S07.s1 - Programación Neurolinguistica
S07.s1 - Programación Neurolinguistica
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EQUIPOS
Semana 07
“Programación Neurolingüística”
1. Programación Neurolingüística.
PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA
Beneficio:
Propicia un dialogo consultivo y productivo que
estimule el rendimiento y cumplimiento de metas.
Impulsar el entusiasmo y compromiso de los
empleados.
Eliminar y disminuir las barreras o bloques que
impiden la libre generación de ideas.
Adecuado uso de la información.
PROGRAMACIÓN NEUROLINGUISTICA COMO HERRAMIENTA
COMUNICATIVA DE UN LIDER PROACTIVO
Técnicas Comunicacionales:
Acompasar: Losada (2004), destreza que implica seguir
el paso a la otra persona para luego conducir, tomar el
control e introducir nuevas pautas diferentes de
comportamiento asumiéndose de esta manera el liderazgo
creativo.
Técnicas Comunicacionales:
EN EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
• El énfasis que la PNL pone en elementos del
proceso comunicativo como la elección de
palabras o la gestualidad puede ayudar a
conseguir entrevistas personales con un gran
rapport.
• Por ejemplo, describe técnicas de imitación de los
gestos y expresiones de la persona que tenemos
delante para crear un clima de confianza.
• Llega hasta el detalle de describir cómo ciertos
movimientos oculares (desviar la mirada hacia la
derecha), pueden indicar que una persona está
mintiendo.
PNL EN LA ORGANIZACIONES
EN EL COACHING
Tanto individual, incidiendo sobre las creencias de la
dirección nocivas para la organización, como colectivo a
través de un coaching que trabaje la alineación
organizacional.
Teóricos como Joseph O’Connor han trabajado cómo
aplicar la PNL en el ámbito del coaching. La PNL permite
alinear las creencias del individuo al contexto de la cultura
organizacional:
Un coaching que se centre en lo que se desea el
objetivo y en cómo conseguirlo
Un coaching que estimule a conocer los valores y a
vivirlos en la consecución de objetivos
Un coaching que cuestione las creencias limitadoras y
refuerce las positivas mediante tareas que proporcionen
feedback y excluyan la noción de fracaso.
PNL EN LA ORGANIZACIONES
EN LA NEGOCIACIÓN
La PNL puede ayudar a descubrir qué tipo de
persona interlocutora tenemos delante, cómo se
comunica (visual, auditiva, cinestésica) y adaptar
las técnicas de negociación a sus representaciones
mentales dominantes:
Diagramas y esquemas para una interlocución
del tipo visual
Expresiones de asertividad (“escucho”,
“cuéntame”) para una interlocución auditiva
Contacto físico y gestualidad para una
cinestésica
PNL EN LA ORGANIZACIONES
Beneficios:
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