Herramientasdelcoaching DJ

H erramientas del
Coaching
Integrantes:
De la Cruz Vargas, Jesús
Alvinagorta Soto, Rafael
H ERRAMIEN T AS DEL
COACHING
Son las técnicas y habilidades con la que cuenta el

Coach para dirigir las acciones del Coachee, como:
Técnicas de entrevista y comunicación efectiva , de
evaluación de rendimiento, ejercicios de desafíos y
ejercicios de relajación, entre otras.
Conocer las herramientas

necesarias que le permitan
entender el objeto a alcanzar.
HERRAMIENTAS DEL COACHING
Cada herramienta debe ser
apropiada para un contexto
determinado de acuerdo a las
necesidades del Coachee.
Sirven para evaluar las

necesidades del coachee o de la
organización: que permitan
determinar cuales son las
necesidades reales y establecer
un objetivo claro.
HERRAMIENTAS DEL COACHING
• TOMA DE DECISIONES.
• LENGUAJE NO-VERBAL. ESTILOS
COGNITIVOS.
• LA COMUNICACIÓN EFECTIVA
• LA ASERTIVIDAD
• EL FEEDBACK
• LA PNL
• LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
• LA EMPATÍA
HERRAMIENTAS DEL COACHINGACHING
• LA MOTIVACIÓN
• HABILIDADES SOCIALES
• LA ORATORIA
• LA ARGUMENTACIÓN
• LA NEGOCIACION
• LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
• EL DESARROLLO PERSONAL
• EL MARKETING PERSONAL
• DIRECCIÓN DE PERSONAS Y
GRUPOS
LA TOMA DE DECISIONES
Sirve para establecer concretamente
cuales son las dificultades, riesgos y
esfuerzos a realizar.
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
Servirá para el manejo de el dato y conocer
los objetivos reales y el Breakpoint del
coachee.
LANGUAGE NO
VERBAL
Sirve para interactuar con el otro participante en la
discusión, así como para organizar el diálogo. El
lenguaje no verbal, puede por tanto, acompañar al
discurso, a lo que está siendo dicho de manera oral
acentuándolo o regulándolo.
ESTILOS COGNITIVOS
Tienen una relación directa con las tendencias o
inclinaciones naturales para realizar una acción de
cierta manera y no de otra. Las tendencias constituyen
hábitos o costumbres arraigadas
con orígenes en experiencias tempranas de la vida
del sujeto.
LA COMUNICACIÓN
EFECTIVA
Sirve para transmitir de modo
eficiente y efectivo las ideas que
tenemos además de obtener
información clara.
LA ASERTIVIDAD
Con la comunicación asertiva logramos establecer
un vínculo comunicativo sin agredir a su
interlocutor, pero sin quedar sometido a su
voluntad. Por lo tanto, puede comunicar sus
pensamientos e intenciones.
EL FEEDBACK
Es la opinión o comentario de otra
persona acerca de Uno.
EL FEEDBACK 360°
EL FEEDBACK 360°
Es una manera de evaluación interactiva
basada tanto en las opiniones de los
“STAKEHOLDERS ” o miembros de su equipo.
LA PNL
LA PNL
Tuvo su origen en las investigaciones de
Richard Bandler y John Grinder, auténticos
padres de la PNL.
La PNL, (Programación Neurolingüística) constituye

un modelo, formal y dinámico de cómo funciona la
mente y la percepción humana, cómo procesa la
información y la experiencia.
La PNL
En base a este conocimiento es posible
identificar las estrategias internas que utilizan
las personas de éxito, aprenderlas y
enseñarlas a otros (modelar); para facilitar un
cambio evolutivo y positivo.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Es la habilidad de manejar nuestras
emociones, la meta es tener las emociones
apropiadas, sentir de manera apropiada
según las circunstancias.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Es la competencia social con la que la
persona expresa sus propios sentimientos, e
ideas.
Siempre buscando el modo, momento e
intensidad adecuados.
LA EMPATÍA
La empatía es la capacidad para ponerse
en el lugar del otro y saber lo que siente o
incluso lo que puede estar pensando.
Las personas con una mayor capacidad de
empatía son las que mejor saben "leer" a
los demás.
LA MOTIVACIÓN
La motivación positiva es clave para el logro de
cualquier objetivo. Los atletas, músicos, y grandes
maestros del ajedrez exitosos se distinguen por la
capacidad de auto- motivarse.
HABILIDADES SOCIALES
Son las aptitudes y actitudes que adopta una
persona en relación a otras. Como saber
escuchar y comunicarse; influyen en las
relaciones laborales, además
guardan estrecha relación a la forma en que
los profesionales son vistos en el mercado
laboral.
LA ORATORIA
La oratoria es el arte de hablar en público
expresando ideas de modo, ameno, claro y
emocionante. Su objetivo es persuadir con sus
argumentos a sus oyentes.
LA ARGUMENTACIÓN
La argumentación es el mecanismo que
relaciona la información concreta con las
abstracciones y generalizaciones; es el
proceso que relaciona datos, siguiendo las
reglas del pensamiento crítico, para
obtener información nueva.
LA ARGUMENTACIÓN
El propósito principal de la argumentación es
legitimar explícitamente la información nueva
que proporcionamos, por medio de datos
empíricos, razonamientos o pruebas; en otras
palabras, la función primordial de la
argumentación es persuadir al otro de lo que
se afirma.
LA NEGOCIACION
Es la conversación entre dos o mas partes para un
arreglo de intereses divergentes. Es la habilidad
para crear un ambiente propicio para la
colaboración y lograr compromisos duraderos que
fortalezcan la relación.
Capacidad de dirigir y controlar una discusión
utilizando técnicas, planificando alternativas para
negociar acuerdos.
LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Es importante conocer cuáles son las
necesidades de cada lado y tenerlas en
consideración.
Según el tipo de necesidades que estén
implicadas, los conflictos se vivirán con
emociones más o menos intensas.
EL DESARROLLO PERSONAL
Desarrollo Personal, o superación personal,
crecimiento personal, cambio personal o desarrollo
humano: La persona adopta nuevas ideas o
formas de pensamiento y nuevos comportamientos
y actitudes, que dan como resultado un
mejoramiento de su calidad de vida.
EL MARKETING PERSONAL
El marketing personal es nutrirse con los
elementos que le permitan mejorar su imagen,
su conducta, para vencer sus debilidades
emocionales, orientar y planificar
su actividad.
DIRECCIÓN DE PERSONAS Y
GRUPOS
Es la aplicación de los conocimientos de
toma de decisiones; saber como es el
comportamiento de la gente, como individuo
y como grupo. De manera apropiada
para alcanzar los objetivos de una
organización.
AS
C I
R A
https://creartecoaching.com/10-herramientas-ut
iles-del-coaching/
https://www.cambiaturumbo.com/coaching-per
sonal/herramientas-del-coaching/
https://www.mapfre.es/seguros/empresas/negoc
io/empresas-360/articulos/feedback-360.jsp

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La PNL, (Programación Neurolingüística) constituye

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