La Motivacion en La Educacion

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LA MOTIVACIÓN EN LA EDUCACIÓN.

Motivación. Es el interés que tiene el alumno por su propio aprendizaje


o por las actividades que le conducen a él. El interés se puede adquirir,
mantener o aumentar en función de elementos intrínsecos y extrínsecos.
Hay que distinguirlo de lo que tradicionalmente se ha venido llamando
en las aulas motivación, que no es más que lo que el profesor hace para
que los alumnos se motiven.
Tradicionalmente hemos confundido motivación con el arte de
estimular y orientar el interés del alumno hacia el trabajo escolar.
Intento que queden claros ambos conceptos, en el mismo nivel real que
deben quedar claras las actividades que corresponden al profesor que
las que corresponden al alumno.
IMPLICACIONES PRÁCTICAS DE LA
MOTIVACIÓN EN EL AULA

La voz del maestro…

Que los estudiantes: "estén activos", "ocupados", "contentos", "se


distraigan", o se "entusiasmen" Según los maestros, las actividades de
motivación desarrolladas en el aula implican:
Que los estudiantes tengan: "Buena disposición", "Mentalidad positiva".
Que los estudiantes hagan: "las cosas con ganas" "su trabajo ", "su mejor
esfuerzo", "las tareas con orden" "apliquen bien bonitos los colores",
"Investigan un poco más", "Tienen que participar.
MOTIVACIÓN Y AMBIENTE ESCOLAR

La motivación implica que en el ambiente escolar se:


"crean condiciones para el aprendizaje", se "Despierta el
interés", se "Rompe la monotonía", se "pasa un momento
divertido", se hace "algo lúdico".
LOS ESTUDIANTES
En las clases bacanas "me va bien en esas materias", "…saco buenas notas"
Los alumnos perciben utilidad en las clases chéveres, aquello que se constituye
claramente en una motivación de logro. Los estudiantes manifestaron diversas
implicaciones en aquello que ellos catalogaron como las clases bacanas o
chéveres. En dichas clases "se aprende", "entiendo", "sirven para el futuro" Otro
de los resultados está relacionado con el rendimiento académico: "me va bien en
esas materias", "…saco buenas notas", como se vio en el marco teórico, las
buenas notas se constituyen en un refuerzo para animarlos a que continúen con un
buen nivel académico, genera sentimientos de complacencia y la sensación de que
se es competente. Lo contrario podría generar en un niño sentimientos de
frustración.
COACHING EDUCATIVO

El coaching educativo parte de la premisa de iniciar el aprendizaje desde el esquema


mental del alumno. Nada mejor que un caso o experiencia personal de cómo utilizo el
coaching educativo en la universidad. En mi docencia universitaria puedo comentar
como ejemplo una sesión de inicio de asignatura donde iba a explicar la gestión del
talento en las organizaciones. En el aula tenía treinta alumnos que esperaban que les
enseñara de modo pasivo porque ha sido el único procedimiento que han recibido en
los cinco años de carrera (ahora cuatro por los grados). Sin embargo, me senté en una
mesa de estudiante y les hice a los treinta que fueran a la pizarra. Les pedí que
plasmaran con palabras o expresiones lo que entendían por gestión del talento. Al
principio me miraron como un “bicho raro”, sin embargo, poco a poco se dieron cuenta
que les pedía participación
FUNCIÓN MOTIVADORA DEL PROFESOR: SIN
MOTIVACIÓN NO HAY APRENDIZAJE
Desde este punto de vista, el profesor debe plantearse un triple objetivo en su acción
motivadora:
• suscitar el interés
• dirigir y mantener el esfuerzo
• lograr el objetivo de aprendizaje prefijado
Si en la escuela tradicional llamábamos motivación solamente a la inicial, aquí vemos
que la motivación debe mantenerse hasta el final, y ser el punto de partida, si el
proceso de aprendizaje tiene éxito, de nuevas motivaciones para nuevos procesos.
PROCESO AUTO ENERGÉTICO

La motivación como proceso auto energético de la persona, limita la función del


profesor a ser un agente exterior que trata de desencadenar las fuerzas interiores
del alumno. Esto nos lleva a una consecuencia: los incentivos tienen un valor
motivacional limitado. La misma actividad incentivadora produce distintas
respuestas en distintos individuos, o incluso en el mismo alumno en diversos
momentos.
En la práctica se traduce en una limitada eficacia de las motivaciones
colectivas, si no van acompañadas de una individualización y adecuación a las
peculiaridades del alumno, en las que influyen tanto los rasgos de personalidad
como su misma historia.

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