Proyecto Final Gestion Del Conocimiento 2019

FASE 2.
GESTION DEL CONOCIMIENTO

Estudiante:
KAREN ALEXANDRA MEJIA PASTRANA
Presentado a:
NUBIA STELLA SALAZAR
GRUPO: 207027_10
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA UNAD

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA
2019
TABLA DE CONTENIDO
Introducción………………………………………………………………………………………2
Objetivos …………………………………………………………………………………………..3
Presentación de la evaluación del capital
intelectual…………………………………………………………………………………………4
Propuesta y escogencia de la mejor alternativa de solución…………......10
Criterios de viabilidad………………………………………………………………………..11
Conclusiones …………………………………………………………………………………….12
Referencias Bibliográficas …………………………………………………………………13
INTRODUCCION
Este trabajo tiene como finalidad la presentación de la evaluación del capital
intelectual actual de la empresa seleccionada en fases anteriores; también exponer
los factores más relevantes encontrados de cada una como el capital de humano,
capital social, capital de innovación y capital organizativo
OBJETIVOS
• Realizar un análisis detallado de la evaluación del capital intelectual actual de la
empresa Camargo asesores s.a.s por cada uno de los estudiantes.
• Realiza una formulación de 3 estrategias de mejora
Presentación de la evaluación del capital intelectual
actual de la empresa seleccionada. Exponiendo los factores más
relevantes encontrados
CAPITAL HUMANO
Exponiendo los factores más

relevantes encontrados en la empresa CAMARGO ASESORES
S.A.S fueron su capital humano el cual en la encuesta como en
los gráficos demuestra que cuenta con herramientas
suficientes de competitividad y de crecimiento personal por
cada uno de sus integrantes.
Otro factor del capital humano es el incentivo que recibe cada

empleado por cada uno de sus logros propuesto a una mejora
continua de la organización
CAPITAL ORGANIZATIVO
Se encontró una gran solidez en sus resultados, donde se ve

un acuerdo mutuo de que la organización se encuentra bien
estructurada y organizada y que cada miembro sabe que hacer
y como se debe desempeñar a cada situación del día a día.
También se resalta que la empresa cuenta con una fácil

circulación de información, que permite que cada área cuente
con un sistema viable de comunicación y desempeño
CAPITAL INNOVACION
Se analiza que su desempeño es optimo pero no es

suficientemente solido, ya que la innovación va de una
constancia diaria y saber así mismo que necesidades tiene los
clientes y como se puede hacer para mejorarlo, resultados
habla de un 4 en las 3 encuestas realizadas a cada uno de los
integrantes del equipo de trabajo
Realizar las reflexiones necesarias sobre lo
aprendido durante el curso.
Este curso me permitió comprender diferentes temáticas
sobre las gestión del conocimiento a nivel empresarial, como
poder por medios de las tic poder dar soluciones de manera
oportuna y con ello tener un historial de información eficaz.
También la importancia de la evaluación de capital intelectual
y humano y como estas a afecta de manera directa una
organización de manera positiva como negativa

CONCLUSIONES
• La importancia de la capital social, de innovación y social y como estos afecta de
manera directa a la organización y como por medios de herramientas permiten
analizar de manera cuantitativa
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• Procesos estratégicos de la GC. Artículo (p. 1-12)
• Santos, M., Ponjuán, G., Rodríguez, Mahyvin. (2006). Procesos estratégicos de la gestión del conocimiento. Cuba: Scielo Cuba. Recuperado dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10179555&p00=procesos+estrat%C3%A9gicos+gesti%C3%B3n+del+conocimiento
• Gestión Interna del conocimiento en las organizaciones. Artículo (p.1-18)
• Moreno, M., Pelayo, Y., Vaca, R. La gestión interna del conocimiento en las organizaciones: un modelo de indicadores para el control de su gestión. Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro. Recuperado
de http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0CCUQFjAC&url=http%3A%2F%2Fdialnet.unirioja.es%2Fdescarga%2Farticulo
%2F2234967.pdf&ei=rhV2VJD6NYSDNqmdgMAE&usg=AFQjCNFBaPMUmDotjJBH25w0Lr_bb-5NZw&bvm=bv.80642063,d.eXY
• Medición de la gestión del conocimiento. Artículo (p. 177-191)
• Carrillo, L. Gutiérrez, J. (2016). Medición de la Madurez de la Gestión del Conocimiento en la Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería de la UNAD. Publicaciones e Investigación, volumen (10), 177-191. Recuperado de
• http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/publicaciones-e-investigacion/article/view/1595
• OVI Unidad 3 - Sistema de gestión del conocimiento
• En este recurso encontran lo referente al funcionamiento del sistema de gestión del conocimiento, la descripción del modelo para este sistema de gestión y cada uno de los elementos que lo componen.
• González, B. (Productor). (2015). Sistema de gestión del conocimiento [MP4]. De http://hdl.handle.net/10596/10361

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GESTION DEL CONOCIMIENTO

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Exponiendo los factores más

Otro factor del capital humano es el incentivo que recibe cada

Se encontró una gran solidez en sus resultados, donde se ve

También se resalta que la empresa cuenta con una fácil

Se analiza que su desempeño es optimo pero no es

Este curso me permitió comprender diferentes temáticas

sobre las gestión del conocimiento a nivel empresarial, como

poder por medios de las tic poder dar soluciones de manera

oportuna y con ello tener un historial de información eficaz.

También la importancia de la evaluación de capital intelectual

y humano y como estas a afecta de manera directa una

organización de manera positiva como negativa

• Gestión Interna del conocimiento en las organizaciones. Artículo (p.1-18)

• Medición de la gestión del conocimiento. Artículo (p. 177-191)

• OVI Unidad 3 - Sistema de gestión del conocimiento

• González, B. (Productor). (2015). Sistema de gestión del conocimiento [MP4]. De http://hdl.handle.net/10596/10361

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