Estructura Iso 14001

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ


SISTEMAS DE GESTION DEL
MEDIO AMBIENTE ISO 14001

MARIA WENCESLADA ESPINOZA LEON

MARYE ANIVE RUIZ ANGULO


ABEL JOSAFAT AGUAYO CESEÑA
ISO 14001
¿Qué es la ISO 14001?
Es una norma internacional que contiene los requisitos para implantar un
sistema de gestión medioambiental, esto hace que las empresas que
están certificadas con esta norma, puedan demostrar que están
comprometidas con la protección del medio ambiente.
Al implementar esta norma, se puede presentar cierta dificultad ya que
esto puede modificar los procedimientos que sigue la empresa para
cumplir con sus actividades.
A su vez también brinda una serie de beneficios, aparte de garantizar la
protección al ambiente le da a la empresa la oportunidad de crear
confianza con sus clientes y proveedores, le ayuda a reforzar su imagen
dada la tendencia actual que siguen las empresas de la preocupación por
el medio ambiente.
¿Cuáles son los
beneficios de
implementar esta
norma?
• Reducción de costos, energía, agua.

• Aumento de la eficacia ambiental.

• Reducción en la utilización de
materias primas.

• Ayuda a la organización a disminuir


la contaminación generada por sus
actividades.
Estructura
de alto
nivel (SL)
¿Cómo esta
conformada la
estructura de la ISO?

01
Objeto y campo de
02 03
Terminos y
04 05
Referencias Contexto de la Liderazgo
aplicacíón. normativas definiciones empresa

06 07 08
operación
09 10
planificación soporte Evaluación del mejora
desempeño
Alcance. Referencias normativas Terminos y deficiones
establece que es aplicable Para el caso de la norma ISO para la adecuada
para cualquier tipo de 14001:2015 no se citan interpretación de la norma,
organización y para aquellos referencias normativas que relacionados con la
aspectos ambientales de deban ser consideradas. organización y liderazgo;
actividades, productos y planificación; soporte y
servicios que se determinen operación; evaluación del
que se puede ya sea desempeño y mejora.
controlar o influir sobre ellos

Contexto de la Liderazgo Planificación


Esta clausula es la base del La alta dirección debe Acciones para abordar tanto
organización.
resto de la norma. Ayuda a demostrar compromiso con los riesgos como las
la organización a identificar y el sistema de gestión oportunidades
comprender los factores y ambiental y se encarga de
las partes que pueden establecer la política
afectar, de manera positiva o ambiental y los objetivos
negativamente, al SGA. ambientales, que sean
compatibles con la dirección
estratégica y el contexto de
la organización.
todas las necesidades de
recursos del SGA. Apoyo
Incluye recursos,
competencia, toma de
conciencia, comunicación,
Operación documentada.
información Evaluacion del desempeño
Medición y evaluación del SGA de
Ejecución de los planes y procesos tal manera que se asegure que el
que permiten a la organización sistema sea eficaz y que ayude a
cumplir con sus objetivos mejorar de forma continua.
medioambientales.

Mejora
Determinación de las
oportunidades de mejora e
implementación de las acciones
que sean necesarias para lograr
los resultados esperados del
sistema.
Para implementar
esta ISO es
importante seguir los
pasos del ciclo
PHVA.
PLANIFICAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
Objetivo de la ISO 14001:2015
proporcionar un marco de protección para
el medio ambiente y responder a las
VENUS condiciones climáticas cambiantes,
siempre en equilibrio con las necesidades
JUPITER
socioeconómicas.

MARS
Para lograr el objetivo principal es necesario cumplir con los
siguientes objetivos

Protección Reduccion de Cumplimiento Mejora del Perpectiva del


ambiental riesgos para de las desempeño ciclo de vida
Divulgación las empresas obligaciones ambiental
de la legales
información
ambiental
Factores de éxito ISO 14001
•El compromiso de todos los niveles de gestión y
las funciones que realiza la organización.
•La participación de la dirección ejerciendo el
liderazgo.
•Mayores posibilidades de prevenir y reducir los
impactos negativos.
•Mayores posibilidades de obtener impactos
positivos.
•El tratamiento eficiente de riesgos y
oportunidades.
•La alineación e integración con la estrategia, los
procesos comerciales y la toma de decisiones.
•La confianza de las partes interesadas en la
empresa
Bibliografia
https://www.nueva-iso-
14001.com/2016/06/los-factores-
exito-los-objetivos-la-norma-iso-
14001-2015/
http://corporacion3d.blogspot.co
m/2018/09/la-norma-iso-1400120
15-y-la-estructura_18.html

https://www.nueva-iso-
14001.com/2015/05/iso-14001-
estructura-y-responsabilidades/

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