Liderazgo-Origen Histórico-Tipos e Impacto

Grupo 2
Liderazgo, origen histórico,

tipos e impacto
Integrantes:
• Carolina Zambrano Jiménez
• Lizbeth Arteaga Orrala
• Miguel González Yépez
• Yaritza Macías Saltos
• Paula Morán Orellana
• Hancel Obando Ronquillo
• Iskrath Puga Palma
• Helen Zamora Honce
Ing. Estefania Llerena Erazo
El Liderazgo
El liderazgo
Qué es el liderazgo el liderazgo está definido como la
dirección jefatura o conducción ya sea de un partido
político un grupo social o de otra colectividad el
liderazgo es la capacidad de transformar la visión en
realidad es ese conjunto de capacidades que tiene o
puede tener una persona para influir en la mente de
los individuos y a su vez en un grupo determinado de
personas.
Un líder, principalmente persona que tiene

influencia sobre los demás. Este líder como ya
mencionábamos anteriormente, posee varias
capacidades y características entre las cuales están
tener una actitud sin prejuicios, son buenos para
escuchar, son flexibles, seguros en el conocimiento de
que ellos solos no tienen todas las respuestas poseen
confianza en sí mismo.
Existen distintos estilos de liderazgo cómo lo es:
El coercitivo: que exige el cumplimiento inmediato de las tareas

El orientativo: que moviliza a las personas hacia un objetivo claro
El afiliativo: que crea armonía y construyen los lazos emocionales
El democrático: que crea acuerdos mediante la participación
El ejemplar: que espera excelencia y autonomía en el desempeño
El formativo: que desarrolla a las personas para el futuro
Es importante mencionar que es difícil encontrar a una persona líder en su trabajo y sin
empuje en su vida privada ya que el líder actúa y se exige en busca de la excelencia y de
comportamiento ético en todos sus ámbitos de actuación sea este profesional familiar o
personal
Origen del liderazgo.
Historia del Liderazgo Desde tiempos
inmemorables el liderazgo se ha evidenciado en
las sociedades humanas a través de los grandes
emperadores, reyes, guerreros, etc., los cuales,
gracias a sus logros, estamparon sus nombres
en la historia de la humanidad, siendo en
muchos casos los sujetos de estudio para
diferentes temas; en este caso en especial, el
liderazgo.
Una primera evidencia de esto, se puede evidenciar

en la civilización Sumeria (siglo 50 y 49 a.c), en la
cual los sacerdotes debían administrar los bienes del
pueblo, o en las gigantescas obras arquitectónicas de
las pirámides de Egipto, que gracias al conocimiento
de la geometría y liderazgo por parte de los
capataces fueron posibles de construir en el siglo 25
a.c.
En un principio el estudio del liderazgo se basó en definir
estructuras sobre cómo se podría dirigir a la sociedad y en el
análisis de los grandes líderes de la historia del mundo,
identificando cuales eran esas características que los
diferenciaban de los demás, llegando a la gran conclusión que
los lideres nacían, no se hacían. Es entonces, cuando en el
siglo 20 a.c que esta hipótesis comienza, ya que todos los tipos
de liderazgo que se presentan hoy en día, pueden ser
aprendidos.
Como consecuencia de estas nuevas hipótesis sobre el

liderazgo, empezaron a surgir nuevos analistas, estudios y
proyectos para analizar este fenómeno, los cuales se pueden
dividir en varias teorías, que a su vez pueden o no, contener
más de un modelo de liderazgo con sus respectivos enfoques
y/o mayores exponentes.

Tipos e impacto del liderazgo
1. Liderazgo autocrático o autoritario
Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando
la participación de los subordinados y tomando las
decisiones unilateralmente.
2. Liderazgo democrático o participativo

En el liderazgo democrático, el líder sí que tiende a
involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.
3. Liderazgo liberal o laissez-faire

Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar
a los integrantes de la organización, de modo que se mantiene al
margen y no interviene.
4. Liderazgo burocrático
El liderazgo burocrático es aquel que se asegura de que sus
operarios o subordinados sigan al pie de la letra las reglas marcadas.
5. Liderazgo carismático
Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o
equipos. Sin embargo, presenta algunos problemas.
6. Liderazgo natural
El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera
oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el grupo.
7. Liderazgo orientado a las personas o las relaciones

El líder que está orientado a las personas se centra en
organizar, apoyar y desarrollar personalmente a los
miembros que forman parte de su equipo.
8. Liderazgo orientado a la tarea

Los líderes orientados a las tareas se centran en la propia
tarea, en que se alcancen los objetivos y el trabajo esté bien
hecho.
9. Liderazgo transaccional
Este tipo de líder implica que sus subordinados o
miembros de su equipo lo obedezcan.
10. Liderazgo transformacional

El líder transformacional es aquel que motiva e inspira a
los miembros permanentemente, son entusiastas y así lo
transmiten.
Impactos de Liderazgo
Diferentes situaciones de trabajo requieren diferentes estilos de liderazgo. Para ser efectivos, los líderes
necesitan estar dispuestos a adaptar su estilo para encajar en la situación.
Autoritario
Los líderes autoritarios dictan lo que se necesita hacer, cuándo y cómo. Usualmente, ellos toman decisiones sin buscar
la opinión del resto del grupo. Existe también una clara división entre el líder y los seguidores.
Democrático
Estudios muestran que el liderazgo democrático es, generalmente, el estilo de liderazgo más efectivo, de acuerdo a
ChangingMinds.org.
Laissez-Faire
Laissez-faire proviene del francés de "déjalo ser" o "déjalo en paz". Los líderes que practican este estilo ofrecen poca
guía para el grupo.
Estilos de liderazgo negativo

Algunos enfoques al liderazgo fomentan la rebelión, discordia y una insatisfacción al trabajo.

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Liderazgo, origen histórico,

Un líder, principalmente persona que tiene

El coercitivo: que exige el cumplimiento inmediato de las tareas

Una primera evidencia de esto, se puede evidenciar

Como consecuencia de estas nuevas hipótesis sobre el

2. Liderazgo democrático o participativo

3. Liderazgo liberal o laissez-faire

7. Liderazgo orientado a las personas o las relaciones

8. Liderazgo orientado a la tarea

10. Liderazgo transformacional

Estilos de liderazgo negativo

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