Unidad II:

Gestión del Mantenimiento Preventivo

Profesor: Ing. José Cequea

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 Contenido del Seminario
1. Introducción.
2. Características.
3. Ventajas y Desventajas.
4. Costos de mantenimiento preventivo.
5. Aplicación de un plan de mantenimiento
preventivo.
6. Justificación del mantenimiento preventivo.
7. Niveles de mantenimiento.
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 Contenido del Seminario
8. Programa de mantenimiento preventivo.
-Escogencia de los equipos.

-Clasificación de los tipos de programas y estrategias de

mantenimiento.

-Preparación de manuales de inspecciones.

-Integración de grupos de trabajo.

-Implantación del plan.

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1. Introducción al mantenimiento preventivo.
Como fue mencionado en la Unidad I, la
función de Mantenimiento como proceso se
puede clasificar en cuatro categorías de
mantenimiento: Preventivo, Predictivo,
Correctivo. La escogencia o aplicación de
cualquiera de estos depende de las
circunstancias especificas de cada caso y en
especial de las ventajas económicas que ofrezca
la adopción de cada categoría.
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 Esta forma de mantenimiento se aplica
anticipadamente con el fin de prevenir el
surgimiento de condiciones desfavorables
que obstaculicen el funcionamiento
adecuado de los equipos e instalaciones,
que pueden provocar fallas en la
prestación de sus servicios.

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 Esta orientado a garantizar que las
condiciones normales de operación de un
equipo o sistema sean respetadas, es decir
que este libre de polvo, que no tenga
vibración, con lubricantes que conserven
sus propiedades de operación, y que los
consumibles tales como filtros, mangueras
y correas cumplan en forma optima su vida
útil.
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 Un programa de mantenimiento
preventivo debe apuntar hacia la
eliminación de las tareas o acciones de
mantenimiento de reparación.

• Evitar en lo mayor posible que aparezcan

fallas repentinas que puedan ocasionar una
parada imprevista de un equipo mientras este
se encuentre en operación.
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 En muchas plantas el mantenimiento
preventivo esta definido solamente a
lubricaciones periódicas, ajustes y otras
inspecciones menores realizadas por los
operadores de los equipos.

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 Esto no indica que sea este un verdadero
programa de mantenimiento preventivo,
debido a que estas tareas de carácter
menor no previenen ni evitan en totalidad
una parada imprevista ocasionada por una
falla catastrófica.

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• Mantenimiento Preventivo: Es el
conjunto de acciones periódicas o
planificadas necesarias para conservar un
equipo o sistema de producción en buen
estado, independientemente del
comportamiento o de la aparición de una
falla.

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 A través de servicios de inspección y
control, conservación y restauración de un
ISED, se previenen, detectan o corrigen
defectos, tratando de evitar que ocurran
fallas.

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• Mantenimiento Preventivo por
Condición: Es el efectuado a partir de la
condición de funcionamiento del ISED.

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• Mantenimiento Preventivo por Frecuencia:
Es el mantenimiento efectuado a un ISED en
forma periódica o después de un periodo
dado su funcionamiento.
– Se les realiza a través de mediciones,
ajustes y si es necesario, cambio de piezas
en función de un programa preestablecido a
partir de la experiencia operativa y
recomendaciones del fabricante.
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Revisión Mayor(Overhoul): Es el
mantenimiento que implica la sustitución
sistemática de todos los componentes
sujetos a desgaste o fatiga en un equipo.

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2. Características:
• Es cíclico, es decir, se efectúa por revisiones a
intervalos fijos.
• Es controlable.
• Es periódico.
• Se realiza de acuerdo a una frecuencia preestablecida
tomando en cuenta las especificaciones e
instrucciones técnicas.
• Las actividades realizadas en cada periodo de
inspección tiene un alcance de acuerdo al tiempo de
operación, el tiempo de vida util de los componentes
de los equipos.
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3. Ventajas
• Reduce para imprevistas de los equipos.
• Permite prolongar la vida útil de los sistemas y /o
equipos.
• Permite la planificación eficiente y efectiva de los
recursos a utilizar.
• Disminuye el costo por trabajos de horas de
sobretiempos originados por las reparaciones
imprevistas.
• Puede asumir la forma de sustitución sistemática de
algunos componentes o de todos ellos (overhaul).
• Reduce costo de mantenimiento.
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 Desventajas
• La desventaja del mantenimiento programado
reside en la poca flexibilidad de modificar los
ciclos de dichos trabajos en función de
cambios en las exigencias operacionales de los
equipos.

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4. Costos del mantenimiento preventivo.
En una empresa que carezca de planes
de mantenimiento preventivo, sus costos
totales de mantenimiento podrían llegar a
ser tres o cuatro veces mas que si contara
con la aplicación de planes preventivos
bien definidos.

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 Se considera que el mantenimiento aplicado
en una empresa es efectivo cuando la
proporción del esfuerzo invertido en labores de
mantenimiento preventivo es de 3:1 con
respecto a las labores de reparación (por cada
hora empleada en mantenimiento de
reparacion, se emplean tres preventivos).

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Tabla #1 Relación de Mantenimiento

Mantenimiento Mantenimiento de
Preventivo Reparación
Relación 3 1
Costos 75% 25%
Horas 3 1

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5. Aplicación de un Plan de MP.
• Si hay probabilidad de que una falla pueda lesionar o
hacer que alguien pierda la vida.
• Si se cuenta con equipo sustituto en caso de
descompostura.
• Si una falla o imprevisto afectara gravemente los
programas de producción.
• Si es muy improbable que ocurra una suspensión y/o
grave daño con o sin control de mantenimiento
preventivo.
• Si será anticuada la unidad de equipo antes que
llegue al punto de deterioro
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que determine un paro. 22
6. Justificación de un Plan de MP
• Mejor duración y conservación de los ISED’S, por no
haber necesidad de reponerlos antes de tiempo.
• Menor costo por concepto de horas extraordinarias
de trabajo y una utilización mas económica de los
recursos de mantenimiento.
• Menos ocurrencia de productos rechazados,
repeticiones y desperdicios.
• Mejores condiciones de seguridad tanto para los
ISED’S como para el personal.
• Identificación de los equipos que origina gastos de
mantenimiento exagerados.22 23
7. Niveles de Mantenimiento
Es la forma de clasificar las actividades de
trabajo de mantenimiento tomando en
consideración la naturaleza de dicho trabajo, el
lugar de intervención, el personal en ejecución,
la documentación, las herramientas y las piezas
de recambio necesarias, tanto consumibles
como las que están sujetas a desgastes y fatiga.

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Nivel Naturaleza del Trabajó Lugar Personal de Herramientas
Ejecución
1 • Renglones simples
previstos por el
fabricante del equipo,
por medio de
componentes
accesibles que no
requieren desmontaje o
apertura del equipo. En sitio El Operador del Menores a
• Intercambio de equipo ninguna
elementos consumibles
fácilmente accesibles
(filtros, fusibles,
bombillos y otros).
• Actividades de orden,
limpieza y conservación
del ISED

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Nivel Naturaleza del Trabajó Lugar Personal de Herramientas
Ejecución
• Reparaciones mediante el
intercambio de elementos
estándares previstos para
este efecto. Herramientas
• Operaciones de En sitio Técnico de portátiles
2 mantenimiento menor calificación media. definidas en los
(engrase, lubricación). manuales de
• Controles de buen mantenimientos.
funcionamiento.
• Ajustes y calibración de
elementos de medición,
control y seguridad.

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Nivel Naturaleza del Trabajó Lugar Personal de Herramientas
Ejecución
• Identificación de fallas.
• Reparaciones a nivel de
un componente o por el
intercambio de elementos Herramientas
funcionales. Técnico de portátiles
3 • Reparaciones mecánicas En sitio calificación media. definidas en los
menores. manuales de
• Reglaje general y mantenimientos.
calibración de aparatos.
• Ejecución del
mantenimiento preventivo
de acuerdo a las
instrucciones definidas.

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Nivel Naturaleza del Trabajó Lugar Personal de Herramientas
Ejecución
• Trabajos de
mantenimiento preventivo Herramientas
y correctivo, con la Talleres previstas en el
excepción de los trabajos especializados. manual de
4 mayores. Personal mantenimiento.
• Reglaje de aparatos de En sitio con especializado.
medida utilizados por el equipos o Herramientas
mantenimiento. herramientas generales de un
• Fabricación y reparación especializadas. taller.
de piezas, armado y
reparación de conjuntos. Bancos de taller.

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Nivel Naturaleza del Trabajó Lugar Personal de Herramientas
Ejecución
• Trabajos de
mantenimiento mayor y/o Herramientas
re Talleres previstas en el
especializados. manual de
5 Personal mantenimiento.
En sitio con especializado.
equipos o Herramientas
herramientas generales de un
especializadas. taller.

Bancos de taller.

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8. Programa de Mantenimiento Preventivo
1. Escogencia de los equipos.
2. Clasificación de los tipos de programas
y estrategias de mantenimiento.
3. Preparación de Manuales de
Inspecciones.
4. Integración del grupo de trabajo.
5. Implantación del Plan.

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 Inventario
de ISED

Codificar
ISED

Registro
de ISED

Crear
Hojas de
Trabajo

Crear plan Programar Llamada

de mtto de mtto Crear Solicitar y
del Plan
preventivo preventivo Orden de Procurar
mtto
MP Recursos
preventivo

Ejecutar
Plan de MP
Sistemas de Mantenimiento
Notificar
Proceso: Mantenimiento Recursos
Empleados
Preventivo
Elaborar
Actualizar Reporte
Planes Cerrar
Orden

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