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    INMOBILIARIA

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    MIGUEL ANDRES CELIS DUARTE
    Este documento presenta la misión, visión, estrategias, cadena de valor y análisis FODA de una empresa de construcción. Su misión es ser líder en la industria brindando servicios de alta calidad a precios competitivos. Su visión es obtener una buena posición en el mercado satisfaciendo a los clientes. Describe sus estrategias de diferenciación, costos bajos y excelente servicio.

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    MIGUEL ANDRES CELIS DUARTE
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    Este documento presenta la misión, visión, estrategias, cadena de valor y análisis FODA de una empresa de construcción. Su misión es ser líder en la industria brindando servicios de alta calidad a precios competitivos. Su visión es obtener una buena posición en el mercado satisfaciendo a los clientes. Describe sus estrategias de diferenciación, costos bajos y excelente servicio.

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    Este documento presenta la misión, visión, estrategias, cadena de valor y análisis FODA de una empresa de construcción. Su misión es ser líder en la industria brindando servicios de alta calidad a precios competitivos. Su visión es obtener una buena posición en el mercado satisfaciendo a los clientes. Describe sus estrategias de diferenciación, costos bajos y excelente servicio.

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    ACTIVIDAD INMOBILIARIA

    OSCAR ARAYA
    MIGUEL CELIS
    DANIELA DIAZ
    ESTRATEGIAS GENERICAS

    1. VENDER LOS PRODUCTOS A PRECIOS MUY BAJOS A TRAVES DE


    UNA REDUCCION DE COSTOS, USO DE ECONOMIA A ESCALA Y
    NEVAS TECNOLOGIAS , CONTROL DE COSTOS

    2. LA DIFERENCIACION DE NUSTRO SEVIVIOUNICO EN EL


    MERCADO QUE NOS DISTINGA DE LA COPETENCIA, CON
    NUESTROS PRODUCTOS CARACTERISTICAS Y ATRIBUTOS.

    3. NUESTRO ENGOQUE UN SERVICIO DE EXCELENCIA, ATENDER


    SATISFACTORAIMENTE LAS NECESIDADES DEL MERCADO CON UN
    PRECIO MENOR
    MISION
    SOMOS UNA EMPRESA LIDER DENTRO DE LA INDUSTRIA DE LA
    CONSTRUCCION, CONTAMOS CON EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO,
    ALTAMENTE CALIFICADO, CON EQUIPO Y MAQUINARIA DE PUNTA
    PARA BRINDARLES A SUS CLIENTES LA MAYOR VAREIDAD E
    INNOVACION EN EL AMBITO DE LA CONSTRUCCION Y CUMPLIR CON
    SUS EXPECTATIVAS.
     

    VISION
    OBTENER UNA BUEN POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO.
    GENERANDO LA SATISFACCION Y CONFIANZA DE NUESTROS
    CLIENTES, DESARROLLANDO CONFIABILIDAD, CON NUESTRO
    COMPROSOMSO PROFESIONAL CON CADA UNO DE NUSTROS
    PROYECTOS.
    CADENA DE VALOR
    INFRAESTRUCTUR
    ADMINISTRACION DESARROLLO DE
    A
    REC.HUMANOS TECNOLOGIAS
    REDUCCION DEL STAFF DE MINIMIZAR LOS COSTOS USO EFICIENTE DE LA
    APOYO A LA DIRECCION ASICIADOS AL PAGO DE LA AUTOMATIZACION
    NOMINA A TRAVES DE TECNOLOGICA.
    UTILIZACION DE POLITICAS DE RECURSOS
    PRACTICAS HUMANOS EFECTIVAS. EXPERIENCIAS EN EL PROCESO
    CONTABLES DE INGENIERIA PARA REDUCIR
    ESTANDARIZADAS PROGRAMAS DE LOS COSTOS DE PRODUCCION
    PARA MINIMIZAR EL ORIENTACION Y
    NUMERO DE FORMACION DIRIGIDOS A
    PERSONAS MAXIMIZAR LA
    REQUERIDAS PRODUCTIVIDAD DE LOS
    EMPLEADOS
    CADENA DE VALOR
    LOGISTICA PRODUCCION LOGISTICA
    INTERNA EXTERNA
    EFECTIVIDAD MAXIMA EN LA USO EFECTIVO DE LA EFECTIVA UTILIZACION DE LA
    RECPCION Y ALMACENAMIENTO INSPECCION DE CALIDAD PARA FLOTA DE ENTREGA.
    DE LA MATERIA PRIMA.
    EVITAR RETOQUES EN EL
    PRODUCTO FINAL.

    COMERCIAL/
    SERVICIO POST - VENTA
    MARKETING
    COMPRA DE ESPACIOS ESTABLECIMIENTO DE USO DE UN SOLO TIPO DE
    PUBLICITARIOS EN GRANDES NORMAS EN EL VEHICULO DE
    CANTIDADES SERVICIO DE REPARACION PARA
    REPARACION PARA MINIMIZAR COSTOS.
    MINIMIZAR LA
    UTILIZACION MAXIMA DE LA
    DUPLICIDAD DE
    FUERZA DE VENTAS POR
    LLAMADAS DE
    ZONAS GEOGRAFICA
    MANTENIMIENTO
    CUBIERTA
    Asociados clave Actividades Clave P Relación con el Segmentos de Clientes
    r Cliente
    ¿ QUE ACTIVIDADES o
    p
    CLAVE REQUIERE TIPOS DE A QUIEN VA
    u
    NUESTRA RELACION CON DIRIGIDO NUESTRO
    e
    PROPUESTA DE s CADA CLIENTE. PRODUCTO O
    ¿QUIENES SON VALOR ? ASISTENCIA Y SERVICIO
    t
    NUESTROS SOCIOS a ATENCION AL
    CLAVES ? d CLIENTE. QUIENES SON
    Recursos Clave e Canales NUESTROS
    ¿QUIENES SON V CLIENTES MAS
    NUESTROS TIPOS DE al IMPORTANTES
    PROVEEDORES RECURSOS QUE o CANALES
    CLAVES ? DISPONEMOS:HUM r FISICOS,ONLINE. NICHOS DE
    ANOS,FINANCIERO, MERCADO
    ¿ QUE RECURSOS INTELECTUAL.
    CLAVES PODEMOS
    ADQUIRIR DE
    NUESTROS
    CLIENTES?

    Estructura de Costos Estructura de Ingresos


     COSTOS MAS IMPORTANTES  PRECIO QUE VAN A PAGAR LOS
     RECURSOS MAS CAROS CLIENTES
     ACTIVIDADES  PRECIO ACTUAL
     PUBLICIDAD  METODO DE PAGO
     PORCENTAJE DE INGRESOS Y RETORNO
    DE INVERSION.

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