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    Basay XXXX (2637)

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    Cesar Quintana
    Este documento resume un estudio de caso sobre la administración del mantenimiento en una empresa química mediana. Define una empresa mediana como una con ingresos anuales entre $766,150,483 y $3,064,601,935 y entre 50 y 199 trabajadores. Describe diferentes tipos de mantenimiento como predictivo, preventivo, correctivo y selectivo. Explica la importancia de un plan de mantenimiento para la seguridad y continuidad del proceso productivo. Finalmente, propone indicadores como MTBF y MTTR para administrar el mantenimiento de manera efectiva

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    ppt basay xxxx [2637]

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    de 8

    Estudió caso N1 “empresa química

    de tipo mediana empresa”

    Administración del mantenimiento


    Integrantes : Jonathan Rivera – Rodrigo Bórquez
    Alexis Carvajal – José Castillo
    Angel muñoz – Jesús Meneses
    Profesor : Victor Basay Bórquez
    Medianas empresas: Empresas cuyos
    ingresos anuales por ventas y servicios y otras
    actividades del giro, sean superiores a 25.000
    UF($ 766,150,483) pero inferiores a 100.000
    UF($3,064,601,935)en el último año
    calendario.
    Adicionalmente, para efectos laborales, se
    hace la siguiente clasificación según número
    de trabajadores:

    Medianas empresas: Empresas que cuentan


    con 50 a 199 trabajadores.

    2
    Si tu cliente pierde a sus clientes, tu
    pierdes tu cliente
    Tipos de mantenimiento

    predictivo preventivo

    Mejorativo correctivo

    selectivo

    3
    Como crear un correcto plan de
    mantenimiento
    ¿es mejor esperar a que se dañe para
    repararlo?
    • Seguridad bajo el indicador VEP (VALOR ESPERADO
    DE PERDIDA )

    • Analizar criticidad del equipo o componente según


    el proceso productivo – proceso mixtos , procesos en
    serie .

    4
    5
    6
    indicadores para administrar el
    mantenimiento

    MTBF (Mid Time Between Failure, tiempo medio entre fallos)

    MTTR (Mid Time To Repair, tiempo medio de reparación)

    7
    CONCLUSION
    • Nosotros como futuros profesionales pudimos
    aprender y ver la realidad de la importancia de un
    buen mantenimiento y un buen programa para
    poder estar preparado para alguna eventualidad
    con un equipo o solo realizar una mantención
    preventiva, nos percatamos que en toda empresa
    no sea tan solo industrial si no que un simple
    negocio necesita ejecutar un tipo de
    mantenimiento para mantener sus equipos a largo
    tiempo.
    8

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