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    Sector Industrial de Calzados

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    Este documento analiza la industria del calzado en Perú. Presenta la misión, visión y estrategias para mejorar la eficiencia y productividad en el proceso productivo de calzado en el país, incluyendo un análisis de la cadena de valor y suministro.

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    Sector Industrial de Calzados

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    Este documento analiza la industria del calzado en Perú. Presenta la misión, visión y estrategias para mejorar la eficiencia y productividad en el proceso productivo de calzado en el país, incluyendo un análisis de la cadena de valor y suministro.

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    de 16

    Sector Industrial de

    Calzados

    Chavez Paredes Christian

    Chilque Rojas Diana

    Deza Quispe Alexandra

    Linares Monroy Kriss


    Objetivo específico

    OBJETIVO ● Realizar un diagnóstico tanto interno como externo en la


    industria de calzado

    ● Realizar un análisis de los objetivos estratégicos y las


    estrategias operativas en base del análisis interno como externo
    Mejorar el proceso productivo de y el plan de operaciones.
    calzado en la industria peruana
    logrando así mayor eficiencia y ● Diseñar una propuesta de acción para las estrategias de
    productividad operación en cada eslabón de la cadena de suministros y del
    proceso productivo.
    MISION Y VISION Misión
    Impulsar el mercado de calzados en el Perú
    para generar empleos, ser reconocidos
    internacionalmente y aportar al desarrollo
    económico del Perú.

    Visión
    Se proyecta que el mercado de calzado en
    el Perú podría crecer para el 2021 de 3% a
    7%, y ser competitivo en el mercado
    internacional.
    Estrategia para
    el sector Basada en el desarrollo de un plan estratégico,
    con la finalidad de que una organización en la
    industria del calzado pueda proyectarse a
    futuro y alcance la visión establecida.

    Las estrategias que se establecerán serán


    halladas mediante los diferentes análisis interno
    y externo en la industria lo cual permitirá
    reconocer las diferentes características que
    ayuden en la industria y pueda crecer como se
    requiere en sus respectivos objetivos.
    ANÁLISIS ESTRATÉGICO
    PLAN DE
    OPERACIÓN
    CADENA DE VALOR
    CADENA DE
    SUMINISTRO
    Y
    CADENA DE
    PRODUCCIÓN
    PROCESO PRODUCTIVO
    ESTRATEGIAS PROPUESTAS DE
    OPERACIÓN
    PLAN DE ACCIÓN
    PARA
    ESTRATEGIAS
    OPERACIONALES
    CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    Conclusiones Recomendaciones

    ● Ofrecer sus productos a través del comercio ● Se recomienda tener todas las redes sociales para
    electrónico por Internet en un sitio web para llegar a informar al público.
    todo el mundo ● Diseñar modelos relacionados con la cultura
    ● A veces una marca no muy conocida nacionalmente peruana.
    puede ser más popular entre los clientes offshore, si ● Controlar la automatización y analizar el detalle de
    estos tienen un fuerte atractivo y representan la los reportes del proceso.
    cultura peruana, la estrategia es evitar quedar ● Se recomienda poner más énfasis en la estrategia
    atrapado en los cambios de moda o recesiones
    de optimizar la cadena de suministro
    económicas que pueden darse en el país, y extender
    su riesgo operativo a varias economías y culturas
    soberanas cuando sea posible.
    ● Se reducen los costos de producción al automatizar
    los procesos productivos en la elaboración del
    calzado.
    ● Se plantearon 4 estrategias operativas con el fin de
    impulsar el desarrollo de la industria del calzado
    GRACIAS

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