Politicas de Recursos Humanos

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INTEGRACIÓN ORGANIZACIÓN RETENCIÓN DESARROLLO AUDITORIA

QUIÉN QUÉ HARÁN LAS CÓMO RETENER A COMO PREPARAR CÓMO SABER LO
TRABAJARA EN PERSONAS EN LA LAS PERSONAS Y DESARROLLAR A QUE HACEN LAS
LA ORGANIZACIÓN QUE TRABAJAN EN LAS PERSONAS PERSONAS
ORGANIZACIÓN LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
POLITICAS DE INTEGRACIÓN
Investigación de mercado
Reclutamiento Selección Socialización
de recursos humanos

- Investigación y análisis - Técnicas o medios de - Planes y mecanismos


del mercado reclutamiento. - Criterios de selección y de socialización de los
- Donde reclutar - Prioridad del estándares de calidad. nuevos participantes
(Fuentes de reclutamiento interno - Técnicas de selección. del ambiente interno
reclutamiento) sobre el externo de la organización.
ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Análisis y descripción de Planeación y ubicación de
Plan de vida y carrera Evaluación de desempeño
puestos recursos humanos

- Establecimiento de los - Determinación de la


- Determinación de la
requisitos básicos secuencia óptima de - Planes y sistemas para la
cantidad de recursos
(nivel de escolaridad, carrera, con la definición continua evaluación de la
humanos necesaria y
experiencia, tareas, de opciones de las calidad y adecuación de
ubicación de esos
obligaciones, oportunidades los recursos humanos.
recursos en términos de
responsabilidades y dentro de la organización.
colocación en puestos
condiciones de trabajo)
dentro de la organización.
para el desempeño
exitoso del puesto.
RETENCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Administración de Planes de prestaciones Higiene y seguridad en el
Relaciones laborales
sueldos y salarios sociales trabajo

- Criterios para la creación


- Criterios legales y
- Valuación de puestos - Planes y sistemas de y desarrollo de
normas de procedimiento
que busque el equilibrio prestaciones sociales las condiciones físicas
para las relaciones con
salarial interno. adecuados a la diversidad ambientales de higiene y
empleados y con
– Investigaciones de necesidades de los de seguridad que rodean
sindicatos.
salariales que busque el integrantes de la a los puestos.
equilibrio salarial interno. organización.
– Política salarial.
DESARROLLO DE RECURSOS
HUMANOS
Desarrollo de recursos
Capacitación Desarrollo organizacional
humanos

-Perfeccionamiento a
-Diagnóstico y mediano y largo plazos de - Aplicación de estrategias
programación de la los recursos humanos de cambio planeado con
preparación y renovación disponibles, con el fin de miras a la salud y
constantes de los la continua realización del excelencia organizacional.
recursos humanos potencial existente en las
para el desempeño de los posiciones más elevadas
puestos. de la organización.
AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS
Auditoría de recursos
Banco de datos Sistemas de información
humanos

-Criterios de evaluación y
de adecuación
-Registros y controles -Medios y vías de permanentes de
para el debido análisis información adecuados las políticas y de los
cualitativo y cuantitativo para las decisiones sobre procedimientos de
de los recursos humanos recursos humanos. recursos humanos.
Disponibles.
EJEMPLO
REPONEDORES DE
CAMPAÑA NAVIDEÑA
REQUISITOS BASICOS DEL
PERSONAL
Funciones Requisitos

-Hombres o mujeres mayores de 18


-Atención al cliente, cobro de productos y años.
limpieza de su área. -Con o Sin experiencia.
-Almacenamiento y orden de productos, -Disponibilidad para trabajar 3:50
actualización de precios y limpieza de su horas diarias en horarios rotativos
área. entre las 2 p.m. y 11p.m. (Modalidad a
-Organización de carritos de compra, medio tiempo).
embolsado de productos, devolución de -Disponibilidad para trabajar en Plaza
productos y atención a clientes. Vea o Vivanda
CRITERIOS DE
PLANEACION,COLOCACION Y
MOVIMIENTO INTERNO
Beneficios

-Bono de pasajes
-Sueldo acorde al mercado.
Oportunidad de recontrar terminada la
campaña
-Planilla desde el primer día de trabajo.
-Todos los beneficios de ley
correspondientes.
-Excelente clima laboral.
-Oportunidad de pertenencia a una de las
mejores empresas para trabajar en el
Perú.
Criterios de evaluación de la
calidad y de la adecuación
Evaluación de desempeño

-Evaluación checklist
-Evaluación de incidente critico
-Evaluación de ensayo
-Evaluación de opción múltiple

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