PresentationRosamonte PARTE 1
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Misión de la empresa:
• Brindar la máxima calidad.
• Ampliar el mercado externo.
Análisis interno
Fortalezas:
•Renovación tecnológica permanente.
•Visión clara.
•Su gente y cultura.
Debilidades:
•Alto costo de mantenimiento.
COMPETIDORES
Oportunidades
•Mayor expansión en el mercado
•Publicidad en el exterior.
•Diferenciación.
•Servicio al cliente.
Amenazas
•La competencia.
•Mercado Brasilero Oscilante
Opciones estratégicas de Ansoff
Mercado
Penetración Desarrollo del
Actual
del mercado Producto
Mercado
Desarrollo del
Nuevo Diversificación
mercado
Todo el
Líder en
mercado Líder en costos
diferenciación
Segmento
Enfoque en Enfoque en
-
nicho costos diferenciación
Costos Diferenciación
Análisis UEN según la matriz de BCG
Segmentación
Línea del producto
Geográfica
Demográfica
Psicográfica
Conductual
Posicionamiento
El posicionamiento de
X R Rosamonte especial
Se colocará en el mercado
F C Como un producto de alta
Diferenciación Calidad, por lo cual, alto costo.
A V
T B
M
Precio
¿Cómo lo clasificamos al producto?
Según la clasificación de productos, Rosamonte especial es un bien de
Consumo, y dentro de éste se califica como un producto de
especialidad.
¿Porque?
Distribución
Zona litoral
Corredor Hipermercados Supermercados Mayoristas Minoristas
Prov. Bs. As.
Corredor Supermercado Mayorista Minorista
Centro
Corredor Distribuidos
Bs. As.
Corredor Hipermercados Supermercados Mayoristas Minoristas
Zona sur
Corredor Supermercados
Zona cuyo
Corredor Supermercados
Zona Norte
Corredor Supermercado Minorista
Análisis de la Situación actual externa
Estructura del mercado nacional
– Tamaño: Todo el territorio
– Competidores:
– Cruz de malta – Nobleza Gaucha
– Amanda – Taragüi
Análisis de la Situación actual externa
Naturaleza del mercado Proceso de compra del consumidor
N. De auto desarrollo
N. De estima
N. Sociales
N. De seguridad
N. fisiológicas
Análisis de la Situación actual interna
Recursos utilizados