dentro del proceso Importancia del control dentro del proceso
administrativo administrativo
La importancia de la dirección, como tercera etapa del La cuarta y última etapa del ciclo que constituye el
proceso administrativo, radica en que: proceso administrativo es la función de control, esta
resulta ser relevante para el mecanismo porque:
• Por medio de esta se logra motivar a los recursos
humanos de la empresa y al propio ejecutivo. • Detecta los vacíos que se dan en las demás etapas
• Se logra el movimiento de forma sinérgica, aplicando del proceso.
el proceso de comunicación. • Ubica específicamente en dónde se han generado
• Lo establecido en la planeación y organización se los problemas.
pone en movimiento como un proceso continuo. • Determina las medidas para corregir las desviaciones
• Se fundamenta un buen clima en la empresa entre detectadas.
colaboradores y directivos.
• Se toman las decisiones para lograr lo que la
empresa quiere en el futuro.
• Es una de las bases para que se aplique el control.
Referencias
Guerrero Reyes, José Claudio y Galindo Alvarado, José
Fernando. Administración 2. Grupo Editorial Patria, 2020.
Luna González, Alfredo Cipriano. Proceso Administrativo. Grupo
Editorial Patria, 2015.
Pereyra, Luis Enrique. Administración II. Klik, 2020.