Ramos Falcon Jairo - Libro B - Cap 6

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UNIVERSIDAD NACIONAL

DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y
“CAPÍTULO 6: ANÁLISIS DE LOS
DE SISTEMAS
ÁREA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
MERCADOS DE CONSUMO”

ALUMNO: RAMOS FALCÓN, JAIRO KENNETH

CURSO: MERCADOTECNIA (GP 314 – U)

DOCENTE: ING. SEDANO SANTIAGO, INOCENTE CIRILO

2020 - I
CONEXIÓN CON LOS CLIENTES
 El propósito del marketing es cubrir y satisfacer las necesidades y deseos de los
clientes meta de mejor manera que los competidores.

 Para que el marketing tenga éxito es preciso que las empresas tengan una completa
conexión con sus clientes; es decir, debe adoptar una orientación holística.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
FACTORES CULTURALES
CULTURA
• Determinante de los deseos y
comportamientos.
SUBCULTURA
• Identificación específica.
CLASES SOCIALES
• Estratificación social.
FACTORES SOCIALES
GRUPO DE REFERENCIA
• De Pertenencia.
• De Aspiración.
• De Disociación.
FAMILIA
• Orientación: Padres y hermanos.
• Procreación: Cónyuge e hijos.
ROLES Y ESTATUS
• Rol: Actividad que se espera.
• Estatus: Producido por el rol.
FACTORES PERSONALES
EDAD Y ETAPA DEL CICO DE VIDA
• Gustos en el tiempo.
OCUPACIÓN Y CIRCUNSTANCIAS ECONÓMICAS
• Interés por cada grupo ocupacional.
PERSONALIDAD Y AUTOCONCEPTO
• Personalidad de marca.
ESTILO DE VIDA Y VALORES
• Patrón de vida.
PROCESOS PSICOLÓGICOS FUNDAMENTALES
MOTIVACIÓN
SEGÚN FREUD
Supone que las fuerzas psicológicas que dan forma al
comportamiento de la gente son inconscientes, y que las
personas no pueden comprender por completo sus
propias motivaciones. Esto querría decir que si un
individuo examina marcas específicas, reaccionará no
sólo ante las capacidades explícitas de las mismas, sino
también ante otras de sus características clave, como su
forma, tamaño, peso, material, color y nombre.
MOTIVACIÓN
SEGÚN MASLOW
Maslow buscaba explicar por qué la gente se ve
impulsada por necesidades particulares en determinados
momentos. Su respuesta fue que las necesidades
humanas están ordenadas jerárquicamente, desde las
más a las menos apremiantes: necesidades fisiológicas,
de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. Las
personas intentarán satisfacer primero su necesidad más
importante, y luego la que le siga en orden de relevancia.
MOTIVACIÓN
SEGÚN HERZBERG
Desarrolló una teoría de dos factores, que distingue entre
desmotivadores y motivadores. La ausencia de
desmotivadores no es suficiente para motivar una
compra; también es preciso que existan motivadores. Por
ejemplo, una computadora sin garantía puede ser un
desmotivador; no obstante, el que dicho producto tuviera
garantía no funcionaría como motivador o satisfactor de
la compra, porque no es una fuente de satisfacción
intrínseca.
PERCEPCIÓN
ATENCIÓN SELECTIVA

• Asignación voluntaria.

DISTORSIÓN SELECTIVA

• Tendencia a distorsionar.

RETENCIÓN SELECTIVA

• Predisposición de recordar.

PERCEPCIÓN SUBLIMINAL

• Mensajes encubiertos.
APRENDIZAJE
PRODUCIDO POR:
• IMPULSOS

• ESTÍMULOS

• SEÑALES

• RESPUESTAS

• REFUERZOS
MEMORIA
SEGÚN EL MODELO DE MEMORIA
DE REDES ASOCIATIVAS
Cualquier tipo de información puede ser almacenada en la red
de la memoria (nodos y vínculos de información), en ese plano,
el marketing es una forma de asegurarnos de que los
consumidores tengan las experiencias de productos y servicios
necesarias para crear las estructuras de conocimiento de
marca adecuadas, y para que las mantengan en su memoria.
PROCESOS DE DECISIÓN DE COMPRA
RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

El proceso de compra se inicia cuando el


comprador reconoce la presencia de un
problema o una necesidad como consecuencia
de una serie de estímulos internos o externos.
Un estímulo interno provoca que una de las
necesidades normales de la persona alcance el
límite de su intensidad y se convierta en un
impulso.
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
FUENTES DE INFORMACIÓN
• Personales

• Comerciales

• Públicas

• De experiencia

DINÁMICA DE BÚSQUEDA
Al recopilar información, el consumidor aprende sobre
las marcas competidoras y sus características. A
medida que el consumidor recopila más información,
las marcas se reducen aún más
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
Existen varios procesos de evaluación, y los
modelos más actuales consideran que, en gran
medida, el consumidor hace sus juicios sobre
una base consciente y racional.

Los consumidores pondrán más ponderación


en las cualidades que puedan ofrecerles
servicios como: satisfacción, beneficios
adicionales y atributos de interés.
DECISIÓN DE COMPRA

Al ejecutar una intención de compra, el


consumidor podría tomar hasta cinco sub
decisiones: marca (marca A), distribuidor
(distribuidor 2), cantidad (una computadora),
tiempo (fin de semana) y forma de pago (tarjeta
de crédito).
COMPORTAMIENTO POST - COMPRA
SATISFACCIÓN
Si el resultado se queda corto respecto de las
expectativas, el consumidor estará decepcionado;
si cumple con las expectativas, estará satisfecho.

ACCIONES
Un consumidor satisfecho será más propenso a
comprar la marca una vez más, y también tenderá
a hacer críticas positivas respecto de la misma a
otras personas. Los clientes insatisfechos podrían
abandonar o devolver el producto.
TEORÍA DE DECISIÓN CONDUCTUAL
DECISIONES NO COMPENSATORIAS
MARCOS DE DECISIÓN
Un marco de decisión es la forma en que las elecciones se
presentan y son percibidas por el tomador de decisiones. Por
ejemplo, si un teléfono móvil que cuesta 200 dólares podría no
parecer tan caro en el contexto de un conjunto de teléfonos de
400 dólares, pero quizá sí daría la impresión de ser muy caro
si los demás teléfonos costaran 50 dólares. Los efectos de los
marcos de decisión son decisivos, y pueden ser poderosos.
TEORÍA DE ECONOMÍA CONDUCTUAL
CONTABILIDAD MENTAL
La contabilidad mental se refiere a la manera en
que los consumidores codifican, categorizan y
evalúan los resultados financieros de sus
elecciones. Formalmente se trata de una
“tendencia a categorizar fondos o artículos de
valor incluso sin tener una base lógica para
hacerlo; por ejemplo, los individuos suelen separar
sus ahorros en cuentas independientes para
cumplir diferentes metas, aunque los fondos de
cualquier cuenta podrían aplicarse al cumplimiento
de cualquiera de las metas”.
GRACIAS!

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